Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бекстейдж
Ну что, фильм снимать?
Начнем с короткометражки «Галина. Начало»? 🤣
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум
Ну что, фильм снимать?
Начнем с короткометражки «Галина. Начало»? 🤣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤242🔥199🤣137👍54👏22🤩6💔3
Где искать вдохновение на работе?
Два совета из моего опыта
❌ Первое — поиск нестандартных решений и автоматизация
Например, если вы долгое время выполняли задачу вручную, подумайте, что можно оптимизировать/ускорить/автоматизировать?
На моей практике было много процессов, которые, как мы любим говорить, истерически «исторически сложились», обросли бюрократией.
Наибольший кайф я испытывал, когда удавалось превратить многодневный труд в пятиминутную операцию — с помощью собственных навыков (я немного увлекался программированием), программистов или фрилансеров (иногда проще было вложить собственные средства и быстро реализовать решение, а не вести переписки с IT‑отделом полгода)
А сейчас - вообще есть ИИ (кстати здесь рассказал как ИИ помогает мне в подготовке курса)
❌ Второе — осознание конечной ценности своей работы
Даже монотонная деятельность обретает смысл, если понимать, для кого и зачем вы ее делаете?
В последние годы я много занимался проблемой низких зарплат рабочих по всей стране.
Ситуация была сложная: десятки тысяч людей работали в неконкурентных условиях. Сотрудники увольнялись, переходили на работу курьером, уезжали на вахту и т. п.
Решение вопроса требовало долгой и кропотливой работы:
⚫️ подготовка обоснований для повышения зарплат;
⚫️ сбор нетривиальных аргументов (даже сбор справок 2‑НДФЛ о зарплате на новом месте у уволившихся сотрудников)
⚫️ поездки, письма, и еще десяток всевозможных «упражнений»
Несмотря на море бюрократии и рутинных задач, меня мотивировало четкое понимание результата: благодаря этой работе у конкретных людей растут доходы.
Пусть не так как нам хотелось. Но без этих усилий проблема либо не решилась бы вовсе, либо процесс занял бы намного больше времени.
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум
Два совета из моего опыта
Например, если вы долгое время выполняли задачу вручную, подумайте, что можно оптимизировать/ускорить/автоматизировать?
На моей практике было много процессов, которые, как мы любим говорить,
Наибольший кайф я испытывал, когда удавалось превратить многодневный труд в пятиминутную операцию — с помощью собственных навыков (я немного увлекался программированием), программистов или фрилансеров (иногда проще было вложить собственные средства и быстро реализовать решение, а не вести переписки с IT‑отделом полгода)
А сейчас - вообще есть ИИ (кстати здесь рассказал как ИИ помогает мне в подготовке курса)
Даже монотонная деятельность обретает смысл, если понимать, для кого и зачем вы ее делаете?
В последние годы я много занимался проблемой низких зарплат рабочих по всей стране.
Ситуация была сложная: десятки тысяч людей работали в неконкурентных условиях. Сотрудники увольнялись, переходили на работу курьером, уезжали на вахту и т. п.
Решение вопроса требовало долгой и кропотливой работы:
Несмотря на море бюрократии и рутинных задач, меня мотивировало четкое понимание результата: благодаря этой работе у конкретных людей растут доходы.
Пусть не так как нам хотелось. Но без этих усилий проблема либо не решилась бы вовсе, либо процесс занял бы намного больше времени.
В одном из моих любимых фильмов Вима Вендерса есть такая фраза “Когда ребенок был ребенком, жизнь казалась ему вдохновенной игрой, а сейчас вдохновение лишь иногда посещает его во время работы»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍162❤84🔥41🤝9✍3😎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2🤣252🔥74❤28👍17🤩4🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🤣1.03K🔥188❤84👍64💯54🍾43👏12🏆1
Горизонтальная карьера?
Я иногда слышу формулировки "горизонтальная карьера" или "экспертная карьера"
Но по факту (нравится нам это или нет): реальный рост в доходе - это чаще всего "вертикальная" карьера
То есть позиция менеджера-руководителя (руководитель группы - зам начальника отдела - начальник отдела и так далее)
Просто потому что:
↪️ так устроена оргструктура и тарифная сетка большинства компаний (оклад/грейд руководителя всегда выше чем специалиста-эксперта)
↪️ от эффективной работы руководителя зависит работа не одного человека, а команды (и он может повлиять на них как в плюс, так и в очень сильный минус)
Мои мысли на этот счет:
Классному специалисту точно стоит проявить амбиции и расти до руководителя группы/отдела.
Я часто встречал такую историю - человек говорит "я не руководитель, у меня нет харизмы, я не смогу"
Таких людей я лично переубеждал много раз, они становились руководителями (например, отдела) и у них изменялись только 2 вещи:
↪️ стало на одного начальника меньше
↪️ они стали зарабатывать больше
Понятно, что нужно было учиться управлению, коммуникациям, но это тренируемые навыки.
Вместе с тем, если вы эксперт и не планируете становиться руководителем - в этом случае следует укреплять свою позицию:
⚫️ в зарплате - на ключевых экспертов всегда найдется "возможность" платить больше
⚫️ в условиях - чтобы не быть "согласным на все" и "работающим в отпуске"
⚫️ в отношениях - чтобы вас действительно уважали и ценили
⚫️ Я продолжаю работу над курсом-практикумом по коммуникациям, карьере и менеджменту.
На следующей неделе будет возможность бронировать места.
Подписывайтесь на этот канал, там будут все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
p.s. Картинку сделал NanoBanana на основе текста, я считаю суть он уловил 🔥
ChatGPT справился сильно хуже (в комментарии закину)
☎️ Шеф звонит
Я иногда слышу формулировки "горизонтальная карьера" или "экспертная карьера"
Но по факту (нравится нам это или нет): реальный рост в доходе - это чаще всего "вертикальная" карьера
То есть позиция менеджера-руководителя (руководитель группы - зам начальника отдела - начальник отдела и так далее)
Просто потому что:
Мои мысли на этот счет:
Классному специалисту точно стоит проявить амбиции и расти до руководителя группы/отдела.
Я часто встречал такую историю - человек говорит "я не руководитель, у меня нет харизмы, я не смогу"
Таких людей я лично переубеждал много раз, они становились руководителями (например, отдела) и у них изменялись только 2 вещи:
Понятно, что нужно было учиться управлению, коммуникациям, но это тренируемые навыки.
И если вы руководитель - обратите внимание на ваших лучших исполнителей
Прокачать их "софт скиллс"- часто сильно быстрее и проще - чем взять условного “опытного менеджера” со стороны, который не зная предметной области наломает вам дров (проверено неоднократно)
Вместе с тем, если вы эксперт и не планируете становиться руководителем - в этом случае следует укреплять свою позицию:
На следующей неделе будет возможность бронировать места.
Подписывайтесь на этот канал, там будут все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
p.s. Картинку сделал NanoBanana на основе текста, я считаю суть он уловил 🔥
ChatGPT справился сильно хуже (в комментарии закину)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤141👍95🔥29👏6🤣4💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤣937🔥132❤52🎄44👍42👏14💯8💔3
Большой выпуск! 🔥
Записал длинное видео с ответами на ваши вопросы о карьере, коммуникациях и управлении!
⚫️ Как оценить ситуацию и выбрать стратегию роста
⚫️ Слабый руководитель как возможность
⚫️ Как элегантно прерывать бессмысленные разговоры
⚫️ Оскорбления и конфликты на работе
⚫️ Срочные задачи vs важные задачи
⚫️ Юмор как способ выживания в корпоративной среде
⚫️ Как распознать токсичного руководителя на собеседовании
⚫️ Какие вопросы задавать руководителю на интервью
⚫️ Почему руководители выгорают
⚫️ Делегирование, увольнения и построение сильной команды
⚫️ Как отвечать на вопрос о своих недостатках
⚫️ Курс-практикум «Сильная позиция»: содержание
⚫️ Почему нельзя относиться к работе слишком серьёзно
⚫️ Если HR говорит, что роста не будет
⚫️ Когда руководитель даёт задачи подчинённым в обход вас
🌐 Смотреть на YouTube
🌐 Смотреть на ВКВидео
📌 Канал предзаписи на курс-практикум «Сильная позиция»:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
На этой неделе можно будет занимать места!
Записал длинное видео с ответами на ваши вопросы о карьере, коммуникациях и управлении!
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
На этой неделе можно будет занимать места!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥80👍36❤24👏6🤣1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команды, культура, ИИ
Небольшое видео с Форума технологического предпринимательства
И обязательно посмотрите видео из поста выше! Жду ваших комментариев! 🙌🏻
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум
Небольшое видео с Форума технологического предпринимательства
И обязательно посмотрите видео из поста выше! Жду ваших комментариев! 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥80👍54❤18👏6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Галина под угрозой
Все серьезно!
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум «Сильная позиция»
Все серьезно!
Уже в четверг 25.12 можно будет занимать места здесь, подпишитесь:
https://t.me/+iVVZ_oV7BpNlNGQy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🤣863🔥123💯54❤37👍34👌4👏2🏆1💔1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5💯483🤣378🔥63👍40❤36👏11🍾2😎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Страх — плохой инструмент управления 😎
Такая атмосфера не только заставляет людей страдать на работе, но и невыгодна для компании:
❌ Нет инициативы
Предложить идею — значит подставиться под критику.
❌ Процессы тормозятся
В страхе люди начинают “перестраховываться”: согласования, "бумажка на бумажку", визы и проч.
❌ Никто не думает про результат
Важнее - "что скажет начальник” и безопасность для психики (вполне справедливо кстати)
Как работать (и расти) в таких условиях?
Как выстраивать сильные коммуникации в любой системе?
Как наладить адекватное и результативное управление без страха и давления?
Об этом и многом другом - на моем курсе-практикуме "Сильная позиция"
Завтра можно будет бронировать места, здесь подробнее:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
Такая атмосфера не только заставляет людей страдать на работе, но и невыгодна для компании:
Предложить идею — значит подставиться под критику.
В страхе люди начинают “перестраховываться”: согласования, "бумажка на бумажку", визы и проч.
Важнее - "что скажет начальник” и безопасность для психики (вполне справедливо кстати)
Как работать (и расти) в таких условиях?
Как выстраивать сильные коммуникации в любой системе?
Как наладить адекватное и результативное управление без страха и давления?
Об этом и многом другом - на моем курсе-практикуме "Сильная позиция"
Завтра можно будет бронировать места, здесь подробнее:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍272💯127❤58🔥39👏12🙏6🤝1
Открыто бронирование! 🔥
Можно занимать места на курс-практикум "Сильная позиция"!
Всех жду! Будет круто, гарантирую! :)
Форматы участия и бронирование на сайте:
😎 https://eshamardin.ru/
😎 https://eshamardin.ru/
😎 https://eshamardin.ru/
На ваши вопросы отвечаю в канале курса, там все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Можно занимать места на курс-практикум "Сильная позиция"!
Всех жду! Будет круто, гарантирую! :)
Форматы участия и бронирование на сайте:
На ваши вопросы отвечаю в канале курса, там все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍47❤23🔥13