چاپی پک
173 subscribers
992 photos
306 videos
3 files
933 links
رسانه تصویری صنعت چاپ و بسته بندی

وب سایت :
https://www.chapipack.ir
صفحه اینستاگرام :
https://www.instagram.com/chapipack
صفحه کلاب هاوس :
https://www.joinclubhouse.com/@chapipack
کانال آپارات :
https://www.aparat.com/chapipack
Download Telegram
با سلام و احترام

از محبت و لطف تمامی دوستان، همکاران، همراهان و بزرگوارانی که به‌صورت خصوصی یا در گروه‌های عمومی، پیام‌های تبریک و دلگرم‌کننده‌ای بابت انتصاب اینجانب به‌عنوان مشاور ویژه ریاست اتحادیه سازندگان کلیشه، لیتوگراف، مهر و پلاک، چاپ اسکرین و تبلیغات ارسال کردند، صمیمانه سپاسگزارم.

باور دارم که عنوان‌ها و مسئولیت‌ها زمانی معنا پیدا می‌کنند که منجر به اثرگذاری واقعی، توسعه فضای کسب‌وکار و ارتقای جایگاه صنف شوند. این مهم تنها با همفکری، همراهی و هم‌افزایی فعالان صنفی، به‌ویژه نخبگان، فرهیختگان و کارشناسان دلسوز و دغدغه‌مند محقق خواهد شد.

رویکرد ما نیز بر همین مبناست : تلاش برای بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های موجود، پیوند میان تجربه و دانش، و خلق فضایی برای توسعه علمی، حرفه‌ای و ارتباطی در مسیر پیشرفت اتحادیه.

به امید تعامل سازنده و حرکت رو به جلو، در کنار یکدیگر.

با احترام
حمیدرضا فرخ
Audio
چاپی پک
Audio
🔵 صادرات؛ مسیر نجات صنعت چاپ و بسته‌بندی ایران؟ / پازلی با قطعات درهم، اما قابل اتصال

تحریریه چاپی پک

در آشفته‌بازار امروز صنعت چاپ و بسته‌بندی ایران، در شرایطی که نوسانات ارزی، فرسودگی تجهیزات، کمبود مواد اولیه و ضعف در زنجیره تأمین داخلی نفس بسیاری از چاپخانه‌ها را بریده، صادرات نه یک گزینه اختیاری، بلکه ضرورتی استراتژیک است.
البته بازارهای داخلی به دلیل نبود یا کمبود آمار و تحقیق و پژوهش های لازم، عدم شناسایی فرصت های بازار به صورت کلان و جزء، و دلایل دیگر هنوز به اندازه کافی رصد و سرویس دهی نشده اند.
با این حال، در کنار تمام چالش‌های اقتصادی و ساختاری، نمی‌توان نقش تحریم‌های داخلی و خارجی را نادیده گرفت؛ از موانع بانکی و گمرکی گرفته تا کمبود دسترسی به پلتفرم‌های بین‌المللی و سیستم‌های پرداخت.
در چنین فضایی، تلاش‌های اخیر اتحادیه چاپخانه‌داران تهران و دفتر امور چاپ و نشر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی برای تسهیل مجوزها، تقویت زیرساخت‌های صادراتی و حضور در نمایشگاه‌های خارجی، کورسویی از امید را در دل فعالان این صنعت روشن کرده‌اند.
اما راه صادرات، بسیار فراتر از صدور مجوز است. بدون مشارکت بنیادین شرکت‌های چاپ و بسته‌بندی، هم‌افزایی تشکل‌های تخصصی، و حضور قدرتمند تسهیلگران بخش خصوصی، این مسیر همچنان پرسنگلاخ خواهد ماند.

🎯 اصول موفقیت در صادرات چاپ و بسته‌بندی؛ فراتر از چاپخانه
ورود موفق به بازارهای صادراتی، نیازمند یک تغییر نگاه استراتژیک در درون شرکت‌های فعال صنعت چاپ است. این اصول حیاتی شامل :
1. درک دقیق از بازارهای هدف
o نیاز، سلیقه، استاندارد و رفتار مصرف‌کننده در هر کشور متفاوت است. صادرات بدون شناخت دقیق بازار، شبیه تیراندازی در تاریکی است.
2. تطابق با استانداردهای جهانی
o از اخذ گواهینامه‌هایی چون ISO 9001، BRC و FSC گرفته تا رعایت الزامات زیست‌محیطی و طراحی‌های مبتنی بر فرهنگ مصرف کشور مقصد
3. ساخت برند و ارائه حرفه‌ای
o وب‌سایت چندزبانه، کاتالوگ دیجیتال، فیلم معرفی خطوط تولید و حتی حضور در فضای مجازی بین‌المللی از ملزومات اولیه صادرات‌ هستند.
4. انعطاف در پاسخ‌گویی، تولید و تحویل
o مشتری خارجی، نه فقط کیفیت، بلکه تعهد، زمان‌بندی دقیق و ثبات در عملکرد را می‌طلبد.

🚧 پازل چندلایه چالش‌ها؛ تحریم‌ها، شکاف ساختاری، نبود هم‌افزایی
◀️ تحریم‌های خارجی :
• محدودیت‌های بانکی، بیمه‌ای و مالیاتی صادرات را گران‌تر و پیچیده‌تر می‌کند. بسیاری از خریداران خارجی هنوز در تعامل با ایران تردید دارند.
◀️ تحریم‌های داخلی :
• بروکراسی مزمن، نبود حمایت‌های واقعی، کمبود زیرساخت‌های صادراتی، قیمت‌گذاری‌های غیررقابتی بر مواد اولیه و سردرگمی در قوانین صادرات از مهم‌ترین عوامل محدودکننده هستند.
◀️ نبود هم‌افزایی نهادی :
• تشکل‌های صنفی، اتحادیه‌ها، نهادهای دولتی و بازیگران بازار اغلب جزیره‌ای عمل می‌کنند. در حالی که هم‌افزایی تشکل‌ها با متولیان دولتی می‌تواند سکویی قدرتمند برای جهش صادراتی فراهم کند.

🌱 تسهیلگران بخش خصوصی؛ موتور پنهان توسعه صادرات
نقش نهادهای خصوصی و مؤسسات مشاور، کلیدی و غیرقابل جایگزین است :
• آموزش و توانمندسازی شرکت‌ها در زمینه صادرات، مذاکره، قیمت‌گذاری، مستندسازی و برندینگ
• برگزاری اتاق‌های فکر، نشست‌های هم‌اندیشی و کارگاه‌های عملیاتی با حضور چاپخانه‌هایی که ظرفیت ورود به بازارهای خارجی را دارند.
• تحقیقات بازار و بازارسازی صادراتی برای کشورهای خاص، با ارائه نقشه راه اختصاصی، شناسایی واردکنندگان، قیمت‌های منطقه‌ای و نیازهای خاص
این بازیگران باید بیش از گذشته مورد حمایت و توجه قرار بگیرند تا بتوانند حلقه واسط مؤثری بین شرکت‌ها و بازارهای جهانی باشند.

🌍 فرصت‌هایی که نباید از دست بروند
• کشورهای همسایه و منطقه‌ای (عراق، افغانستان، سوریه، قفقاز، آسیای مرکزی) که ظرفیت بالایی برای واردات خدمات چاپ و بسته‌بندی دارند.
• بازار کشورهای آفریقایی که نیازمند بسته‌بندی ارزان و باکیفیت هستند.
• صادرات خدمات طراحی، برندینگ و مشاوره بسته‌بندی به شرکت‌های خارجی، خصوصاً از طریق اینترنت و مدل‌های فریلنسری یا پروژه‌ای.
• برندهای ایرانی خارج از کشور که به دنبال تأمین چاپ و بسته‌بندی از داخل هستند.

🧭 و در پایان : صادرات؛ نه آسان، اما ممکن
صادرات در صنعت چاپ و بسته‌بندی ایران، پازلی پیچیده اما قابل حل است. اگرچه تحریم‌ها، موانع ساختاری و ضعف زیرساختی همچنان بر سر راه‌اند، اما با نگاهی جدی به اصلاحات درون‌شرکتی، هم‌افزایی تشکل‌ها و نقش‌آفرینی هوشمندانه تسهیلگران خصوصی، می‌توان این صنعت را از درون‌گرایی نجات داد و در مسیر رشد جهانی قرار داد.
امروز، فرصت بازنگری و بازسازی پیش روی صنعت چاپ ایران قرار دارد. انتخاب با ماست : یا با جریان جهانی همگام شویم، یا در انزوای تدریجی بمانیم.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎯 *جایی که بورس ملزومات چاپ جان می‌گیرد…*
نشست خبری رونمایی از نخستین تالار مجازی تخصصی صنعت چاپ (*کاهیوا) با حضور **احمد ابوالحسنی* (رئیس اتحادیه چاپخانه‌داران تهران)، *علی نجفی* (مدیرعامل مجتمع چاپ پیشرو اورامان)، مدیران *شرکت راهکار هوشمند آبان* و جمعی از فعالان رسانه‌ای، روز دوشنبه ۱۹ خردادماه در *اتاق اصناف تهران* برگزار شد.

🔹 *ابوالحسنی* :
> «تأمین مواد اولیه مدت‌ها بزرگ‌ترین چالش چاپخانه‌ها بود. کاهیوا با ارتباط مستقیم خریدار و فروشنده و ایجاد رقابت سالم، دسترسی به تنوع کالایی را تضمین می‌کند.»

🔹 *صالحی* (هم بنیانگذار کاهیوا) :
> «در این پلتفرم، خریدار استعلام می‌گذارد، فروشندگان قیمت و شرایط را رمزنگاری‌شده ارسال می‌کنند و کاربر بی‌واسطه هوشمندانه‌ترین انتخاب را انجام می‌دهد.»

🔹 *علی نجفی* :
> «برای کالای نایاب هم کافی است نیازتان را ثبت کنید؛ کاهیوا شما را دقیقاً به منبع مناسب می‌رساند و قیمت واقعی کشف می‌شود.»

💳 حق عضویت

یک‌ماهه: ۵،۰۰۰،۰۰۰ تومان
سه‌ماهه: (۲۰٪ تخفیف)
شش‌ماهه: (۳۵٪ تخفیف)

🔗 (https://kahiva.com)