Открыто бронирование! 🔥
Можно занимать места на курс-практикум "Сильная позиция"!
Всех жду! Будет круто, гарантирую! :)
Форматы участия и бронирование на сайте:
😎 https://eshamardin.ru/
😎 https://eshamardin.ru/
😎 https://eshamardin.ru/
На ваши вопросы отвечаю в канале курса, там все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Можно занимать места на курс-практикум "Сильная позиция"!
Всех жду! Будет круто, гарантирую! :)
Форматы участия и бронирование на сайте:
На ваши вопросы отвечаю в канале курса, там все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍47❤23🔥13
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У нас проблема! 😱
Что предложите, коллеги?
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум - открыто бронирование мест! 🔥
Что предложите, коллеги?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣801🔥162👍57💯41❤28👏21✍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У елочки 🎄
Записал я тут короткий ролик про курс-практикум у елки
Чуть было не начал с фразы «этот год был очень тяжелым для всех нас..» 😅
А чтобы следующий год был для вас легче/успешнее/результативнее - записывайтесь на мой практикум «Сильная позиция»
Здесь все подробности и ответы на ваши вопросы:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Записал я тут короткий ролик про курс-практикум у елки
Чуть было не начал с фразы «этот год был очень тяжелым для всех нас..» 😅
А чтобы следующий год был для вас легче/успешнее/результативнее - записывайтесь на мой практикум «Сильная позиция»
Здесь все подробности и ответы на ваши вопросы:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
3❤93🔥37👍27🤣10
Вопрос-ответ
Тут сразу читается вредная установка: я буду делать что-то «лишнее» > буду учиться > но это все никак не окупится > значит не буду и начинать
Мой личный опыт в этом вопросе такой.
Все, что я делал, даже если не «окупалось» в моменте - потом помогало в чем-то другом.
Мораль: лишних “движений” и знаний не бывает
И еще несколько мыслей на эту тему
⚫️ Важно начинать с презумпции доверия. Не нужно думать «а адекватный ли у меня руководитель, а вдруг он не оценит?». При таком подходе шансы не минимальные, их просто нет :)
Большинство готовы платить за инициативу и проактивность.
⚫️ Но при этом важно:
— открыто говорить о своих амбициях и желаниях
— обсуждать повышение зарплаты
Такой разговор и другие разговоры на «сложные» темы— основа и вашей комфортной работы и роста
Если хотите:
❌ потренировать навыки рабочих коммуникаций
❌ узнать все мои «футбольные хитрости»,
❌ повзаимодействовать со мной и другими участниками в течение 2 месяцев жду вас на практикуме «Сильная позиция»
😎 eshamardin.ru
😎 eshamardin.ru
😎 eshamardin.ru
p.s. Как вам архивное фото? :)
Хочу расти и развиваться, но боюсь, что шеф этого не заметит или будет просто использовать без продвижения по карьере. Как поступить?
Тут сразу читается вредная установка: я буду делать что-то «лишнее» > буду учиться > но это все никак не окупится > значит не буду и начинать
Мой личный опыт в этом вопросе такой.
Все, что я делал, даже если не «окупалось» в моменте - потом помогало в чем-то другом.
Пример
:
- Работая в найме я запускаю интернет-магазин, вкладываю деньги и время, после работы езжу на склады и потом клиентам развожу детские коляски/кроватки, прибыли ноль :)
- Потом полученный опыт и знания использую как онлайн-подработку (создание сайтов, контент-маркетинг, парсинг данных и пр.), начинаю тут зарабатывать больше чем на основной работе
- Потом предлагаю на основной работе взять как доппроект вопрос с онлайн-торговлей; получаю и рост в зарплате и интересную мне работу
Мораль: лишних “движений” и знаний не бывает
И еще несколько мыслей на эту тему
Большинство готовы платить за инициативу и проактивность.
— открыто говорить о своих амбициях и желаниях
— обсуждать повышение зарплаты
Такой разговор и другие разговоры на «сложные» темы— основа и вашей комфортной работы и роста
Если хотите:
p.s. Как вам архивное фото? :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍141❤49🔥30💯7
Рекорды 2025 года
Эти 5 видео набрали в этом году больше всего просмотров!
Суммарно более 30 млн! 🔥
А какое вам больше нравится? 😄
Всем отличной пятницы и выходных!
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум 🎁
Эти 5 видео набрали в этом году больше всего просмотров!
Суммарно более 30 млн! 🔥
А какое вам больше нравится? 😄
Всем отличной пятницы и выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥1.01K❤113👍100🤣37👏25🍾13🏆11❤🔥6
Ваши истории
Во-первых спасибо вам огромное за комментарии и поддержку! 🙏🏻
Я даже некоторые пересылаю себе в отдельный канал, потом читаю и это очень мотивирует делать новые ролики 🔥
Мне часто присылают истории и ситуации с работы.
Приведу целиком одну из последних от подписчика:
Давайте устроим день историй.
Расскажите ситуацию/историю/байку с вашей работы в комментариях!😎
А я может потом и ролик «по мотивам» сделаю 😄
☎️ Шеф звонит
⚫️ Курс-практикум
Во-первых спасибо вам огромное за комментарии и поддержку! 🙏🏻
Я даже некоторые пересылаю себе в отдельный канал, потом читаю и это очень мотивирует делать новые ролики 🔥
Мне часто присылают истории и ситуации с работы.
Приведу целиком одну из последних от подписчика:
Есть отраслевая соц сеть. Которая нафиг никому не нужна, так как и традиционные уже надоели.
Да и записи там аля СССР газета Правда...
Идет инфоцентр для ГД (ген директор). Директор по персоналу с каменным лицом вещает о процентовке посещаемости ресурса среди подразделений.
Самая низкая у производственного блока. Оно математически то понятно - это процентов 70 от всего личного состава предприятия.
Но ГД повернув голову и пряча улыбку вопрошает у ГИ (гл инженер) - в чем мол дело.
Тот руками разводит
- ну а что, как можем.
Вот каждую планерку начинаем с того, что начальники служб рассказывают о чем они с утра прочитали на нашем сайте.
Вот Петр Кузьмич сегодня рассказывал, что про котиков там что то (наши волонтеры посетили котоприют).
Все кто в курсе за Кузьмича - пацсталом.
Это дядька, у которого борода лопатой и кулаки как кувалды. Слесарями рулит 😂
Про котиков он с..ка читал 🤣
Давайте устроим день историй.
Расскажите ситуацию/историю/байку с вашей работы в комментариях!
А я может потом и ролик «по мотивам» сделаю 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤣215🔥47❤34👍17
Вопрос о росте в зарплате
Вопрос от подписчика:
Записал аудио-ответ😎
Курс-практикум "Сильная позиция"
😎 eshamardin.ru
Задать вопрос про курс:
😎 @Care_chefcall1
Вопрос от подписчика:
В больших корпорациях, как вам конечно известно, жёсткое штатное расписание, то есть повышение зарплаты = повышение в должности. Как же говорить о повышении зарплаты, если нет вышестоящих вакансий и не предвидится?
Записал аудио-ответ
Курс-практикум "Сильная позиция"
Задать вопрос про курс:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍91❤26🔥17❤🔥1
Forwarded from Курс-практикум «Сильная позиция»
И еще про зарплату
Сделал несколько карточек о повышении зарплаты.
Получил на другой платформе такой комментарий
Мое мнение:
Такой ответ означает, что у вас неадекватный руководитель. И это отличный способ это выяснить.
Что касается "производственного характера" - всё это теория
Зачем мне материальная помощь, если мне с арендой, двумя детьми и инфляцией не хватает на комфортную жизнь?
И я в том числе всегда ссылался в том числе на обстоятельства, и мои подчиненные, когда приходили ко мне.
Потому что мы - люди.
Потому что это действительно важно.
Потому что это все контекст, которые реален для человека.
А попытка подменить реальные проблемы - демагогией/нематериальной мотивацией/теорией - худшее, что можно сделать.
Разумеется, это понимали, понимают и будут понимать адекватные руководители (которых много) и всегда будут это учитывать.
Занять место на курсе-практикуме (самая низкая цена до 31.12.25):
😎 eshamardin.ru
Задать вопрос по курсу:
😎 @Care_chefcall1
Сделал несколько карточек о повышении зарплаты.
Получил на другой платформе такой комментарий
"Ссылка на жизненные обстоятельства - один из худших аргументов.
Будет контрвопрос "А ты не знал что за квартиру/машину/etc придется платить? Если не знал то ты хреновый сотрудник раз такие очевидные вещи посчитать не можешь".
Для решения разовых жизненных обстоятельств есть материальная помощь. Для повышения зарплаты должны быть основания производственного характера. И в целом повышение зарплаты - самый неэффективный способ удержания сотрудников"
Мое мнение:
Такой ответ означает, что у вас неадекватный руководитель. И это отличный способ это выяснить.
Что касается "производственного характера" - всё это теория
Зачем мне материальная помощь, если мне с арендой, двумя детьми и инфляцией не хватает на комфортную жизнь?
И я в том числе всегда ссылался в том числе на обстоятельства, и мои подчиненные, когда приходили ко мне.
Потому что мы - люди.
Потому что это действительно важно.
Потому что это все контекст, которые реален для человека.
А попытка подменить реальные проблемы - демагогией/нематериальной мотивацией/теорией - худшее, что можно сделать.
Разумеется, это понимали, понимают и будут понимать адекватные руководители (которых много) и всегда будут это учитывать.
Занять место на курсе-практикуме (самая низкая цена до 31.12.25):
Задать вопрос по курсу:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍92❤35🔥14👏4🤣2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤣599🔥91❤26👍13🍾9😎2