Ну, вот Ведомости сходили в Минтруд и взяли интервью у министра труда. Для специалистов ничего нового там нет от слова совсем - но интервью министров в России и не для этого даются.

А вот что могут из его ответов вынести сами нынешние соискатели и соискатели будущие. К 2030 году на российском рынке труда вырастет спрос на:

⁃ специалистов в обрабатывающем производстве (плюс почти 540 тыс рабочих мест)
⁃ логистов (плюс 260 тыс рабочих мест)
⁃ наука и IT суммарно создадут еще почти 170 тыс рабочих мест.

Так что те, кто готов переобучаться, или только выбирает, куда идти - имейте в виду.

О пет-френдли работодателях

Друзья из HR-департаментов, а расскажите мне про то, можно ли к вам на работу с животными? И если да/нет, то почему, и насколько это востребовано у соискателей. Нам нужен текст про такое в «Карьеру и кадры».

Писать лучше в комментарии, там точно никого не потеряю.
Дедлайн - до конца этой недели.

О выборе партнера по профессии


Я тут ходила намедни на стендап - а мне интересно, в первую очередь, как эти выступающие с залом работают - и услышала там нечто, что по тематике подходит для этого канала. Дай, думаю, поделюсь.

Так вот, выступает перед нами стендапер и шутит про приложения для знакомств. И среди прочего, то есть после шуток про размер и размер зарплаты, шутит также про то, что многие, мол, еще сходу пишут «встречусь только с айтишником». Так вы, говорит он, парни, не стесняйтесь - не надо таких девушек отправлять сразу на Хедхантер. Там-то они айтишника точно найдут, это ясно, но вам какой толк с того?

Делайте как я, продолжает он - я, вот, не айтишник не разу, а на два свидания пришел с макбуком (неработающим), и все в итоге получилось.

Ну, мы все отсмеялись, и я подумала - вот же почти идеальная рекламная интеграция всем нам известной платформы, надо бы такое взять на заметку. А потом подумала еще - а что, реально это так работает? Кто-то готов именно только с айтишниками знакомится? Чтобы что?

С другой стороны, как существование таких деушек, вероятно, облегчает работу эйчаров в той ситуации, когда им ставят задачу «найти пару вот этому сотруднику». А задачи такие, как оказалось, в компаниях бывают.

О тексте в Карьеру&Кадры

Друзья, в наш октябрьский номер Карьеры&Кадров у меня есть потребность в:

-колонке эксперта, который готов защищать удаленный режим работы и с аргументами объяснить, почему возврат сотрудников в офис не решит автоматически проблему качества их работы

Дедлайн по заявкам от желающих - завтра в 12. 00 (сам текст колонки нужен позже).

P.S. Примеры наших колонок - смотреть тут.

О пиаре для эйчара

Друзья, у нас минут через 10 стартует трансляция нашего постоянного курса «PR для HR. Как работодателю позиционировать себя для текущих и будущих сотрудников на рынке труда». Вести его, ожидаемо, буду я, а среди гостей - Нина Осовицкая, глава Бренд центра hh.ru, Денис Каминский, сооснователь FutureToday, и Владимир Добровольский, глава пресс-службы Трубной металлургической компании.

Говорить будем про тренды HR-брендинга, соискателей как аудиторию для креатива и работу со СМИ. Присоединяйтесь к нам тут - и задавайте вопросы.

О новом номере «Карьеры&Кадров»


Друзья, всем привет - хочу поделиться радостью. У нас вышел новый номер «Карьеры&Кадров», которым я, наконец-то, как редактор, снова довольна. Да-да, такое бывает, увы, не каждый раз - и вообще ноша редактора уже, по сути, ежемесячника, не так легка, как мне изначально казалось.

Тема этого номера - возвращение сотрудников в офис, и, логично, те офисы, в которые они готовы вернуться. Постарались исследовать этот вопрос с разных сторон, как в РФ, так и зарубежом. Поэтому у нас вышли:

- Текст про то, почему компании снова обсуждают очные форматы работы
- Текст про спрос на офисы - а он, между прочим, сильно вырос за эти месяцы в Москве и Питере
- Текст про пет-френдли пространства - как способ сделать очную работу приятнее.

В общем энджой, как говорится. А мы пошли готовится к новому выпуску.

О том, почему удаленка не выгодна начальникам


У нас в последнем номере «Карьеры&Кадров», где центральной темой оказалось возвращение в офис, вышло интервью с лингвистом Максимом Кронгаузом.

Какая связь? А вот какая.

Однозначного вывода о том, какая работа - удаленная или в офисе - эффективнее, пока нет. Я подумала - а не попробовать ли тогда оценить эффективность ее отдельных элементов, например, рабочей коммуникации в разных режимах.

Как оказалось, разница в эффективности есть - и она различается для начальников и подчиненных. Для начальников, особенно работающих с подчиненными с помощью страха, онлайн неудобен - человека сложнее пугать, сложнее отчитывать. Чтобы управлять людьми удаленно, нужны новые подходы - и именно нежелание им учится и подталкивает руководителей возвращать всех в офис. А эффективность работы самих работников тут, можно сказать, и не причем.

О трудовых юристах


Друзья, очень нужен юрист по трудовому праву. Для консультации по личным вопросам.

Кто готов помочь - напишите мне @manuylova_s .

P.S. Нашли, всем огромное спасибо!

О новом номере «Карьеры&Кадров»


Друзья, у нас в ноябре будет новый номер «Карьеры&Кадров» - так что велком с идеями и пожеланиями.

Что меня особенно бы интересовало:

-как работодатели сейчас оптимизируют работу своих эйчаров

-какие компетенции лучше всего помогают эйчарам качественно делать свою работу

-как меняется взаимодействие эйчаров и соискателей.


P.S. А вот тут можно посмотреть на наш прошлый октябрьский номер (и спросить себя - как так вышло, что про меня в нем все еще не напечатали).

О корпоративных университета

Друзья, а вдруг меня тут кто-то читает, кто работает в пиаре крупного корпоративного университета, желательного при реальном производстве.

Есть вопрос.

Напишите мне? @manuylova_s

О трансформации HR

Друзья, будет в ближайшей «Карьере&Кадрах» в ноябре текст про трансформацию профессии HR - специалиста в наши дни.

Напишите мне, если вы HR и хотите принять участие - будем рады вашим идеям и комментариям.

О голосовании

Друзья, журнал Пиархаба включил мой канал в свою голосовалку - и, если честно, мне и так уже очень приятно стоять в одном ряду со многими достойными тг, особенно с Грустным киберпанком, который ведет бывший коллега по Ъ Никита Королев (а вот с одним другим каналом тоже бывшей коллеги - не очень, но это частности).

А если бы вы еще и проголосовали за меня - так это было бы прям счастье мне в этот ненастный день, и новый стимул вести этот канал дальше.

О новом номере «Карьеры&Кадров»

Итак, друзья, новый номер «Карьеры&Кадров», который мы собирали немалыми усилиями, наконец готов. Тема этого выпуска - новые требования к HR-специалистам, как в мире, так и в РФ.

Что можно почитать:

- почему зарплаты HRD выросли на треть

- как HR-специалистам стать драйверами изменений в компании

- как рекрутерам перейти к найму на основе оценки навыков.

В общем, энджой - а если не энджой, то напишите вашу критику в комментариях, все прочитаю и не приму к сведению.

P.S. Всем также привет с нашей конференции «Тенденции корпоративного образования».

О новом номере «Корпоративных университетов»


Итак, сегодня у нас вышел новый номер «Корпоративных университетов» - можно сказать, что это младший брат «Карьеры&Кадров».

Традиционно уже написали про развитие отрасли корпоративных университетов за год - и ведь все расширяется, уресурсняется и вобще. Дефицит кадров и компетенций и тут помог.

Решили в этот раз в части обзора зарубежного опыта взять не европейский, а азиатский - и вот сделали вот такой текст про корпоративные университеты Китая.

Наконец, вот и колонка о том, как понять, нужно ли компании инвестировать в образование сотрудников - и как рассчитать объем этих средств.

О коммуникации между сотрудниками


Друзья, я вот села думать про новый номер «Карьеры&Кадров» - и думаю вот что.

Меня в силу личных причин последнее время интересует тема межличностной коммуникации в деловом контексте. А если точнее, меня интересует следующий вопрос - как такая коммуникация может быть этичной, эффективной и при этом эмоциональной?

Проблема в том, что я не очень понимаю, как эту тему интересно развернуть в рамках именно «Карьеры&Кадров». Поговорить об эффективном взаимодействии сотрудников между собой? Сотрудников в командах? HR-специалистов и сотрудников? Руководителей и подчиненных?

В общем, если есть желание мне подкинуть какие-то идеи, то я буду рада. Лучше в комментариях, потому что в личке могу не увидеть, увы.

Об HR-треке на выставке БИОТ

На этом фото Ростислав Капелюшников, замглавы Центра трудовых исследований, рассказывает о том, почему российский рынок труда в одночасье, после многих лет ограниченного спроса на труд, вдруг стал «рынком соискателя». Основные причины:

- трансформация экономики
- стремительный рост числа вакансий
- недостаточно быстрый рост зарплат.

А рассказывает он все это на паблике-токе, посвященном HR-тематике, который в этом году на БИОТ, крупнейшей выставке в сфере охраны труда, организовала Ассоциация СИЗ.

Я очень рада, на самом деле, что вопросы рынка труда постепенно становятся все больше интересны всем тем, кто так или иначе связан с вопросами управления персоналом. И здорово, что экспертизу они могут получить от человека, которого я многие годы считаю наиболее квалифицированным экспертом по трудовой теме в России.

О внутрикоме и его важности

Написала сегодня об исследовании Сколково, согласно которому ежегодные совокупные потери российских компаний из-за неэффективных коммуникаций могут достигать 8,7 трлн руб. В эту сумму входят потери как от оплаты потраченного впустую рабочего времени, так и от сорванных сделок и упущенных возможностей. По подсчетам аналитиков, этот показатель — прямое следствие того, что половина сотрудников тратит на неэффективные коммуникации в среднем два часа в день.

А ведь у нас еще в последнем номере «Карьеры&Кадров» вышла колонка руководителя направления внутренних и внешних коммуникаций VASILCHUKI RESTAURANT GROUP Елены Поповой. Она в свое время, чтобы повысить эффективность внутрикома, добилась его переподчинения непосредственно СЕО вместо HR. И, видимо, с учетом наступивших сейчас у всех проблем с удержанием сотрудников, это решение было верным.