Об искушении самокатом

Послушала на прошлой неделе круглый стол в Совфеде - и услышала там удивительную вещь. Мол, давайте снимем ограничение на запрет на труд несовершеннолетних на вредных и опасных местах работы - иначе мы их потеряем, все уйдут в курьеры.

Сейчас мы (в лице государства и работодателей) все дружно вложились в федпроект «Профессионалитет», переоборудовали колледжи, чтобы выпускать «синих воротничков» и закрыть, наконец, все свои потребности в рабочих кадрах. А они в 17 лет эту программу заканчивают, поскольку она ускоренная - и взять их на работу в эту самую промышленность невозможно, потому что там только с 18 лет можно из-за ограничений в связи с вредностью.

И ведь эти выпускники вместо того, чтобы сидеть и смиренно ждать, когда они станут совершеннолетними, берут и начинают подрабатывать - естественно, курьерами, и потом уже, даже когда им исполняется 18 лет, идти на работу в цех как-то не хотят. Продолжают курьерить - и все, все вложения, как государственные, так и частные, уже не вернуть никогда.

Так вот какое же решение нам предлагают законодатели? Ну, естественно, поскольку запретить работу курьером они не могут, они предлагают снять вот это самое ограничение по возрасту. Я, с одной стороны, не вижу в этом проблемы - все-таки за последние 15 лет большую часть крупных промышленных производств переоборудовали, работать там относительно безопасно, да и срок в год в течение жизни человека, раз уж он все равно в этом цехе будет, погоды не сделает. Но, с другой стороны, это же так наивно - а что, если даже они устроятся работать по профилю, они потом не могут уйти в курьеры? Если там зарплата больше, а работа легче?

А вы как считаете, в целом, есть такая проблема? Что люди уходят в курьеры, даже если долго учились какой-либо специальности? И надо ли с этим что-то делать?

О пиарщиках и пиарщицах

Журнал «Пиархаба» попросил написать про семь грехов пиарщиков - ну, я не стала отказывать себе в удовольствии и написала как про пиарщиков, так и про пиарщиц. Спойлер - да, я считаю, что гендерные различия в работе этих профессионалов есть.

Пиарщицы, в целом, чаще оказываются на низовых позициях, поэтому в основном делают довольно простые ошибки - например, зря суетятся. А вот на топовые позициях все-таки больше мужчин, поэтому и промахи, которые они делают в общении с журналистами, посерьезнее.

Например, у меня была прекрасная совершенно история со вполне высокопоставленным пиар-специалистом, работающем в крупном маркетплейсе, который, после того как их спикер дал несогласованный с пресс-службой комментарий, рассказывал мне, что «так ведь этот человек у нас не работает, буквально сегодня его уволили».

Так что, как говорится, энджой, как бы фантастически не выглядело - все правда, всякое бывало.

Итак, друзья,

в битве платье определился победитель. Я чуть позже его покажу.

Всем спасибо за дискуссию и за помощь!

О новом номере «Карьеры&Кадров»

Сегодня у нас вышел очередной выпуск «Карьеры&Кадров» - и он посвящен HR-брендингу. Так что можно почитать про то,

- какие тренды сейчас есть в этой сфере,

⁃ почему компаниям важно инвестировать в смыслы, а не в ценности,

⁃ и какие какие основные ошибки компании совершают, когда решают инвестировать в свой бренд работодателя.

Ну, и конечно, про «Премию HR-бренд», которую вручали вчера - в одной из номинаций, кстати, победил «Сибур» с нейроМенделеевым, помощником сотрудников по адаптации в компании на основе ИИ.

А обсудить все это вживую можно будет сегодня в 11.00 - я традиционно уже приду в эфир Support Partners к Константину Борисову. Подключится можно будет тут.

О кадровых тусовках

Так, друзья:

Всем хотела сказать спасибо. Вот мы с вами выбирали мне платье на «Премию HR-бренд» и выбрали голубое — и столько комплиментов я не получала ни в один светский вечер за последний год. Так что вас ваш вкус не подвел — буду спрашивать вас еще!

Да и в целом вечер был отличный, на самом деле. Зал красивый, программа оформлена со вкусом, гости интересные. Я даже с удивлением обнаружила, что среди кадровых мужиков не только умные, но и прям красивые. Приятно!

Из проектов компаний, которые были на премии, мне, честно говоря, больше всего запомнился цифровой «Менделеев», которого для помощи сотрудникам своих предприятий запустил «Сибур». Вот просто хороший HR-проект в стиле «ИИ с человеческим лицом» — и хорошо.

Еще симпатичная задумка была в номинации «Малый бизнес», которую я вручала — Programming Store подарил городу своего проживания, Ижевску, программу чтобы управлять светомузыкой городских фонтанов. Ну, такой вполне шаг к локальной известности добрыми делами — и к выстраиванию соотвествующего бренда работодателя.

Так что Хедхантер молодцы, сделали в свое время ставку на формирование коммьюнити HR—специалистов, придумали для них разные интересные инициативы — и вот теперь все это супервостребовано. Потому что без HR-бренда уже никуда.

О платформенной занятости

Вышка тут выкатила большой доклад о платформенной занятости - выходит, до 16% всех работоспоосботных россиян в ней переодически участвуют. Наиболее распространенной сферой платформенной занятости оказались

- услуги репетиторства и преподавания (17% платформенных занятых),
- услуги в сфере информационных технологий (14,7%),
- услуги пассажирских и грузовых перевозок и курьерской доставки (суммарно 13,3%).

По данным опроса 2024 года наиболее популярным агрегатором для платформенной занятости в том виде, в котором ее определили авторы исследования, были Авито.Услуги - о регистрации именно на ней сообщили почти 50% россиян, имеющих опыт платформенной занятости. Следом за ней в рейтинге популярности идут платформы, специализирующиеся на услугах такси и доставки — их используют 23,4% платформенных занятых, на третьем месте - Яндекс.Услуги (22,8%). При этом среди всех платформенных занятых 51,6% зарегистрированы на одной платформе, 27,7% — на двух, 20,7% — на трех и более.

Мне лично наиболее интересным показалось предположение о том, что темпы притока людей в платформенную занятость сейчас оказались ниже ожидаемого ранее. Почему? Из-за активности работодателей, стремящихся заполнить вакансии в занятости постоянной. То есть мы видим еще одно подтверждение того, что традиционный рынок труда сейчас очень конкурентный.

Но есть и хорошие новости - потенциал платформенной занятости как ресурса для занятости постоянной еще не исчерпан, если работодатели будут развивать гибкую занятость и гибкий график работы. Так, 36,2% платформенных занятых указали, что вышли на онлайн-платформы, потому что не могли найти другой работы, которую можно выполнять из дома; 34,4% — потому что не могли найти другой работы с подходящим графиком; 24,7% — потому что в принципе не могли найти никакой другой работы.

О лучшей вечеринке ПМЭФ

Угадай где, и где на фото мой +1.

О нетворкинге после ПМЭФ

Ну, что, друзья, наступил понедельник, и самое время начать превращать те самые случайные, но увлекательные знакомства, которые случились на ПМЭФ, в полезные связи. Надо напомнить о себе, прислать какие-то слова благодарности за знакомство и предложить его продолжить за кофе/чаем?

Знали б вы, как я это ненавижу - хотя изначально знакомиться с новыми людьми люблю. Но вот этот вот этап закрепления…😭.

А вы как обычно в таких ситуациях поступаете? Напоминаете о себе после знакомства сразу, или, наоборот, ждёте, когда появится настоящий повод с новым знакомым снова поговорить?

О сегодняшнем вечере

То, что доктор прописал 🍾🤣

О новом номере «Карьеры&Кадров»

Итак, друзья, новый выпуск «Карьеры&Кадров» на носу, пора его собирать. Поделитесь, что у вас есть интересного/нового/забавного про рынок труда или HR-практики.

Меня особенно интересовали бы следующие истории

- тут Андерпяр высказался насчет того, что HR-специалисты не нужны как класс. А есть ли крупная компания, которая без них обходится? Про Бакальчук, естественно, знаю, но есть ли еще?

- есть ли какие-то работодатели, которые сделали значимой частью своих HR-активностей помощь бездомным животным? Не разовый приезд в приюты и тд, а именно какую-то постоянную программу, нагруженную своими HR-целями в части развития, например, корпоративного комьюнити, как с корпоративным спортом?

- аналитика по потерям компаний от курения/ожирения сотрудников. Минздрав тут назвал одну цифру, хочется понять, есть ли еще версии.

О профессиональной онкологии

В России расширят список профессиональных заболеваний - и внесут в него онкологические. Значит, работодатели должны будут устранить вредные факторы, которые, как считает Минздрав, влияют на человека на рабочем месте и способствуют развитию рака. Таких факторов немало - это и солнечный свет, и сажа, и древесная пыль, и выхлопные газы, всего в перечне их 43.

Если же компании этого не сделают, их, вероятно, ждет повышение тарифа страховых взносов, которые они платят за каждого работника в бюджет Социального фонда. Сейчас перечень ставок варьируется от 0,2 до 8% - конкретная ставка устанавливается для предприятия по результатам спецоценки рабочего места.

Поэтому профсоюзы расширению списка, ожидаемо, рады, а вот компании - не очень.

⚡️В ближайшее время главный редактор «Коммерсанта» Владимир Желонкин покинет свой пост, рассказали «Ведомостям» три собеседника, знакомых с деталями кадровых изменений в этом издании. Новым главным редактором «Коммерсанта» станет замгендиректора издательского дома «Коммерсантъ» Михаил Лукин, добавили собеседники «Ведомостей». По словам одного из них, Желонкин еще на какое-то время сохранит за собой пост гендиректора ИД «Коммерсантъ», сейчас он совмещает обе должности. Другой собеседник «Ведомостей» сказал, что и с поста гендиректора Желонкин уйдет уже в «ближайшие недели».