Ворк-лайф баланс — а оно вообще нужно?

Не углублялся в практики ворк-лайф баланса, скажу сразу. Логика вроде понятна — нужно держать баланс между работой и жизнью (судя по названию).

Но это же странно: работа vs жизнь.
Мол, работа не жизнь? Или работа — это что-то плохое, а «жизнь» начинается только после 18:00? 🤷‍♂️

А если у тебя ненормированный график?
Или проект, который горит?

Да-да, понимаю, скорее всего речь про то, что надо делить время между работой и личным. Но зачем противопоставлять одно другому уже в самом названии? Сам подход уже сомнительный.

Можно ведь по-другому. Встраивать работу в жизнь.
Без перегибов:

▪️не жить только задачами и спринтами,

▪️но и не перекладывать всё «рабочее» в стопку «потом».

Просто дела. Есть задачи до определённого срока — делаешь.
Есть личные дела с дедлайном — тоже делаешь.

В один день больше закрыл рабочих задач, в другой — подтянул личное. Всё. Не деля на «рабочие часы» и «свободное время».

Назвать это можно проще — «жизнь».
И тогда и работа станет частью жизни, а не «вынужденным злом». Будешь к ней относиться иначе. Даже кайфовать. Как сходить в магазин за продуктами: надо, сделал, живёшь дальше.

Как обойти айти или как я жил три недели без задач в таск-трекере

В мае этого года я взял отпуск на две недели, а с праздниками получилось аж три недели без задач в таск-трекере. Когда у меня такое было до этого — даже и не помню.

Из Новосиба я полетел в Сочи, а потом на поезде поехал к другу в Крым. В Севастополе Дима показал мне одно из его любимых мест — мыс Фиолент. Там прям на берегу моря живут люди в палатках. Причём живут цивилизованно и радостно. Если бы я родился лет 20 назад, назвал бы их хиппи. Как они себя называют сейчас — не знаю. Просто так живут: радуются, играют на инструментах у костра, рисуют, разукрашивают камни, ловят рыбу.

Звучит как сказка. Тепло, хорошо и благостно. Я им даже позавидовал — просто отважились и могут себе позволить такой образ жизни.

Сам Севастополь будто притягивает к себе творческих людей. Рисование, фото, духовные и физические практики — всего этого там много. И это в дополнение к красоте крымской природы делает место ещё более притягательным.

Появились мысли о переезде в Сочи или Крым. Пока только мысли, не планы.

Во время отпуска я много был один, особенно в Сочи. Да, выходил в прибрежные бары — общался с местными, ел барабульку, смотрел на дельфинов, которые подплывают близко к берегу. Прям видно плавники 👀

Но сама эта непривычная спокойная атмосфера и отсутствие задач подарили мне много свободных ресурсов в голове. Их нужно было чем-то заполнять, и я начал анализировать.

Правильное ли решение я принял 4 года назад, уйдя в тестирование? Не знаю.

Как-то Стас, лид бэкенд-разработки (очень умный и интересный человек), сказал:
«Новые ребята хотят войти в айти, а те, кто уже 5–7 лет в отрасли и потеряли розовые очки, думают — как выйти».

А он добавил: «Как обойти айти».

Тогда, два года назад, это меня очень позабавило. Но в памяти закрепилось.

И вот, отвечая на вопросы самому себе в мае, я понял — я всё делаю правильно. Я изменился. Жизнь стала лучше. И обратно на стройку я точно не хочу. И не скучаю по ней)))

Зачем тебе эти софты? Часть 1.

Все чаще стал слышать о том, что софты даже более важны, чем харды.

Не будем уходить в крайности и не станем рассматривать пиздаболов-любителей, которые научились красиво стелить в диалоге, тонко манипулировать, но на деле ни одну таску качественно затащить не в состоянии. Больше вопросов будет, чем профита.

Или таких асоциальных фикусов, с которыми ну прям всем общаться неприятно, да и делают они это с трудом. Зато инструментарием для выполнения задач владеют в совершенстве. Только поделиться этими знаниями не могут, так как думают, что все тупые, а по факту просто не умеют доносить информацию, чтобы их хоть как-то понимали.

Во всем нужен баланс, как говорит один мой друг, и тут я с ним согласен.

Если с хардами все более или менее понятно, для чего они: не умеешь пользоваться инструментом — ну ты это… и не сделаешь задачу, или будешь делать долго, потому что понадобится время на изучение инструмента. Но бизнесу же нужно быстро.

То с софтами чуть посложнее.
Поверхностно: умеешь говорить — и слава богу, это все с детства умеют, дожили же как-то до такого возраста. Я долго придерживался этого мнения.

Только все не совсем так. С инструментом ты разберешься довольно быстро, и, как я для себя понял, не нужно разбираться в нем до бесконечности — просто чтобы уметь базово им пользоваться и понимать, что еще можно с помощью него сделать.

Как мне как-то сказал архитектор:
“Андрюх, не надо упарываться и изучать до бесконечности”.

Нужно изучить инструмент до этапа, позволяющего решать текущие задачи, а по мере увеличения сложности подтягивать навыки владения инструментом именно через задачи. Как же много мне тогда это объяснило, сам я до этого не додумался.

И сейчас, вспоминая слова Дениса, я останавливаюсь и задаю себе вопрос:
“А зачем мне на это тратить время? Если текущего навыка достаточно?”

Чтобы что? Просто знать больше? Но я не фанат этого))))

Ребят привет, запускаем рубрику: "Помоги другу" и друзья помогут тебе.

Татьяна, системный-бизнес аналитик, лид команды мобильной разработки. Сейчас работает в СКБТ, раньше работали с ней вместе в соседних командах. Мощный специалист и очень хороший человек, с ней комфортно и приятно общаться и работать.
Кто-то из вас ее знает лично.

Просьба, запушить по рефералкам / узнать у своих об открытых вакансиях. Сбер, Альфа, Сдэк и т.д. просьба к вам.
Те кто сейчас работает в Совкомбанке, в СКБТ не пушим, только друзьям в другие организации.

На HH еще не открыты, то что информация о ее статусе утечет в другие банки - не боимся, действуем открыто

@Gtecrasher
@demidswd
@Mihail_pp
@baguvixaezakmi
@S_Aleksey_7
@polonskyib
@Semenov4nton

Ребят, посмотрите у себя, пожалуйста
Те кого не тэгнул, тоже подумайте, вы понимаете что делать)

Знаю, что у многих фриз по найму, но вы же сами знаете как бывает, главное отреагировать со своей стороны и не полениться

Зачем тебе эти софты? Часть 2

С софтами немного иначе: это тоже навык, который качается. Только качается он прям с детства, в отличие от навыка работы с айдиешкой, до нужного уровня кто-то разберётся чуть быстрее, кто-то чуть медленнее — но всё равно это гораздо быстрее по сравнению с навыками доносить свои мысли.

Иными словами, проседать по софтам горааааздо критичнее, чем проседать по инструментарию. Потому что подтянуть те самые софты гораздо сложнее и дольше. Общение с человеком, искусство переговоров, вся эта ванильная эмпатия, эмоциональный интеллект, работа со стрессом или структурированное донесение своих мыслей — там нет финиша. Нет того самого «достаточно», для выполнения задачи, чтобы сказать: всё, навык прокачан до необходимого уровня. Этот навык качать можно бесконечно и сложно, потому что люди разные с каждым нужно по своему, «в каждой избушке свои погремушки».

Стрессы и презентации, переговоры и конфликты происходят неожиданно. Так же неожиданно в коллективе может появиться «сложный» человек, с которым нужно взаимодействовать. И с первой же минуты своими словами или реакцией можно испортить всё настроение команде.

Вы же видели этих сеньористых-сеньоров, которые на шарпах писали, когда ты ещё не знал, что такое компуктер? Есть такие товарищи, которых вообще не понятно — что он там говорит, на своем заумно-эльфийском? Или объясняет как-то через йух, как будто обратно на стройку попал. Так вот, это не всегда твоя вина, что ты его не понимаешь. Просто у него самого навыка не хватает донести инфу нормально. Все мы разные — и это, на самом деле, интересно.

О чём это я? Не задрачивать только хардовую часть. Да, она важна, и мы все понимаем её ценность. Но развиваться стоит и в софтах, не обесценивая их. А то превратишься в занудного бабыля, с которым никому не приятно)))))

https://www.youtube.com/watch?v=fRINeoGUSSI&ab_channel=%D0%A4%D0%98%D0%94%D0%91%D0%95%D0%9A

Утром сегодня глянул, пока ходил туда-сюда прям поржал.
Мне зашел формат, на чбд чем то похоже

К моему тимлиду не относится, мой саааамый крутой, работал бы с ним и работал

Удалёнка — как на меня повлияла, мои ощущения

Год прошёл, как я работаю на удалёнке. Всю дорогу до этого работал в офисе. И всегда думал: а как же там у “счастливых” и “свободных” айтишников, работающих из дома? Хочу высказаться на этот счёт.

Нууууу, пока в офис явно не тянет, тем более тратить на дорогу полтора часа в одну сторону. Знаю-знаю, человек быстро ко всему привыкает и адаптируется под разные условия, но всё равно вспоминается как страшный сон. Но я должен был пройти этот путь: без офиса и ребят в нём я бы не научился тому, что у меня есть.

Из плюсов — стал намного спокойнее, появилось больше времени. Но! Как я думал, я его буду тратить на полезные дела… а нет, я его трачу на сон)))

Стал ли я продуктивнее? Думаю да, потому что в первую очередь стал более “ровным”. Стал ли я больше времени уделять своему развитию? Точно нет.

Явный плюс, который для себя хочу отметить (помимо свежеприготовленной еды в любое время и своего унитаза без очередей 😅) — это то, что появились ресурсы на что-то ещё, помимо работы. И появилось свободное место в голове: мозговой деятельности стало хватать не только на работу.

Начал отвечать себе на вопросы: для чего мне вот это всё? Двигаюсь ли я в правильном направлении? Думаю, что да. То, что я ушёл в QA — правильно. То, что теперь на удалёнке — тоже верное решение. Вот начал писать для вас, друзья — раньше на это не хватало ни сил, ни времени.

Интересно, конечно, как я заговорю через год. Как мне сказали, минусы удалёнки видны не сразу… но об этом чуть попозже 😉

Пока публиковал предидущий пост, получил такое вот сообщение

Ребят, как с этой хуйней работать? Компания строительная, видимо безопасников своих нету, просто вся работа сейчас остановлена

Может кто посоветовать толковых ребят?

Вписаться надо в проблемку, помочь нужно

Придите в личку

Большое спасибо ребят.

Женя, Арсен, Рома, Леша за то что оперативно отреагировали и подключились, ваши рекомендации помогли компании сделать верные шаги и не ошибиться на первом этапе

Ярослав, за вчерашний созвон и консультацию, поэтапный план действий, контакты знакомых в организациях которые могут провести расследование, внедрить мероприятия по защите и обучение для сотрудников. От тебя, я как всегда узнал много нового и полезного для себя)))
Хорошо что у нас есть безопасник на канале
Доброго тебе продолжения отпуска 🐬🍍🏖️

Мы сделали очень большое дело.

Корпоративы, за которые ты платишь

Хочу поговорить о “плюшках” корпоративной культуры в организациях.

Например, о корпоративах. Как о тех богатых вечерах на 100500 человек, в которых на сцене играет оркестр, столы валятся от разнообразия изысканных явств, девушки в прекрасных платьях и вся атмосфера пропитана чем-то богатым и дорогим.

И о тех тусовках на пляже на всё те же 100500 человек — с конкурсами и развлечениями, шведским столом, катанием на яхтах, прыжками в бассейн, вечерними барами и салютами, с уже более лёгкой и непринуждённой атмосферой.

Так и о выездах на коттедж с катанием на коньках и вечерним застольем. Или формата похода в боулинг, или на какой-нибудь квест.

Ключевой момент — это именно корпоратив. Не важно, какого формата, на какое количество человек и сколько на него было потрачено денег — это когда за тебя всё организовали, заплатили и сказали, куда прийти.

Это не когда вы с пацанами или отделом после работы решили собраться и сходить в ближайший паб в пятницу за свой счёт. Я не об этом)))

Дак вот, я о чём? Я люблю такие мероприятия и хожу на них хотя бы потому, что я люблю вкусную еду и нихуя не делать. И тем более — за всё уже заплОчено. И можно уйти пораньше с работы)))

Но как будто бы для меня на этом плюсы заканчиваются. Если я, конечно, не имею цели обретать знакомых из вышестоящего руководства, двигаться по карьерной лестнице и расширять свой нетворк в рамках организации…

Перейдём к плюсам организации:

▪️Создание среды для удержания сотрудников.
Мол, ты с нами не только работаешь, но и смотри — как круто и дорого можешь отдыхать и веселиться. Где ты ещё такое найдёшь?
(Не забываем: это корпоратив. Как с друзьями там всё равно в щи не накидаешься. За собой надо следить и держать дистанцию, мол, тебе с этими людьми ещё потом работать.)

▪️Корпорат всё равно за деньги сотрудника.
Да, сотрудники явно на него не скидывались. Просто эти деньги заранее удержаны из ФОТ. Т.е. если грубо — то мне бы лучше то, что вы на меня на корпорате потратили, в виде премии отдали. И я себе на эти деньги ещё более крутой корпорат устрою)))) Пусть даже узким кругом с теми же ребятами с работы, но такой, какой хочу именно я. Без серьёзных щей, галстуков и в необходимом нам формате.

▪️Формат "мы семья".
Если формат недорогой, лёгкий и непринуждённый, то это преподносится как: “Мы почти как семья же. Да что там — мы и есть семья!” А раз мы вместе отдыхаем, то и после работы можно подзадержаться. Как родственнику-то откажешь)))

▪️Имидж компании.
Узнаваемость бренда. Запускается сарафанное радио, и в компанию приходят новые кадры, чтобы так же тусить вместе.

▪️Повышение мотивации сотрудников.
Награды, грамоты, похвала. Чтобы лучше работали и радовались жизни.

Итог

Корпоративы больше выгодны компании, чем сотруднику. Именно поэтому грамотные организации закладывают туда такие большие суммы — как инвестицию.

Которые могли бы как оставить себе (если бы так было выгодно), так и платить сотрудникам. Об этом просто нужно помнить.

Мой посыл не в том, чтобы относиться к корпоратам как к жёсткому инструменту управления и перестать ходить на них. А просто помнить о том, что корпорат не для тебя сделан. Ну для тебя, да, но вторично)))

Что думаешь? Как тебе твои корпораты прошлые или текущие?
Ты бы выбрал корпоратив или премию на ту же сумму? 🤔

Сталкивался с таким феноменом, что не получается отдыхать.

Сейчас объясню.

Понимаешь, что устал. Не в моменте, когда голова перегрелась и ты уже не соображаешь — тут помогает отдохнуть часик, и снова можно что-то делать. А именно устал за неделю или за месяц, и нужно прям несколько дней ничего не делать: один день выспаться весь день, второй день погулять — и тогда тебя это вернёт обратно в строй.

Да, есть активный отдых, и он тоже необходим, но я именно о том чувстве, когда ты точно понимаешь, что нужно именно пассивно отдохнуть, но почему-то не можешь.

Отметил, что я не могу просто лежать и смотреть сериал весь день, как это было раньше. Окутывает чувство, что нужно что-то почитать, поработать, сделать что-то полезное, потому что время как будто заканчивается и я его этим своим лежанием с просмотром сериалов просто трачу попусту.

Отсюда начатые и недосмотренные фильмы. Странная штука какая-то: вроде это так просто — ничего не делать, но на деле капец как сложно. При общении с друзьями я понял, что эта фигня не у меня одного и совсем не только у айтишников-удалёнщиков, но и у представителей других профессий.

Что помогло мне опять начать досматривать фильмы и даже сериалы (например, «Метод» вот недавно досмотрел оба сезона — рекомендую, с Хабенским) — это прям планировать отдых. Прям ставить себе план и его выполнять, как с задачами и спринтами. Запланировать на завтра приготовить или заказать вкусной еды и весь день смотреть сериал. И никаких соцсетей, книг про развитие, курсов и, не дай бог, рабочих задач.

Твоему восстановлению не нужно вот это вот «шило в жопе». Время у тебя не заканчивается, ты эти дедлайны сам выдумал. Нужно восстановиться и накопить силы — работает как пружина, которая не может находиться в постоянном напряжении. Но и чтобы сделать новый рывок, необходимо сначала накопить усилие.

Ребят привет

Знакомимся - это Аня

Хороший человек и отличный мануальный тестировщик!!
Опыт работы 4+

Ищем как полную занятость так и частичную в формате подработки

Распространите резюме пожалуйста

Как я первый раз пытался ворваться в айти (первый факап)

По образованию я инженер-строитель, как по средне-специальному, так и по высшему.
Инженером в стройке я проработал 10 лет: был инженером ПТО, мастером СМР, производителем работ, инженером технического надзора. Поработал даже на вахте руководителем отдела ПТО — для МО РФ всякие секретные штуки в лесу строили, но об этом дальше. Сейчас живу и работаю в Новосибирске.

Первая попытка перейти в ИТ у меня была году в 2018. У меня тогда только родился сын, и меня начали посещать мысли о том, чтобы не просто работать за деньги, а чтобы мне ещё это и нравилось.

Мне и работа в стройке приносила удовольствие до какого-то времени, но из года в год, из объекта в объект, я понимал, что делаю примерно одно и то же.

Я, как умел, собрал мысли в кучу, разделив экселевскую табличку на две колонки. Начал выписывать, что мне нравится в моей работе, а что не нравится, что хотел бы, а что надо исключать.

В плюсы, помню, попали пункты про развитие, про удалёнку, про то, что быть ближе к семье, а не под ночь домой возвращаться, возможность релокации — это то, что мне хотелось. И я понял, что надо идти в айти))) А кем? А бог его знает.

Особого плана не было, и я просто пошёл знакомиться: сходил на какой-то митап деймдева, пофоткался, но ни с кем не познакомился. Выписал адреса контор из 2ГИСа и в тупую, как варвар, пошёл к ним в гости.

Заходил туда, где мог попасть прям в офисы, и рассказывал, кто я есть и что мне надо. Да, я думал, что это разумно в тот момент.

Естественно, у меня ничего не получилось. Где-то мне удавалось пообщаться с руководителями, сидящими в отдельных кабинетах, а где-то мне не хватало смелости даже зайти в офис, потому что он мне казался слишком большим и красивым.

Я проходил КПП, поднимался на лифте на этаж, даже попадал без бейджика в опенспейс, но там я уже терялся. Меня окутывал страх, я не понимал, куда идти, и разворачивался.

Ведь чем больше, ярче и красивее, тем острее чувство, что вот это всё точно не для меня. Куда ты, мол, выперся из своей бытовки — нивелир в руки и давай обратно в котлован.

С такими темпами прошло пару месяцев, деньги у меня закончились, и под Новый год 2018–2019 я махнул рукой и вернулся обратно на стройку — уехал на вахту в лес)

Казалось, что айти — это не для меня, поиграл немного, и с тебя хватит, возвращайся на настоящую работу.

Спойлер: всё оказалось не так просто. Продолжение в следующем выпуске.

Если тебе не интересно — не работай тут

Работа должна приносить интерес. Иначе зачем тратить 8 часов в день на то, что тебя раздражает? Это же каторга.

Я в QA больше 4 лет, и, возможно, у меня ещё не угас тот самый интерес к IT, но я уверен: когда он угаснет — я просто уйду. Если тебе скучно с самого начала или ты выгорел через время, это не просто лень — это сигнал. Твой организм говорит, что ты не на своём месте. Почему ты его не слушаешь?

Часто люди остаются ради денег. Но если ты годами занимаешься тем, что не приносит удовольствия, — эти деньги обернутся усталостью, раздражением и пустотой. «Стерпится — слюбится» — не работает. Лучше сразу искать то, что будет по кайфу, чем потом выгорать и ненавидеть понедельники.

Это не значит, что каждая задача должна быть в кайф. Конечно, бывают скучные, тяжёлые или просто муторные задачи. Но если в целом тебе интересно, ты входишь в поток, ловишь кураж, чувствуешь, что двигаешься — вот это то, ради чего стоит работать.

Я не работаю с людьми, которые мне неприятны. Не через силу. Когда работаешь с удовольствием, всё получается легче и результат лучше.
Если же ты постоянно раздражён, уставший и недоволен — значит, пора что-то менять. Ты просто идёшь не тем путём.

Вход в айти №2 (вахта)
Как я первый раз узнал про тестировщиков

Это продолжение - первую часть статьи, см. https://t.me/checkhuman/30

Итак, я снова “въехал в стройку” — на этот раз уже на вахту.
Работал ведущим инженером ПТО, по графику: 4–5 месяцев — работа, потом 1–2 (неоплачиваемых) месяца дома — отдых и социализация.

Как обычно, по приезду на новое место стройка для меня заиграла новыми красками. Появилось ощущение, что всё интересно, что я снова делаю важное и серьёзное дело.
Проработав в таком режиме полтора года (на дворе 2020-й), я привык к объекту, нашему городку, к людям. Появились новые знакомые, с которыми я общаюсь до сих пор, — уже не просто коллеги, а друзья. Всё стало просто и понятно. Я научился жить на вахте, не только работать.

Ходил в зал, ездил с ребятами на шашлыки, выстроил удобный и комфортный для себя график. Тогда я впервые понял, что не обязательно делить жизнь на «работу» и «отдых» — можно просто жить, вплетая одно в другое. Рабочее время у нас было ненормированным, поэтому я мог спокойно заниматься своими делами, если успевал с задачами.

Свои мысли, о балансе между жизнью и работой я разбирал тут: https://t.me/checkhuman/12

Когда приезжал домой, меня тянуло обратно на вахту. Там всё было просто: тебе всё дадут — только работай. Кормят, одевают, в магазин ходить не нужно, деньги копятся, тратить особо некуда.
Роль — одна: наёмный работник.
А дома — сразу всё: ты и муж, брат, отец, друг. Вышел на улицу — минус 10к. Ещё раз вышел — минус 5. Кошмар. Поэтому и тянуло обратно туда, где всё размеренно, понятно и по-своему просто.

Но в глубине понимал: так неправильно. Так можно совсем асоциализироваться.
Сын вырастет без меня, а я пропущу его взросление.

Однажды поехали отдыхать в Комсомольск-на-Амуре — ближайший к нашему объекту город, где можно хоть как-то развеяться.
В кафе при разговоре с нашим сисадмином, Ярославом, я рассказал ему о своих мыслях насчёт ИТ.
Только сейчас понимаю, что он был первым человеком, от которого я узнал про тестировщиков.

Именно он сказал, что в IT, кроме программистов, есть много других специалистов. Что есть люди, которым ближе не создавать что-то с нуля, а работать с уже готовым — искать, где что не так, улучшать, и так же каждый раз разбираться с непонятным, искать истину.
Помню он не назвал слово «тестировщик» — но я заинтересовался и слова Ярика на какое-то время, засели в голове.
А потом… как-то забыл об этом.