О квотах при найме молодежи

Коллеги, а раз у нас так хорошо получилось поработать с темой реферальных программ, давайте сделаем то же самое - но для квот по молодежи.

Итак, дано - в отдельных регионах РФ, включая Москву, есть квоты по приему молодежи для работодателей, за неисполнение которых полагается штраф. При этом выполнять эти квоты становится все сложнее - не потому, что компании не хотят нанимать молодежь, они хотят даже очень, а потому что исполнением квоты считается только первичное трудоустройство. А найти подростков, которые нигде еще не работали становится на фоне дефицита кадров, ожидаемо, все сложнее. Вот и получается, что компании брать-то их берут, а потом платят штраф, так как выступить именно первым работодателем не могут.

Расскажите, есть ли у вас в компании такая проблема? В каком регионе? Как решаете?

Писать мне - @manuylova_s

О компенсации НДФЛ

Вышел тут мой текст про компенсацию повышения ставки НДФЛ топ-менеджерам и ведущим сотрудникам, которую обдумывает ряд российских компаний - да-да, вы не ослышались. Еще раз - наиболее высокооплачиваемым специалистам, с зарплатами от 500 тыс. в месяц компании готовы доплатить еще, чтобы им было легче нести новое налоговое бремя с 2026 года.

С точки зрения кадровой политики этот шаг, наверное, в чем-то оправдан - конкуренция на рынке труда не снижается, и если такую компенсацию не предложишь ты, ее предложит твой конкурент. Но вот с человеческой точки зрения - ну, сомнительно, потому что подрывает саму идею прогрессивного налогообложения и перераспределения богатства в обществе от наиболее обеспеченных к наименее.

По этой же причине эту историю очень сложно продвигать публично - ну, не возможно же на каждом собеседовании с топ-менеджментом шептать «пссс, мы тут НДФЛ компенсируем тебе», так никакой воронки на собеседования не создастся. А сказать об этом широко компании не готовы - даже в нашем тексте попросили оставить анонимность. Потому что понимают - простой народ в лице остальных сотрудников такой шаг не поймет.

О новом коворкинге Яндекса


Вот приехала в Гараж - на открытие нового коворкинга Яндекса.

Лучше б, конечно, летом, но и так вполне симпатично - вокруг парк, вдалеке река, Парк Горького опять же.

P.S. Это hr-директор Яндекса Дарья Золотухина объясняет что, зачем, и почему коворкинг.

О подкасте «Потом доделаю»


Похоже, мне уже пора вводить что-то типо рубрики #неберуадаю, потому что вот недавно с моим участием вышел подкаст «Потом доделаю», который ведет Илья Вахмистров. Подкаст, на самом деле, почти легендарный, там и Авито, и Яндекс, и Сбер успели выступить, причем с хорошими, живыми спикерами, а не с обычным корпоративным бу-бу-бу.

Мы поговорили о кадровой журналистике, о том, как общаться с людьми, и, конечно же, о том, как писать тексты и доводить их до идеала. Спойлер - не думать о своей аудитории и писать как будто для себя.

Илья - внимательный и интересный собеседник, ну, а я - дамочка с мрачным голосом. Мы, кстати, уже успели поспорить со знакомыми о том, можно ли назвать его низким - я щетаю, что да, (ну, еще бы я считала иначе, заплатив столько денег за занятия по публичным выступлениям), но знакомы, кажется, не согласны.

Так что ваше мнение будет кстати, если что.

О поиске сотрудников по навыку

Написали вчера историю про то, как на российском рынке труда становится все более популярным новый подход к подбору кадров - не по образованию или опыту, а с учетом владения определенного навыка. Ну, понятно, что принес эту историю hh, и он очень в нее верит - и считает, что спрос на подбор именно по навыку растет на 10% ежегодно, потому что на дефицитном рынке труда так легче найти специалистов.

А вот у других кадровиков, типо Superjoba или Анкора, или Support Partners, вызывает гораздо меньше энтузиазма - в первую очередь потому, что, по их мнению, профессий, где так можно подбирать, на самом деле немного.

У меня ответа на этот вопрос нет - но, может, есть у тех, кто меня читает и занимается подбором? Расскажите, пробовали ли вы искать специалистов только по владению навыком?

О том как все не уйдут в курьеры

Вышло мое интервью с гендиректором hh.ru Дмитрием Сергиенковым — и поговорили мы, как я считаю, интересно. Ну, а как иначе, если учесть что эта компания, по сути, крупнейший игрок рынка кадровых услуг в России.

Топ-3 тезиса, которые я для себя по итогам этого разговора выделила:

• «За последние два года численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда,— это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн».
• «При предельной занятости населения работодатели сильно поднимают зарплаты на новые позиции, они стимулируют таким образом людей покидать текущие места работы, что влечет за собой создание новых вакансий, еще большую конкуренцию и в конечном итоге еще больший рост предлагаемых зарплат».
• «Если мы хотим расти быстрее, то всегда с новым витком развития технологий будет больше возможностей применения и естественного человеческого интеллекта. А если мы отдаем приоритет балансу работы/жизни, сокращению трудовой недели, улучшению условий труда и снижению уровня стресса, то мы должны отдавать себе отчет, что будем расти медленнее».

Теперь вот думаю, а может что-то типо серии с другими участками рынка замутить? Было бы интересно почитать, что про все это думает Захаров и другие?

О неудачных собеседованиях

Друзья, я тут пишу текст о тех качествах соискателей или ситуациях на собеседовании, которые отталкивают HR-специалистов. Поделитесь своим мнением, плиз!

Ответы и идеи жду до 17.00 26 сентября.

О ХХ

Пришла вот на Инвест дей ХХ.

Про инвестиции не скажу, а вот хорошую физическую форму гендиректора Сергиенкова отмечу 😂.

P.S. Многое из того, что он сегодня расскажет и про компанию, и про рынок труда, мы обсуждали в нашем недавнем интервью, кстати.

О модерации мероприятий


Съездила на Биопром, преемник Биотехмеда, в Геленджик. Про сам форум, поскольку он фармацевтический, тут писать, наверно, смысла большого нет - хотя если есть желающие, могу некоторыми кадровыми историями поделиться.

А вот что было бы интересно всем, на мой взгляд, так это история про модерацию публичных мероприятий.

Я, как, наверное, многие, или хотя бы те, кто посмотрел мое интервью на Ютьюбе, знают, последний год занимаюсь и своим голосом, и практикой публичных выступлений. Мне это интересно, плюс, конечно, я на этом зарабатываю.

Так вот - чем больше я во все это погружаюсь, чем больше работаю над собой и своими навыками, тем больше офигеваю от того, насколько в среднем низкое качество услуг на этом рынке. От того, насколько люди привыкли работать по принципу «и так прокатит».

Вот, например, Биопром. Большая пленарная сессия, в рядочек на сцене сидят вице-премьер Мантуров, министр здравоохранения Мурашко, и так далее со всеми остановками. Обсуждают фармпромышленность, фармкомпании, лекарства.

Что же делает модератор? А он их всех, этих высокопоставленных чинов, называет - внимание - «регулировщиками». Да, есть вполне употребимое слово «регулятор», его используют и устно, и письменно. Но «регулятор», не «регулировщик» - и Мантуров в какой-то момент, после повтора этого обращения, не выдержал и заметил, мол, «регулировщик» это на дорогах с автомобилями.

Дальше - лучше. Дальше модератор, обращать к фармкомпаниям, которые тоже у него в панели сидят, называет их «драгдиллерами» - ну, вот, прям в глаза. Они, конечно, не в восторге были, да и из зала люди потом выходили с квадратными глазами.

Во второй панельной сессии, тоже с именитыми людьми, была вообще вершина - модератор не выговорила с ходу словосочетание «фармацевтическая промышленность». Раза с пятого, что ли, только справилась. При том, что читала все вопросы и свои ответные реплики по бумажке.

Все эти люди, заметьте, получили за свои услуги или солидный гонорар - или, по крайней мере, лишнюю строчку в модераторском резюме. А вот представление для всех присутствующих устроили вот такое - и, честно говоря, это не то чтобы для больших форумов прям исключение. Я такое и на ВНОТ уже видела несколько лет подряд.

В общем, грустновато, что рынок модераторства в таком упадке. И спикеры, и аудитории заслуживают лучшего.