📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش
🔸 گذری بر سه سال خاطرات #ستارتاپ_چمروش و #توسعه #فناوری نوین برای #فرش_دستباف و معرفی اولین فرش بلاکچین
#جهان مجهز به اثر انگشت دیجیتالی و شناسنامه ثبت شده در بلاکچین
Instagram 🔽
https://www.instagram.com/p/CUhICr6PLYC/
🔸 گذری بر سه سال خاطرات #ستارتاپ_چمروش و #توسعه #فناوری نوین برای #فرش_دستباف و معرفی اولین فرش بلاکچین
#جهان مجهز به اثر انگشت دیجیتالی و شناسنامه ثبت شده در بلاکچین
Instagram 🔽
https://www.instagram.com/p/CUhICr6PLYC/
Forwarded from گلچه
بررسی واگذاری غرفه فرش اکسپو ۲۰۲۰ به یک بنیاد خاص
نکته قابل توجه در اکسپوی دوبی، اختصاص جایگاه ویژه برای نمایش فرش است که مدیریت آن حاشیه‌هایی بین اهالی فرش داشته است. برخی بر این باورند که این سالن و با قراردادی غیرشفاف از سوی شرکت سهامی نمایشگاه‌ها و مرکز ملی فرش به شرکت خاص واگذار شده است.
حامد چمن رخ، دبیر ستاد عالی راهبری فرش: سئوال ما اینجاست که چرا در رابطه با واگذاری این امتیاز هیچ اتحادیه‌ای خبردار نشده است. حتی رییس اتحادیه فرش دستبافت قم هم از این موضوع بی‌اطلاع است در حالی که ما از ۲ ماه پیش در جلسات ستاد عالی راهبری فرش در مورد حضور و برنامه‌های مدنظر در اکسپو ۲۰۲۰ به تبادل نظر می‌پرداختیم.
مجید سلیمی، رییس کنسرسیوم فرش ایران در اکسپو: زمانی که برای اسپانسری فراخوان داده شد هیچ اتحادیه یا شرکتی برای تامین ۲۰۰ تابلوفرش و بافت ۲ تخته فرش ۶ متری و تامین هزینه‌های جاری بافندگان و پرسنلی که ۶ ماه باید دوبی می‌مانند اعلام آمادگی نکرد. حتی برخی از بنیادهایی که در زمینه فرش فعالیت دارند تا پای امضا رفتند ولی بخاطر سرسام‌آور بودن هزینه‌ها پا پس کشیدند.
ادامه مطلب:
https://b2n.ir/p00324
@golchehcarpet
نکته قابل توجه در اکسپوی دوبی، اختصاص جایگاه ویژه برای نمایش فرش است که مدیریت آن حاشیه‌هایی بین اهالی فرش داشته است. برخی بر این باورند که این سالن و با قراردادی غیرشفاف از سوی شرکت سهامی نمایشگاه‌ها و مرکز ملی فرش به شرکت خاص واگذار شده است.
حامد چمن رخ، دبیر ستاد عالی راهبری فرش: سئوال ما اینجاست که چرا در رابطه با واگذاری این امتیاز هیچ اتحادیه‌ای خبردار نشده است. حتی رییس اتحادیه فرش دستبافت قم هم از این موضوع بی‌اطلاع است در حالی که ما از ۲ ماه پیش در جلسات ستاد عالی راهبری فرش در مورد حضور و برنامه‌های مدنظر در اکسپو ۲۰۲۰ به تبادل نظر می‌پرداختیم.
مجید سلیمی، رییس کنسرسیوم فرش ایران در اکسپو: زمانی که برای اسپانسری فراخوان داده شد هیچ اتحادیه یا شرکتی برای تامین ۲۰۰ تابلوفرش و بافت ۲ تخته فرش ۶ متری و تامین هزینه‌های جاری بافندگان و پرسنلی که ۶ ماه باید دوبی می‌مانند اعلام آمادگی نکرد. حتی برخی از بنیادهایی که در زمینه فرش فعالیت دارند تا پای امضا رفتند ولی بخاطر سرسام‌آور بودن هزینه‌ها پا پس کشیدند.
ادامه مطلب:
https://b2n.ir/p00324
@golchehcarpet
Forwarded from Mesrkhani.mm
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اتوبان بین چین و پاکستان اتوبانی که ۸۸۰ کیلومتر طول باهزینه ای بالغ بر ۶۵ میلیارد دلار و در مدت ۳۶ ماه انجام شد اما قسمت مهم و خطرناک آن تقریبا ۲۴ کیلومتراست که از دریاچه عطا آباد پاکستان می گذرد بهتر است ببینید
این اتوبان ترکستان شرقی چین را به کشمیر پاکستان متصل کرده و از قسمتهای شمالی رشته کوه هیمالیا میگذرد. بیشتر این نواحی در زمستان برف گیر است.
آدم از دیدن تصویرش هم وحشت میکند و هم سازندگانش را تحسین میکند
این اتوبان ترکستان شرقی چین را به کشمیر پاکستان متصل کرده و از قسمتهای شمالی رشته کوه هیمالیا میگذرد. بیشتر این نواحی در زمستان برف گیر است.
آدم از دیدن تصویرش هم وحشت میکند و هم سازندگانش را تحسین میکند
📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش
🔸 هفتم آبانماه زادروز کوروش کبیر
کوروش کبیر (580 تا 529 قبل از میلاد) یک شخصیت برجسته در تاریخ بشری است که به پدر ایرانیان شهرت دارد. او اولین رهبر جهان بود که صفت کبیر را در کنار نام خود جای داد و اولین امپراتوری جهان به نام هخامنشی را در قرن ششم پیش از میلاد با متحد کردن دو قوم اصلی ایران یعنی ماد و پارس ایجاد کرد و سپس آن را تا دریای مدیترانه گسترش داد و تمام تمدنهای خاورمیانه و اروپای جنوب شرقی، شمال آفریقا و آسیای میانه را در آن جای داد.
دوستان عزیز بمناسبت زاد روز کوروش کبیر، لطفا مقاله مربوطه را در لینک زیر که حدود 11 سال پیش با راهنمایی آقای منوچهر هوشمند عزیر در مجله شورای بازرگانی ایرانیان به چاپ رسیده است را ملاحظه بفرمایید.
https://www.researchgate.net/publication/348787453_Cyrus_The_Great
🔸 هفتم آبانماه زادروز کوروش کبیر
کوروش کبیر (580 تا 529 قبل از میلاد) یک شخصیت برجسته در تاریخ بشری است که به پدر ایرانیان شهرت دارد. او اولین رهبر جهان بود که صفت کبیر را در کنار نام خود جای داد و اولین امپراتوری جهان به نام هخامنشی را در قرن ششم پیش از میلاد با متحد کردن دو قوم اصلی ایران یعنی ماد و پارس ایجاد کرد و سپس آن را تا دریای مدیترانه گسترش داد و تمام تمدنهای خاورمیانه و اروپای جنوب شرقی، شمال آفریقا و آسیای میانه را در آن جای داد.
دوستان عزیز بمناسبت زاد روز کوروش کبیر، لطفا مقاله مربوطه را در لینک زیر که حدود 11 سال پیش با راهنمایی آقای منوچهر هوشمند عزیر در مجله شورای بازرگانی ایرانیان به چاپ رسیده است را ملاحظه بفرمایید.
https://www.researchgate.net/publication/348787453_Cyrus_The_Great
Forwarded from Business School
🔲⭕️ مغزهای کوچک زنگ زده
دکتر مجتبی لشکربلوکی
بگذارید اول نگاه کنیم که در دنیا چه تغییری رخ داده. بعد می آییم سراغ خودمان. قبلا شرکت های بزرگ واحدهای تحقیق و توسعه داخلی داشتند و به آن می بالیدند و البته مزیت رقابتی شان هم بود. مثلا شرکت آی.بی.ام (که برادر بزرگ صنعت فناوری اطلاعات جهان محسوب می‌شود) تحقیقات سنگین انجام می داد و سود خوبی هم می کرد. اما امروزه داستان عوض شده است! شرکت‌های پیشرو در کنار تحقیق و توسعه داخلی، توجه زیادی به بیرون دارند.
بد نیست یک نمونه را با هم بررسی کنیم: شرکت لوسنت تکنولوژی مالک بیشترین سهام آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل پس از جدا شدن از شرکت ای.تی.اند.تی (AT&T) بود. قرن بیستم، آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل قطعا برترین واحد تحقیقات در صنایع تجهیزات مخابراتی بود. اما شرکت دیگری وجود داشت به نام سیسکو! سیسکو فاقد آزمایشگاه‌های مدرن و قابلیت‌های درونی تحقیق و توسعه مانند آزمایشگاه‌های بل بود رقابتی بسیار نزدیکی با شرکت لوسنت داشت و گاهی از این شرکت پیشی می‌گرفت. چه اتفاقی افتاد؟
هر دو شرکت سیسکو و لوسنت در یک صنعت فعالیت می‌کردند اما دارای استراتژی‌های متفاوتی در زمینه نوآوری بودند. شرکت لوسنت منابع عظیمی از ظرفیت‌های خود را به تحقیق و توسعه داخلی (همه چیز را خودم تولید کنم) بود. اما آن طرف سیسکو استراتژی متفاوتی داشت، این شرکت هر فناوری را که نیاز داشت از خارج از مجموعه خود بدست می‌آورد که عموما حاصل همکاری با یا خرید شرکت های کوچک فناور بود. از قضا برخی از همین شرکت ها توسط کارکنان قدیمی شرکت لوسنت راه‌اندازی شده بودند (سایت تجاری سازی فناوری نانو مچ).
آنچه خواندیم نمونه از نوآوری باز است. نوآوری باز به زبان ساده این است که ما در جستجوی نوآوری در سطح محصولات، فرآیندها و کسب وکار هستیم. همه این نوآوری ها که به ذهن/عقل ما نمی رسد! همچنین نمی‌توانیم همه ایده های نوآورانه را عملیاتی کنیم. پس مرزها را باز می کنیم و با دیگران همکاری می کنیم. این می شود هم آفرینی! دو نوع نوآوری باز وجود دارد.
◽️نوآوری باز از داخل به بیرون: ایده و دانش از درون مجموعه شما به بیرون منتقل و منجر به نوآوری می شود.
◽️نوآوری باز از بیرون به درون: ایده و دانش، از بیرون به داخل جذب می‌شوند.
در نوآوری بسته همه کارها درون مجموعه و توسط خود مجموعه انجام می شود. شما در نوآوری باز می توانید با گروه های زیر همکاری کنید و نوآوری ایجاد کنید؛ مصرف‌کننده‌ها و مشتری‌ها؛ تأمین‌کننده‌ها؛ دانشگاه‌ها و سازمان‌های تحقیقاتی؛ رقبا؛ مخترعین؛ استارتاپ‌ها و مشاوران تکنیکی.
نوآوری باز یعنی باز کردن مرزها برای همکاری با دیگران برای هم آفرینی در محصولات، فرایندها و کسب وکارها با و از طریق دیگران.
یک یادآوری مهم: قرار نیست همه امور را از طریق نوآوری باز پیش ببریم. در برخی حوزه ها و زمینه ها، قطعا باید از همان روش نوآوری متعارف (یا به اصطلاح بسته) استفاده کرد.
☑️⭕️تجویز راهبردی:
وقتی شما مرزهای سازمان و کشورت را می بندی، وقتی با دیگران، تبادل ایده و نوآوری و فناوری نداری، وقتی در کلوب بزرگان دنیا عضویت نداری، وقتی تمام انتصاباتت از دور و بری هایت است. وقتی درب اتاقت، سازمانت و دانشگاهت را به روی دیگران می بندی، بعد از مدتی هر چقدر هم باهوش باشی می‌شوی یک «مغز کوچک زنگ زده». اندازه مغز ما، به اندازه جهان ماست. دقیق تر بگویم: وسعت فهم ما به اندازه وسعت شبکه ماست. شبکه کوچک، مغز کوچک تولید می کند. وقتی با استارت‌آپ‌ها، های تک‌ها، بیگ‌تک‌ها، زنان و مردان بزرگ تعامل نمی کنی، زنگ می‌زنی!
بسیاری را به دلایل امنیتی و غیرامنيتی و ایدئولوژیک کنار می‌گذاریم. محدود مواردی هم که ما می‌خواهیم با آن ها ارتباط برقرار کنیم به خاطر تحریم ها پذیرفته نمی شویم.
چند دانشگاه «واقعا» بین المللی در ایران داریم؟ چند استاد غیرایرانی جهان‌تراز در ایران فعالیت می‌کنند؟ چند پروژه مشترک تحقیقاتی جدی با ده شرکت های‌تک دنیا داریم؟ چند شرکت ایرانی در بازارهای بورس جهانی لیست شده اند (پذیرفته شده اند)؟ کدامیک از ده شرکت برتر جهان در ایران کارخانه، آموزشگاه، آزمایشگاه اصلا نه یک کارگاه ساده صد نفره دارند؟ جواب همه این سوالات آیا عددی غیر از «صفر» است؟ سخت امیدوارم که باشد!
این ایده بیمارگونه که همه چیز را خودمان اختراع و تولید کنیم بسیار خطرناک است. قرار نیست همه چیز را خودمان تولید کنیم. اصلا در 95% موارد مهم نیست که چه چیزی را خودمان تولید کنیم. مهم این است که منفعتش به جیب چه کسی می رود؟ جهان تغییر کرده و مغزهای کوچک زنگ زده هر روز که دیرتر غار تنهایی خود را ترک کنند، بیشتر عقب می مانند.
سرآغاز نوآوری باز، ذهن باز و مغز باز است!
🔜 @Business_News
دکتر مجتبی لشکربلوکی
بگذارید اول نگاه کنیم که در دنیا چه تغییری رخ داده. بعد می آییم سراغ خودمان. قبلا شرکت های بزرگ واحدهای تحقیق و توسعه داخلی داشتند و به آن می بالیدند و البته مزیت رقابتی شان هم بود. مثلا شرکت آی.بی.ام (که برادر بزرگ صنعت فناوری اطلاعات جهان محسوب می‌شود) تحقیقات سنگین انجام می داد و سود خوبی هم می کرد. اما امروزه داستان عوض شده است! شرکت‌های پیشرو در کنار تحقیق و توسعه داخلی، توجه زیادی به بیرون دارند.
بد نیست یک نمونه را با هم بررسی کنیم: شرکت لوسنت تکنولوژی مالک بیشترین سهام آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل پس از جدا شدن از شرکت ای.تی.اند.تی (AT&T) بود. قرن بیستم، آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل قطعا برترین واحد تحقیقات در صنایع تجهیزات مخابراتی بود. اما شرکت دیگری وجود داشت به نام سیسکو! سیسکو فاقد آزمایشگاه‌های مدرن و قابلیت‌های درونی تحقیق و توسعه مانند آزمایشگاه‌های بل بود رقابتی بسیار نزدیکی با شرکت لوسنت داشت و گاهی از این شرکت پیشی می‌گرفت. چه اتفاقی افتاد؟
هر دو شرکت سیسکو و لوسنت در یک صنعت فعالیت می‌کردند اما دارای استراتژی‌های متفاوتی در زمینه نوآوری بودند. شرکت لوسنت منابع عظیمی از ظرفیت‌های خود را به تحقیق و توسعه داخلی (همه چیز را خودم تولید کنم) بود. اما آن طرف سیسکو استراتژی متفاوتی داشت، این شرکت هر فناوری را که نیاز داشت از خارج از مجموعه خود بدست می‌آورد که عموما حاصل همکاری با یا خرید شرکت های کوچک فناور بود. از قضا برخی از همین شرکت ها توسط کارکنان قدیمی شرکت لوسنت راه‌اندازی شده بودند (سایت تجاری سازی فناوری نانو مچ).
آنچه خواندیم نمونه از نوآوری باز است. نوآوری باز به زبان ساده این است که ما در جستجوی نوآوری در سطح محصولات، فرآیندها و کسب وکار هستیم. همه این نوآوری ها که به ذهن/عقل ما نمی رسد! همچنین نمی‌توانیم همه ایده های نوآورانه را عملیاتی کنیم. پس مرزها را باز می کنیم و با دیگران همکاری می کنیم. این می شود هم آفرینی! دو نوع نوآوری باز وجود دارد.
◽️نوآوری باز از داخل به بیرون: ایده و دانش از درون مجموعه شما به بیرون منتقل و منجر به نوآوری می شود.
◽️نوآوری باز از بیرون به درون: ایده و دانش، از بیرون به داخل جذب می‌شوند.
در نوآوری بسته همه کارها درون مجموعه و توسط خود مجموعه انجام می شود. شما در نوآوری باز می توانید با گروه های زیر همکاری کنید و نوآوری ایجاد کنید؛ مصرف‌کننده‌ها و مشتری‌ها؛ تأمین‌کننده‌ها؛ دانشگاه‌ها و سازمان‌های تحقیقاتی؛ رقبا؛ مخترعین؛ استارتاپ‌ها و مشاوران تکنیکی.
نوآوری باز یعنی باز کردن مرزها برای همکاری با دیگران برای هم آفرینی در محصولات، فرایندها و کسب وکارها با و از طریق دیگران.
یک یادآوری مهم: قرار نیست همه امور را از طریق نوآوری باز پیش ببریم. در برخی حوزه ها و زمینه ها، قطعا باید از همان روش نوآوری متعارف (یا به اصطلاح بسته) استفاده کرد.
☑️⭕️تجویز راهبردی:
وقتی شما مرزهای سازمان و کشورت را می بندی، وقتی با دیگران، تبادل ایده و نوآوری و فناوری نداری، وقتی در کلوب بزرگان دنیا عضویت نداری، وقتی تمام انتصاباتت از دور و بری هایت است. وقتی درب اتاقت، سازمانت و دانشگاهت را به روی دیگران می بندی، بعد از مدتی هر چقدر هم باهوش باشی می‌شوی یک «مغز کوچک زنگ زده». اندازه مغز ما، به اندازه جهان ماست. دقیق تر بگویم: وسعت فهم ما به اندازه وسعت شبکه ماست. شبکه کوچک، مغز کوچک تولید می کند. وقتی با استارت‌آپ‌ها، های تک‌ها، بیگ‌تک‌ها، زنان و مردان بزرگ تعامل نمی کنی، زنگ می‌زنی!
بسیاری را به دلایل امنیتی و غیرامنيتی و ایدئولوژیک کنار می‌گذاریم. محدود مواردی هم که ما می‌خواهیم با آن ها ارتباط برقرار کنیم به خاطر تحریم ها پذیرفته نمی شویم.
چند دانشگاه «واقعا» بین المللی در ایران داریم؟ چند استاد غیرایرانی جهان‌تراز در ایران فعالیت می‌کنند؟ چند پروژه مشترک تحقیقاتی جدی با ده شرکت های‌تک دنیا داریم؟ چند شرکت ایرانی در بازارهای بورس جهانی لیست شده اند (پذیرفته شده اند)؟ کدامیک از ده شرکت برتر جهان در ایران کارخانه، آموزشگاه، آزمایشگاه اصلا نه یک کارگاه ساده صد نفره دارند؟ جواب همه این سوالات آیا عددی غیر از «صفر» است؟ سخت امیدوارم که باشد!
این ایده بیمارگونه که همه چیز را خودمان اختراع و تولید کنیم بسیار خطرناک است. قرار نیست همه چیز را خودمان تولید کنیم. اصلا در 95% موارد مهم نیست که چه چیزی را خودمان تولید کنیم. مهم این است که منفعتش به جیب چه کسی می رود؟ جهان تغییر کرده و مغزهای کوچک زنگ زده هر روز که دیرتر غار تنهایی خود را ترک کنند، بیشتر عقب می مانند.
سرآغاز نوآوری باز، ذهن باز و مغز باز است!
🔜 @Business_News
Forwarded from Alireza Bidabadi
بنام خدا
سلام علیکم
گزارش بازدید از نمایشگاه اکسپو ۲۰۲۰ دبی
در مقدمه توضیح بدهیم که واقعا مدیریت و برنامه ریزی دقیق را در موقع ورود می توان مشاهده کرد تمام امکانات برای بازدید کنند و خدمات رفاهی پیش بینی شده از اینترنت و……. نظم و نظافت عالی
در مورد مکان کشور ها هم هر کشوری با برنامه دقیق آمده بود و به بهترین وجه امکانات کشور خودشان را برای بازدید کنند بصورت جذاب بنمایش گذاشتند
حال در مورد کشور عزیز مان ایران طراحی کلی جذاب و قابل قبول ولی در موقع که وارد می شویم با غرفه های بی روح و خیلی سبک بر می خورید و پرسنل که آمده اند خیلی بی حوصله و با لباس های خیلی معمولی و از همه بیشتر افسوس خوردم وقتی وارد غرفه فرش شدم مثل اینکه بهترین جواهر را بشما بدهند فقط روی میز گذاشته اید نه نور پردازی مناسب نه دکور مناسب
در صورتی که این مکان نمایشگاه بهترین فرصت و بیشترین
اثر را می تواند برای معرفی دقیق و به دور از تبلیغات منفی رسانه‌های خبری برای فرش و کشور ما داشته باشد
بخشی از مکان غرفه ایران باز بود و بنظرم مقداری را اصلا آماده نکرده بودند و در صورتی که از خیلی سال قبل می دانستند چنین نمایشگاهی هست با یک برنامه ریزی دقیق و کارشناسی شده می توانستند مشخص کنند برای هر بخش چقدر فضا اختصاص می خواهند بدهند و بعد از کسانی که در ان بخش تجربه دارند از نظر محصول و از نظر دکور یک فراخوان می گذاشتند و از بهترین ها در این نمایشگاه بهره می بردند و کم ما اصلا نداریم از افرادی که واقعا حرف برای گفتن دارند از نظر کار تخصصی و طراحی و دکوراسیون
واقعا جفا در حق با فندگان ما می شود که دست رنج آنها را با بی برنامه گی عرضه کنیم
و چرا ما باید همیشه عقب باشیم از جریانات روز تجارت با دنیا
مگه ما چه کم داریم تا بخش خصوصی را دستشان را باز نگذارند و مدیریت نمایشگاه های اینچنین بصورت مدیریت دولتی بر گذار شود فقط سرمایه از دست دادن بیت المال می باشد و سود که ندارد بلکه اثر منفی خواهد گذاشت هنوز که هنوز است در دنیا فرش را با نام ایران می شناسند ولی کسی که بیاید در غرقه ایران ببیند فرشی که در دنیا اینقدر برند شده ولی درست عرضه نشده برایش سوال می شود
با دیدن کشور های کوچک مانند آذربایجان -ازبکستان-تاجیکستان -عمان-امارات متحد عربی و… اینها یک صدم
محصولات و جذابیت های توریستی و معدنی و.. ما را ندارند ولی با بهرگیری از فیلم و نور پردازی و دکوراسیون مناسب و پرسنل تعلیم دیده واقعا جذاب برای بازدید کنند
امیدوارم روزی بشود که افراد دلسوز و کار دان و متخصص در همان بخش بکار گرفته شوند تا بهترین بازده ای برای ملت بزرگ و شریف ایران داشته باشد
علی رضا بید آبادی
تاریخ ۱۴۰۰/۹/۶
سلام علیکم
گزارش بازدید از نمایشگاه اکسپو ۲۰۲۰ دبی
در مقدمه توضیح بدهیم که واقعا مدیریت و برنامه ریزی دقیق را در موقع ورود می توان مشاهده کرد تمام امکانات برای بازدید کنند و خدمات رفاهی پیش بینی شده از اینترنت و……. نظم و نظافت عالی
در مورد مکان کشور ها هم هر کشوری با برنامه دقیق آمده بود و به بهترین وجه امکانات کشور خودشان را برای بازدید کنند بصورت جذاب بنمایش گذاشتند
حال در مورد کشور عزیز مان ایران طراحی کلی جذاب و قابل قبول ولی در موقع که وارد می شویم با غرفه های بی روح و خیلی سبک بر می خورید و پرسنل که آمده اند خیلی بی حوصله و با لباس های خیلی معمولی و از همه بیشتر افسوس خوردم وقتی وارد غرفه فرش شدم مثل اینکه بهترین جواهر را بشما بدهند فقط روی میز گذاشته اید نه نور پردازی مناسب نه دکور مناسب
در صورتی که این مکان نمایشگاه بهترین فرصت و بیشترین
اثر را می تواند برای معرفی دقیق و به دور از تبلیغات منفی رسانه‌های خبری برای فرش و کشور ما داشته باشد
بخشی از مکان غرفه ایران باز بود و بنظرم مقداری را اصلا آماده نکرده بودند و در صورتی که از خیلی سال قبل می دانستند چنین نمایشگاهی هست با یک برنامه ریزی دقیق و کارشناسی شده می توانستند مشخص کنند برای هر بخش چقدر فضا اختصاص می خواهند بدهند و بعد از کسانی که در ان بخش تجربه دارند از نظر محصول و از نظر دکور یک فراخوان می گذاشتند و از بهترین ها در این نمایشگاه بهره می بردند و کم ما اصلا نداریم از افرادی که واقعا حرف برای گفتن دارند از نظر کار تخصصی و طراحی و دکوراسیون
واقعا جفا در حق با فندگان ما می شود که دست رنج آنها را با بی برنامه گی عرضه کنیم
و چرا ما باید همیشه عقب باشیم از جریانات روز تجارت با دنیا
مگه ما چه کم داریم تا بخش خصوصی را دستشان را باز نگذارند و مدیریت نمایشگاه های اینچنین بصورت مدیریت دولتی بر گذار شود فقط سرمایه از دست دادن بیت المال می باشد و سود که ندارد بلکه اثر منفی خواهد گذاشت هنوز که هنوز است در دنیا فرش را با نام ایران می شناسند ولی کسی که بیاید در غرقه ایران ببیند فرشی که در دنیا اینقدر برند شده ولی درست عرضه نشده برایش سوال می شود
با دیدن کشور های کوچک مانند آذربایجان -ازبکستان-تاجیکستان -عمان-امارات متحد عربی و… اینها یک صدم
محصولات و جذابیت های توریستی و معدنی و.. ما را ندارند ولی با بهرگیری از فیلم و نور پردازی و دکوراسیون مناسب و پرسنل تعلیم دیده واقعا جذاب برای بازدید کنند
امیدوارم روزی بشود که افراد دلسوز و کار دان و متخصص در همان بخش بکار گرفته شوند تا بهترین بازده ای برای ملت بزرگ و شریف ایران داشته باشد
علی رضا بید آبادی
تاریخ ۱۴۰۰/۹/۶
Forwarded from Alireza Bidabadi
📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش
🔸 مقاله ایده خلاقانه بکارگیری توکن غیرقابل معاوضه در تایید اصالت و بازاریابی فرش دستباف به منظور ایجاد یک پلتفرم سرمایه گذاری و ارائه خدمات بانکی پایدار در نخستین کنفرانس بین المللی بازاریابی دیجیتال بانکی ارائه و به چاپ رسید.
امیرحسین روشن ضمیر- دانشکده مدیریت دانشگاه برادفورد انگستان، برادفورد
مهدی شجری - دانشکده مدیریت تدراجرز دانشگاه رایرسون کانادا، تورنتو
شاهین میرزایی - دانشکده کامپیوتر دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران
محمد حسین بیدآبادی - دانشکده معماری و هنر دانشگاه کاشان، کاشان
چکیده مقاله: بلاکچین فناوری است که در آن داده ها در یک دفتر کل ذخیره شده و یک زنجیره متصل و معتبر بوجود می آورند که هدف آن و ثبت و تایید صحت اطلاعات به وسیله تمرکز زدایی است. به این ترتیب افراد و سازمان هایی که با هم آشنا نیستند و یا به هم اعتماد ندارند می توانند بدون داشتن شخص ثالث اطلاعات را بین خود ثبت و تبادل نمایند. امروزه این فناوری کاربردهای بسیار متنوعی در صنایع مختلف و همینطور ثبت و مدیریت دارایی ها پیدا کرده است که یکی از آنها مدیریت دارایی های مبتنی بر رمزارز با استفاده از توکن غیر قابل معاوضه NFT می باشد. استارتاپ چمروش با بکارگیری بلاکچین و سایر فناوری های دیجیتالی به دنبال تحول آفرینی در بازاریابی صنعت و هنر فرش دستباف و محافظت از این میراث فرهنگی ایران زمین با خلق ارزش جدید است. این مقاله ضمن معرفی الگوی کسب و کار استارتاپ چمروش، ایده ناب بکارگیری توکن غیرقابل معاوضه در تایید اصالت، بازاریابی و مدیریت مالکیت فرش دستباف به منظور ایجاد یک پلتفرم سرمایه گذاری و ارائه خدمات بانکی پایدار را معرفی می کند.
Instagram 🔽
http://www.instagram.com/chamroshtech
https://civilica.com/doc/1322191
🔸 مقاله ایده خلاقانه بکارگیری توکن غیرقابل معاوضه در تایید اصالت و بازاریابی فرش دستباف به منظور ایجاد یک پلتفرم سرمایه گذاری و ارائه خدمات بانکی پایدار در نخستین کنفرانس بین المللی بازاریابی دیجیتال بانکی ارائه و به چاپ رسید.
امیرحسین روشن ضمیر- دانشکده مدیریت دانشگاه برادفورد انگستان، برادفورد
مهدی شجری - دانشکده مدیریت تدراجرز دانشگاه رایرسون کانادا، تورنتو
شاهین میرزایی - دانشکده کامپیوتر دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران
محمد حسین بیدآبادی - دانشکده معماری و هنر دانشگاه کاشان، کاشان
چکیده مقاله: بلاکچین فناوری است که در آن داده ها در یک دفتر کل ذخیره شده و یک زنجیره متصل و معتبر بوجود می آورند که هدف آن و ثبت و تایید صحت اطلاعات به وسیله تمرکز زدایی است. به این ترتیب افراد و سازمان هایی که با هم آشنا نیستند و یا به هم اعتماد ندارند می توانند بدون داشتن شخص ثالث اطلاعات را بین خود ثبت و تبادل نمایند. امروزه این فناوری کاربردهای بسیار متنوعی در صنایع مختلف و همینطور ثبت و مدیریت دارایی ها پیدا کرده است که یکی از آنها مدیریت دارایی های مبتنی بر رمزارز با استفاده از توکن غیر قابل معاوضه NFT می باشد. استارتاپ چمروش با بکارگیری بلاکچین و سایر فناوری های دیجیتالی به دنبال تحول آفرینی در بازاریابی صنعت و هنر فرش دستباف و محافظت از این میراث فرهنگی ایران زمین با خلق ارزش جدید است. این مقاله ضمن معرفی الگوی کسب و کار استارتاپ چمروش، ایده ناب بکارگیری توکن غیرقابل معاوضه در تایید اصالت، بازاریابی و مدیریت مالکیت فرش دستباف به منظور ایجاد یک پلتفرم سرمایه گذاری و ارائه خدمات بانکی پایدار را معرفی می کند.
Instagram 🔽
http://www.instagram.com/chamroshtech
https://civilica.com/doc/1322191
خالق بیت کوین مشخص شد؟
🔻در دسامبر ۲۰۱۵، نشریه «وایرد» و وب سایت «گیزمودو» در مقاله هایی جداگانه بیان کردند که خالق بیت کوین را یافته اند و این شخص در واقع همان آقای «رایت» است. کریگ رایت، همان ساتوشی ناکوموتو است!
🔻«کریگ استیون رایت» (Craig Steven Wright)، یک مدیر حوزه IT که اصالتی استرالیایی دارد اکنون ادعا کرده است که خالق بیت کوین یا همان پول مجازی است. پیش از این نیز تصور می شد که وی پایه گذار اصلی بیت کوین باشد و حالا او در دادگاه همین موضوع را تایید کرده است. /بلومبرگ
🔻در دسامبر ۲۰۱۵، نشریه «وایرد» و وب سایت «گیزمودو» در مقاله هایی جداگانه بیان کردند که خالق بیت کوین را یافته اند و این شخص در واقع همان آقای «رایت» است. کریگ رایت، همان ساتوشی ناکوموتو است!
🔻«کریگ استیون رایت» (Craig Steven Wright)، یک مدیر حوزه IT که اصالتی استرالیایی دارد اکنون ادعا کرده است که خالق بیت کوین یا همان پول مجازی است. پیش از این نیز تصور می شد که وی پایه گذار اصلی بیت کوین باشد و حالا او در دادگاه همین موضوع را تایید کرده است. /بلومبرگ
Forwarded from شبکه توسعه
صدراعظمی‌که‌ماست_می‌خورد_ومانکن‌نبود.pdf
8.3 MB
🔳⭕️حکمرانان کشور درکلاس درس این خانم شرکت کنند!
۵ درس مهم صدراعظمی که ماست می خورد و مانکن نبود!
دکتر مجتبی لشکربلوکی
چندی پیش مردم آلمان به بالکن‌های خود رفتند و ۶ دقیقه یک خانم را تشویق کردند. او در سال های ۲۰۰۵ تا ۲۰۱۶ در قدرت بود. درآمد سرانه کشور (تعدیل شده بر اساس برابری قدرت خرید) در سال ۲۰۰۵، ۴۴ هزار و ۷۵۰ دلار بود و اکنون به حدود ۵۳ هزار دلار رسیده است؛ بالاتر از کانادا، فرانسه، ایتالیا، ژاپن. او نرخ بیکاری ۱۱٪ تحویل گرفت، ۴٪ تحویل داد. متوسط تورم در دوران صدارت او، کمتر از ۱.۵٪ است. برخی معتقدند که یک Wirtschaftswunder (به زبان آلمانی یعنی معجزه اقتصادی) رخ داده است. چندی پیش یک نظرسنجی در ۱۴ کشور بزرگ اروپایی انجام شد. نتایج نشان داد که ۷۵ درصد از بزرگسالان در ۱۴ کشور اروپایی بیش از هر رهبر دیگری در منطقه به مرکل اعتماد دارند.
در گزارش پیوست به نام «صدراعظمی که ماست می خورد و مانکن نبود!» ۵ درس مهم وی برای مدیران ارشد کشور را آورده ام. امیدوارم نسل بعدی حکمرانان ایران و مدیران ارشد آینده این سرزمین از آنگلا مرکل بسیار بیاموزند.
شبکه توسعه (@I_D_network)
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
۵ درس مهم صدراعظمی که ماست می خورد و مانکن نبود!
دکتر مجتبی لشکربلوکی
چندی پیش مردم آلمان به بالکن‌های خود رفتند و ۶ دقیقه یک خانم را تشویق کردند. او در سال های ۲۰۰۵ تا ۲۰۱۶ در قدرت بود. درآمد سرانه کشور (تعدیل شده بر اساس برابری قدرت خرید) در سال ۲۰۰۵، ۴۴ هزار و ۷۵۰ دلار بود و اکنون به حدود ۵۳ هزار دلار رسیده است؛ بالاتر از کانادا، فرانسه، ایتالیا، ژاپن. او نرخ بیکاری ۱۱٪ تحویل گرفت، ۴٪ تحویل داد. متوسط تورم در دوران صدارت او، کمتر از ۱.۵٪ است. برخی معتقدند که یک Wirtschaftswunder (به زبان آلمانی یعنی معجزه اقتصادی) رخ داده است. چندی پیش یک نظرسنجی در ۱۴ کشور بزرگ اروپایی انجام شد. نتایج نشان داد که ۷۵ درصد از بزرگسالان در ۱۴ کشور اروپایی بیش از هر رهبر دیگری در منطقه به مرکل اعتماد دارند.
در گزارش پیوست به نام «صدراعظمی که ماست می خورد و مانکن نبود!» ۵ درس مهم وی برای مدیران ارشد کشور را آورده ام. امیدوارم نسل بعدی حکمرانان ایران و مدیران ارشد آینده این سرزمین از آنگلا مرکل بسیار بیاموزند.
شبکه توسعه (@I_D_network)
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
رییس کمیسیون فرش، صنایع دستی و گردشگری اتاق تعاون ایران گفت: هنر صنعت فرش دستباف از یک سوء مورد تحریم دولت مستبد آمریکا قرار گرفته و از سوی دیگر با مصوبات غیر کارشناسی دولتمردان و بانک مرکزی با مصوبه تعهد ارزی زمین گیرشده است .
به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از فارس، عبدالله بهرامی رییس کمیسیون فرش ، صنایع دستی و گردشگری اتاق تعاون ایران گفت: فرش دستباف هویتی فرهنگی ، هنری ، صنعتی و بازرگانی دارد .هنر صنعت فرش دستباف از یک سوء مورد تحریم دولت مستبد آمریکا قرار گرفته و از سوی دیگر با مصوبات غیر کارشناسی دولتمردان و بانک مرکزی با مصوبه تعهد ارزی زمین گیرشده است . تنها کالای داخلی که تمام مولفه‌های اقتصاد مقاومتی را دارا است، این روزها حالش خوب نیست و با دست خودی‌ها صادرات فرش دستباف که در بدترین شرایط تحریم همیشه بین 300 تا یک ملیارد دلار بوده، امروزه به 60 میلیون دلار رسیده است.
وی افزود جایگاه فرش ایرانی ، وزارت فرش دستباف است نه تکه پاره کردن و در حد یک دفتر کل بودن در وزارتی غیر تخصصی است .
,,
https://www.eghtesadonline.com/n/32D8
به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از فارس، عبدالله بهرامی رییس کمیسیون فرش ، صنایع دستی و گردشگری اتاق تعاون ایران گفت: فرش دستباف هویتی فرهنگی ، هنری ، صنعتی و بازرگانی دارد .هنر صنعت فرش دستباف از یک سوء مورد تحریم دولت مستبد آمریکا قرار گرفته و از سوی دیگر با مصوبات غیر کارشناسی دولتمردان و بانک مرکزی با مصوبه تعهد ارزی زمین گیرشده است . تنها کالای داخلی که تمام مولفه‌های اقتصاد مقاومتی را دارا است، این روزها حالش خوب نیست و با دست خودی‌ها صادرات فرش دستباف که در بدترین شرایط تحریم همیشه بین 300 تا یک ملیارد دلار بوده، امروزه به 60 میلیون دلار رسیده است.
وی افزود جایگاه فرش ایرانی ، وزارت فرش دستباف است نه تکه پاره کردن و در حد یک دفتر کل بودن در وزارتی غیر تخصصی است .
,,
https://www.eghtesadonline.com/n/32D8
اقتصاد آنلاین
صادرات فرش دستباف با تعهد ارزی زمین‌گیر شد
رییس کمیسیون فرش، صنایع دستی و گردشگری اتاق تعاون ایران گفت: هنر صنعت فرش دستباف از یک سوء مورد تحریم دولت مستبد آمریکا قرار گرفته و از سوی دیگر با مصوبات غیر کارشناسی دولتمردان و بانک مرکزی با مصوبه تعهد ارزی زمین گیرشده است .
امروز سالگرد نامگذاری " ایران " عزیزمان است
✅در سال ۱۳۱۴ شمسی طبق بخشنامه ی وزارت امور خارجه و تقاضای دولت وقت ، و تصویب مجلس شورای ملی ، نام رسمی ایران (به جای پارس، پرشیا ) برای کشور ما انتخاب شد .
✅اسمی که امروز ایران گفته می شود ،
بیش از ۶۰۰ سال پیش " اِران " تلفظ می شد.
زنده یاد سعید نفیسی نویسنده و محقق مشهور ایرانی در دی ماه ۱۳۱۳ نام " ایران " را به جای "پرشیا" پیشنهاد کرد .
✅واژه ی "ایران" بسیار کهن و قبل از آمدن آریایی ها به سرزمین مان اطلاق می شد و نامی تازه و ساخته و پرداخته ای نیست .
واژه " ایران" از دو قسمت ترکیب شده است ، قسمت اول " ایر " به معنی اصیل، نجیب، آزاده و شریف است .
قسمت دوم به معنی سرزمین
یا جا و مکان است .
✅معنی واژه ایران :
"سرزمین آزادگان و مهرورزان" است.
مرا شادی از نام ایران بود
دلم پر ز یاد نیاکان بود
ز ایران جهان پیش من گلشن است
هماره ز یادش دلم روشن است
پاینده باد ایران❤️
✅در سال ۱۳۱۴ شمسی طبق بخشنامه ی وزارت امور خارجه و تقاضای دولت وقت ، و تصویب مجلس شورای ملی ، نام رسمی ایران (به جای پارس، پرشیا ) برای کشور ما انتخاب شد .
✅اسمی که امروز ایران گفته می شود ،
بیش از ۶۰۰ سال پیش " اِران " تلفظ می شد.
زنده یاد سعید نفیسی نویسنده و محقق مشهور ایرانی در دی ماه ۱۳۱۳ نام " ایران " را به جای "پرشیا" پیشنهاد کرد .
✅واژه ی "ایران" بسیار کهن و قبل از آمدن آریایی ها به سرزمین مان اطلاق می شد و نامی تازه و ساخته و پرداخته ای نیست .
واژه " ایران" از دو قسمت ترکیب شده است ، قسمت اول " ایر " به معنی اصیل، نجیب، آزاده و شریف است .
قسمت دوم به معنی سرزمین
یا جا و مکان است .
✅معنی واژه ایران :
"سرزمین آزادگان و مهرورزان" است.
مرا شادی از نام ایران بود
دلم پر ز یاد نیاکان بود
ز ایران جهان پیش من گلشن است
هماره ز یادش دلم روشن است
پاینده باد ایران❤️
📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش
🔸 رییس مرکز ملی فرش با اعضای استارتاپ چمروش ملاقات کرد
فرح ناز رافع رییس مرکز ملی فرش روز چهارشنبه 15 دیماه 1400 در جلسه ای با اعضای استارتاپ چمروش ملاقات کرد. در این جلسه که در مرکز ملی فرش برگزار شد فرح ناز رافع بر ضرورت استفاده از فناوری های روز دنیا از جمله هوش مصنوعی و بلاکچین برای معرفی و توسعه فروش فرش دستباف ایران در بازار جهانی تاکید کرد. در این جلسه امیرحسین روشن ضمیر بنیانگذار و محمد حسین بیدآبادی عضو ارشد کمیته راهبری و نظارت استارتاپ چمروش ضمن تشریح دستاوردهای پژوهشی و کاربردی استارتاپ چمروش در سه سال گذشته، ابراز داشتند که بکارگیری فناوری های دیجیتال از جمله اینترنت اشیاء، بلاکچین و پردازش تصویر که توسط استارتاپ چمروش طراحی و در حال پیاده سازی است شش مزیت اصلی برای تایید اصالت این هنر ملی و میراث فرهنگی ارائه می کند که شامل اثبات مبدا تولید فرش با اینترنت اشیاء، ایجاد وفاداری با ثبت فیلم و عکس، تاکید بر انحصاری بودن با اثر انگشت دیجیتالی، امکان ادعای مالکیت با استفاده از بلاکچین، تایید اصالت با استفاده از برنامه تلفن همراه و کد پاسخ سریع و افزایش قیمت با تهیه سابقه و داستان فرش می شود. فرح ناز رافع ضمن ابزار خوشحالی از تلاش های استارتاپ چمروش در بکارگیری فناوری های روز دنیا در صنعت و هنر فرش دستباف، بر حمایت مرکز ملی فرش از حضور چمروش در بازارهای داخلی و بین المللی تاکید کرد. در پایان این جلسه اعضای استارتاپ چمروش ضمن قدردانی از حمایت مرکز ملی فرش، اعلام آمادگی کرد که در اولین فرصت و تحت نظارت مرکز ملی فرش از فناوری بلاکچین و اثر انگشت دیجیتالی و اولین فرشی که به این فناوری ها مجهز شده است در نمایشگاه اکسپو دبی رو نمایی کنند.
Instagram 🔽
http://www.instagram.com/chamroshtech
https://www.incc.ir/news/IDincc/6391/%D9%85%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%A7%D8%AA_%D8%B1%DB%8C%DB%8C%D8%B3_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2_%D9%85%D9%84%DB%8C_%D9%81%D8%B1%D8%B4_%D8%A8%D8%A7_%D8%A7%D8%B9%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE_%DA%86%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B4
🔸 رییس مرکز ملی فرش با اعضای استارتاپ چمروش ملاقات کرد
فرح ناز رافع رییس مرکز ملی فرش روز چهارشنبه 15 دیماه 1400 در جلسه ای با اعضای استارتاپ چمروش ملاقات کرد. در این جلسه که در مرکز ملی فرش برگزار شد فرح ناز رافع بر ضرورت استفاده از فناوری های روز دنیا از جمله هوش مصنوعی و بلاکچین برای معرفی و توسعه فروش فرش دستباف ایران در بازار جهانی تاکید کرد. در این جلسه امیرحسین روشن ضمیر بنیانگذار و محمد حسین بیدآبادی عضو ارشد کمیته راهبری و نظارت استارتاپ چمروش ضمن تشریح دستاوردهای پژوهشی و کاربردی استارتاپ چمروش در سه سال گذشته، ابراز داشتند که بکارگیری فناوری های دیجیتال از جمله اینترنت اشیاء، بلاکچین و پردازش تصویر که توسط استارتاپ چمروش طراحی و در حال پیاده سازی است شش مزیت اصلی برای تایید اصالت این هنر ملی و میراث فرهنگی ارائه می کند که شامل اثبات مبدا تولید فرش با اینترنت اشیاء، ایجاد وفاداری با ثبت فیلم و عکس، تاکید بر انحصاری بودن با اثر انگشت دیجیتالی، امکان ادعای مالکیت با استفاده از بلاکچین، تایید اصالت با استفاده از برنامه تلفن همراه و کد پاسخ سریع و افزایش قیمت با تهیه سابقه و داستان فرش می شود. فرح ناز رافع ضمن ابزار خوشحالی از تلاش های استارتاپ چمروش در بکارگیری فناوری های روز دنیا در صنعت و هنر فرش دستباف، بر حمایت مرکز ملی فرش از حضور چمروش در بازارهای داخلی و بین المللی تاکید کرد. در پایان این جلسه اعضای استارتاپ چمروش ضمن قدردانی از حمایت مرکز ملی فرش، اعلام آمادگی کرد که در اولین فرصت و تحت نظارت مرکز ملی فرش از فناوری بلاکچین و اثر انگشت دیجیتالی و اولین فرشی که به این فناوری ها مجهز شده است در نمایشگاه اکسپو دبی رو نمایی کنند.
Instagram 🔽
http://www.instagram.com/chamroshtech
https://www.incc.ir/news/IDincc/6391/%D9%85%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%A7%D8%AA_%D8%B1%DB%8C%DB%8C%D8%B3_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2_%D9%85%D9%84%DB%8C_%D9%81%D8%B1%D8%B4_%D8%A8%D8%A7_%D8%A7%D8%B9%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE_%DA%86%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B4
www.incc.ir
ملاقات رییس مرکز ملی فرش با اعضای استارتاپ چمروش > مرکز ملی فرش ایران
فرح ناز رافع رییس مرکز ملی فرش روز چهارشنبه ۱۵ دیماه ۱۴۰۰ در جلسه ای با اعضای استارتاپ چمروش ملاقات کرد.
📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش
🔸 اعضای هیات نظارت و کمیته راهبردی استارتاپ چمروش در بازدید از سرای عامری های کاشان مستندی در رابطه با اولین فرش جهان مجهز به شناسنامه ثبت شده در بلاکچین و اثر انگشت دیجیتالی تهیه کردند.
Instagram 🔽
https://www.instagram.com/chamroshtech
🔸 اعضای هیات نظارت و کمیته راهبردی استارتاپ چمروش در بازدید از سرای عامری های کاشان مستندی در رابطه با اولین فرش جهان مجهز به شناسنامه ثبت شده در بلاکچین و اثر انگشت دیجیتالی تهیه کردند.
Instagram 🔽
https://www.instagram.com/chamroshtech