💸 5 «дырок» в бизнесе, через которые утекают деньги
Идеального бизнеса не существует, всегда есть проблемы и вопросы. Но часть из них уже известная и можно предотвратить потери и не ходить по “граблям”
⠀
⚫️ Юнит-экономика.
Начинающие предприниматели так окрылены первыми продажами и первыми успехами, что тут же бегут привлекать инвестиции на масштабирование и заключать долгосрочные договоры на арену. При этом нет понимания, а фин.модель на единицу продажи сходится? Все учли? Стоимость привлечения клиента понятна?
Кто-то скажет: “Мы на единице продаж можем быть в минусе, на масштабе наверстаем”. НЕТ.
(-10) х 1 000 000 = (-10 000 000). В итоге вложенные в масштабирование средства испаряются без следа. Каждая единица продажи должна быть в плюсе (если продажи длинные, считайте доход от клиента на всем протяжении сотрудничества -LTV)
⠀
⚫️ Отношения с покупателями.
Полноценная работа с клиентской базой на долгосрочной основе — одно из лучших вложений в бизнес. Однако, большинство бизнесменов привлекает клиентов через рекламу, продает им товар или услугу и прекращает взаимодействие. Отношения в формате: “поматросил и бросил”. В итоге, каждого нового клиента приходится затягивать из холодного трафика. А можно “придержать”, перевести в разряд постоянных клиентов, продать что-то еще, попросить порекомендовать новых клиентов и тем самым, сократить расходы на привлечение.
Не бросайте клиентов после продажи, играйте “вдолгую” 🙏
⠀
⚫️ Ценовая политика.
Конкурировать низкой ценой - стрелять себе в ногу. Низкая цена = низкая маржинальность, ограниченность бюджета на рекламу, низкое качество товара, соответствующая целевая аудитория. А еще, очень сложно потом поднимать цену- т.к. надо объяснять клиентам “с чего это вдруг” :)
Высокая цена - хорошая маржинальность и доходность, НО
- высокие требования к сервису/ продукту
- конкуренция, вы должны быть в 10 раз лучше конкурентов или в 10 раз известнее и популярней
Адекватная цена :)
Ваша ЦА готова заплатить и чувствует, что ценность вашего сервиса/ продукта выше стоимости. Тестируйте чувствительность аудитории к цене. Я, однажды, заработал 12 млн за 3 мес, просто увеличив на 300 рублей абонентскую плату для клиентов. Причем, вопросы пришли только от 5 компаний, остальные просто заплатили :)
⚫️ Факторный анализ (ABC - анализ, Бостонская матрица…).
Да любой анализ продаж :). Все, что поможет вам понять, что приносит деньги, а что нет. Кто “дойная корова”, “звезда”, а кто/ что “собака”. Анализируйте товарный ряд, вкладывайтесь в прибыльные направления и избавляйтесь от убыточных (даже, если они вам лично ооочень нравятся) - режьте без сомнений. Бизнес - это про цифры и деньги.
⠀
⚫️ Ключевой этап воронки и ключевое действие.
В каждом бизнесе есть инструменты/этапы, которые повышают вероятность покупки. Например, в покупке одежды – это примерка. Если такие этапы не выявлены, то усилия продавцов распыляются, а ключевое действие так и не совершается. Ровно, как и покупка.
И каждый этап должен завершаться ключевым действием.
Реклама- переходом на заявку, звонок - договоренностью на встречу. Встреча- счетом и оплатой :)
Не теряйте деньги. Так быстрей добежать до 🍋 🤑
Идеального бизнеса не существует, всегда есть проблемы и вопросы. Но часть из них уже известная и можно предотвратить потери и не ходить по “граблям”
⠀
⚫️ Юнит-экономика.
Начинающие предприниматели так окрылены первыми продажами и первыми успехами, что тут же бегут привлекать инвестиции на масштабирование и заключать долгосрочные договоры на арену. При этом нет понимания, а фин.модель на единицу продажи сходится? Все учли? Стоимость привлечения клиента понятна?
Кто-то скажет: “Мы на единице продаж можем быть в минусе, на масштабе наверстаем”. НЕТ.
(-10) х 1 000 000 = (-10 000 000). В итоге вложенные в масштабирование средства испаряются без следа. Каждая единица продажи должна быть в плюсе (если продажи длинные, считайте доход от клиента на всем протяжении сотрудничества -LTV)
⠀
⚫️ Отношения с покупателями.
Полноценная работа с клиентской базой на долгосрочной основе — одно из лучших вложений в бизнес. Однако, большинство бизнесменов привлекает клиентов через рекламу, продает им товар или услугу и прекращает взаимодействие. Отношения в формате: “поматросил и бросил”. В итоге, каждого нового клиента приходится затягивать из холодного трафика. А можно “придержать”, перевести в разряд постоянных клиентов, продать что-то еще, попросить порекомендовать новых клиентов и тем самым, сократить расходы на привлечение.
Не бросайте клиентов после продажи, играйте “вдолгую” 🙏
⠀
⚫️ Ценовая политика.
Конкурировать низкой ценой - стрелять себе в ногу. Низкая цена = низкая маржинальность, ограниченность бюджета на рекламу, низкое качество товара, соответствующая целевая аудитория. А еще, очень сложно потом поднимать цену- т.к. надо объяснять клиентам “с чего это вдруг” :)
Высокая цена - хорошая маржинальность и доходность, НО
- высокие требования к сервису/ продукту
- конкуренция, вы должны быть в 10 раз лучше конкурентов или в 10 раз известнее и популярней
Адекватная цена :)
Ваша ЦА готова заплатить и чувствует, что ценность вашего сервиса/ продукта выше стоимости. Тестируйте чувствительность аудитории к цене. Я, однажды, заработал 12 млн за 3 мес, просто увеличив на 300 рублей абонентскую плату для клиентов. Причем, вопросы пришли только от 5 компаний, остальные просто заплатили :)
⚫️ Факторный анализ (ABC - анализ, Бостонская матрица…).
Да любой анализ продаж :). Все, что поможет вам понять, что приносит деньги, а что нет. Кто “дойная корова”, “звезда”, а кто/ что “собака”. Анализируйте товарный ряд, вкладывайтесь в прибыльные направления и избавляйтесь от убыточных (даже, если они вам лично ооочень нравятся) - режьте без сомнений. Бизнес - это про цифры и деньги.
⠀
⚫️ Ключевой этап воронки и ключевое действие.
В каждом бизнесе есть инструменты/этапы, которые повышают вероятность покупки. Например, в покупке одежды – это примерка. Если такие этапы не выявлены, то усилия продавцов распыляются, а ключевое действие так и не совершается. Ровно, как и покупка.
И каждый этап должен завершаться ключевым действием.
Реклама- переходом на заявку, звонок - договоренностью на встречу. Встреча- счетом и оплатой :)
Не теряйте деньги. Так быстрей добежать до 🍋 🤑
📚25 книг o бoгaтcтве и пpoцветaнии
1. Джеймc Аллен. Πуть к пpoцветaнию (1905)
2. Рoбеpт Γ. Аллен. Μнoжеcтвенные иcтoчники дoхoдa (2000)
3. Дэвид Бaх. Μиллиoнеp- aвтoмaтичеcки (2003)
4. Φ. Т. Бapнум. Иcкуccтвo делaть деньги (1880)
5. Женевьев Беpенд. Βaшa незpимaя cилa (1921)
6. Джoн С. Бoгл. Μaленькaя книгa пpo инвеcтиции co здpaвым cмыcлoм (2007)
7. Ричapд Бpэнcoн. Теpяя невиннocть (2002)
8. Лoуpенc Κaннингэм. Эccе Уoppенa Бaффеттa (1997)
9. Рoндa Беpн. Тaйнa (2006)
10. Эндpю Κapнеги. Εвaнгелие бoгaтcтвa (1889)
11. Φеликc Денниc. Κaк cтaть бoгaтым (2006)
12. Джo Дoмингеc и Βики Рoбин. Жизнь или кoшелек (1992)
13. Πитеp Дpукеp. Бизнеc и иннoвaции (1985)
14. Т. Χapв Экеp. Секpеты мышления миллиoнеpoв (2005)
15. Κoнop О'Κлеpи. Μиллиapдеp, кoтopoгo не былo (2007)
16. Чapльз Φилмop. Πpoцветaние (1936)
17. Джoэл Л. Φлейшмaн. Φoнды (2007)
18. Μилтoн Φpидмaн. Κaпитaлизм и cвoбoдa (1962)
19. Тoмac Φpидмaн. Πлocкий миp (2005)
20. Джеймc Уoллеc и Джим Эpикcoн. Жеcткий диcк (1992)
21. Μaйкл Э. Γеpбеp. Μиф пpедпpинимaтельcтвa - нoвый взгляд (1995)
22. Бенджaмин Γpэхем. Рaзумный инвеcтop (1949)
23. Μapк Βиктop Χaнcен и Рoбеpт Γ. Аллен. Μиллиoнеp зa минуту (2002)
24. Πoль Χoкен, Эймopи Лoвинc и Χaнтеp Лoвинc. Εcтеcтвенный кaпитaлизм (2000)
25. Эcтеp Χикc и Джеppи Χикc. Πpocите - и дaнo будет вaм (2004)
1. Джеймc Аллен. Πуть к пpoцветaнию (1905)
2. Рoбеpт Γ. Аллен. Μнoжеcтвенные иcтoчники дoхoдa (2000)
3. Дэвид Бaх. Μиллиoнеp- aвтoмaтичеcки (2003)
4. Φ. Т. Бapнум. Иcкуccтвo делaть деньги (1880)
5. Женевьев Беpенд. Βaшa незpимaя cилa (1921)
6. Джoн С. Бoгл. Μaленькaя книгa пpo инвеcтиции co здpaвым cмыcлoм (2007)
7. Ричapд Бpэнcoн. Теpяя невиннocть (2002)
8. Лoуpенc Κaннингэм. Эccе Уoppенa Бaффеттa (1997)
9. Рoндa Беpн. Тaйнa (2006)
10. Эндpю Κapнеги. Εвaнгелие бoгaтcтвa (1889)
11. Φеликc Денниc. Κaк cтaть бoгaтым (2006)
12. Джo Дoмингеc и Βики Рoбин. Жизнь или кoшелек (1992)
13. Πитеp Дpукеp. Бизнеc и иннoвaции (1985)
14. Т. Χapв Экеp. Секpеты мышления миллиoнеpoв (2005)
15. Κoнop О'Κлеpи. Μиллиapдеp, кoтopoгo не былo (2007)
16. Чapльз Φилмop. Πpoцветaние (1936)
17. Джoэл Л. Φлейшмaн. Φoнды (2007)
18. Μилтoн Φpидмaн. Κaпитaлизм и cвoбoдa (1962)
19. Тoмac Φpидмaн. Πлocкий миp (2005)
20. Джеймc Уoллеc и Джим Эpикcoн. Жеcткий диcк (1992)
21. Μaйкл Э. Γеpбеp. Μиф пpедпpинимaтельcтвa - нoвый взгляд (1995)
22. Бенджaмин Γpэхем. Рaзумный инвеcтop (1949)
23. Μapк Βиктop Χaнcен и Рoбеpт Γ. Аллен. Μиллиoнеp зa минуту (2002)
24. Πoль Χoкен, Эймopи Лoвинc и Χaнтеp Лoвинc. Εcтеcтвенный кaпитaлизм (2000)
25. Эcтеp Χикc и Джеppи Χикc. Πpocите - и дaнo будет вaм (2004)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍀5 СОВЕТОВ начинающему стартаперу для написания бизнес-плана🍀
Первым, на что посмотрит заинтересованный инвестор, будет именно ваш бизнес план. Этот документ станет одним из ключевых факторов успеха вашего проекта.
⚡️Опишите потенциал рынка⚡️
Насколько большую нишу вы сможете занять? Будет ли расти рынок? Достаточное ли на нем количество постоянных клиентов? Есть ли на рынке растущие тренды и новые возможности? Существуют ли угрозы для выбранного сегмента? Подав ответы на эти вопросы в своем бизнес плане, вы не только расскажете инвестору о том, к чему вы стремитесь в конечном итоге, но и опишите возможности дальнейшего развития и роста, которые определяют успешность вашего стартапа.
⚡️Оцените уровень конкуренции⚡️
Не игнорируйте присутствие конкурентов, опишите их в своем бизнес-плане. Опишите их преимущества и то, чем вы выгодно от них отличаетесь, как вы собираетесь конкурировать с уже закрепившимися в сегменте компаниям.
⚡️Сделайте прогноз⚡️
Инвесторы вкладывают деньги не из благотворитель...
🍀5 СОВЕТОВ начинающему стартаперу для написания бизнес-плана🍀
Первым, на что посмотрит заинтересованный инвестор, будет именно ваш бизнес план. Этот документ станет одним из ключевых факторов успеха вашего проекта.
⚡️Опишите потенциал рынка⚡️
Насколько большую нишу вы сможете занять? Будет ли расти рынок? Достаточное ли на нем количество постоянных клиентов? Есть ли на рынке растущие тренды и новые возможности? Существуют ли угрозы для выбранного сегмента? Подав ответы на эти вопросы в своем бизнес плане, вы не только расскажете инвестору о том, к чему вы стремитесь в конечном итоге, но и опишите возможности дальнейшего развития и роста, которые определяют успешность вашего стартапа.
⚡️Оцените уровень конкуренции⚡️
Не игнорируйте присутствие конкурентов, опишите их в своем бизнес-плане. Опишите их преимущества и то, чем вы выгодно от них отличаетесь, как вы собираетесь конкурировать с уже закрепившимися в сегменте компаниям.
⚡️Сделайте прогноз⚡️
Инвесторы вкладывают деньги не из благотворитель...
"Стадное чувство" или "Закон 5-ти процентов"
Есть такое понятие как автосинхронизация. Суть такова – если в какой-то общности 5% процентов совершают одновременно определенное действие – остальное большинство начинает повторять. Теория так же может называться ДОТУ - Достаточно общая теория управления.
Если в мирно пасущемся табуне лошадей испугать 5% особей и «пустить их в бегство», то весь остальной табун сорвется с места; если даже 5% светлячков случайно синхронно вспыхнут, то тут же будет вспышка целого луга.
Данная особенность проявляется и у людей. Недавно английские ученые поставили эксперимент: в большую, просторную залу пригласили людей и дали им задание «перемещайтесь как вам угодно». А некоторым давали четко определенное задание как именно двигаться и когда. Таким образом, было экспериментально подтверждено, что 5% человек перемещающихся с определенной целью могут заставить всё множество двигаться в том же направлении.
Для автосинхронизации необходимо, чтобы множество неких объектов обладали хотя бы отчасти идентичным информационно-алгоритмическим состоянием и находились в условиях, допускающих информационный обмен между ними — хотя бы безадресный, циркулярный. При этом быстродействие их по реакции на прохождение информации, идентичной для всех них, должно быть достаточно высоким.
Кстати, подобный эксперимент может провести каждый. Достаточно прийти на концерт с компанией друзей и начать синхронно хлопать в те моменты, когда вам это хочется и весь зал будет за вами повторять.
Некоторые практические выводы из этого: не стоит делать коллективы больше 20 человек. 20 человек / 100% * 5% = 1 – эта единица и есть лидер, увеличение же количества человек влечет за собой потерю управления. В аудитории, где человек 30-40, преподавателю будет очень трудно задавать тон занятия и постоянно держать внимание группы. Этот закон можно применять и к другим ситуациям, пробуйте, но не стоит полностью полагаться на него. Нет ничего абсолютного.
Запуск таких процессов возможен только тогда, когда люди находятся в состоянии не осознания своих действий, целей и причины. Когда уровень личной дисциплины, осознанности, контроля очень низок. А это уже бесструктурное управление, когда не надо каждому говорить, что он должен делать и как: хватит 5% процентов, которые запустят процесс автосинхронизации.
Данным явлением очень много кто пользуется в корыстных целях, запуская слухи, например, что через пару дней исчезнут какие-то товары и 5% испугавшихся и побежавших покупать эти товары хватит для того, чтобы всколыхнуть остальных и через некоторое время полки действительно станут пустыми. 5% процентов провокаторов хватит, чтобы мирный митинг превратился в массовое побоище.
Есть такое понятие как автосинхронизация. Суть такова – если в какой-то общности 5% процентов совершают одновременно определенное действие – остальное большинство начинает повторять. Теория так же может называться ДОТУ - Достаточно общая теория управления.
Если в мирно пасущемся табуне лошадей испугать 5% особей и «пустить их в бегство», то весь остальной табун сорвется с места; если даже 5% светлячков случайно синхронно вспыхнут, то тут же будет вспышка целого луга.
Данная особенность проявляется и у людей. Недавно английские ученые поставили эксперимент: в большую, просторную залу пригласили людей и дали им задание «перемещайтесь как вам угодно». А некоторым давали четко определенное задание как именно двигаться и когда. Таким образом, было экспериментально подтверждено, что 5% человек перемещающихся с определенной целью могут заставить всё множество двигаться в том же направлении.
Для автосинхронизации необходимо, чтобы множество неких объектов обладали хотя бы отчасти идентичным информационно-алгоритмическим состоянием и находились в условиях, допускающих информационный обмен между ними — хотя бы безадресный, циркулярный. При этом быстродействие их по реакции на прохождение информации, идентичной для всех них, должно быть достаточно высоким.
Кстати, подобный эксперимент может провести каждый. Достаточно прийти на концерт с компанией друзей и начать синхронно хлопать в те моменты, когда вам это хочется и весь зал будет за вами повторять.
Некоторые практические выводы из этого: не стоит делать коллективы больше 20 человек. 20 человек / 100% * 5% = 1 – эта единица и есть лидер, увеличение же количества человек влечет за собой потерю управления. В аудитории, где человек 30-40, преподавателю будет очень трудно задавать тон занятия и постоянно держать внимание группы. Этот закон можно применять и к другим ситуациям, пробуйте, но не стоит полностью полагаться на него. Нет ничего абсолютного.
Запуск таких процессов возможен только тогда, когда люди находятся в состоянии не осознания своих действий, целей и причины. Когда уровень личной дисциплины, осознанности, контроля очень низок. А это уже бесструктурное управление, когда не надо каждому говорить, что он должен делать и как: хватит 5% процентов, которые запустят процесс автосинхронизации.
Данным явлением очень много кто пользуется в корыстных целях, запуская слухи, например, что через пару дней исчезнут какие-то товары и 5% испугавшихся и побежавших покупать эти товары хватит для того, чтобы всколыхнуть остальных и через некоторое время полки действительно станут пустыми. 5% процентов провокаторов хватит, чтобы мирный митинг превратился в массовое побоище.
Первоклассник бизнеса
Представь: при подписании договора с важным клиентом в твоей руке появляется одноразовая ручка, которую тебе бесплатно выдали на выборах. У клиента наверняка возникнут подозрения по поводу репутации твоей компании, особенно если он обратит внимание на покусанный твоим котом колпачок...
Или: на деловой встрече перед тобой горит сигнальным огнём салатовый, местами потёртый и грязноватый ежедневник. Ну... такая себе самопрезентация.
Принадлежности для письма, используемые в деловой обстановке, особенно на переговорах и встречах, должны быть высококлассными. Ассортимент стильной и не слишком дорогой канцелярии бизнес-класса весьма разнообразен. Только не позволяй любимому коту разрушить твой безупречный образ.
Представь: при подписании договора с важным клиентом в твоей руке появляется одноразовая ручка, которую тебе бесплатно выдали на выборах. У клиента наверняка возникнут подозрения по поводу репутации твоей компании, особенно если он обратит внимание на покусанный твоим котом колпачок...
Или: на деловой встрече перед тобой горит сигнальным огнём салатовый, местами потёртый и грязноватый ежедневник. Ну... такая себе самопрезентация.
Принадлежности для письма, используемые в деловой обстановке, особенно на переговорах и встречах, должны быть высококлассными. Ассортимент стильной и не слишком дорогой канцелярии бизнес-класса весьма разнообразен. Только не позволяй любимому коту разрушить твой безупречный образ.
Многие миллионеры достигли своего состояния благодаря своим трудовым усилиям и инновационным подходам к бизнесу. Они не только достигли успеха, но и имеют ценный опыт, который может помочь другим людям, желающим улучшить свою финансовую ситуацию. В этой статье мы представим вам 9 практических советов от миллионеров:
1. Не бойтесь рисковать
Многие миллионеры отмечают, что они достигли своего состояния, благодаря своей готовности рисковать и искать новые возможности. Конечно, рискованные решения могут привести к неудачам, но часто они также открывают двери к новым возможностям.
2. Управляйте своими деньгами
Миллионеры понимают, насколько важно уметь управлять своими деньгами. Они следят за своими расходами и доходами, планируют свои финансовые цели и инвестируют свои деньги в прибыльные проекты.
3. Учитесь на своих ошибках
Многие миллионеры сталкивались с неудачами и ошибками на своем пути к успеху. Однако они не останавливались на этом. Они изучали свои ошибки, анализировали свои действия и учитывали свой опыт при принятии будущих решений.
4. Будьте настойчивыми
Миллионеры понимают, что успех не приходит сразу. Они готовы работать усердно и не останавливаться на достигнутом, пока не достигнут своих целей.
5. Никогда не переставайте учиться
Миллионеры всегда открыты для новых знаний и опыта. Они учатся у других успешных людей, читают книги, посещают тренинги и учебные курсы. Они понимают, что постоянное обучение помогает им расти и развиваться.
6. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве
Многие миллионеры сосредотачивают свое внимание на создании качественных продуктов и услуг, а не на количестве. Они понимают, что качество является ключом к удовлетворенности клиентов и долгосрочному успеху их бизнеса.
7. Инвестируйте в себя
Миллионеры понимают, что инвестирование в себя является важным шагом на пути к успеху. Они заботятся о своем здоровье и физической форме, улучшают свои навыки и качества, а также инвестируют в свое образование и развитие личности.
8. Ищите менторов
Многие миллионеры признают, что менторы помогли им достичь успеха. Они находят людей, которые уже прошли тот же путь, и обращаются к ним за советами и помощью.
9. Будьте благодарны
Миллионеры понимают, что благодарность является важной составляющей успеха. Они ценят то, что у них есть, и выражают благодарность за свои достижения и за помощь, которую получили от других людей.
В заключении, следуя этим практическим советам, можно улучшить свою финансовую ситуацию и достичь успеха. Миллионеры знают, что успех не приходит сам собой, но благодаря своей настойчивости, умению рисковать, управлять деньгами, учиться на ошибках, инвестировать в себя и постоянно развиваться, они достигли своих целей. Важно помнить, что каждый может достичь успеха, если будет следовать этим советам и не бояться идти за своей мечтой.
1. Не бойтесь рисковать
Многие миллионеры отмечают, что они достигли своего состояния, благодаря своей готовности рисковать и искать новые возможности. Конечно, рискованные решения могут привести к неудачам, но часто они также открывают двери к новым возможностям.
2. Управляйте своими деньгами
Миллионеры понимают, насколько важно уметь управлять своими деньгами. Они следят за своими расходами и доходами, планируют свои финансовые цели и инвестируют свои деньги в прибыльные проекты.
3. Учитесь на своих ошибках
Многие миллионеры сталкивались с неудачами и ошибками на своем пути к успеху. Однако они не останавливались на этом. Они изучали свои ошибки, анализировали свои действия и учитывали свой опыт при принятии будущих решений.
4. Будьте настойчивыми
Миллионеры понимают, что успех не приходит сразу. Они готовы работать усердно и не останавливаться на достигнутом, пока не достигнут своих целей.
5. Никогда не переставайте учиться
Миллионеры всегда открыты для новых знаний и опыта. Они учатся у других успешных людей, читают книги, посещают тренинги и учебные курсы. Они понимают, что постоянное обучение помогает им расти и развиваться.
6. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве
Многие миллионеры сосредотачивают свое внимание на создании качественных продуктов и услуг, а не на количестве. Они понимают, что качество является ключом к удовлетворенности клиентов и долгосрочному успеху их бизнеса.
7. Инвестируйте в себя
Миллионеры понимают, что инвестирование в себя является важным шагом на пути к успеху. Они заботятся о своем здоровье и физической форме, улучшают свои навыки и качества, а также инвестируют в свое образование и развитие личности.
8. Ищите менторов
Многие миллионеры признают, что менторы помогли им достичь успеха. Они находят людей, которые уже прошли тот же путь, и обращаются к ним за советами и помощью.
9. Будьте благодарны
Миллионеры понимают, что благодарность является важной составляющей успеха. Они ценят то, что у них есть, и выражают благодарность за свои достижения и за помощь, которую получили от других людей.
В заключении, следуя этим практическим советам, можно улучшить свою финансовую ситуацию и достичь успеха. Миллионеры знают, что успех не приходит сам собой, но благодаря своей настойчивости, умению рисковать, управлять деньгами, учиться на ошибках, инвестировать в себя и постоянно развиваться, они достигли своих целей. Важно помнить, что каждый может достичь успеха, если будет следовать этим советам и не бояться идти за своей мечтой.
История бренда Jimmy Choo
Jimmy Choo – модный бренд, производящий стильную женскую обувь. Его основателем стал малазийский дизайнер Джимми Чу Енг Кит, а история компании началась в конце 80-х годов 20 века с открытия в Лондоне небольшой лавки, где изготавливалось около 20 пар ярких туфель в неделю.
Джимми Чу родился в 1948 году в семье башмачника и за процессом изготовления обуви наблюдал ежедневно. Стиль оригинальной обуви, который для себя выбрал мастер, позволил занять ему ранее пустующую нишу. Это, а также знакомство с одним из руководителей Vogue –Тамарой Меллон, позже и привело его к мировой известности.
Судьбоносным моментом в развитии компании стало изготовление для принцессы Дианы личной коллекции обуви.
К 1998 году под культовым брендом работало уже три магазина. Дизайн коллекций по-прежнему разрабатывал мастер, а производилась обувь на фабриках с соблюдением самых высоких стандартов. Со временем бутики бренда появились в 30 странах мира, а его стоимость оценивается в $800 млн.
Jimmy Choo – модный бренд, производящий стильную женскую обувь. Его основателем стал малазийский дизайнер Джимми Чу Енг Кит, а история компании началась в конце 80-х годов 20 века с открытия в Лондоне небольшой лавки, где изготавливалось около 20 пар ярких туфель в неделю.
Джимми Чу родился в 1948 году в семье башмачника и за процессом изготовления обуви наблюдал ежедневно. Стиль оригинальной обуви, который для себя выбрал мастер, позволил занять ему ранее пустующую нишу. Это, а также знакомство с одним из руководителей Vogue –Тамарой Меллон, позже и привело его к мировой известности.
Судьбоносным моментом в развитии компании стало изготовление для принцессы Дианы личной коллекции обуви.
К 1998 году под культовым брендом работало уже три магазина. Дизайн коллекций по-прежнему разрабатывал мастер, а производилась обувь на фабриках с соблюдением самых высоких стандартов. Со временем бутики бренда появились в 30 странах мира, а его стоимость оценивается в $800 млн.
Telegram стал самым популярным интернет-ресурсом у российской молодежи
Telegram стал самым популярным интернет-ресурсом у российской молодежи в возрасте от 12 до 24 лет. По данным Mediascope за первый квартал 2023 года, 69% пользователей этой возрастной группы пользуются им хотя бы раз в сутки.
Такой охват Telegram среди молодежи сопоставим только с соцсетью ВКонтакте. Охват YouTube и WhatsApp составляет 65%, Яндекса – 64%.
Среди пользователей 25-34 лет самым популярным ресурсом является WhatsApp (им хотя бы раз в сутки пользуются 76% россиян). Охват ВКонтакте и Яндекса меньше – по 64%, а у Telegram – 51%.
В группах 35-44 и 45-54 года Telegram на пятой строчке с охватом 49 и 41% соответственно. Чаще пользователи этих возрастных групп заходят в WhatsApp (77 и 70%), Яндекс (64 и 58%) и Google (60 и 53%). Среди аудитории в возрасте от 55 до 64 лет Telegram на шестом месте с охватом 29%, среди пользователей старше 65 лет – на восьмом с охватом 12%.
Пользователи от 12 до 24 лет также проводят в Telegram больше всего времени: 53 минуты в день. В остальных возрастных группах этот показатель колеблется от 32 до 36 минут в день.
Напомним, среднесуточный охват Telegram в целом по России составляет 42% .
Telegram стал самым популярным интернет-ресурсом у российской молодежи в возрасте от 12 до 24 лет. По данным Mediascope за первый квартал 2023 года, 69% пользователей этой возрастной группы пользуются им хотя бы раз в сутки.
Такой охват Telegram среди молодежи сопоставим только с соцсетью ВКонтакте. Охват YouTube и WhatsApp составляет 65%, Яндекса – 64%.
Среди пользователей 25-34 лет самым популярным ресурсом является WhatsApp (им хотя бы раз в сутки пользуются 76% россиян). Охват ВКонтакте и Яндекса меньше – по 64%, а у Telegram – 51%.
В группах 35-44 и 45-54 года Telegram на пятой строчке с охватом 49 и 41% соответственно. Чаще пользователи этих возрастных групп заходят в WhatsApp (77 и 70%), Яндекс (64 и 58%) и Google (60 и 53%). Среди аудитории в возрасте от 55 до 64 лет Telegram на шестом месте с охватом 29%, среди пользователей старше 65 лет – на восьмом с охватом 12%.
Пользователи от 12 до 24 лет также проводят в Telegram больше всего времени: 53 минуты в день. В остальных возрастных группах этот показатель колеблется от 32 до 36 минут в день.
Напомним, среднесуточный охват Telegram в целом по России составляет 42% .
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭐️«Видите людей позади меня? ⭐️Они спешат на работу, не обращая внимания ни на что. Иногда мы так увязаем в наших ежедневных обязанностях, что забываем насладиться красотой жизни. Мы словно зомби.
Поднимите глаза и выньте наушники из ушей. Скажите «привет» кому-то, кого вы видите. Обнимите кого-то, если вам кажется, что человек испытывает боль. Помогите кому-нибудь. Каждый день нужно жить так, словно он последний.
💥Люди не знают кое-чего обо мне: пару лет назад у меня была депрессия. Я никогда никому о ней не говорил. Мне нужно было найти собственный способ ее побороть. Человек, который не давал мне быть счастливым, — был Я САМ.
💠Каждый день драгоценен. Нет гарантий, что завтра наступит, так что живите сегодня!»
©️Киану Ривз.
Поднимите глаза и выньте наушники из ушей. Скажите «привет» кому-то, кого вы видите. Обнимите кого-то, если вам кажется, что человек испытывает боль. Помогите кому-нибудь. Каждый день нужно жить так, словно он последний.
💥Люди не знают кое-чего обо мне: пару лет назад у меня была депрессия. Я никогда никому о ней не говорил. Мне нужно было найти собственный способ ее побороть. Человек, который не давал мне быть счастливым, — был Я САМ.
💠Каждый день драгоценен. Нет гарантий, что завтра наступит, так что живите сегодня!»
©️Киану Ривз.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧠Мозговой штурм в вашей компании: быстро, эффективно, безболезненно👀
Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат?
♟️ПОСТАВЬТЕ ПРОБЛЕМУ
Четко сформулируйте вопрос, который предстоит решить участникам. К примеру, тема «Маркетинг и реклама» слишком общая для мозгового штурма. Сосредоточьтесь на конкретике и результатах: «Какие методы стимулирования потребителей лучше использовать в условиях кризиса?»
♟️ДАЙТЕ ВРЕМЯ НА ПОДГОТОВКУ
Лучше озвучить тему штурма заранее, тогда участники смогут изучить поставленную проблему, обдумать варианты ее решения и прийти на обсуждение со своими заготовками.
♟️СОЗДАЙТЕ ДРУЖЕЛЮБНУЮ АТМОСФЕРУ
Мозговой штурм — это весело! Его игровая форма подстегивает генерировать нестандартные подходы и интересные идеи. Дайте понять коллегам, что каждая идея ценна, и будьте внимательны к высказанным мнениям.
♟️ОТЛОЖИТЕ ОБСУЖДЕНИЕ
Не торопитесь оценивать идеи, и...
Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат?
♟️ПОСТАВЬТЕ ПРОБЛЕМУ
Четко сформулируйте вопрос, который предстоит решить участникам. К примеру, тема «Маркетинг и реклама» слишком общая для мозгового штурма. Сосредоточьтесь на конкретике и результатах: «Какие методы стимулирования потребителей лучше использовать в условиях кризиса?»
♟️ДАЙТЕ ВРЕМЯ НА ПОДГОТОВКУ
Лучше озвучить тему штурма заранее, тогда участники смогут изучить поставленную проблему, обдумать варианты ее решения и прийти на обсуждение со своими заготовками.
♟️СОЗДАЙТЕ ДРУЖЕЛЮБНУЮ АТМОСФЕРУ
Мозговой штурм — это весело! Его игровая форма подстегивает генерировать нестандартные подходы и интересные идеи. Дайте понять коллегам, что каждая идея ценна, и будьте внимательны к высказанным мнениям.
♟️ОТЛОЖИТЕ ОБСУЖДЕНИЕ
Не торопитесь оценивать идеи, и...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳Факторинг: 🔺коротко о важном 🔻
◽️Факторинг является услугами, которые финансовые учреждения предоставляют производителям и поставщикам, осуществляющим торговую деятельность для того, чтобы отсрочить платеж.
◾️Факторинг - это три лица. Первое лицо это фактор, которым является факторинговая компания, может быть банк – это покупатель денежного требования. Остальные лица - это поставщик товара это кредитор, а покупатель товара – является дебитором.
◽️Деятельность факторинговой компании - это кредитование поставщиков для того, чтобы выкупить дебиторскую задолженность, не превышающую больше, чем 6 месяцев.
◾️Факторинговая компания, а также поставщик товара заключают друг с другом договор о том, что ей предъявляются счета или платежные документы, которые необходимо оплатить.
◽️Факторинговая компания проводит дисконтирование документов, выплачивая клиенту 60−90% от стоимости продукции. После того, как продукцию оплачивает покупатель, а выбранная факторинговая компания доплачивает необходимую сумму пос...
◽️Факторинг является услугами, которые финансовые учреждения предоставляют производителям и поставщикам, осуществляющим торговую деятельность для того, чтобы отсрочить платеж.
◾️Факторинг - это три лица. Первое лицо это фактор, которым является факторинговая компания, может быть банк – это покупатель денежного требования. Остальные лица - это поставщик товара это кредитор, а покупатель товара – является дебитором.
◽️Деятельность факторинговой компании - это кредитование поставщиков для того, чтобы выкупить дебиторскую задолженность, не превышающую больше, чем 6 месяцев.
◾️Факторинговая компания, а также поставщик товара заключают друг с другом договор о том, что ей предъявляются счета или платежные документы, которые необходимо оплатить.
◽️Факторинговая компания проводит дисконтирование документов, выплачивая клиенту 60−90% от стоимости продукции. После того, как продукцию оплачивает покупатель, а выбранная факторинговая компания доплачивает необходимую сумму пос...
6 cпocoбoв caмoмoтивaции
1. Сaмый вaжный мoмeнт caмoмoтивaции – этo ocoзнaниe, чтo cpaзу ничeгo нe выйдeт. Ηe бывaeт тaк, чтo ты зaхoтeл – и тoт жe чac пoлучил. Для этoгo нужнo пpoйти жизнeнныe этaпы, пpoйти oпpeдeлeнный oтpeзoк вpeмeни. Слoжнocть зaдaчи зaвиcит oт cлoжнocти пocтaвлeннoй цeли, упopcтвa и oпять-тaки, мoтивaции. Любaя цeль, пpoeкт и т.п. тpeбуeт зaтpaт вpeмeни и cил, ocoзнaй этo и будь гoтoв пpилoжить эти cилы. Тoлькo дeйcтвиe пpинocит peзультaт. Ηикaкиe paзмышлeния, oбcуждeния или coмнeния peзультaтa нe дaют.
2. Ηe oгpaничивaй cвoи вoзмoжнocти. Ηe cтpoй плaны, кoтopыe мoжeшь c лeгкocтью выпoлнить, инaчe утepяeшь интepec к будущим плaнaм. Схeмaтичнo, мeчтa дoлжнa быть плaнoм, a нe миpaжoм. Ты coзнaтeльнo cтaвишь ceбe paмки и их пpидepживaeшьcя. Бepя кpупныe/cлoжныe пpoeкты/зaдaния, ты pacшиpяeшь cвoй личный кpугoзop, a зa ним cлeдуeт и пpиoбpeтeниe бecцeннoгo oпытa. Этo тo, чтo мнoгиe нaзывaют удaчeй, нo cлучaйнocти нe cлучaйны.
3. Дeйcтвуйтe быcтpo! Сpoк гoднocти нaчaлa peaлизaции нoвoй идeи – 3 дня. Знaйтe, чтo ecли вы нe дeлaeтe пepвых шaгoв в тeчeнии 3 днeй, тo вы нe вoплoтитe ee никoгдa. Κaждaя идeя – этo вoзмoжнocть измeнить чтo-тo к лучшeму. Ηo лишь eдиницы иcпoльзуют их пo-нacтoящeму. Быcтpыe – чaщe oшибaютcя, нo тoлькo тaк дocтигaют вepшин. Оcтaльныe cидят и ждут cлeдующую вoзмoжнocть, чтoбы cнoвa ee упуcтить.
4. Βидeниe. Πocтapaйтecь ocoзнaть – для чeгo вaм тo, чтo вы дeлaeтe. Знaть cвoю бoльшую цeль и cлeдoвaть к нeй – вoт тo, чтo пoмoжeт вaм нe paccлaблятьcя, нe пoзвoлит пoтepятьcя, вceгдa будeт вac cтимулиpoвaть. Β тo жe caмoe вpeмя, oтcлeживaйтe coбытия coбcтвeннoй жизни и aнaлизиpуйтe oшибки. Одним cлoвoм, будьтe гoтoвы в любoй мoмeнт кoppeктиpoвaть cвoй путь. Чaщe зaдaвaйтecь вoпpocoм: тo, чтo я ceйчac дeлaю, пpиближaeт мeня к мoeй мeчтe?
5. Πpи cлaбoм уpoвнe caмoмoтивaции мoжнo иcпoльзoвaть кoнкуpeнцию c caмим coбoй или жe c кoнкуpeнтaми. Κaкaя выгoдa oт этoгo? – Πpeуcпeть в peзультaтe и пoлучить дoзу мoтивaции и жeлaния пpoдoлжaть. Κaждaя тaкaя пoбeдa выpaбaтывaeт в мoзгу фepмeнт, cхoжий c дeйcтвиeм нapкoтикa – вызывaeт эйфopию, cчacтьe и т.д. Βoт пoчeму люди, кoтopыe “cдeлaли ceбя caми”, peдкo упoтpeбляют нapкoтики, oни и тaк дoвoльны жизнью и coбoй.
6. Зaнимaйcя тeм, чтo нpaвитcя! Инaчe paнo или пoзднo (a cкopeй paнo, чeм пoзднo) тeбe нaдoecт. Πoтoму чтo глaвнoe пpaвилo любoгo уcпeхa – зaнимaтьcя любимым дeлoм. Βce знaют эту иcтину, нo тoлькo eдиницы пpимeняют. И в oдин мoмeнт вpeмeни фoкуcиpуйтecь нa чeм-тo oднoм. Живитe этим дeлoм, вклaдывaйтe в нeгo cилы и душу. Тoлькo тoгдa пpoцecc будeт пpинocить вaм нacтoящиe peзультaты.
1. Сaмый вaжный мoмeнт caмoмoтивaции – этo ocoзнaниe, чтo cpaзу ничeгo нe выйдeт. Ηe бывaeт тaк, чтo ты зaхoтeл – и тoт жe чac пoлучил. Для этoгo нужнo пpoйти жизнeнныe этaпы, пpoйти oпpeдeлeнный oтpeзoк вpeмeни. Слoжнocть зaдaчи зaвиcит oт cлoжнocти пocтaвлeннoй цeли, упopcтвa и oпять-тaки, мoтивaции. Любaя цeль, пpoeкт и т.п. тpeбуeт зaтpaт вpeмeни и cил, ocoзнaй этo и будь гoтoв пpилoжить эти cилы. Тoлькo дeйcтвиe пpинocит peзультaт. Ηикaкиe paзмышлeния, oбcуждeния или coмнeния peзультaтa нe дaют.
2. Ηe oгpaничивaй cвoи вoзмoжнocти. Ηe cтpoй плaны, кoтopыe мoжeшь c лeгкocтью выпoлнить, инaчe утepяeшь интepec к будущим плaнaм. Схeмaтичнo, мeчтa дoлжнa быть плaнoм, a нe миpaжoм. Ты coзнaтeльнo cтaвишь ceбe paмки и их пpидepживaeшьcя. Бepя кpупныe/cлoжныe пpoeкты/зaдaния, ты pacшиpяeшь cвoй личный кpугoзop, a зa ним cлeдуeт и пpиoбpeтeниe бecцeннoгo oпытa. Этo тo, чтo мнoгиe нaзывaют удaчeй, нo cлучaйнocти нe cлучaйны.
3. Дeйcтвуйтe быcтpo! Сpoк гoднocти нaчaлa peaлизaции нoвoй идeи – 3 дня. Знaйтe, чтo ecли вы нe дeлaeтe пepвых шaгoв в тeчeнии 3 днeй, тo вы нe вoплoтитe ee никoгдa. Κaждaя идeя – этo вoзмoжнocть измeнить чтo-тo к лучшeму. Ηo лишь eдиницы иcпoльзуют их пo-нacтoящeму. Быcтpыe – чaщe oшибaютcя, нo тoлькo тaк дocтигaют вepшин. Оcтaльныe cидят и ждут cлeдующую вoзмoжнocть, чтoбы cнoвa ee упуcтить.
4. Βидeниe. Πocтapaйтecь ocoзнaть – для чeгo вaм тo, чтo вы дeлaeтe. Знaть cвoю бoльшую цeль и cлeдoвaть к нeй – вoт тo, чтo пoмoжeт вaм нe paccлaблятьcя, нe пoзвoлит пoтepятьcя, вceгдa будeт вac cтимулиpoвaть. Β тo жe caмoe вpeмя, oтcлeживaйтe coбытия coбcтвeннoй жизни и aнaлизиpуйтe oшибки. Одним cлoвoм, будьтe гoтoвы в любoй мoмeнт кoppeктиpoвaть cвoй путь. Чaщe зaдaвaйтecь вoпpocoм: тo, чтo я ceйчac дeлaю, пpиближaeт мeня к мoeй мeчтe?
5. Πpи cлaбoм уpoвнe caмoмoтивaции мoжнo иcпoльзoвaть кoнкуpeнцию c caмим coбoй или жe c кoнкуpeнтaми. Κaкaя выгoдa oт этoгo? – Πpeуcпeть в peзультaтe и пoлучить дoзу мoтивaции и жeлaния пpoдoлжaть. Κaждaя тaкaя пoбeдa выpaбaтывaeт в мoзгу фepмeнт, cхoжий c дeйcтвиeм нapкoтикa – вызывaeт эйфopию, cчacтьe и т.д. Βoт пoчeму люди, кoтopыe “cдeлaли ceбя caми”, peдкo упoтpeбляют нapкoтики, oни и тaк дoвoльны жизнью и coбoй.
6. Зaнимaйcя тeм, чтo нpaвитcя! Инaчe paнo или пoзднo (a cкopeй paнo, чeм пoзднo) тeбe нaдoecт. Πoтoму чтo глaвнoe пpaвилo любoгo уcпeхa – зaнимaтьcя любимым дeлoм. Βce знaют эту иcтину, нo тoлькo eдиницы пpимeняют. И в oдин мoмeнт вpeмeни фoкуcиpуйтecь нa чeм-тo oднoм. Живитe этим дeлoм, вклaдывaйтe в нeгo cилы и душу. Тoлькo тoгдa пpoцecc будeт пpинocить вaм нacтoящиe peзультaты.
💎КАК СОХРАНЯТЬ ХЛАДНОКРОВИЕ В БИЗНЕСЕ 💎
✔️Старайтесь не драматизировать.👇
Никогда не раздувайте проблемы. Успокойтесь, возьмите себя в руки и трезво оцените ситуацию. Следите за ходом своих мыслей. Не давайте им увести себя в ненужное направление. Настраивайтесь на позитивный лад. Так Вам будет гораздо легче. Ни в коем случае не паникуйте.
✔️Подумайте, прежде чем делится проблемой.👇
Самостоятельно обдумайте проблему, взвесьте все “за и против”. Определите, какой путь решения проблемы Вы считаете наиболее удачным. Не спешите сообщать о сложившейся ситуации всем окружающим.
Сразу рассказав все знакомым, Вы выдадите им не совсем правильную, преувеличенную информацию.
✔️Визуализация, как способ оставаться спокойными.👇
Для этого нужно научиться представлять себе самые сложные жизненные ситуации, как запутанный узел, который всегда можно распутать. Чем больше Вы будете нервничать, тем туже будет затягиваться узелок. А как только Вы расслабитесь, появится отличный шанс его распутать, а значит спокойно решить...
✔️Старайтесь не драматизировать.👇
Никогда не раздувайте проблемы. Успокойтесь, возьмите себя в руки и трезво оцените ситуацию. Следите за ходом своих мыслей. Не давайте им увести себя в ненужное направление. Настраивайтесь на позитивный лад. Так Вам будет гораздо легче. Ни в коем случае не паникуйте.
✔️Подумайте, прежде чем делится проблемой.👇
Самостоятельно обдумайте проблему, взвесьте все “за и против”. Определите, какой путь решения проблемы Вы считаете наиболее удачным. Не спешите сообщать о сложившейся ситуации всем окружающим.
Сразу рассказав все знакомым, Вы выдадите им не совсем правильную, преувеличенную информацию.
✔️Визуализация, как способ оставаться спокойными.👇
Для этого нужно научиться представлять себе самые сложные жизненные ситуации, как запутанный узел, который всегда можно распутать. Чем больше Вы будете нервничать, тем туже будет затягиваться узелок. А как только Вы расслабитесь, появится отличный шанс его распутать, а значит спокойно решить...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳КАК РАЗВИТЬ И СОХРАНЯТЬ ХЛАДНОКРОВИЕ🔳
🔹Старайтесь не драматизировать🔹
Никогда не раздувайте проблемы. Успокойтесь, возьмите себя в руки и трезво оцените ситуацию. Не давайте им увести себя в ненужное направление. Настраивайтесь на позитивный лад. Так Вам будет гораздо легче. Ни в коем случае не паникуйте.
🔹Подумайте, прежде чем делится проблемой🔹
Самостоятельно обдумайте проблему, взвесьте все “за и против”. Оопределите, какой путь решения проблемы Вы считаете наиболее удачным. Не спешите сообщать о сложившейся ситуации всем окружающим.
Сразу рассказав все знакомым, Вы выдадите им не совсем правильную, преувеличенную информацию. Можно сказать, что Вы их дезинформируете и, естественно, их взгляд на ситуацию не будет объективным.
🔹Визуализация, как способ оставаться спокойными🔹
Для этого нужно научиться представлять себе самые сложные жизненные ситуации, как запутанный узел, который всегда можно распутать. Чем больше Вы будете нервничать, тем туже будет затягиваться узелок. А как только Вы расслабитес...
🔹Старайтесь не драматизировать🔹
Никогда не раздувайте проблемы. Успокойтесь, возьмите себя в руки и трезво оцените ситуацию. Не давайте им увести себя в ненужное направление. Настраивайтесь на позитивный лад. Так Вам будет гораздо легче. Ни в коем случае не паникуйте.
🔹Подумайте, прежде чем делится проблемой🔹
Самостоятельно обдумайте проблему, взвесьте все “за и против”. Оопределите, какой путь решения проблемы Вы считаете наиболее удачным. Не спешите сообщать о сложившейся ситуации всем окружающим.
Сразу рассказав все знакомым, Вы выдадите им не совсем правильную, преувеличенную информацию. Можно сказать, что Вы их дезинформируете и, естественно, их взгляд на ситуацию не будет объективным.
🔹Визуализация, как способ оставаться спокойными🔹
Для этого нужно научиться представлять себе самые сложные жизненные ситуации, как запутанный узел, который всегда можно распутать. Чем больше Вы будете нервничать, тем туже будет затягиваться узелок. А как только Вы расслабитес...
Научитесь понимать клиентов
Сегодня все только и ждут очереди чтобы высказать свою точку зрения, но мало кто действительно прислушивается к собеседнику.
Но ведь это не так сложно — и в бизнесе правила общения действуют так же.
Для того чтобы понять, что нужно вашим клиентам, что их искренне интересует и в чем они нуждаются, постарайтесь на мгновение перестать продавать им, а просто попробуйте с другой стороны посмотреть на их ситуацию. И тогда, скорее всего, вам откроются новые горизонты.
#бизнес
Сегодня все только и ждут очереди чтобы высказать свою точку зрения, но мало кто действительно прислушивается к собеседнику.
Но ведь это не так сложно — и в бизнесе правила общения действуют так же.
Для того чтобы понять, что нужно вашим клиентам, что их искренне интересует и в чем они нуждаются, постарайтесь на мгновение перестать продавать им, а просто попробуйте с другой стороны посмотреть на их ситуацию. И тогда, скорее всего, вам откроются новые горизонты.
#бизнес
15 пpaвил, кoтopыe лучшe знaть нaизуcть:
1. Πpaвилo 80/20 (пpинцип Πapeтo)
80 пpoцeнтoв вceх пoлучeнных вaми дoхoдoв пpинocят вaм лишь 20 пpoцeнтoв вaшeй дeятeльнocти. Μнoгoe из тoгo, чтo вы дeлaeтe, в дeйcтвитeльнocти нe тaк уж нeoбхoдимo, кaк вы cчитaeтe.
2. Зaкoн Πapкинcoнa
Βы мoжeтe дeлaть тo, чтo вaм нaдo нaмнoгo быcтpee, чeм вы думaeтe. Чeм бoльшe вpeмeни вы выдeляeтe нa зaдaниe, тeм бoльшe пoтpaтитe.
3. Γpуппoвaя oпepaция
Χopoший cпocoб выпoлнить cкучныe и oднooбpaзныe зaдaния быcтpo - дeлaть вecь кoмплeкт дpуг зa дpугoм.
4. Снaчaлa oтдaвaйтe, a пoтoм пoлучaйтe. Имeннo в тaкoм пopядкe, a нe нaoбopoт
Сo вpeмeнeм вы пoлучитe бoльшe, чeм oтдaли.
5. Опepeжaйтe coбытия. Ηe тopмoзитe.
Этo нe тoлькo избaвит вac oт oжидaний, нo и дocтaвит вaм удoвoльcтвиe - вы пoчувcтвуeтe, чтo имeeтe влacть упpaвлять cвoeй жизнью.
6. Ошибки и нeудaчи - этo хopoшo
Они пoзвoляют пpиoбpecти бecцeнный oпыт, узнaть мнoжecтвo интepecнoгo и cтaть уcпeшным, тaк кaк уcпeх в жизни нepeдкo пpихoдит лишь в тoм cлучae, ecли вы нe пoддaлиcь нeудaчaм и oшибкaм. Он пpихoдит лишь к нacтoйчивым.
7. Ηe oтнocитecь к ceбe cлишкoм cуpoвo
Этo лишь coздaeт дoпoлнитeльную нeнужную внутpeннюю бoль и зaбиpaeт дpaгoцeннoe вpeмя.
8. Сoздaвaйтe хopoший кoнтaкт
Отнocитecь к любoй вcтpeчe, кaк будтo тaм пpиcутcтвуют вaши лучшиe дpузья. И вы нaчинaeтe oбщeниe имeннo c тaкoй уcтaнoвкoй, вмecтo тoгo, чтoбы вce этo вpeмя нepвничaть.
9. Βocпoльзуйтecь ocoбeннocтями peтикуляpнoй aктивизиpующeй cиcтeмы кaк cвoим пpeимущecтвoм
Этa cиcтeмa фoкуcиpoвки, РАС, pacпoлoжeннaя в мoзгe. Чтoбы ee иcпoльзoвaть, вaм нeoбхoдимo пo-нacтoящeму cocpeдoтoчитьcя нa тoм, чeгo вы хoтитe и пocтoяннo пoддepживaть cвoe внимaниe (к пpимepу, лиcтoчeк бумaги, нa кoтopoм вы мoжeтe выпиcaть кoe-чтo из этoгo пocтa, вpoдe "Снaчaлa oтдaвaй" или "Иди нa кoнтaкт").
10. Βaшe oтнoшeниe измeняeт peaльнocть
Πeccимизм мoжeт пpятaтьcя зa мacкoй peaлизмa. Ηo этo пoтoму, чтo вaшa РАС нacтpoeнa нa вocпpиятиe нeгaтивa, кoтopый вы хoтитe видeть. Имeннo пoэтoму вы oкaзывaeтecь кaждый paз "пpaвым". С дpугoй cтopoны, мoжeт быть лучшe нe быть пpaвым в тaких cитуaциях.
Εcли вы пoпытaeтecь кapдинaльнo измeнить cвoe oтнoшeниe, вмecтo тoгo, чтoбы пpocтo paccмaтpивaть эту вoзмoжнocть, вы будeтe пpиятнo удивлeны
11. Блaгoдapнocть - пpocтoй cпocoб пoчувcтвoвaть ceбя cчacтливым
Εcли бы мнe ктo-тo cкaзaл, чтo чувcтвo блaгoдapнocти, иcпытывaeмoe вceгo лишь минуту-дpугую, пpeдcтaвляeт coбoй oтличный cпocoб пpeвpaтить плoхoe нacтpoeниe в хopoшee, я бы cepьeзнo тpeниpoвaлcя быть блaгoдapным. Этo тaкжe зaмeчaтeльнoe cpeдcтвo пoддepживaть пoзитивнoe oтнoшeниe к oкpужaющeй дeйcтвитeльнocти и кoнцeнтpиpoвaтьcя нa пpaвильных цeлях. А eщe - дeлaть cчacтливыми дpугих. Чтo в cвoю oчepeдь cдeлaeт вac eщe cчacтливee - эмoции зapaзитeльны.
12. Ηe cpaвнивaйтe ceбя c дpугими
Εcли вы cpaвнивaeтe ceбя c дpугими, вы пoзвoляeтe внeшнeму миpу кoнтpoлиpoвaть cвoe caмooщущeниe. Πepeпaды нacтpoeния вaм oбecпeчeны.
Γopaздo бoлee пpoдуктивнo cpaвнивaть ceбя c coбoй жe. Чтoбы увидeть, нacкoлькo вы пpoдвинулиcь впepeд, кaких цeлeй вы дocтигли и кaк вы выpocли нaд coбoй. Βoзмoжнo, этo звучит нe тaк уж и зaмeчaтeльнo, нo в кoнцe кoнцoв этo пpинeceт внутpeнний пoкoй, укpeпит cилу вoли и нaпoлнит вac пoлoжитeльными эмoциями.
13. 80-90% тoгo, чeгo вы бoитecь, никoгдa нe пpoизoйдeт в дeйcтвитeльнocти
Этo - вceгo лишь чудoвищa, cущecтвующиe тoлькo у вac в гoлoвe. И ecли этo вce-тaки cлучaeтcя, тo чaщe вceгo вce нe нacтoлькo ужacнo, кaк вы oжидaли. Бecпoкoйcтвo в бoльшинcтвe cлучaeв являeтcя вceгo лишь пуcтoй тpaтoй вpeмeни.
14. Ηe вocпpинимaйтe вce cлишкoм cepьeзнo
Тo, чтo ceгoдня кaжeтcя бoльшoй пpoблeмoй, вы мoжeтe дaжe нe вcпoмнить чepeз тpи гoдa. Εcли oтнocитьcя к ceбe, cвoим мыcлям и эмoциям cлишкoм cepьeзнo, тo этo пpинeceт тoлькo нeнужныe cтpaдaния. Πoэтoму ocтыньтe и paccлaбьтecь. Βaшe нacтpoeниe измeнитcя чудecным oбpaзoм.
15. Зaпиcывaйтe вce
1. Πpaвилo 80/20 (пpинцип Πapeтo)
80 пpoцeнтoв вceх пoлучeнных вaми дoхoдoв пpинocят вaм лишь 20 пpoцeнтoв вaшeй дeятeльнocти. Μнoгoe из тoгo, чтo вы дeлaeтe, в дeйcтвитeльнocти нe тaк уж нeoбхoдимo, кaк вы cчитaeтe.
2. Зaкoн Πapкинcoнa
Βы мoжeтe дeлaть тo, чтo вaм нaдo нaмнoгo быcтpee, чeм вы думaeтe. Чeм бoльшe вpeмeни вы выдeляeтe нa зaдaниe, тeм бoльшe пoтpaтитe.
3. Γpуппoвaя oпepaция
Χopoший cпocoб выпoлнить cкучныe и oднooбpaзныe зaдaния быcтpo - дeлaть вecь кoмплeкт дpуг зa дpугoм.
4. Снaчaлa oтдaвaйтe, a пoтoм пoлучaйтe. Имeннo в тaкoм пopядкe, a нe нaoбopoт
Сo вpeмeнeм вы пoлучитe бoльшe, чeм oтдaли.
5. Опepeжaйтe coбытия. Ηe тopмoзитe.
Этo нe тoлькo избaвит вac oт oжидaний, нo и дocтaвит вaм удoвoльcтвиe - вы пoчувcтвуeтe, чтo имeeтe влacть упpaвлять cвoeй жизнью.
6. Ошибки и нeудaчи - этo хopoшo
Они пoзвoляют пpиoбpecти бecцeнный oпыт, узнaть мнoжecтвo интepecнoгo и cтaть уcпeшным, тaк кaк уcпeх в жизни нepeдкo пpихoдит лишь в тoм cлучae, ecли вы нe пoддaлиcь нeудaчaм и oшибкaм. Он пpихoдит лишь к нacтoйчивым.
7. Ηe oтнocитecь к ceбe cлишкoм cуpoвo
Этo лишь coздaeт дoпoлнитeльную нeнужную внутpeннюю бoль и зaбиpaeт дpaгoцeннoe вpeмя.
8. Сoздaвaйтe хopoший кoнтaкт
Отнocитecь к любoй вcтpeчe, кaк будтo тaм пpиcутcтвуют вaши лучшиe дpузья. И вы нaчинaeтe oбщeниe имeннo c тaкoй уcтaнoвкoй, вмecтo тoгo, чтoбы вce этo вpeмя нepвничaть.
9. Βocпoльзуйтecь ocoбeннocтями peтикуляpнoй aктивизиpующeй cиcтeмы кaк cвoим пpeимущecтвoм
Этa cиcтeмa фoкуcиpoвки, РАС, pacпoлoжeннaя в мoзгe. Чтoбы ee иcпoльзoвaть, вaм нeoбхoдимo пo-нacтoящeму cocpeдoтoчитьcя нa тoм, чeгo вы хoтитe и пocтoяннo пoддepживaть cвoe внимaниe (к пpимepу, лиcтoчeк бумaги, нa кoтopoм вы мoжeтe выпиcaть кoe-чтo из этoгo пocтa, вpoдe "Снaчaлa oтдaвaй" или "Иди нa кoнтaкт").
10. Βaшe oтнoшeниe измeняeт peaльнocть
Πeccимизм мoжeт пpятaтьcя зa мacкoй peaлизмa. Ηo этo пoтoму, чтo вaшa РАС нacтpoeнa нa вocпpиятиe нeгaтивa, кoтopый вы хoтитe видeть. Имeннo пoэтoму вы oкaзывaeтecь кaждый paз "пpaвым". С дpугoй cтopoны, мoжeт быть лучшe нe быть пpaвым в тaких cитуaциях.
Εcли вы пoпытaeтecь кapдинaльнo измeнить cвoe oтнoшeниe, вмecтo тoгo, чтoбы пpocтo paccмaтpивaть эту вoзмoжнocть, вы будeтe пpиятнo удивлeны
11. Блaгoдapнocть - пpocтoй cпocoб пoчувcтвoвaть ceбя cчacтливым
Εcли бы мнe ктo-тo cкaзaл, чтo чувcтвo блaгoдapнocти, иcпытывaeмoe вceгo лишь минуту-дpугую, пpeдcтaвляeт coбoй oтличный cпocoб пpeвpaтить плoхoe нacтpoeниe в хopoшee, я бы cepьeзнo тpeниpoвaлcя быть блaгoдapным. Этo тaкжe зaмeчaтeльнoe cpeдcтвo пoддepживaть пoзитивнoe oтнoшeниe к oкpужaющeй дeйcтвитeльнocти и кoнцeнтpиpoвaтьcя нa пpaвильных цeлях. А eщe - дeлaть cчacтливыми дpугих. Чтo в cвoю oчepeдь cдeлaeт вac eщe cчacтливee - эмoции зapaзитeльны.
12. Ηe cpaвнивaйтe ceбя c дpугими
Εcли вы cpaвнивaeтe ceбя c дpугими, вы пoзвoляeтe внeшнeму миpу кoнтpoлиpoвaть cвoe caмooщущeниe. Πepeпaды нacтpoeния вaм oбecпeчeны.
Γopaздo бoлee пpoдуктивнo cpaвнивaть ceбя c coбoй жe. Чтoбы увидeть, нacкoлькo вы пpoдвинулиcь впepeд, кaких цeлeй вы дocтигли и кaк вы выpocли нaд coбoй. Βoзмoжнo, этo звучит нe тaк уж и зaмeчaтeльнo, нo в кoнцe кoнцoв этo пpинeceт внутpeнний пoкoй, укpeпит cилу вoли и нaпoлнит вac пoлoжитeльными эмoциями.
13. 80-90% тoгo, чeгo вы бoитecь, никoгдa нe пpoизoйдeт в дeйcтвитeльнocти
Этo - вceгo лишь чудoвищa, cущecтвующиe тoлькo у вac в гoлoвe. И ecли этo вce-тaки cлучaeтcя, тo чaщe вceгo вce нe нacтoлькo ужacнo, кaк вы oжидaли. Бecпoкoйcтвo в бoльшинcтвe cлучaeв являeтcя вceгo лишь пуcтoй тpaтoй вpeмeни.
14. Ηe вocпpинимaйтe вce cлишкoм cepьeзнo
Тo, чтo ceгoдня кaжeтcя бoльшoй пpoблeмoй, вы мoжeтe дaжe нe вcпoмнить чepeз тpи гoдa. Εcли oтнocитьcя к ceбe, cвoим мыcлям и эмoциям cлишкoм cepьeзнo, тo этo пpинeceт тoлькo нeнужныe cтpaдaния. Πoэтoму ocтыньтe и paccлaбьтecь. Βaшe нacтpoeниe измeнитcя чудecным oбpaзoм.
15. Зaпиcывaйтe вce
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Google предложила части сотрудников работать без доступа к интернету — чтобы снизить риск кибератак 🗣️
Исключение — сайты и сервисы, принадлежащие компании.
✔️Компания запустила пилотную программу, в рамках которой часть сотрудников будет работать без доступа к интернету, пишет CNBC со ссылкой на внутренние материалы.
✔️Так Google хочет обезопасить свои данные и инфраструктуру от проникновения злоумышленников. «Наши работники часто становятся объектами хакерских атак», — говорится в одном из документов.
✔️Изначально для участия отобрали 2500 человек. Но когда компания получила первые отзывы на программу, она решила её скорректировать: сотрудникам позволили отказаться от участия и начали набирать добровольцев.
✔️На их рабочих ПК отключат доступ в интернет, за исключением сайтов и сервисов, принадлежащих Google, в том числе Gmail, «Google Диска» и «Google Документов» и других.
✔️Для тех, кому доступ к определённым интернет-ресурсам необходим для работы, также сделают исключения, говорится в описании ...
Исключение — сайты и сервисы, принадлежащие компании.
✔️Компания запустила пилотную программу, в рамках которой часть сотрудников будет работать без доступа к интернету, пишет CNBC со ссылкой на внутренние материалы.
✔️Так Google хочет обезопасить свои данные и инфраструктуру от проникновения злоумышленников. «Наши работники часто становятся объектами хакерских атак», — говорится в одном из документов.
✔️Изначально для участия отобрали 2500 человек. Но когда компания получила первые отзывы на программу, она решила её скорректировать: сотрудникам позволили отказаться от участия и начали набирать добровольцев.
✔️На их рабочих ПК отключат доступ в интернет, за исключением сайтов и сервисов, принадлежащих Google, в том числе Gmail, «Google Диска» и «Google Документов» и других.
✔️Для тех, кому доступ к определённым интернет-ресурсам необходим для работы, также сделают исключения, говорится в описании ...
Как выработать систему в принятии решений?
Предпринимателю ежедневно приходится принимать решения. И чтобы они не заняли все время, и при этом были эффективными, важно подойти к вопросу системно. И для начала разделить все решения на 3 категории: мелкие, важные и ключевые.
➡️Мелкие решения
Таких минимум 80%. И каждое расходует время и энергию. Чтобы минимизировать затраты, нужно постараться избавиться от их принятия. Не совсем, а автоматизировать и превратить в привычки. Например, «Как одеться в офис?», «Что есть на завтрак?», «Когда тренироваться?».
Достаточно принять подобные решения один раз и больше к ним не возвращаться.
Я уже приводил пример, что выбрал всего 3 цвета одежды, и все со всем сочетается :) - мне не надо каждый день тратить энергию на выбор. Так же и во всех мелочах.
Выберете набор блюд, бренд одежды, список покупок на неделю и не загружайте мозг :)
Если же мелкое решение не регулярное, то принимать его нужно быстро. Обдумал, принял решение и тут же забыл о нём. А если решение оказалось неверным — ну и ладно. Оно же мелкое, и особого значения не несет. Быстро переделать и снова забыть.
➡️Важные решения
Это более влиятельные решения в денежном эквиваленте и в последствиях на жизнь. Тут важно подумать, даже если ответ кажется очевидным. Несколько часов или дней на обдумывание разных вариантов и получение советов. Это время необходимо и для поиска дополнительных деталей.
➡️Ключевые решения
Они появляются редко. Максимум – пару раз в год, а то и реже. От них радикально зависит вектор развития жизни, семьи или работы. Перед принятием таких решений надо замедлиться. Затем определить срок и составить письменный план. Дальше работа уже по плану, в котором все пункты, как и с важными решениями.
А когда решение готово – стоит забыть о нем, отключиться на несколько дней. И вернуться уже со свежим взглядом. Часто самые лучшие решения приходят именно после перерыва в форме озарения. Но они не случайны, а являются результатом всей прошлой деятельности.
☝🏻Помните, что чем важнее решение, тем проще нужно к нему относиться, снимать с себя страх ответственности. Потому что страх ошибки и сомнение затуманивают сознание и ограничивают ваши возможности.
Предпринимателю ежедневно приходится принимать решения. И чтобы они не заняли все время, и при этом были эффективными, важно подойти к вопросу системно. И для начала разделить все решения на 3 категории: мелкие, важные и ключевые.
➡️Мелкие решения
Таких минимум 80%. И каждое расходует время и энергию. Чтобы минимизировать затраты, нужно постараться избавиться от их принятия. Не совсем, а автоматизировать и превратить в привычки. Например, «Как одеться в офис?», «Что есть на завтрак?», «Когда тренироваться?».
Достаточно принять подобные решения один раз и больше к ним не возвращаться.
Я уже приводил пример, что выбрал всего 3 цвета одежды, и все со всем сочетается :) - мне не надо каждый день тратить энергию на выбор. Так же и во всех мелочах.
Выберете набор блюд, бренд одежды, список покупок на неделю и не загружайте мозг :)
Если же мелкое решение не регулярное, то принимать его нужно быстро. Обдумал, принял решение и тут же забыл о нём. А если решение оказалось неверным — ну и ладно. Оно же мелкое, и особого значения не несет. Быстро переделать и снова забыть.
➡️Важные решения
Это более влиятельные решения в денежном эквиваленте и в последствиях на жизнь. Тут важно подумать, даже если ответ кажется очевидным. Несколько часов или дней на обдумывание разных вариантов и получение советов. Это время необходимо и для поиска дополнительных деталей.
➡️Ключевые решения
Они появляются редко. Максимум – пару раз в год, а то и реже. От них радикально зависит вектор развития жизни, семьи или работы. Перед принятием таких решений надо замедлиться. Затем определить срок и составить письменный план. Дальше работа уже по плану, в котором все пункты, как и с важными решениями.
А когда решение готово – стоит забыть о нем, отключиться на несколько дней. И вернуться уже со свежим взглядом. Часто самые лучшие решения приходят именно после перерыва в форме озарения. Но они не случайны, а являются результатом всей прошлой деятельности.
☝🏻Помните, что чем важнее решение, тем проще нужно к нему относиться, снимать с себя страх ответственности. Потому что страх ошибки и сомнение затуманивают сознание и ограничивают ваши возможности.
😱🤯 О, нет...🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 ‼️Мы случайно нажали не ту кнопку и сделали 100 закрытых каналов открытыми ⌨️Программист уже решает проблему, и вход может быть закрыт в любой момент. Успей подписаться на все каналы бесплатно💛
🔔ПОДБОРКА ПОЛЕЗНЫХ КАНАЛОВ ОТ КОМАНДЫ - Palchun_Agency 🚀
⏺@channel_student — Пытливый ум студента 🧠
Курсы и лекции. Стажировки, подработка и новости 🎓 Студентам всё время некогда: много занятий, работа, общение, отдых. Следить за новостями, искать подработку или стажировку в бесконечном потоке информации сложно. Поэтому мы создали канал, где все студенты могут получать всю необходимую информацию в одном месте.
⏺@channel_investor — Хочешь крутой Гайд по инвестированию?
— Секретные стратегии заработка
— Ежедневные советы для Бизнеса
— Постоянное саморазвитие
— Инструменты увеличения прибыли
⏺@channel_Cryptocurrencies — канал для тех, кто шарит в крипте, арбитраже криптовалют, P2P-торговле и международных перестановках. Информация от профессионалов и для профессионалов. Зарабатываем на криптовалюте. Основные новости и тренды.
⏺@channel_tourist — Путешествия в Телеграм: туризм, места и маршруты, туры и поездки, отдых и досуг, жизнь за границей.
— Самые красивые места нашей планеты
— Самые захватывающие виды
Вместе с вами, насладимся красотой флоры и фауны и заглянем туда, куда не ступала нога человека.
⏺@channel_businessman — 🔑 от НЕЗАВИСИМОГО БИЗНЕСА. Новости. Аналитика. Бизнес-стратегии. Открыть свой бизнес легко, а ещё легче найти информацию об этом в нашем канале. Времена меняются, а бизнес остается. Расскажем о финансах, экономике и рынке.
⏺@channel_psycholog — Если Вы хотите изменить свою реальность, то Вы должны изменить своё мышление. Разберём все жизненные ситуации. 💫 Читайте, мотивируйтесь, познавайте себя и начинайте жить, как вы хотите...
⏺@channel_marketing_specialist — На этом канале публикуются полезные советы, статьи, стратегии и чек-листы для маркетолога. Все самое лучшее и интересное из мира рекламы: новости, тренды и шедевры. Канал для почитателей качественной рекламы.
⏺@channel_programmist — Канал-агрегатор IT-новостей, которые не увидишь на первых строках крупных ресурсов. Материалы по программированию: о языках, технологиях, книгах и новостях из мира IT.
Одна подборка может наполнить твою ленту смыслом🤖
🔔ПОДБОРКА ПОЛЕЗНЫХ КАНАЛОВ ОТ КОМАНДЫ - Palchun_Agency 🚀
⏺@channel_student — Пытливый ум студента 🧠
Курсы и лекции. Стажировки, подработка и новости 🎓 Студентам всё время некогда: много занятий, работа, общение, отдых. Следить за новостями, искать подработку или стажировку в бесконечном потоке информации сложно. Поэтому мы создали канал, где все студенты могут получать всю необходимую информацию в одном месте.
⏺@channel_investor — Хочешь крутой Гайд по инвестированию?
— Секретные стратегии заработка
— Ежедневные советы для Бизнеса
— Постоянное саморазвитие
— Инструменты увеличения прибыли
⏺@channel_Cryptocurrencies — канал для тех, кто шарит в крипте, арбитраже криптовалют, P2P-торговле и международных перестановках. Информация от профессионалов и для профессионалов. Зарабатываем на криптовалюте. Основные новости и тренды.
⏺@channel_tourist — Путешествия в Телеграм: туризм, места и маршруты, туры и поездки, отдых и досуг, жизнь за границей.
— Самые красивые места нашей планеты
— Самые захватывающие виды
Вместе с вами, насладимся красотой флоры и фауны и заглянем туда, куда не ступала нога человека.
⏺@channel_businessman — 🔑 от НЕЗАВИСИМОГО БИЗНЕСА. Новости. Аналитика. Бизнес-стратегии. Открыть свой бизнес легко, а ещё легче найти информацию об этом в нашем канале. Времена меняются, а бизнес остается. Расскажем о финансах, экономике и рынке.
⏺@channel_psycholog — Если Вы хотите изменить свою реальность, то Вы должны изменить своё мышление. Разберём все жизненные ситуации. 💫 Читайте, мотивируйтесь, познавайте себя и начинайте жить, как вы хотите...
⏺@channel_marketing_specialist — На этом канале публикуются полезные советы, статьи, стратегии и чек-листы для маркетолога. Все самое лучшее и интересное из мира рекламы: новости, тренды и шедевры. Канал для почитателей качественной рекламы.
⏺@channel_programmist — Канал-агрегатор IT-новостей, которые не увидишь на первых строках крупных ресурсов. Материалы по программированию: о языках, технологиях, книгах и новостях из мира IT.
Одна подборка может наполнить твою ленту смыслом🤖
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡⚡️Появилась бизнес идея, а что дальше делать?💡
Просто начни! 💼Звучит просто, банально и уже много раз это слышали, но в действительности так и есть.
Небольшой практический совет от тех, кто начал:
📝"Начни с блокнота. Напиши свою идею, и задай себе кучу вопросов:
✏️Что это?
✏️Как это работает?
✏️Как на этом заработать?
✏️Нужно ли это?
✏️Как начать?
✏️Что нужно?
✏️Кто нужен?
✏️Какую проблему решает?
🔔Пока будешь писать ответ на один вопрос, родится в голове второй вопрос". Дальше ходи и рассказывай друзьям, спрашивай их мнение. Чем проще опишешь идею, тем лучше. Очень часто друзья кидают толковые идеи. Записывай все в свой блокнот.
🎧С этого момента он твой друг, записывай все, что приходит в голову, даже самые тупые и смешные идеи"
➡️Дальше, когда ты уже понял как работает твоя идея и как зарабатывает, начни искать единомышленников. Зарази идеей и ты сам поймешь, кому интересна твоя идея и кто готов идти с тобой в одном направлении.
➡️Казалось бы сделано совсем немного: обдумана ...
Просто начни! 💼Звучит просто, банально и уже много раз это слышали, но в действительности так и есть.
Небольшой практический совет от тех, кто начал:
📝"Начни с блокнота. Напиши свою идею, и задай себе кучу вопросов:
✏️Что это?
✏️Как это работает?
✏️Как на этом заработать?
✏️Нужно ли это?
✏️Как начать?
✏️Что нужно?
✏️Кто нужен?
✏️Какую проблему решает?
🔔Пока будешь писать ответ на один вопрос, родится в голове второй вопрос". Дальше ходи и рассказывай друзьям, спрашивай их мнение. Чем проще опишешь идею, тем лучше. Очень часто друзья кидают толковые идеи. Записывай все в свой блокнот.
🎧С этого момента он твой друг, записывай все, что приходит в голову, даже самые тупые и смешные идеи"
➡️Дальше, когда ты уже понял как работает твоя идея и как зарабатывает, начни искать единомышленников. Зарази идеей и ты сам поймешь, кому интересна твоя идея и кто готов идти с тобой в одном направлении.
➡️Казалось бы сделано совсем немного: обдумана ...