Признание шефа! 🆘

Вот как все было на самом деле!

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация

⚡️Курс-практикум⚡️

Я уже говорил, что готовлю книгу и курс-практикум о коммуникациях, карьере и управлении
С книгой процесс завязан на издательстве, поэтому она выйдет не ранее лета 2026.

А вот по курсу выхожу на финишную прямую.
Дата старта - 1 февраля 2026

В чем концепция?
❌ Ориентир на личный опыт
Многие книги и учебные программы основаны на западных теориях и часто оторваны от нашей реальности.
В Газпроме я учился на MBA (правда не закончил, потому что уволился :)
Как однажды сказал С. Галицкий "на MBA готовят бройлерных куриц, они все мыслят одинаково"
Поэтому мой подход такой: максимум реальных ситуаций из опыта, минимум теории.
"Вспомнить все" помог мой архив рабочих материалов (письма, презентации, отчеты 25/ж :), и выгрузка из месенджеров
Я смог восстановить и отрефлексировать десятки ситуаций, которые удавалось разрешить именно за счет коммуникации.

❌ Практикум
Для развития навыков коммуникации нужна реальная практика, нужен "тренажер".
Я разработал несколько инструментов, с помощью которых участники смогут отрабатывать всё через взаимодействие друг с другом.
+ Будут прямые эфиры, где я буду отвечать на вопросы
Получается очень классно, не терпится скорее начать :)

❌ Комьюнити
В этом канале и на других моих платформах собралась сильная аудитория.
Специалисты разных направлений, руководители из крупных корпораций, собственники бизнеса, эксперты (HR, бизнес-консалтинг, финансы, юристы мои любимые 😀 и другие)
Будем много обмениваться опытом и взаимодействовать

⚫️Для курса я сделал отдельный канал
Там будет:
↪️ Больше информации о "внутрянке" (для кого, что будет внутри) + о ходе подготовки курса
В том числе уже сейчас я там жду вашей помощи в части содержания/тем/вопросов.
↪️ Раннее бронирование мест (планирую к концу декабря) 🥹
↪️ Полезный контент для тех, кто хочет:
— выстраивать сильные коммуникации с коллегами / руководителем / подчиненными
— расти в доходе и должности (или перестать быть "вечным исполнителем" :)
— стать адекватным руководителем, у которого есть и результаты и счастливая команда

📌 Подписывайтесь, все подробности будут здесь:
https://t.me/+iVVZ_oV7BpNlNGQy

Медстраховка

Правила ДМС Лариса Ивановна объясняет доступно 😆

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация

Зумеры, бумеры - все это ерунда!

Давно про это говорил
Но вот и научное доказательство прилетело :)

Наткнулся на большое исследование ЭКОПСИ.
1+ миллион сотрудников, 14 лет данных по российским компаниям.

Короткий вывод:
теория поколений не работает.

X, Y, Z — как угодно их называйте.
По факту:
❌молодые всегда хотят и хотели развития, свободы и ощущения, что они не зря тратят время
❌взрослые всегда больше ценят стабильность и баланс
❌ в кризис всем важны деньги и безопасность

Дело не «поколениях», просто меняется возраст и контекст :)
И руководителю нужно это учитывать.

У Марка Твена было:

Когда мне было четырнадцать лет, мой отец был так глуп, что я с трудом переносил его. Когда мне исполнился двадцать один, я был изумлён, как поумнел старик за эти семь лет!

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Про командную работу

Несколько моих тезисов с дискуссии на Форуме технологического предпринимательства, в котором принимал участие на прошлой неделе.

Попытка искусственно сделать всякую работу “командной” - это ошибка.
Есть множество задач, где 99% работы - это индивидуальная работа.
То есть собственно ценность и продукт создается индивидуальными усилиями
Конечно, есть вопросы, которые иногда необходимо обсудить совместно (если это действительно необходимо)

Но в остальном - главное чтобы у вас были профессионалы, и им не мешали работать.
В том числе разными командными активностями.

Это одна из проблем больших компаний - бесконечные совещания, созвоны, встречи: собрать всех (кого надо и не надо), чтобы 2 часа "заседать" со скорбными лицами.
Совещание по подготовке к другому совещанию. И так далее.
И это "командная работа", которая снижает эффективность
А еще демотивирует лучших, потому что лучшие не любят впустую тратить свое время

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Шеф после обучения

Если ваш шеф приезжает так после обучений — дайте ему эту ссылку:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi 😄

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация

Новогодняя премия? 🎄

Скоро…

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Бекстейдж

Ну что, фильм снимать?
Начнем с короткометражки «Галина. Начало»? 🤣

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Аудио про чувство юмора :)

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Где искать вдохновение на работе?

Два совета из моего опыта

❌ Первое — поиск нестандартных решений и автоматизация
Например, если вы долгое время выполняли задачу вручную, подумайте, что можно оптимизировать/ускорить/автоматизировать?

На моей практике было много процессов, которые, как мы любим говорить, истерически «исторически сложились», обросли бюрократией.

Наибольший кайф я испытывал, когда удавалось превратить многодневный труд в пятиминутную операцию — с помощью собственных навыков (я немного увлекался программированием), программистов или фрилансеров (иногда проще было вложить собственные средства и быстро реализовать решение, а не вести переписки с IT‑отделом полгода)
А сейчас - вообще есть ИИ (кстати здесь рассказал как ИИ помогает мне в подготовке курса)

❌ Второе — осознание конечной ценности своей работы
Даже монотонная деятельность обретает смысл, если понимать, для кого и зачем вы ее делаете?

В последние годы я много занимался проблемой низких зарплат рабочих по всей стране.
Ситуация была сложная: десятки тысяч людей работали в неконкурентных условиях. Сотрудники увольнялись, переходили на работу курьером, уезжали на вахту и т. п.

Решение вопроса требовало долгой и кропотливой работы:
⚫️ подготовка обоснований для повышения зарплат;
⚫️ сбор нетривиальных аргументов (даже сбор справок 2‑НДФЛ о зарплате на новом месте у уволившихся сотрудников)
⚫️ поездки, письма, и еще десяток всевозможных «упражнений»

Несмотря на море бюрократии и рутинных задач, меня мотивировало четкое понимание результата: благодаря этой работе у конкретных людей растут доходы.
Пусть не так как нам хотелось. Но без этих усилий проблема либо не решилась бы вовсе, либо процесс занял бы намного больше времени.

В одном из моих любимых фильмов Вима Вендерса есть такая фраза “Когда ребенок был ребенком, жизнь казалась ему вдохновенной игрой, а сейчас вдохновение лишь иногда посещает его во время работы»

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Что пить будете?

А вы?
Или ЗОЖ? 😅💪🏻

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
📎 Курс-практикум

Горизонтальная карьера?

Я иногда слышу формулировки "горизонтальная карьера" или "экспертная карьера"
Но по факту (нравится нам это или нет): реальный рост в доходе - это чаще всего "вертикальная" карьера
То есть позиция менеджера-руководителя (руководитель группы - зам начальника отдела - начальник отдела и так далее)
Просто потому что:
↪️ так устроена оргструктура и тарифная сетка большинства компаний (оклад/грейд руководителя всегда выше чем специалиста-эксперта)
↪️ от эффективной работы руководителя зависит работа не одного человека, а команды (и он может повлиять на них как в плюс, так и в очень сильный минус)

Мои мысли на этот счет:
Классному специалисту точно стоит проявить амбиции и расти до руководителя группы/отдела.
Я часто встречал такую историю - человек говорит "я не руководитель, у меня нет харизмы, я не смогу"
Таких людей я лично переубеждал много раз, они становились руководителями (например, отдела) и у них изменялись только 2 вещи:
↪️ стало на одного начальника меньше
↪️ они стали зарабатывать больше
Понятно, что нужно было учиться управлению, коммуникациям, но это тренируемые навыки.

И если вы руководитель - обратите внимание на ваших лучших исполнителей
Прокачать их "софт скиллс"- часто сильно быстрее и проще - чем взять условного “опытного менеджера” со стороны, который не зная предметной области наломает вам дров (проверено неоднократно)

Вместе с тем, если вы эксперт и не планируете становиться руководителем - в этом случае следует укреплять свою позицию:
⚫️в зарплате - на ключевых экспертов всегда найдется "возможность" платить больше
⚫️в условиях - чтобы не быть "согласным на все" и "работающим в отпуске"
⚫️в отношениях - чтобы вас действительно уважали и ценили

⚫️Я продолжаю работу над курсом-практикумом по коммуникациям, карьере и менеджменту.
На следующей неделе будет возможность бронировать места.
Подписывайтесь на этот канал, там будут все подробности:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi

p.s. Картинку сделал NanoBanana на основе текста, я считаю суть он уловил 🔥
ChatGPT справился сильно хуже (в комментарии закину)

☎️ Шеф звонит

Подарок Галине на НГ

В комментариях оставлю его и для вас 🤣

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум

Большой выпуск! 🔥

Записал длинное видео с ответами на ваши вопросы о карьере, коммуникациях и управлении!
⚫️Как оценить ситуацию и выбрать стратегию роста
⚫️Слабый руководитель как возможность
⚫️Как элегантно прерывать бессмысленные разговоры
⚫️Оскорбления и конфликты на работе
⚫️Срочные задачи vs важные задачи
⚫️Юмор как способ выживания в корпоративной среде
⚫️Как распознать токсичного руководителя на собеседовании
⚫️Какие вопросы задавать руководителю на интервью
⚫️Почему руководители выгорают
⚫️Делегирование, увольнения и построение сильной команды
⚫️Как отвечать на вопрос о своих недостатках
⚫️Курс-практикум «Сильная позиция»: содержание
⚫️Почему нельзя относиться к работе слишком серьёзно
⚫️Если HR говорит, что роста не будет
⚫️Когда руководитель даёт задачи подчинённым в обход вас

🌐 Смотреть на YouTube
🌐 Смотреть на ВКВидео

📌 Канал предзаписи на курс-практикум «Сильная позиция»:
https://t.me/+LKwmbYNl2i1iMzFi
На этой неделе можно будет занимать места!

Команды, культура, ИИ

Небольшое видео с Форума технологического предпринимательства

И обязательно посмотрите видео из поста выше! Жду ваших комментариев! 🙌🏻

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
⚫️ Курс-практикум