О конференции «Новые кадры для экономики»
Итак, коллеги!
Обещала поделиться впечатлениями от нашей конференции «Новые кадры для экономики», которая прошла в четверг, - делаю.
Было очень людно, что меня удивило - но, видимо, даже летом темы HR-сферы не перестают волновать людей. Мы в этот раз решили сделать две сессии - одну общую, чтобы обозначить главные тренды отрасли в целом, вторую - непосредственно про HR-tech. С учетом текущей ситуации на рынке труда - вполне логично.
Из трендов можно выделить интерес к кадровому прогнозированию, к новым системам мотивации сотрудников и интонационным форматам офисов - да-да, компании все еще надеются вернуть работников с удаленных рабочих мест.
В части HR-tech основным трендом, конечно, является переход на data-driven решения + цифровизация образования и документооборота.
Кстати, презентации спикеров можно посмотреть тут - кто просил, милости просим.
P.S. И да, поскольку все ранее высказались за вишневую помаду, она снова с вами!
Итак, коллеги!
Обещала поделиться впечатлениями от нашей конференции «Новые кадры для экономики», которая прошла в четверг, - делаю.
Было очень людно, что меня удивило - но, видимо, даже летом темы HR-сферы не перестают волновать людей. Мы в этот раз решили сделать две сессии - одну общую, чтобы обозначить главные тренды отрасли в целом, вторую - непосредственно про HR-tech. С учетом текущей ситуации на рынке труда - вполне логично.
Из трендов можно выделить интерес к кадровому прогнозированию, к новым системам мотивации сотрудников и интонационным форматам офисов - да-да, компании все еще надеются вернуть работников с удаленных рабочих мест.
В части HR-tech основным трендом, конечно, является переход на data-driven решения + цифровизация образования и документооборота.
Кстати, презентации спикеров можно посмотреть тут - кто просил, милости просим.
P.S. И да, поскольку все ранее высказались за вишневую помаду, она снова с вами!
О целевом наборе
Друзья,
а кто из вас тут имеет дело с целевым обучением/набором? Надо меня проконсультировать - прям очень надо.
Откликнитесь, плиз - @manuylova_s .
Друзья,
а кто из вас тут имеет дело с целевым обучением/набором? Надо меня проконсультировать - прям очень надо.
Откликнитесь, плиз - @manuylova_s .
Forwarded from PR Perfect
Ребятушкиии, что мы для вас подготовили🤗
Собрали в одном посте Telegram-каналы журналистов, на которые с пользой и удовольствием можно подписаться🔥
🟣 «Маша и медиа» – канал Маши Истоминой, редактора отдела «Медиа и Культура» газеты «Ведомости».
🟣 Filatoff Inc. – канал главного специалиста по недвижимости газеты «Ведомости» Антона Филатова про застройщиков, девелоперов и недвижимость.
🟣 Движимая повестка – канал журналиста Марии Перевощиковой о недвижимости, стройке, ЖКХ.
🟣 КК – канал редактора модного онлайн-медиа BURO Ксении Китаевой. В нем Ксения пишет о моде и делает обзоры на новые коллекции брендов.
🟣 Бахчисарайские гвоздики – Дарина Алексеева, автор канала и главный редактор журнала «Москвичка».
🟣 Бебутов – канал Трифона Бебутова, главреда «Правил Жизни» (российского Esquire).
🟣 Radio Tishina – канал редактора IT, телеком и медиа отдела газеты «КоммерсантЪ» Юлии Тишиной. Про чипы, айти, телеком, кино, музыку, интернет и вот это все... личное и обезличенное.
🟣 Karpova.Ventures – канал Насти Карповой, главреда HBR («Большие идеи»), экс-Forbes, и да, это та самая девушка, которая привезла в Россию «30 до 30».
🟣 Электро шок – канал Тимофея Корнева, новости, слухи и мнение с российского и мирового IT-рынка от корреспондента «Коммерсанта».
🟣 Литвиненко о технологиях – канал корреспондента отдела медиа и телекоммуникаций «КоммерсантЪ» Юрия Литвиненко. Хроники течения информации и технологий в России.
🟣 Медиафобия – Юля Юрасова из отдела медиа «Коммерсанта» рассказывает в своем канале о книжном рынке, онлайн-кинотеатрах, рекламе и делает смешные мемы.
🟣 КиноКотик – тут старший редактор «Кинопоиска» Ольга Белик говорит про кино, сериалы, звезд, фестивали, книги и вообще.
🟣 КиберBEZправил – канал IT-журналиста «Коммерсанта» Татьяны Исаковой об информационных технологиях и кибербезопасности.
🟣 это Жабин — канал корреспондента «КоммерсантЪ» Алексея Жабина, пишущего про телекоммуникации и IT. В канале авторский взгляд на происходящее.
🟣 Теrra InMedia — канал журналиста РБК по теме медиарынка и индустрии развлечений Жени Стоговой.
🟣 Половников — канал Сергея Половникова, руководителя ежедневного онлайн-журнала Content Review. Новости об основных событиях на телеком-рынках.
🟣 Пьяный мастер — канал Дениса Пузырева, редактора Sports.ru, пишет о спорте и не только. Название канала как подсказка.
🟣 Токсичная цифра — канал руководителя проекта Технологии на RG.ru Олега Капранова о цифре, телекоме и технологиях.
🟣 Занудство как искусство — канал Марии Неретиной, редактора отдела «Бизнес» Forbes, пишет о коммерческой недвижимости. На канале занудство обнаружено не было.
🟣 Человеческий фактор| Анастасия Мануйлова — канал Анастасии Мануйловой, обозревателя отдела экономики газеты «КоммерсантЪ», редактора приложений «Карьера и Кадры» и «Женское лидерство». О рынке труда в РФ, соцполитике и гендерном равенстве.
🟣 Алло, редакция? — канал о прикладной журналистике главреда «МК в Питере» Тимофея Шабаршина. Читаем о новостях Петербурга и мира, работе редакций, взаимоотношениях журналистов пресс-служб и не только.
Кого мы забыли? Делитесь в комментариях, дополним список.
Собрали в одном посте Telegram-каналы журналистов, на которые с пользой и удовольствием можно подписаться🔥
Кого мы забыли? Делитесь в комментариях, дополним список.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О новом номере «Карьеры&Кадров»
Друзья, у нас в новом номере «Карьеры&Кадров», который выйдет на «Иннопром» 9 июля, будет текст про дефицит кадров и вахтовый метод как способ его решения.
Я знаю, что меня тут читают многие компании, промышленные и нет. Расскажите, плиз, а правда ли, что вахты становится больше, потому что иначе люди ехать на производство не готовы, и правда ли, что ее стали все чаще применять те отрасли, где раньше она была экзотикой?
Поговорить со мной можно тут в комментариях, можно лично - @manuylova_s.
Друзья, у нас в новом номере «Карьеры&Кадров», который выйдет на «Иннопром» 9 июля, будет текст про дефицит кадров и вахтовый метод как способ его решения.
Я знаю, что меня тут читают многие компании, промышленные и нет. Расскажите, плиз, а правда ли, что вахты становится больше, потому что иначе люди ехать на производство не готовы, и правда ли, что ее стали все чаще применять те отрасли, где раньше она была экзотикой?
Поговорить со мной можно тут в комментариях, можно лично - @manuylova_s.
О выступлении на конференции «Дело в людях»
Приехала сегодня на сессию «Внутренние ESG-коммуникации» поговорить о том, как могут быть связаны повестка устойчивого развития и внутренний HR-бренд компании.
Спойлер — еще как связаны, так как удержание молодых сотрудников сейчас один из наиболее эффективных способов решения проблемы кадрового дефицита. А для этой аудитории усилия работодателя в части повестки устойчивого развития будут все важнее. Повесить вам презентацию об том с цифрами целиком?
Да - 🔥
Нет, мы тебя уже в живую послушали - 👂
Приехала сегодня на сессию «Внутренние ESG-коммуникации» поговорить о том, как могут быть связаны повестка устойчивого развития и внутренний HR-бренд компании.
Спойлер — еще как связаны, так как удержание молодых сотрудников сейчас один из наиболее эффективных способов решения проблемы кадрового дефицита. А для этой аудитории усилия работодателя в части повестки устойчивого развития будут все важнее. Повесить вам презентацию об том с цифрами целиком?
Да - 🔥
Нет, мы тебя уже в живую послушали - 👂
Forwarded from Репутация и персональный бренд
Что про метрики персонального бренда думает деловой журналист Анастасия Мануйлова 🤔
Telegram
Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
Авторский канал Анастасии Мануйловой, обозревателя отдела экономики газеты «Коммерсантъ», редактора приложений «Карьера&Кадры» и «Женское лидерство».
Пишу о рынке труда в РФ, социальной политике и гендерном равенстве. На связи @manuylova_s.
Пишу о рынке труда в РФ, социальной политике и гендерном равенстве. На связи @manuylova_s.
Forwarded from Репутация и персональный бренд
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Внутренние_ESG_коммуникации_и_бренд_работодателя_на_пути_к_синергии.pdf
113.5 KB
О HR-бренде для удержания сотрудников
Обещала выложить свое выступление на «Дело в людях» - делаю.
Итак, меня позвали поучаствовать в сессии про ESG и внутриком, и мне, естественно, стало интересно, как это может работать в связке с брендом работодателя, который является моей основной сферой экспертизы. Оказывается, может, да еще как - достаточно просто посмотреть на опросы молодежи про их ценности.
Для начала напомню, что может дать компании внутренний HR-бренд. По данным Бренд-центра hh.ru, сильный HR-бренд позволяет сократить показатель текучести персонала на 15%, а показатель найма по рекомендации сотрудников увеличивает на 13%.
Нужно ли использовать для внутреннего бренда работодателя темы устойчивого развития? Да, это может оказаться востребованным, особенно если среди ваших сотрудников много людей в возрасте 20-29 лет - для половины молодых респондентов, как показало исследование Kontakt Intersearch Russia, важна связь собственной профессии и экологии. В перспективе этот тренд будет только нарастать - например, в развитых странах, по данным Deloitte, вопросы климатических изменений важны в среднем для 60% зумеров и миллениалов, а более половины из них считают наличие у компании собственной социальной повестки крайне важным.
Как же эффективно вплетать ESG во внутриком компании?
Три главных правила:
1) вовлекайте в ESG-коммуникацию первые лица компании
2) после старта ESG-проектов регулярно рассказывайте об их результатах
3) собирайте от сотрудников обратную связь.
P.S. А про молодежь и их требования к работодателям в целом у нас в «Карьере&Кадрах» на следующей неделе выйдет большой текст - спойлер, да, они становятся все более капризными, и да, могут на текущем рынке труда себе это позволить.
Обещала выложить свое выступление на «Дело в людях» - делаю.
Итак, меня позвали поучаствовать в сессии про ESG и внутриком, и мне, естественно, стало интересно, как это может работать в связке с брендом работодателя, который является моей основной сферой экспертизы. Оказывается, может, да еще как - достаточно просто посмотреть на опросы молодежи про их ценности.
Для начала напомню, что может дать компании внутренний HR-бренд. По данным Бренд-центра hh.ru, сильный HR-бренд позволяет сократить показатель текучести персонала на 15%, а показатель найма по рекомендации сотрудников увеличивает на 13%.
Нужно ли использовать для внутреннего бренда работодателя темы устойчивого развития? Да, это может оказаться востребованным, особенно если среди ваших сотрудников много людей в возрасте 20-29 лет - для половины молодых респондентов, как показало исследование Kontakt Intersearch Russia, важна связь собственной профессии и экологии. В перспективе этот тренд будет только нарастать - например, в развитых странах, по данным Deloitte, вопросы климатических изменений важны в среднем для 60% зумеров и миллениалов, а более половины из них считают наличие у компании собственной социальной повестки крайне важным.
Как же эффективно вплетать ESG во внутриком компании?
Три главных правила:
1) вовлекайте в ESG-коммуникацию первые лица компании
2) после старта ESG-проектов регулярно рассказывайте об их результатах
3) собирайте от сотрудников обратную связь.
P.S. А про молодежь и их требования к работодателям в целом у нас в «Карьере&Кадрах» на следующей неделе выйдет большой текст - спойлер, да, они становятся все более капризными, и да, могут на текущем рынке труда себе это позволить.
О новом номере «Карьеры&Кадров
Друзья, у нас вышел последний в этом сезоне номер «Карьеры&Кадров. Дата выпуска была приурочена к «Иннопрому», поэтому основная тема номера - кадры для промышленности.
Итак, у нас можно почитать про то
- как изменились зарплатные предложения промышленных компаний
- чего молодые сотрудники хотят от работодателей
- как вахтовый метод помогает решить проблему дефицита кадров
Как говорится, энджой, а я пойду - у меня еще сегодня сессия с Future Today про рынок труда.
Друзья, у нас вышел последний в этом сезоне номер «Карьеры&Кадров. Дата выпуска была приурочена к «Иннопрому», поэтому основная тема номера - кадры для промышленности.
Итак, у нас можно почитать про то
- как изменились зарплатные предложения промышленных компаний
- чего молодые сотрудники хотят от работодателей
- как вахтовый метод помогает решить проблему дефицита кадров
Как говорится, энджой, а я пойду - у меня еще сегодня сессия с Future Today про рынок труда.
Forwarded from Прямые эфиры FutureToday: Массовые профессии
Как привлечь и удержать молодых «синих воротничков»? Расскажем на Круглом столе 9 июля в ДК «Рассвет»!
В первой части Денис Каминский и Иван Сафронов, партнеры компании FutureToday, поделятся инсайтами исследования молодых специалистов, работающих на массовых позициях в банкинге, ритейле и промышленности.
Во второй части, журналист ИД Коммерсант, автор канала "Человеческий фактор", Анастасия Мануйлова, в формате панельной дискуссии обсудит проблемы и лучшие практики в работе со специалистами массовых профессий вместе со спикерами из Детского мира, Металлоинвеста, Сбера, Уралхима и других компаний.
Ждем вас 9 июля с 15:00 до 18:00 по адресу: Москва, Столярный переулок, д.3к15.
Не забудьте зарегистрироваться
В первой части Денис Каминский и Иван Сафронов, партнеры компании FutureToday, поделятся инсайтами исследования молодых специалистов, работающих на массовых позициях в банкинге, ритейле и промышленности.
Во второй части, журналист ИД Коммерсант, автор канала "Человеческий фактор", Анастасия Мануйлова, в формате панельной дискуссии обсудит проблемы и лучшие практики в работе со специалистами массовых профессий вместе со спикерами из Детского мира, Металлоинвеста, Сбера, Уралхима и других компаний.
Ждем вас 9 июля с 15:00 до 18:00 по адресу: Москва, Столярный переулок, д.3к15.
Не забудьте зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, вот тут я совершенно не шучу! Напротив, заявляю со всей серьезностью.
Forwarded from PR практика
#ВопросОтвет с коллегами-журналистами: у микрофона журналист Коммерсанта Анастасия Мануйлова.
О вечеринке Сетки
Друзья, тут в пятницу будет встреча пользователей Сетки hh.ru - и судя по всему, довольно неформальная. В программе - комик и диджей, место встречи самое приятное - Берсеневская набережная Москвы-реки.
Есть желающие составить мне компанию?
Друзья, тут в пятницу будет встреча пользователей Сетки hh.ru - и судя по всему, довольно неформальная. В программе - комик и диджей, место встречи самое приятное - Берсеневская набережная Москвы-реки.
Есть желающие составить мне компанию?
О внешнем кадровом резерве
Наконец-то у нас вышла история, про которую мне Алексей Миронов из Анкора рассказывал еще в мае - да, я человек ленивый, а по отношению к текстам, которые мне любопытны, еще и вдумчивый.
Разговор тогда шел о бизнесе кадровых компаний, и о том, как они себя чувствуют в текущих условиях - и, как не удивительно, очень неплохо. То есть даже если людей мало, они готовы активно переходить с место на место, и вот на этих переходах, каждый из которых сопровождается услугами сервисов по трудоустройству, все и зарабатывают.
Да, если бы соискателей было бы больше, как объяснял Алексей, бизнес кадровых компаний вообще бы «взлетел», но даже и без этого все чувствуют себя хорошо, и практически не конкурируют друг с другом за клиентов. При этом активно растет спрос на, скажем так, до этого не основные услуги кадровых сервисов - например, кадровую лидогенерацию или, карту талантов, или исследование рынка потенциальных соискателей. Все эти продукты не предполагают обязательство вывести соискателя на позицию - работодателю просто передают список потенциальных кандидатов.
Я, конечно, с удовольствием бы посмотрела бы на статистику, которая показала, что компании потом с этим списками и перечнями делают - подозреваю, что ничего, или просто кладут на стол начальству. Но это будет понятно через какое-то время, когда мы увидим, окажется ли спрос на эту услугу устойчивым.
Наконец-то у нас вышла история, про которую мне Алексей Миронов из Анкора рассказывал еще в мае - да, я человек ленивый, а по отношению к текстам, которые мне любопытны, еще и вдумчивый.
Разговор тогда шел о бизнесе кадровых компаний, и о том, как они себя чувствуют в текущих условиях - и, как не удивительно, очень неплохо. То есть даже если людей мало, они готовы активно переходить с место на место, и вот на этих переходах, каждый из которых сопровождается услугами сервисов по трудоустройству, все и зарабатывают.
Да, если бы соискателей было бы больше, как объяснял Алексей, бизнес кадровых компаний вообще бы «взлетел», но даже и без этого все чувствуют себя хорошо, и практически не конкурируют друг с другом за клиентов. При этом активно растет спрос на, скажем так, до этого не основные услуги кадровых сервисов - например, кадровую лидогенерацию или, карту талантов, или исследование рынка потенциальных соискателей. Все эти продукты не предполагают обязательство вывести соискателя на позицию - работодателю просто передают список потенциальных кандидатов.
Я, конечно, с удовольствием бы посмотрела бы на статистику, которая показала, что компании потом с этим списками и перечнями делают - подозреваю, что ничего, или просто кладут на стол начальству. Но это будет понятно через какое-то время, когда мы увидим, окажется ли спрос на эту услугу устойчивым.
Коммерсантъ
Собеседование без обязательств
Российские предприятия все чаще пытаются формировать внешний кадровый резерв