А уже через неделю, в рамках митапа Tinkoff Process Improvement #5, Павел Стоянов расскажет не только о том, что же такое OKR, но и о реальном опыте внедрения и масштабирования фреймворка в Тинькофф.
Регистрация для офлайн и онлайн зрителей по ссылке.
До встречи 💛
#мероприятия
Регистрация для офлайн и онлайн зрителей по ссылке.
До встречи 💛
#мероприятия
Т-Банк Митапы
Митап Tinkoff Process Improvement #5
Митап для агентов изменений
Forwarded from Pavel Stoyanov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня понедельник, а это значит, что уже послезавтра мы встречаемся с вами, чтобы говорить о целеполагании!
Артур Нек откроет митап докладом о стратегии. Не опаздывайте, если не хотите ничего упустить!
Зарегистрироваться ещё можно по ссылке.
До скорой встречи💛
#мероприятия
Артур Нек откроет митап докладом о стратегии. Не опаздывайте, если не хотите ничего упустить!
Зарегистрироваться ещё можно по ссылке.
До скорой встречи💛
#мероприятия
Т-Банк Митапы
Митап Tinkoff Process Improvement #5
Митап для агентов изменений
Forwarded from Artur Nek
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы уже приготовили презенты за ваши вопросы спикерам митапа и с нетерпением ждем встречи сегодня вечером💛
#мероприятия
#мероприятия
Уже через пять минут мы начинаем наш пятый митап!
Наливайте чай и подключайтесь по ссылке. До встречи 💛
#мероприятия
Наливайте чай и подключайтесь по ссылке. До встречи 💛
#мероприятия
YouTube
Tinkoff Process Improvement #5
Спасибо, что сегодня были с нами!
Материалы позднее появятся в нашем канале.
Напоминаю, что нам важна обратная связь. Пожалуйста, напишите свои впечатления по ссылке.
Амбициозных целей вам, друзья! И радости от их достижения! Увидимся в 2024🎊
Материалы позднее появятся в нашем канале.
Напоминаю, что нам важна обратная связь. Пожалуйста, напишите свои впечатления по ссылке.
Амбициозных целей вам, друзья! И радости от их достижения! Увидимся в 2024🎊
polls.tinkoff.ru
Пройдите опрос | Т-Банк
Оцените, пожалуйста, насколько вы остались довольны митапом
А пока мы ждем видео с нашего последнего митапа, предлагаем посмотреть выступление деливери лида Тинькофф Кассы Максима Фролова на тему Prosci (проски проши прошай) на практике. Системное управление изменениями на 450 человек.
Коротко о чем выступление:
🔵 Изменения. Что часто мешает организационным изменениям и их приживаемости;
🔵 Prosci. Что это за методология, на чем она основана и что в нее входит;
🔵 Практика. Как популярные практики Prosci были реализованы на примере Тинькофф Кассы;
🔵 Итог. К чему привело использование Prosci и как оно повлияло на изменения.
Если у вас есть вопросы, можете задавать прямо в комментариях👇
Коротко о чем выступление:
Если у вас есть вопросы, можете задавать прямо в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
📈 Prosci на практике. Системное управление изменениями на 450 человек. Максим Фролов
💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru
Что такое «Управление изменениями»? Если вы просто горите на работе и пытаетесь убедить других сотрудничать — это мало похоже на осознанный подход.
В ходе доклада я расскажу, как системно управлять масштабными…
Что такое «Управление изменениями»? Если вы просто горите на работе и пытаетесь убедить других сотрудничать — это мало похоже на осознанный подход.
В ходе доклада я расскажу, как системно управлять масштабными…
Перед тем как все мы окончательно уйдем на зимние каникулы, чтобы заедать непростой год
В статье вы найдете ответы на вопросы:
🔵 Что такое время выполнения задач;
🔵 Почему прогнозирование времени выполнения задач - это сложно;
🔵 Почему задачи решаются по-разному;
🔵 Как выстроить систему, в рамках которой можно попасть в срок.
Готовьте чай/кофе и читайте- статья большая, но очень информативная📕
#статья
В статье вы найдете ответы на вопросы:
Готовьте чай/кофе и читайте- статья большая, но очень информативная
#статья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Как прогнозировать время выполнения задач
Будет ли определение размера хорошим предсказателем того, когда вы сможете получить свой результат? В нашем случае удивительной правдой оказался ответ «нет». Mattias Skarin. Real-World Kanban...
Обычно под конец года принято подводить итоги - мы не исключение. Но написать мы хотим не о нас, а о вас, дорогое комьюнити⚡️
За 2023 год мы выросли более чем в 2 раза. от 500 до 1100 участников🔥
Немного занимательной статистики:
Самый просматриваемый пост - первый подкаст "Письма Лиды Таймовой" -2400 просмотров
Самый пересылаемый пост - о наших Practice Radar - 88 репостов
Это все благодаря вам!
Мы считаем это верным сигналом о том, что мы идем в правильную сторону🙂
А чтобы радовать вас еще больше, мы планируем запускать в следующем году новый контент, который будет радовать вас еще больше!
Всех с наступающим Новым годом, пусть он будет богаче на позитивные события для всех нас!❤️
За 2023 год мы выросли более чем в 2 раза. от 500 до 1100 участников
Немного занимательной статистики:
Самый просматриваемый пост - первый подкаст "Письма Лиды Таймовой" -2400 просмотров
Самый пересылаемый пост - о наших Practice Radar - 88 репостов
Это все благодаря вам!
Мы считаем это верным сигналом о том, что мы идем в правильную сторону
А чтобы радовать вас еще больше, мы планируем запускать в следующем году новый контент, который будет радовать вас еще больше!
Всех с наступающим Новым годом, пусть он будет богаче на позитивные события для всех нас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IT’s Tinkoff Process Improvement
Мы с ответом на вчерашний ребус и крутой новостью
Запускаем подкаст «Письма Лиды Таймовой» для лидеров, агентов изменений и всех неравнодушных к процессам😎
Главная героиня подкаста Лида Таймова еще в начале карьерного трека. Чтобы и дальше профессионально…
Запускаем подкаст «Письма Лиды Таймовой» для лидеров, агентов изменений и всех неравнодушных к процессам😎
Главная героиня подкаста Лида Таймова еще в начале карьерного трека. Чтобы и дальше профессионально…
Всем привет, и привет амбициозным задачам, которые мы поставили себе в конце 2023 года! (тут была улыбка Гарольда скрывающего боль )
Пока все мы только вливаемся в наши задачи, предлагаем посмотреть видеозапись нашего последнего митапа. А именно, выступление Павла Стоянова на тему "Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек"
#видео
Пока все мы только вливаемся в наши задачи, предлагаем посмотреть видеозапись нашего последнего митапа. А именно, выступление Павла Стоянова на тему "Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек"
#видео
YouTube
Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек — Павел Стоянов, Тинькофф
Расскажем, как поставить цели на 1500 человек, развивать систему целеполагания и какие ошибки не нужно допускать по ходу.
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Группа IT's Tinkoff Вконтакте: https://vk.com/itstinkoff
Блог на Хабре:…
Дайджесты, статьи и анонсы митапов: https://t.me/itstinkoff
Группа IT's Tinkoff Вконтакте: https://vk.com/itstinkoff
Блог на Хабре:…
Всем привет!
Пока мы думаем как по-новому раскрутить наш канал, представляем вам следующее видео с последнего митапа — связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя.
Деливери менеджер Михаил Мартынов рассказал о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.
Если у вас появились вопросы, пишите в комментарии👇
#видео
Пока мы думаем как по-новому раскрутить наш канал, представляем вам следующее видео с последнего митапа — связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя.
Деливери менеджер Михаил Мартынов рассказал о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.
Если у вас появились вопросы, пишите в комментарии
#видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя — Михаил Мартынов, Тинькофф
Менеджеры формируют цели, планируют изменения, которые должны сделать компанию прибыльнее, а людей в ней счастливее. Но в погоне за целями можно упустить из виду, что чтобы выполнить эти цели, нужен определённый набор навыков и компетенций. Где их взять и…
Профессия Деливери менеджера переехала на новый домен!
В конце декабря проект профессии на GitHub попал под санкции вместе с компанией Тинькофф - 404. Но у нас для вас хорошие новости. Ребята перевезли всё на новый, красивый домен deliverymanager.ru
Теперь у профессии есть понятный и узнаваемый URL, найти её на просторах интернета должно стать проще.
Следите за обновлениями в проекте. Будем рады вопросам и предложениям в комментариях по развитию профессии.
- - - -
О профессии Деливери менеджера в разделе Тинькофф Карьера.
Плейлист докладов профессии в YouTube.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
deliverymanager.ru
Delivery Manager | Деливери менеджер
База знаний профессии Деливери менеджер
T-Process Improvement pinned «🆕 🆕 🆕 Профессия Деливери менеджера переехала на новый домен! В конце декабря проект профессии на GitHub попал под санкции вместе с компанией Тинькофф - 404. Но у нас для вас хорошие новости. Ребята перевезли всё на новый, красивый домен deliverymanager.ru…»
Всем привет!
Не так давно мы писали, что планируем разбавлять контент новыми активностями. Идей так много, что прежде чем начинать, хотим собрать обратную связь🙂
Для этого мы запускаем опрос по нашему каналу — что в целом вам хотелось бы тут видеть.
Опрос короткий, на 2-3 минуты, но ваше участие даст нам много полезной информации📕
Опрос можно пройти тут.
Если по нему будут вопросы, пишите в комментариях👇
Не так давно мы писали, что планируем разбавлять контент новыми активностями. Идей так много, что прежде чем начинать, хотим собрать обратную связь
Для этого мы запускаем опрос по нашему каналу — что в целом вам хотелось бы тут видеть.
Опрос короткий, на 2-3 минуты, но ваше участие даст нам много полезной информации
Опрос можно пройти тут.
Если по нему будут вопросы, пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
polls.tinkoff.ru
Поделитесь мнением | Т-Банк
Как часто вы хотите видеть новые посты в телеграм канале?
Вы просили, и мы... Стоп, @V_Alexander_S, а они вообще просили? Ну да ладно, мы все равно уже взяли и решили вернуться с 2-м сезоном нашего подкаста "Письма Лиды Таймовой". В этом сезоне будем копать глубже по темам и опять пытаться шутить. Очень надеемся, что вам понравится.
Теперь ваша очередь. Напишите темы или гостей, которых бы вам хотелось увидеть у нас для разбора менеджерских проблем, процессов, подходов. Любые, даже самые странные, невероятные :)
P.S. И если вы пропустили наш 1 сезон, то самое время его послушать!
Теперь ваша очередь. Напишите темы или гостей, которых бы вам хотелось увидеть у нас для разбора менеджерских проблем, процессов, подходов. Любые, даже самые странные, невероятные :)
P.S. И если вы пропустили наш 1 сезон, то самое время его послушать!
mave · Письма Лиды Таймовой
Подкаст «Письма Лиды Таймовой»
«Письма Лиды Таймовой» — подкаст для менеджеров о менеджменте. В городе-миллионнике живет потомственный менеджер Лида Таймова. Пока она еще в начале карьерного трека. Чтобы и дальше профессионально развиваться, ей нужно многому научиться. Разобраться
Всем привет!
Женя Адамов и Женя Степченко приглашают вас на свой онлайн воркшоп, который пройдет в рамках AgileDays, где поделятся полезными инструментами для всех, кто сталкивается с управлением изменениями.
От агента изменений часто ожидают, что он будет менять организацию, но часто с этим возникают сложности.... и в итоге скрам-мастер меняет организацию.... на другую.
На примере разберем как использовать инструменты
- Change Management Game из M3.0
- ADKAR от Prosci (с)
- 6 source of Influence (с)
для того чтобы спроектировать и провести изменение в организации более эффективно и менее болезненно.
Будет проходить онлайн 20.03.2024 в 14:20.
Женя Адамов и Женя Степченко приглашают вас на свой онлайн воркшоп, который пройдет в рамках AgileDays, где поделятся полезными инструментами для всех, кто сталкивается с управлением изменениями.
От агента изменений часто ожидают, что он будет менять организацию, но часто с этим возникают сложности.... и в итоге скрам-мастер меняет организацию.... на другую.
На примере разберем как использовать инструменты
- Change Management Game из M3.0
- ADKAR от Prosci (с)
- 6 source of Influence (с)
для того чтобы спроектировать и провести изменение в организации более эффективно и менее болезненно.
Будет проходить онлайн 20.03.2024 в 14:20.
Всем привет!
Оксана Кречко приглашает вас на онлайн-дискуссию в преддверии OKR SUMMIT 24!
Какие инструменты помогают достигать OKR?
На встрече в Zoom обсудим:
- Какие события нужны, чтобы гарантировать достижение целей
- Как работает система принятия управленческих решений в процессе достижения OKR
- Какими инструментами пользуются практики в различных компаниях, чтобы усилить OKR
Встречаемся в четверг, 28 марта в 19:00
Зарегистрироваться можно по ссылке: https://neogenda.com/okr-meet
Оксана Кречко приглашает вас на онлайн-дискуссию в преддверии OKR SUMMIT 24!
Какие инструменты помогают достигать OKR?
На встрече в Zoom обсудим:
- Какие события нужны, чтобы гарантировать достижение целей
- Как работает система принятия управленческих решений в процессе достижения OKR
- Какими инструментами пользуются практики в различных компаниях, чтобы усилить OKR
Встречаемся в четверг, 28 марта в 19:00
Зарегистрироваться можно по ссылке: https://neogenda.com/okr-meet