Бабаева, к доске!
4.92K members
61 photos
2 videos
2 files
172 links
Откровенно о выходе из найма, создании своей Школы ченджеров, о болях и кайфе хаотического этапа в разработке и продвижении продуктов. Автор — ex-директор по развитию издательства МИФ, училась в UC Berkley. Написать в личку @nbabaeva
Download Telegram
to view and join the conversation
Вспоминали недавно с Марьяной, какая классная и очевидная практика в аналитике — календарь событий.

Частая проблема — смотришь на цифры год к году и не можешь вспомнить, почему прошлый апрель был таким взрывным. Или удивляешься, почему март в этом году сильно выше прошлого. В первом случае была акция, во втором в прошлом году сайт лежал.

В какой-то момент мы начали записывать все события, которые могли повлиять на цифры, в табличку «Календарь событий».

Выглядела она очень просто — три столбца: 1) дата, 2) событие, 3) на что влияет. Красным цветом мы помечали те события, которые скорее снизят показатели, зеленым —которые повысят, нейтральное оставляли черным. Таблица простая.

Самое сложное в этой практике приучить людей заполнять табличку. Один человек всего не мог знать. О падении сайта знали разработчики, о громком посте от селебрити — PR-щики, об акции — маркетолог, о сток-ауте еще кто-то. Вот что помогло:
1. Назначили хозяина таблицы — человек не знал всех событий, но дергал всех.
2. На новостных встречах. На последнем слайде их спрашивали «что за этот период важно добавить в Календарь событий?»

Эта таблица много раз нас выручала. Когда к нам приходили новые люди, удивлялись, почему такое простое решение, а так редко встречается на рынке.
Я капуста — внутри кочерыжка, а сверху много листьев, которые надо снимать, чтобы откопать себя.

Эти листья — социальные трафареты, они ограничивают, что ты есть. Чтобы убрать трафарет, надо его сначала увидеть.

Сегодня я увидела один. Поняла, почему плохо быть «хорошим парнем» и как меня это ограничивает.

Есть такой архетип — хороший парень. И это один из моих архетипов. Я его всегда недолюбливала, но не понимала почему.

Вот как он работает со мной.

В детстве я решила, что быть хорошей — это когда тебя считают хорошей, к тебе нет претензий. Это воспроизводится все эти годы. Например, хороший парень блоггер Наташа рассуждает так: «Буду писать о хорошем, чернухи хватает». «Если рассказывать про ошибки, то только про свои. Вдруг кому-то будет неприятно».

Хорошие дела делать хорошо, а плохие плохо — я все еще так думаю. Но фильтровать свою жизнь и тексты через призму «будет ли это выглядеть хорошо» — фигово. Когда Христос выгонял торговцев из храма, наверное выглядел, как полный придурок.

«Хороший парень» — беспощадный трафарет моих действий и высказываний. Я не вру, просто говорю только о том, что видно через отверстия «хорошести». А это уже неправда. Оставаясь хорошим парнем, я никого ниоткуда не выгоню, а иногда надо бы.

Увидеть трафарет пол дела, теперь надо отодрать этот капустный лист и подвинуться на миллиметр ближе к своей кочерыжке. А это непросто — я уже много лет сформированная улыбаха, привыкла к поддержке в комментах, а не к критике. Смогу ли? Достаточно ли железные мои моральные яйца?

В общем, собираюсь плохеть по мере сил.
Гениальный пост Иры Плыткевич об аналитическом параличе на уровне бизнеса.

«И знаете, кто всегда оказывается самым полезным сотрудником?

Представьте, что вы сидите перед огромной такой, вонючей и противной кучей дел, задач и вопросов. Нет, не один сидите - с вами еще сидит вся команда в такой же примерно позе. Этого, как его, Мыслителя. Старика нашего Родена.

Сидите вы, значит, и со всех сторон так. Нам сначала надо узнать нашего клиента, давайте опрос. Да ну что вы, начать надо с миссии, ну в самом деле. Нет, давайте выделим красные задачи и решим только их. Нет, давайте пройдем сначала обучение, мы ничего не умеем. Стратегию давайте, стратегию.

Мыслитель постепенно превращается в маму из мультика про Осторожно, обезьянки, а куча тем временем становится все больше и больше. Ты только нос зажимать успеваешь и отворачиваться еще.

Вдруг появляется кто-то тихий и вытаскивает из кучи первое попавшееся. На первом попавшемся, например, написано - отправить клиенту договор. Этот тихий говорит - я пойду и отправлю договор. Все кричат ему - да это неважно сейчас, ты не понимаешь. Мы должны сначала стратегию и целевую аудиторию. У нас мир рушится. Тихий уходит оправлять договор.

Через, допустим, полчаса возвращается и берет второе попавшееся. Там, допустим, написано - вымыть в офисе окна. Ему кричат - иди лучше сядь сюда. У нас брейн-шторминг, у нас тимбилдинг, у нас креативинг. Он пожимает плечами и уходит звонить в клининговую компанию.

Когда он возвращается в третий и четвертый раз забрать, допустим, "ответить на претензии К." или "исправить презентацию", уже никто не обращает на него внимание. Ну ничего не понимает человек ни в тайм-менеджменте, ни в делегировании. Чего взять с него. Кто это вообще такой.

Однако через пару-тройку дней, когда за столом уже полудохлые трупы тех, кто молол все эти три дня языками, оказывается, что куча в худшем случае заметно уменьшилась, а в лучшем - и вообще исчезла. Просто потому, что человек делал одно дело в единицу времени и подряд. Дело за делом. Птица за птицей. Хорошо ли, плохо ли. Красное ли дело, не красное. Делал и делал. И сделал.

И ты сидишь такой весь из себя умный. И стыдно.

А в офисе уже и окна чистые.»

Автор: https://www.facebook.com/profile.php?id=100001635120583
Год назад я проходила курс Никиты Маклахова по привычкам. Было полезно, хотя я много всего перечитала до этого. У меня остались неопубликованные заметки, вот они.

— В начале важно проработать привычку. До того, как вы ляжете на коврик делать упражнения, важно соотнести новую привычку с целями, продумать триггер, настроить окружение, поставить дедлайн, создать табличку для отметки выполнения привычки, придумать MVP (минимальную версию привычки) на случай болезни и так далее — там куча всего, мы этим больше двух недель занимались. Это большая работа, но после нее гораздо легче.

— Пока вы все это делаете, у вас будет такой подъем, на котором можно выполнять и перевыполнять. Но Никита вам не даст. Это прямо будет больно, что вам не дают.

— Вы наверняка захотите сделать фальстарт, чтобы не сливать мотивацию в молоко. Или будете тихо злиться и думать «Ну когда же?..» У многих так было, у меня тоже.

— Потом старт дан. Наконец, вы можете в привычку заходить — тут вам снова как будто не дают разойтись, показать, на что вы способны. В первый день вы расстелите и соберете коврик, во второй посидите на нем, в третий сделаете одно упражнение и так далее. Не обязательно это будет коврик, все зависит от привычки, которую вы выберете.

— Это все нужно, чтобы приручить вашу дофаминовую систему, научиться ей управлять. Как это все работает, Никита рассказывает в видео.

— В итоге вы плавно заходите в привычку, а не впрыгиваете в нее, но потом не хочется из нее и выпрыгнуть. Никита говорит, что его курс про привычки не через силу воли, не про «сжать булки и сделать», а про «узнать, как работает мозг, и сделать легко».

— Там еще куча всего. В заметках выделено про первопривычки. Это когда ты хочешь настроить привычку рано вставать, но для начала тебе надо настроить привычку рано ложиться, а для этого нужно скорректировать привычку смотреть сериалы по ночам (например, перенести на выходные или ограничиваться одной серией). Это и есть первопривычка, она часто невидима, но без нее ничего не выйдет.

— Есть еще шоковое избавление от вредных привычек (не помню, как Никита это называет) — не надежное средство, но если сработает — вам повезло. Во время курса кто-то в чатике предложил посмотреть фильм «Сахар». После него у меня к сладкому отвращение. Привычка заменить конфету с чаем на фрукт со мной до сих пор.

Я вот почему откопала эти заметки. Никита предложил для вас скидку на новый курс КПД — Курс Полезного Действия (состоит из двух курсов — по привычкам и по эффективности). Курс стартует сегодня, вот промокод: BAB (10%, кроме самого дорогого пакета): https://willbedone.ru/game/?fbclid=IwAR0y_viuFAGFVs-7w_H-JeaBGr0LhWhC06U_o6FTkEyf6fcSqmm6CpFgxGY
Будь как Юнг. Лайфхаки для продакта и ченджера, подсмотренные у Карла Юнга.

1. Карл Юнг начал заниматься психиатрией, когда эта наука была в зародыше, как он сам говорит «психиатрия была ничем». Юнг был одновременно практиком (лечил людей) и человеком науки (писал книги, читал лекции). Продакту: Дуальность «либо я практик, либо я теоретик» надуманная, особенно в молодых сферах, как психиатрия во времена Юнга или управление продуктом в наше время. Будь практиком-теоретиком, как Юнг, делись находками, систематизируй, не закрывайся в одной из коробочек.
2. Молодой Юнг пишет книгу по психиатрии и отправляет ее возрастному Фрейду, признанному светиле, с которым не был даже знаком. С этого начинается их переписка и дружба, в какой-то момент Фрейд видел в Юнге наследника и продолжателя своего учения, хотя потом их дороги разошлись. Продакту: Не бойся обращаться к уважаемым людям в индустрии, будь как Юнг. Барьеров сегодня еще меньше, в основном они в голове.
3. Карл Юнг был интровертом-интуитом и многие вещи «просто знал». Интуиция помогла ему глубже понять психиатрию, выйти за границы, за которые не смог выйти Фрейд. Продакту: Используй силу интуиции, как Юнг, даже несмотря на то, что такие идеи сложнее продать команде.
4. Юнг легализовал в науке понятия из мистицизма и восточных учений. При этом он умудрялся оставаться частью научного мира. Когда в одной из поздних работ он совсем «улетел» от академических утверждений, показал свою рукопись физику. Тот сказал, что его мысли созвучны последним открытиям в квантовой физике, только после этого Юнг отдал книгу на публикацию. Продакту: Проверяй находки интуиции рациональными методами, будь как Юнг.
5. Однажды тяжелый больной рассказал доктору Юнгу свою теорию о взаимосвязи солнца и ветра. Спустя годы Карл Юнг услышал о древнем папирусе, который в точности повторял слова больного. Папирус был найден и переведен спустя 4 года после случая в больнице — больной не мог знать о нем. Это натолкнуло Юнга на важную идею о коллективном бессознательном. Продакту: Расширяйте кругозор. Если бы Юнг замыкался на своей предметной области, он, вероятно, не сделал бы ключевых открытий.

Источники:
Википедия — https://en.wikipedia.org/wiki/Carl_Jung
Лицом к лицу интервью с Карлом Юнгом — https://www.youtube.com/watch?v=PxXa9PWeo84
Интервью на Маяке с Павлом Гуревичем — https://radiomayak.ru/videos/video/id/1452362/

Продолжать серию #будькак?

🤓— О, да!
🤦🏼‍♂️— О, нет!
Электричка уже подъехала, а у турникетов очередь. Становлюсь в крайнюю рядом с дежурным. Он начинает кричать — грубо, как будто стадо погоняет:
— Что вы все здесь столпились?! Вон свободные турникеты. Идите туда!

Я обычно молчу, но недавно решила побороться с архетипом «славного парня» в себе. Поэтому говорю ему:
— Не ругайтесь, пожалуйста.
Сама булки сжала, ненавижу конфликты.

Он внезапно смягчился и отвечает голосом почтальона Печкина:
— Я не ругаюсь. Я просто не хочу, чтобы вы опоздали. Да и скучно мне здесь молча стоять.

Так и в команде. Если не заставишь себя дать отрицательную обратную связь, так и будешь думать, что коллега мудак. А он может быть милейший человек. Просто переживает за тебя. Или заскучал 🤷🏼‍♀️
Попросила Юлю Никонову (выпускницу Школы ченджеров) написать отзыв о Product University, она училась и дошла до конца. Зачем? Вот-вот, 5-го июня, закрывают прием заявок на новый поток (занятия начинаются 15-го).

Короткий ответ Юли на картинке выше, а вот подробнее:

«Кому не надо идти в Product University Морейниса

1️⃣ Если вы хотите, чтобы вас научили.

Вас не будут учить — вам будут давать задания и вы будете учиться самостоятельно. Огромный объем информации, быстро, море неопределенности, невысокое качество ваших ответов из-за нехватки времени.

2️⃣ Если вы хотите, чтобы преподаватели давали обратную связь, подсказывали.

Обратная связь — только от других студентов. Все вопросы задавайте им, смотрите, как сделали другие, сравнивайте, исправляйте. Второй источник фидбека — потенциальные пользователи. Проводите постоянный customer development, спрашивайте, улучшайте. Третий — компания, кейс которой вы решаете: берите кейс, делайте, спрашивайте их мнение.

3️⃣ Если вы хотите отдыхать летом.

Вроде бы все можно успеть, спланировать. Но вам могут поставить задачу опросить 20 потенциальных пользователей продукта и выложить результаты, завтра. Или подготовить и сделать презентацию коллегам по университету и прослушать их презентации, сегодня. Не слишком рассчитывайте отдыхать в выходные и есть шашлыки на даче.»

— Юля, не совсем поняла, ты в итоге довольна или нет?
— Я довольна и я закончила. Это у меня такой стиль письменный 😶

Обучение в Product University бесплатно с оплатой после трудоустройства: http://bit.ly/2HyCcjP
«Это первые пять минут за сегодня, когда ты ни разу не упомянула Шумпетера» — Виталик Бабаев.

Пишу первое письмо рассылки «Бабаева копает инновации». Решила посвятить его экономисту Йозефу Шумпетеру (1883-1950). Он первый серьезно заговорил об инновациях, да и как!

Пока я собирала материал, влюбилась в героя. Так и сказала мужу «Я влюбилась в Шумпетера». Виталик всегда говорил «Внешность для мужчины не имеет значения». Теперь я шучу, что «Похоже и смерть для мужчины не имеет значения».

Шумпетер думает в точности, как я, только смелее. Не представляю, как ему удалось в 1911 году, в возрасте всего 28 лет, варясь в академической среде, не имея бизнес опыта, ни построив ни одного стартапа, выдать такие наблюдения об инновациях, которые до сих пор цитируют все — от Талеба (Антихрупкость) до Чубайса (Роснано).

Я задумала рассылку, чтобы продолжать «копать» свою тему вглубь. Даже в теорию, даже не в самые практичные или «секси» моменты. От проекта я ждала легкости и творчества, а не тяжелой ответственности. Но, блин, легкости не вышло!

Я пишу первое письмо и ужасно волнуюсь. Такая ответственность — удастся ли донести до вас любовь к Шумпетеру, не запарив и не пересушив историю? Все таки лонгрид, все таки теория.

Тренируюсь устно — на Виталике. Сначала не зашло. Начала рассказывать про Шумпетера, муж сбежал через пять минут (я болела, лежала и не могла его догнать). Но я сделала еще несколько итераций и вот сегодня он сказал «Я хочу знать про него все». Обнадежил, но риски остаются. Все равно лонгрид, все равно теория. И в рассылке у меня будет только один шанс.

«Бабаева копает инновации» — это моя первая платная рассылка. До конца мая, то есть до завтра, подписка стоит 1890, с 1 июня 2490. Это за цепочку из 7 писем, по одному в месяц (не рекуррентный платеж в месяц, а за все семь писем и участие в группе до конца года). Читаем по одному письму в месяц, обсуждаем в закрытой группе в Телеграме (если хочется).

Прежде чем подписываться, пожалуйста, прочитайте подробности. Например, в этом проекте мы не возвращаем деньги. Он авторо-ориентированный, а не клиенто-ориентированный. Как в творчестве. Я — самовыражаюсь, а вы — ну вдруг вам интересно.

С нами уже 50 прекрасных человек!

Подписаться: https://changerschool.timepad.ru/event/978031/

Читать о рассылке: https://medium.com/@nbabaeva/%D1%8D%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%B8-%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BA%D0%B0-%D0%B1%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9-67634e599a88
​Алена Владимирская на днях написала пост «О самых неудачных мотивациях программистов».
В это время Виталик делал презентацию на тему ошибок менеджмента в IT. На основе поста Алены он сделал несколько слайдов.

Я проходила мимо, увидела полезную красоту и подумала, что эти уроки важно выучить всем. Чтобы ошибки не повторялись. Разве они не прекрасны?

Никто ничего не факт-чекал, если что, делали для себя. Даже ошибки не все поправили, внутренняя преза — быстрый жанр. Но сути дела не меняет.

Оригинальный пост Алены Владимирской (ссылайтесь, пожалуйста): https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/10216166586410308

Доп.кредиты — Елене Арсеньевой и Глебу Кудрявцеву, они авторы пары кейсов. Поражаюсь, как этот мир работает. Как бы мы об этом еще узнали?

Все открытки-слайд в фейсбуке, здесь очень неудобно массово постить картинки: https://www.facebook.com/natalia.babaeva/posts/2359903290735594
Прочитала материал «Российские студенты глазами иностранных профессоров» и стало очень грустно — именно так нас и учили учиться. Обидно, что каждая учебная привычка превращается в болезнь на работе.

Про стремление к иерархичности

— Студент поднимает руку, дает ответ. Другие студенты пристально смотрят на преподавателя, пытаясь понять, одобряет он этот ответ или нет.

— Студенты считают, что заданный вопрос – признак слабости, символ пораженчества.

— Стоит им соотнести себя с конкретной интеллектуальной позицией или идеей, как они принимают её в качестве неотделимого элемента собственной идентичности, которую следует защищать.

— Студенты записывали лишь то, что преподаватель писал на доске или обозначал в речи как нечто, имеющее особую значимость.

Про неумение независимо думать

— Если студентам не удается найти шаблон, по которому можно выкроить ответ, их охватывает неуверенность.

— Студентам тяжело оспаривать собственные предпосылки.

— Часто они выстраивают выступления на шатких, предвзятых суждениях – лишь потому, что хотя бы одно из этих суждений им знакомо.

— Большая часть учащихся восприняли критическое мышление как право оспаривать буквально всё, с чем они сталкиваются на занятиях.


И абсурдный красноречивый итог

— В общем, студенты предпочитают ничего не слышать о своих работах, устных и письменных, – ни от преподавателя, ни от однокурсников.

Полный текст: https://sas.utmn.ru/ru/russian-students/
Маркер лжи в тексте #1 — инверсия.

Когда мы привираем, мы делаем лишние микродвижения, которые нас выдают. Виталик, например, отводит глаза:

— У нас в отделе сегодня новая девочка выходит.
— Симпатичная?
— Нет.
А у самого глаза юрк в сторону ;-)

Когда мы не совсем искренни, внутреннее ёрзанье просачивается в письменный текст.

Когда-то для одной задачи я проанализировала десятки отзывов, чтобы найти признаки фейковости. Самый распространенный — использование инверсии (обратного порядка слов).

Например подзаголовок из описания вебинара: «Что там интересного будет».

Прямой порядок слов: «Что там будет интересного» — вызывал бы меньше подозрений. Еще лучше без словесного мусора: «Что будет интересного» или даже «Что интересного».

Этот и другие приемы ёрзанья сводятся к имитации разговорной речи. Мол, когда я это писал, я был так расслаблен и уверен в себе, что письменная манера отключилась и я начал калькировать то, как говорю.

Иногда я с удивлением обнаруживаю инверсию, когда редактирую свои тексты — для меня это маркер, что я что-то недоговариваю. Надо разобраться, что я правда думаю, даже если об этом страшновато писать. Тогда инверсии и «расслабленный» мусор сами перестанут проситься в текст.
Когда я смотрю на заголовки, сканирую их форматы, чтобы украсть удачное для своего блога. На моей книжной полке стоят две отличные книги с заголовками в одинаковом формате.

— Мальчик, которого растили, как собаку
— Человек, который принял жену за шляпу

Обе книги бестселлеры. Вчера я узнала еще об одном бестселлере с заголовком в том же формате:

— Мальчик, которому все время нужно было мыться

Формат на меня работает безотказно. Анализирую — в нескольких словах — история и интрига. Во всех есть герой, который уже «спас котика» и поэтому вызывает эмпатию. Эти заголовки прямо засасывают меня в книги.

Конечно, хочу украсть формат и проверить, засосет ли он читателей или дело не в заголовке. Напишу пост на Медиум с подобным заголовком. Выбирайте тему:

1. Топ-менеджер, с которым обращались, как с собакой
2. Руководитель, который принял чендж за шляпу
3. Маркетинг, после которого все время нужно было мыться
Уроки после запуска проекта «Бабаева копает инновации».

Если коротко — мы отправили первое письмо про Йозефа Шумпетера, собрали подписчиков в чатике и получили слишком дохрена уроков — хочется притормозить.

Например, такой урок — не стоит недооценивать новизну нового продукта.

Вот наш продукт — формально, не так много в нем нового. Рассылки мы с Марьяной делали, чатики модерировали. Но это поверхностное сходство. Внутри он офигеть какой новый.

Например, в нем у меня совсем незнакомая роль. В блоге я всю жизнь писала о том, что сама делала. Моя роль в блоге: недирективный эксперт, показыватель опыта. Здесь я никакой не эксперт — пишу о том, что сама только что раскопала. Показывать мне не на чем, кейсов нет. Кто я для аудитории? Кто моя ролевая модель? Если моделей нет, значит мне важно самой создавать роль, манеру, язык, границы. Это сложно и время. (Очень конкретно и с примерами в завтрашнем посте). В итоге — сверхкорявый прогноз времени на написание письма. Недооценила в 4 раза.

Коммьюнити мы с Марьяной тоже делали, но с другими целями. Три чатика Школы ченджеров были полезными, эмоционально ровными, не требовали много времени. Новый чат за первую неделю сильно поштормило. По-ченджерски понимаем, что ничего не понимаем. Марьяна побежала на курс по созданию коммьюнити, добрые люди помогают советами. Вывод пока такой: коммьюнити — это ярмарочная площадь. Все может быть спокойно и весело, но если бабахнет, заденет многих. Для защиты о бабахов и отклонений от курса нужна матчасть по коммьюнити.

А что там с метриками успеха проекта? Посмотрим в стандартные — уложились ли в запланированный ресурс? Здесь полный провал.

Не только потому что пристраивалась к роли и к языку. Но и потому что все время пробуем разное. Если не очень получается обсуждать в чатике? — Открываем для комментариев гуглдок с текстом письма. / Нет чувства команды? — Назначаем обуждение письма в Zoom. / Слишком много сообщений в телеграме? — Добавляем Слак с каналами. Все это требует времени (спасибо волонтерам и Марьяне). Стандартный диалог в эти две недели: «Думаешь, поможет? — Не попробуем, не узнаем.»

В качестве главной метрики успеха проекта я ставила «Письмо мне нравится». Сначала невозможно было оценить. Сейчас перечитала — и, да. Письмо мне нравится, см. скриншот ниже.

Короче.
1. Не стоит недооценивать новизну нового. Если по формату проект не так уж нов, оцените новизну того, что внутри.
2. Не стоит верить в точность прогнозов для чендж-проектов. Совсем.
3. Для первой итерации уже достаточно хорошо, если продукт вам нравится. Дальше можно будет оптимизировать ресурс.

К рассылке все еще можно подключиться — за 2490 ₽ — за все письма и активности до конца этого года. Первое письмо про Шумпетера придет почти сразу. Если подпишетесь в июне, остальные тоже будете получать без отставания.

Здесь можно купить подписку — https://changerschool.timepad.ru/event/978031/
А здесь узнать о целях и особенностях проекта — https://medium.com/@nbabaeva/%D1%8D%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%B8-%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BA%D0%B0-%D0%B1%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9-67634e599a88
Дети и чендж

Виталик читает «Спираль обучения» («Lifelong Kindergarden») и говорит, что взрослых поздно учить ченджу, надо начинать с детства. Иначе школа отобьет весь креатив.

Рассказал про тест, когда взрослым и детям детсадовского возраста дали разную утварь и попросили построить башни — кто выше. Победили дети, они не шарят в башнях, но мыслят свободнее.

Рассказал, что китайцы делят своих детей на студентов типа А (A-students, хорошо учатся) и студентов типа X (не боятся экспериментировать, ченджеры). Дети типа А собирают лего по инструкции, а дети типа X любят разбирать правильные модели и собирать по-своему.

Оказывается в Китае на уровне страны стоит задача — вырастить больше «иксов» среди новых поколений. Они начали решать эту задачу с создания особой образовательной среды, воспитывают growth mindset, подсматривают к Керол Дуэк (как и мы в Школе ченджеров).

Я не думаю, что взрослых учить бессмысленно. Я вижу среди них немало «иксов» и им важно получить разрешение и знание правил игры. Но впервые задумалась о Школе ченджеров для детей. Как сказал Виталик, «по крайней мере для своих». Но с «для своих» обычно и начинаются самые крутые проекты.

Каким ребенком вы были? Мне сложно сказать — закончила школу с золотой медалью, но химию и русский мне натянули и я всегда придумывала кучу всего.

⭐️ Ребенок типа А
💡 Ребенок типа X
🖖 Что-то между
И он говорит: «Слушай, как тебе работается в H2O-то?». Говорю, ну, так себе. Он говорит: «А я знаю. Хочу, чтобы ты мне сделал одно одолжение. Доставай телефон и пиши своему гендиректору SMS, что увольняешься».

Я и уволился в тот же момент.
Тогда он достаёт конверт, даёт мне. Внутри чек на $150 тысяч. Я спрашиваю, что это. Он говорит: «Сейчас берёшь этот чек, идёшь домой, регистрируешь компанию, открываешь банковский счёт. Это ваша первая инвестиция. Потом придумаешь, какую компанию ты будешь строить». Так запустился People.ai.

Позже я узнал, что это его хобби, это достаточно уверенный в себе человек. Ему нравится находить потенциальных основателей стартапов и давать им первый пинок. — 

Офигенное интервью «Русские норм» (и пост на VC) о стартапере Олеге Рогинском. https://vc.ru/story/71620-stroit-kompaniyu-eto-kak-igrat-v-super-mario-osnovatel-people-ai-ob-oshibkah-i-otsutstvii-konkurentov
Давид Ян об Олеге Рогинском: «Кстати, бизнесмен, который норм, это Олег Рогинский. Вообще. Олег Рогинский — номер один. Это гений. Следующий единорог»

Собрала восемь классных цитат «будущего единорога» Олега Рогинского для тех, кто не перешел по ссылке из предыдущего поста.

1️⃣ Мы сидели в кабинете. Они говорят: «Зачем тебе столько денег? Ты молодой, у тебя молоко на губах не обсохло». Мне тогда было 25–26 лет. Я встал и вышел. И цена выросла. 
2️⃣ Я привык к одной вещи: ошибки всегда мои, победы — чьи-то. Так получается построить хорошую компанию и команду. Сначала это было сложно. Очень важно научиться срывать пластырь как можно быстрее.
3️⃣ Y Combinator — это огромная система по убиранию рисков. У них есть список вещей, которые убивают компанию. И чем больше пунктов ты в этом списке зачеркнёшь, тем больше вероятность, что тебя возьмут.
4️⃣  Если вы приходите в Y Combinator и на первый вопрос: «Кто у вас гендиректор?», отвечаете: «Ну, мы ещё не решили» или «Мы оба соруководители», то это сразу от ворот поворот. Потому что это значит, что через три дня у вас будет война за то, кто будет гендиректором. Такого типа ошибки люди совершают постоянно.
5️⃣  На демодне Y-Combinator Рогинский заявил, что компании больше не нужны инвестиции. Люди из Y Combinator побелели. Оказалось, что это самое правильное, что ты можешь сказать на сцене Y Combinator.
6️⃣ Конкуренты появляются, но они промахиваются. Штук восемь-десять компаний появлялись. Они не видели точку, к которой мы идём, они целились в точку, которую мы прошли раньше.
7️⃣ Строить компанию это как играть в Super Mario. Когда первый раз играете, вы в какой-то момент умрёте. В следующий раз вы уже знаете, где ловушка, и перепрыгнете её, пройдёте дальше. То есть чем больше раз вы стартовали, тем дальше вы зайдёте, не совершая ошибок. 
8️⃣Компьютер будет занимать повторяемые задачи, которые не требуют креативного мышления.Где машинное обучение не сможет заменить людей — это в креативных вещах. Компьютер ещё долгое время не сможет создавать что-то новое. Созидание — это намного более сложный процесс, чем просто находить похожие паттерны и повторять то, что уже раньше видел.

Блииин, об этом же я недавно писала на медиуме! Развитие чендж-навыков единственный путь к тому, чтобы не превращаться в раба AI — 
https://medium.com/@nbabaeva/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%BB%D0%B8%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BC-%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D1%85%D0%BE%D1%82%D1%8F%D1%82-c8228b2c1273
Вчера ночью впала в состояние «Все пропало», пронулась в 4 и не могла уснуть.

Настолько накрыло, что начала переписыать в голове свою историю — успехи превращала в провалы. Наверное есть классификация тупняка при депрессии и такое переписывание там числится признаком глубокой стадии.

Еще начала вдруг верить, что терапия, медитации, коучинг, письменные практики и все известные человечеству приемы в моем уникально-провальном случае не сработают.

Просто потому что когда-то пообещала себе карабкаться, взяла тетрадку и начала выписывать все, что пропало. К 6 утра я выяснила, что «пропало» около 48 пунктов моей жизни.

Потом как-то само понесло писать, что я хочу. Как я хочу, чтобы было. Потом идеи какие-то понеслись и стикеры. К 8 часам, когда проснулись дети, у меня уже был план действий на день и хайлайты до конца года. Вечером читала ту тетрадку и думала «Какой редкостный булщит!».

Письменные практики — чудо. Четыре часа — и ты в форме. Но главная мысль в другом.

Лучшее решение в моей жизни было — пообещать себе карабкаться. Я прямо помню, как я его приняла, когда меня подобным образом накрыло в феврале, тогда было длительнее и глубже. Подумала «У меня нет сил работать и выйти на улицу, но я смогу почистить зубы и попить воды. Это, конечно же, не поможет. Но я выбираю карабкаться».

Скользить в ущелье, даже не пытаясь хвататься за травку, это уже как-то совсем некрасиво… Только поэтому.

Я раньше недооценивала карабканье, но часто это хорошая стратегия. И не только во время депрессии. Приехала в другую страну учиться, чтобы реализовать свою мечту, а вокруг все такое чужое, что ты то ли homesick, то ли просто боишься выйти из комнаты в общаге? — Спустись в столовку. А там тебя кто-то позовет за компанию поехать в Сан-Франциско, и день станет прекрасным.

Пообещайте себе карабкаться.
Дилемма Телеграма. Часть 1

Когда-то в этом канале было 600 подписчиков и никакого роста. Странное чувство, ты выворачиваешься в тексты. В личку тебе пишут, как это полезно, но somehow никому про твой канал не рассказывают 🙊

Еще сложнее, когда наблюдаешь утекающий ручеек — люди отписываются. Происходит это так: если ты не пишешь в канал — отписок нет. Делаешь пост — твой канал напоминает о себе и ты теряешь несколько подписчиков. И так каждый раз.

Как-то мы с Марьяной сидели и смеялись — стоит ли вообще постить что-то в канал? Делая пост, я потрачу время и потеряю еще немного аудитории, сделаю каналу и себе только хуже. Если сегодня самооценка и настроение и так не очень, лучше отложить пост на завтра.

Я тоже отписываюсь, если канал ок, но читать не успеваю. Я прекрасно понимаю, почему люди уходят. Но почему не приходят новые?

Мне удалось набрать 3 тысячи, потому что кто-то решал написать о моем канале. Но так происходит все реже.

Продолжение следует…
Дилемма Телеграма. Часть 2

Телеграм коммерциализируется, как и все зрелые площадки. Авторы каналов все чаще рассказывают о ком-то за деньги. Расскажи они еще и о тебе «по любви» — и будет перебор с рассказами о каналах. К тому же люди все меньше верят в такие советы, думая, что это реклама.

Недавно посмотрела видео 25-летней инстаблогерши о том, как она набрала миллион подписчиков. Она сказала, забудьте о том, что ваш контент будет настолько крут, что подписчики придут сами, эти времена давно прошли. Сегодня есть два пути — 1) покупать подписчиков, 2) меняться подписчиками.

Чтобы покупать рекламу, надо сначала найти ответ на вопрос «зачем?». Я хочу освобождать голову для новых мыслей и делиться опытом, это да. Но не так же отчаянно, чтобы еще доплачивать за это.

Важно понять, как я буду возвращать вложения. Покупая рекламу, ты почти подписываешься продавать рекламу. За рекламный пост сейчас мне заплатят максимум две-три тысячи, но часть аудитории отвалится из-за рекламных постов. Во сколько мне обойдется восполнить потерю?

Меняться подписчиками с другими клевыми каналами — способ понятнее.

Привычная для Телеграма массовая механика обмена — участвовать в подборках. Это когда каждый репостит подборку каналов своей тематики — и вы все получаете аудиторию друг друга. До недавнего времени я отказывалась от таких предложений, не гладя. Недавно решила попробовать, но при условии, если каналы в подборке покажутся мне прикольными. Пока такого не случилось.

Продолжение следует…