شرکت در وبینار کارآفرینی مدرسه بازرگانی وارتون دانشگاه پنسیلوانیا و پرسش و پاسخ با پرفسور اتان مولیک در مورد نحوه تعامل با سرمایه گذاران و نقش ثبت اختراع در ایجاد ارزش برای استارتاپ

Short video of webinar with Prof. Ethan Mollick at Wharton’s Entrepreneurship Acceleration Program @whartonschool @emeritus_ed @chamroshrugs

#whartonbusinessschool #entrepreneurship #startup #newventure #chamroshtech #emeritus_ed #masterpiece #carpet #rug #persianrug #persiancarpet #ruglove #authentic_mystical_story

#فرش_دستباف #قالی #برندینگ #برندسازی #برند_ایرانی #خلاقیت #نوآوری #کارآفرینی #استارتاپ #استارتاپ_چمروش #افسانه_اصیل_اسرارآمیز #فناوری #تکنولوژی #دیجیتال
1h




https://www.instagram.com/p/COUiwuDHpd7/

📣
#وبینار « #نوآوری مخرب یا تحول آفرین» توسط جناب آقای امیرحسین روشن ضمیر بنیان گذار #استارتاپ چمروش در روز #یکشنبه مورخ 1400/02/19 ساعت 10صبح با حضور علاقمندان برگزار خواهد شد.

🖋از کلیه ی #دانشجویان، دانش آموختگان، اساتید، اعضای هیئت علمی و همکاران #دانشگاه برای شرکت در این وبینار ها دعوت بعمل می آید . لینک ورود به وبینار http://Webinar.tvu.ac.ir/p12 است.

📃به اطلاع علاقه مندان می رساند به افرادی که در زمان برگزاری وبینار ها به طور کامل حضور داشته و به سوالات مطرح شده از سوی مدرس در پایان جلسه و حداکثر تا 10 دقیقه بعد از پایان وبینار، پاسخ صحیح داده، گواهی حضور اعطاء خواهد شد.

برای پاسخ دهی کافی است در پایان جلسه بلافاصله به آدرس اعلامی در آخر جلسه مراجعه نموده و به سوالات مطرح شده از سوی مدرس پاسخ دهید. شایان ذکر است در صورت پاسخ دهی به سوالات با سیستم عامل اندروید از مرورگر گوگل کروم استفاده نمایید. به افرادی که کمتر از 30 دقیقه عدم حضور در وبینار داشته باشند و به حد نصاب نمره ۷۰ درصد دست پیدا کنند گواهی حضور اعطاء میگردد.

@vprt.tvu
#کارآفرینی #استارتاپی#نوآفرینی #وبینار#دانشگاه_فنی_و_حرفه_ای
#ارتباط_با_صنعت #آموزشهای_آنلاین #استارتاپ_چمروش #افسانه_اصیل_اسرارآمیز #خلاقیت #نوآوری #فرش_دستباف
🚀👨🏻‍🎓🧑🏻‍🎓🎓💼

نخستین دانشجوی مجازی مجهز به هوش مصنوعی در یک دانشگاه مجازی چینی

هوآ جیبینگ، نخستین دانشجوی دانشگاه Tsinghua پکن شده و در این دانشگاه نام‌نویسی کرده است. همین سه‌‌شنبه هفته پیش او این کار را انجام داد.

اما این دانشجوی دختر، یک دانشجوی عادی نیست، او یک دانشجوی مجازی دارای هوش مصنوعی است. در واقع دانشمندان را با سیستم مدل‌سازی هوش مصنوعی موسوم به Wudao 2.0 خلق کرده‌اند.

حالا چینی‌ها یک دانشجو دارند که ظاهر و صدایش خودشان آفریده‌اند، همچنانکه پشت زمینه دانشگاه مجازی او که در وبلاگ ویدئویی‌اش هم دیده می‌شود تصنعی است.

کلا هدف از Wudao 2.0 این است که ماشین‌ها را قادر به فکر کردن مانند انسان‌ها کند و به آنها امکان بدهد که آزمون تورینگ را بگذرانند. آن هم در چیزهایی مانند شاعری، خلاصه کردن متن‌ها، پاسخ به سؤالات و طراحی.

هوآ جیبینگ در دپارتمان فناوری و علوم کامپیوتر است و انتظار می‌رود از یک دانشجوی عادی سریع‌تر یاد بگیرد.

@irancham

📸 میزان صادرات فرش ایرانی به دیگر کشورها

📡 @khabarsarasari

چمروش استارتاپ هم نوا با نسل پنجم بازاریابی ابداع کننده ا یده ناب تحول صنعت و هنر فرش دستباف

مشخصات نویسندگان مقاله
امیرحسین روشن ضمیر - دانشکده مدیریت دانشگاه برادفورد انگستان، برادفورد
مهدی شجری - دانشکده مدیریت تدراجرز دانشگاه رایرسون کانادا، تورنتو
محمدحسین بیدآبادی - دانشکده معما ری و هنر دانشگاه کاشان، کاشان

چکیده مقاله:
در دنیای امروز که بنگاه ها، صنایع و رشته های مختلف با چالش دیجیتالی شدن کسب و کار مواجه هستند، استارتاپ چمروش با ابداع یک ایده ناب به دنبال تحول صنعت و هنر فرش دستباف است. این استارتاپ نام چمروش را بعنوان نشان تجاری برگزیده است تا بوسیله آن ماموریت خود که حفاظت از فرش دستباف ایران است را در ذهن مخاطبان بصورت متمایز حک نماید. چمروش نام پرنده ای در اساطیر ایرانی است که از سرزمین ایران در برابر هجوم بیگانگان محافظت می کند. چمروش با بهره گیری از آموزه های نسل پنجم بازاریابی یا همان فناوری در خدمت بشریت، آخرین فناوری های روز دنیا از جمله بلاکچین، اینترنت اشیاء و پردازش تصویر و محاسبات شناختی را به خدمت گرفته است تا بتواند ماهیت کسب و کار خود را با تحولات گسترده ی که در رفتار مشتریان بوجود آمده هماهنگ ساز د. این مقاله ایده ناب و الگوی کسب و کار استارتاپ چمروش برای متحول کردن صنعت و هنر فرش دستباف را که همنوا با نسل پنجم بازاریابی است معرفی می کند

کلیدواژه ها:
فرش دستباف، نسل پنجم بازاریابی، استارتاپ چمروش، بلاکچین، اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و پردازش تصویر

https://civilica.com/doc/1235565/

📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش

🔸 وبینار نوآوری در سه گام با الهام از درس­های گری هامل


مدیریت فناوری و توسعه نوآوری #دانشگاه_صنعتی_امیرکبیر با همکاری #مرکز نوآوری دانشکده مهندسی کامپیوتر، وبینار با موضوع «نوآوری در سه گام با الهام از درس­های گری هامل» را برگزار می ­کند:

👤مدرس: امیرحسین روشن ­ضمیر – پژوهشگر تحول دیجیتالی و نوآفرینی و بنیانگذار #استارتاپ_چمروش

📆زمان: سه ­شنبه – پنجم مرداد، ساعت: 10 تا 13

📌 نحوه برگزاری: به صورت وبیناری (غیرحضوری) برگزار می­شود.

🏅 اعطای گواهی حضور از مدیریت فناوری و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر


✅ برای ثبت نام زود هنگام روی لینک زیر کلیک کنید و در پنجره بابت پرداخت، گزینه شماره 130 ثبت نام زود هنگام وبینار نوآوری در سه گام را انتخاب نمایید.
👇👇👇
https://service.inotec.aut.ac.ir/pay

📎 جهت کسب اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید
👇👇👇
http://inotec.aut.ac.ir/2021/07/12/%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%87-%da%af%d8%a7%d9%85-%d8%a8%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d9%87%d8%a7/

اندیشه نو در فرش دستباف...
به تازه‌‌گی استاد گرانقدرم جناب سعید احمدی در مجموعه فرش گره نرم‌افزاری را برای محاسبه رجشمار فرش ساخته‌اند که برایم جالب توجه بود. فکر کنم برای کسانی که دانشجوی فرش یا فعال در این حرفه هستند بسیار مناسب است... اگر دوست داشتید به همکاران خود پیشنهاد بدهید...
آدرس این نرم‌افزار: https://gerehcarpet.ir/calc/space/





@farsh_nevesht

🔸 حمایت ستاد توسعه فناوری‌های دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری از وبینار نوآوری در سه گام

شکل‌گیری شرکت‌های خلاق شتاب می‌گیرد؛ افزایش سرمایه نوآوری‌های سازمانی با حمایت معاونت علمی و فناوری رویداد «نوآوری در سه گام با الهام از درس‌های گری هامل» با هدف افزایش سرمایه نوآوری‌های سازمانی 5 مردادماه سال جاری برگزار می‌شود.

👤مدرس: امیرحسین روشن ­ضمیر – پژوهشگر تحول دیجیتالی و نوآفرینی و بنیانگذار #استارتاپ_چمروش

📆زمان: سه ­شنبه – پنجم مرداد، ساعت: 10 تا 13

📌 نحوه برگزاری: به صورت وبیناری (غیرحضوری) برگزار می­شود.

🏅 اعطای گواهی حضور از مدیریت فناوری و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر

تمرکز اصلی این رویداد بر ارائه گام‌های موثر در داشتن سازمانی جسور و خلاق استوار است تا شرکت‌کنندگان با کمک این رویداد، سرمایه خلاقیت خود را ارتقاد دهند و به یک کنشگر قدرتمند نوآور تبدیل شوند. وبینار نوآوری در سه گام با الهام از درس‌های گری هامل در حوزه‌هایی چون اهمیت نوآوری، نحوه تفکر تحول‌آفرین، نحوه مقابله با موانع و مشکلات پیش روی ایده‌‌های نوآورانه، تبدیل نوآوری به شایستگی، تامین تجهیزات الگوی مدیریت نوآوری و غیره برگزار می‌شود. پژوهش‌های مختلف نشان می دهد که 79 درصد مدیران شرکت ها و سازمان‌ها، نوآوری را یکی از مهم‌ترین اولویت‌های سازمانی خود اعلام کرده‎اند. اما بیش از 90 آنها نیز اذعان کرده‌اند که سازمان‌های آنها عملکرد خوبی در حوزه نوآوری ندارند. اما امروز این مفهوم یکی از مهم‌ترین راه‌های توسعه سرمایه، حفظ مشتری و ماندگاری در بازار است.

با توجه به اهمیت این موضوع، رویداد نوآوری در سه گام با الهام از درس‌های گری هامل با حمایت ستاد توسعه فناوری‌های دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برگزار می‌شود.

علاقه‌مندان می توانند برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به آدرس https://service.inotec.aut.ac.ir/pay مراجعه و یا با واحد مدیریت و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر به شماره 64545822 تماس حاصل نمایند.

ictc.isti.ir/ZkUr

🔳 انا لله واناالیه راجعون

پیش کسوت بزرگ صنعت وهنر فرش ایران و به رحمت ایزدی پیوست.

بدینوسیله درگذشت حاج محمد صیرفیان رابه خاندان بزرگ صیرفیان وجامعه واصحاب فرش ایران وهنرمندان این هنر عظیم ملی تسلیت گفته غفران الهی رابرای این بزرگ مرد وصبر وشکیبائی برای بازماندگان ازایزد یکتا خواستاریم .

🏴 اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان فرش ایران

🌍 www.ircpe.ir
👥 @ircpe
🌿

🔸حمایت ستاد توسعه فناوری‌های دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری از وبینار نوآوری در سه گام

📌شکل‌گیری شرکت‌های خلاق شتاب می‌گیرد؛ افزایش سرمایه نوآوری‌های سازمانی با حمایت معاونت علمی و فناوری رویداد «نوآوری در سه گام با الهام از درس‌های گری هامل» با هدف افزایش سرمایه نوآوری‌های سازمانی 5 مردادماه سال جاری برگزار می‌شود.

👤مدرس: امیرحسین روشن ­ضمیر – پژوهشگر تحول دیجیتالی و نوآفرینی و بنیانگذار استارتاپ چمروش

📆 زمان: سه ­شنبه – پنجم مرداد، ساعت: 10 تا 13

📌 نحوه برگزاری: به صورت وبیناری (غیرحضوری) برگزار می­شود.

🏅 اعطای گواهی حضور از مدیریت فناوری و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر

🌐 علاقه‌مندان می توانند برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به آدرس https://service.inotec.aut.ac.ir/pay مراجعه و یا با واحد مدیریت و توسعه نوآوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر به شماره 64545822 تماس حاصل نمایند.

☑️ @Amirkabiriha

📺 تا همین چند سال پیش، هر خانه ایران، به چندین تخته فرش دستباف مزین بود؛ فرش‌هایی که هر یک، روایتگر داستانی بودند و گره به گره، قصه دست‌های پینه بسته اما هنرمند فرشبافان را حکایت می‌کردند. حالا اما چند سالیست که این محصول هنری و ارزشمند، جایگاه خود را در میان خانواده‌های ایرانی از دست داده و از قدرت رقابتی آن، در بازارهای بین المللی نیز، کاسته شده است. مهدی طاهباز در گزارشی اختصاصی، نگاهی کرده به دلایل این موضوع.
@RadioFarda

فرش دستباف و قدیمی کرمان که صحنه ناب از تاجگذاری نادرشاه بزرگ را نمایش می دهد!!

نادرشاه در ۴۸ سالگی پس از شکست افغان ها و‌ اخراج آنها از اصفهان حکومت را در دست گرفت


@HISTOGRAPHY

فروش فرش یک‌سوم شد

کرونا، کاهش توان خرید و افت صادرات، بازار فرش را به رکود مطلق فروبرده‌است

رئیس اتحادیه فروشندگان فرش ماشینی تهران:

فروش نسبت به سال گذشته۳۰ درصد افت کرده، کرونا و شرایط اقتصادی، هم تولید فرش را تحت‌تأثیر قرار داده و هم فروش فرش را.

افت فروش در بازار فرش به‌ویژه در یکی دو‌ماه اخیر بیشتر بود و تعطیلات دوباره‌ای که به‌دلیل شرایط کرونا به بازارها تحمیل شد در کنار قرار‌گرفتن در ماه‌های محرم و صفر و کاهش عروسی‌ها و خرید جهیزیه باعث شد رکود در بازار فرش تشدید شود.

طی ۳سال گذشته حال و روز بازار فرش دستباف هم چندان جالب نبوده و نه‌تنها صادرات این کالا کاهش یافته و بخشی از بازار جهانی را به رقبا واگذار کرده بلکه حالا پای رقبا به بازار داخلی هم باز شده است

رئیس اتحادیه فروشندگان فرش دستباف:

با توجه به وضعیت ایجاد شده در افغانستان، قاچاق فرش افغان به ایران تشدید شده است.

راه قاچاق فرش افغان از مدتی پیش باز است و این فرش‌ها به‌راحتی و به‌طور عمده در مشهد فروخته می‌شود. /همشهری

asriran.com
@MyAsriran

​​📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش

🔸 مقاله ایده ناب بکارگیری بلاکچین، اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی در تائید اصالت فرش دستباف در نخستین کنفرانس بین المللی بلاک چین رمز ارزها و اقتصاد جهانی ارائه و به چاپ رسید.
بلاکچین فناوری است که در آن داده ها در یک دفتر کل ذخیره شده و یک زنجیره متصل و معتبربوجود می آورند که هدف آن و ثبت و تایید صحت داده ها به وسیله تمرکز زدایی است. استارتاپ چمروش با ابداع یک ایده ناب و بکارگیری بلاکچین و سایر فناوری های دیجیتالی به دنبال تحول صنعت و هنر فرش دستباف است. این استارتاپ نام چمروش را بعنوان نشان تجاری برگزید ه است تا بوسیله آن ماموریت خود که حفاظت از فرش دستباف ایران است را در ذهن مخاطبان بصورت متمایز حک نماید. چمروش نام پرنده ای دراساطیر ایرانی است که از سرزمین ایران در برابر هجوم بیگانگان محافظت می کند. چمروش با بهره از بلاکچین،اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی، الگوی جدیدی از کسب و کار برای ثبت روایت و تایید اصالت فرش دستباف ارائه کرده است. این مقاله ایده ناب و الگو ی کسب و کار استارتاپ چمروش بر ای متحول کردن صنعت و هنرفرش دستباف را معرفی می کند.

Instagram 🔽

http://www.instagram.com/chamroshtech

https://civilica.com/doc/1258242/

📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش

🔸 گذری بر سه سال خاطرات #ستارتاپ_چمروش و #توسعه #فناوری نوین برای #فرش_دستباف و معرفی اولین فرش بلاکچین
#جهان مجهز به اثر انگشت دیجیتالی و شناسنامه ثبت شده در بلاکچین

Instagram 🔽

https://www.instagram.com/p/CUhICr6PLYC/

بررسی واگذاری غرفه فرش اکسپو ۲۰۲۰ به یک بنیاد خاص

نکته قابل توجه در اکسپوی دوبی، اختصاص جایگاه ویژه برای نمایش فرش است که مدیریت آن حاشیه‌هایی بین اهالی فرش داشته است. برخی بر این باورند که این سالن و با قراردادی غیرشفاف از سوی شرکت سهامی نمایشگاه‌ها و مرکز ملی فرش به شرکت خاص واگذار شده است.

حامد چمن رخ، دبیر ستاد عالی راهبری فرش: سئوال ما اینجاست که چرا در رابطه با واگذاری این امتیاز هیچ اتحادیه‌ای خبردار نشده است. حتی رییس اتحادیه فرش دستبافت قم هم از این موضوع بی‌اطلاع است در حالی که ما از ۲ ماه پیش در جلسات ستاد عالی راهبری فرش در مورد حضور و برنامه‌های مدنظر در اکسپو ۲۰۲۰ به تبادل نظر می‌پرداختیم.

مجید سلیمی، رییس کنسرسیوم فرش ایران در اکسپو: زمانی که برای اسپانسری فراخوان داده شد هیچ اتحادیه یا شرکتی برای تامین ۲۰۰ تابلوفرش و بافت ۲ تخته فرش ۶ متری و تامین هزینه‌های جاری بافندگان و پرسنلی که ۶ ماه باید دوبی می‌مانند اعلام آمادگی نکرد. حتی برخی از بنیادهایی که در زمینه فرش فعالیت دارند تا پای امضا رفتند ولی بخاطر سرسام‌آور بودن هزینه‌ها پا پس کشیدند.

ادامه مطلب:
‏https://b2n.ir/p00324
@golchehcarpet

اتوبان بین چین و پاکستان اتوبانی که ۸۸۰ کیلومتر طول باهزینه ای بالغ بر ۶۵ میلیارد دلار و در مدت ۳۶ ماه انجام شد اما قسمت مهم و خطرناک آن تقریبا ۲۴ کیلومتراست که از دریاچه عطا آباد پاکستان می گذرد بهتر است ببینید
این اتوبان ترکستان شرقی چین را به کشمیر پاکستان متصل کرده و از قسمتهای شمالی رشته کوه هیمالیا میگذرد. بیشتر این نواحی در زمستان برف گیر است.

آدم از دیدن تصویرش هم وحشت میکند و هم سازندگانش را تحسین میکند

📣 کانال اطلاع‌رسانی استارتاپ چمروش

🔸 هفتم آبانماه زادروز کوروش کبیر

کوروش کبیر (580 تا 529 قبل از میلاد) یک شخصیت برجسته در تاریخ بشری است که به پدر ایرانیان شهرت دارد. او اولین رهبر جهان بود که صفت کبیر را در کنار نام خود جای داد و اولین امپراتوری جهان به نام هخامنشی را در قرن ششم پیش از میلاد با متحد کردن دو قوم اصلی ایران یعنی ماد و پارس ایجاد کرد و سپس آن را تا دریای مدیترانه گسترش داد و تمام تمدنهای خاورمیانه و اروپای جنوب شرقی، شمال آفریقا و آسیای میانه را در آن جای داد.
دوستان عزیز بمناسبت زاد روز کوروش کبیر، لطفا مقاله مربوطه را در لینک زیر که حدود 11 سال پیش با راهنمایی آقای منوچهر هوشمند عزیر در مجله شورای بازرگانی ایرانیان به چاپ رسیده است را ملاحظه بفرمایید.

https://www.researchgate.net/publication/348787453_Cyrus_The_Great

🔲⭕️ مغزهای کوچک زنگ زده

دکتر مجتبی لشکربلوکی

بگذارید اول نگاه کنیم که در دنیا چه تغییری رخ داده. بعد می آییم سراغ خودمان. قبلا شرکت های بزرگ واحدهای تحقیق و توسعه داخلی داشتند و به آن می بالیدند و البته مزیت رقابتی شان هم بود. مثلا شرکت آی.بی.ام (که برادر بزرگ صنعت فناوری اطلاعات جهان محسوب می‌شود) تحقیقات سنگین انجام می داد و سود خوبی هم می کرد. اما امروزه داستان عوض شده است! شرکت‌های پیشرو در کنار تحقیق و توسعه داخلی، توجه زیادی به بیرون دارند.

بد نیست یک نمونه را با هم بررسی کنیم: شرکت لوسنت تکنولوژی مالک بیشترین سهام آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل پس از جدا شدن از شرکت ای.تی.اند.تی (AT&T) بود. قرن بیستم، آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بل قطعا برترین واحد تحقیقات در صنایع تجهیزات مخابراتی بود. اما شرکت دیگری وجود داشت به نام سیسکو! سیسکو فاقد آزمایشگاه‌های مدرن و قابلیت‌های درونی تحقیق و توسعه مانند آزمایشگاه‌های بل بود رقابتی بسیار نزدیکی با شرکت لوسنت داشت و گاهی از این شرکت پیشی می‌گرفت. چه اتفاقی افتاد؟
هر دو شرکت سیسکو و لوسنت در یک صنعت فعالیت می‌کردند اما دارای استراتژی‌های متفاوتی در زمینه نوآوری بودند. شرکت لوسنت منابع عظیمی از ظرفیت‌های خود را به تحقیق و توسعه داخلی (همه چیز را خودم تولید کنم) بود. اما آن طرف سیسکو استراتژی متفاوتی داشت، این شرکت هر فناوری را که نیاز داشت از خارج از مجموعه خود بدست می‌آورد که عموما حاصل همکاری با یا خرید شرکت های کوچک فناور بود. از قضا برخی از همین شرکت ها توسط کارکنان قدیمی شرکت لوسنت راه‌اندازی شده بودند (سایت تجاری سازی فناوری نانو مچ).

آنچه خواندیم نمونه از نوآوری باز است. نوآوری باز به زبان ساده این است که ما در جستجوی نوآوری در سطح محصولات، فرآیندها و کسب وکار هستیم. همه این نوآوری ها که به ذهن/عقل ما نمی رسد! همچنین نمی‌توانیم همه ایده های نوآورانه را عملیاتی کنیم. پس مرزها را باز می کنیم و با دیگران همکاری می کنیم. این می شود هم آفرینی! دو نوع نوآوری باز وجود دارد.
◽️نوآوری باز از داخل به بیرون: ایده و دانش از درون مجموعه شما به بیرون منتقل و منجر به نوآوری می شود.
◽️نوآوری باز از بیرون به درون: ایده و دانش، از بیرون به داخل جذب می‌شوند.
در نوآوری بسته همه کارها درون مجموعه و توسط خود مجموعه انجام می شود. شما در نوآوری باز می توانید با گروه های زیر همکاری کنید و نوآوری ایجاد کنید؛ مصرف‌کننده‌ها و مشتری‌ها؛ تأمین‌کننده‌ها؛ دانشگاه‌ها و سازمان‌های تحقیقاتی؛ رقبا؛ مخترعین؛ استارتاپ‌ها و مشاوران تکنیکی.
نوآوری باز یعنی باز کردن مرزها برای همکاری با دیگران برای هم آفرینی در محصولات، فرایندها و کسب وکارها با و از طریق دیگران.

یک یادآوری مهم: قرار نیست همه امور را از طریق نوآوری باز پیش ببریم. در برخی حوزه ها و زمینه ها، قطعا باید از همان روش نوآوری متعارف (یا به اصطلاح بسته) استفاده کرد.

☑️⭕️تجویز راهبردی:
وقتی شما مرزهای سازمان و کشورت را می بندی، وقتی با دیگران، تبادل ایده و نوآوری و فناوری نداری، وقتی در کلوب بزرگان دنیا عضویت نداری، وقتی تمام انتصاباتت از دور و بری هایت است. وقتی درب اتاقت، سازمانت و دانشگاهت را به روی دیگران می بندی، بعد از مدتی هر چقدر هم باهوش باشی می‌شوی یک «مغز کوچک زنگ زده». اندازه مغز ما، به اندازه جهان ماست. دقیق تر بگویم: وسعت فهم ما به اندازه وسعت شبکه ماست. شبکه کوچک، مغز کوچک تولید می کند. وقتی با استارت‌آپ‌ها، های تک‌ها، بیگ‌تک‌ها، زنان و مردان بزرگ تعامل نمی کنی، زنگ می‌زنی!
بسیاری را به دلایل امنیتی و غیرامنيتی و ایدئولوژیک کنار می‌گذاریم. محدود مواردی هم که ما می‌خواهیم با آن ها ارتباط برقرار کنیم به خاطر تحریم ها پذیرفته نمی شویم.
چند دانشگاه «واقعا» بین المللی در ایران داریم؟ چند استاد غیرایرانی جهان‌تراز در ایران فعالیت می‌کنند؟ چند پروژه مشترک تحقیقاتی جدی با ده شرکت های‌تک دنیا داریم؟ چند شرکت ایرانی در بازارهای بورس جهانی لیست شده اند (پذیرفته شده اند)؟ کدامیک از ده شرکت برتر جهان در ایران کارخانه، آموزشگاه، آزمایشگاه اصلا نه یک کارگاه ساده صد نفره دارند؟ جواب همه این سوالات آیا عددی غیر از «صفر» است؟ سخت امیدوارم که باشد!
این ایده بیمارگونه که همه چیز را خودمان اختراع و تولید کنیم بسیار خطرناک است. قرار نیست همه چیز را خودمان تولید کنیم. اصلا در 95% موارد مهم نیست که چه چیزی را خودمان تولید کنیم. مهم این است که منفعتش به جیب چه کسی می رود؟ جهان تغییر کرده و مغزهای کوچک زنگ زده هر روز که دیرتر غار تنهایی خود را ترک کنند، بیشتر عقب می مانند.
سرآغاز نوآوری باز، ذهن باز و مغز باز است!


🔜 @Business_News

بنام خدا
سلام علیکم
گزارش بازدید از نمایشگاه اکسپو ۲۰۲۰ دبی
در مقدمه توضیح بدهیم که واقعا مدیریت و برنامه ریزی دقیق را در موقع ورود می توان مشاهده کرد تمام امکانات برای بازدید کنند و خدمات رفاهی پیش بینی شده از اینترنت و……. نظم و نظافت عالی
در مورد مکان کشور ها هم هر کشوری با برنامه دقیق آمده بود و به بهترین وجه امکانات کشور خودشان را برای بازدید کنند بصورت جذاب بنمایش گذاشتند
حال در مورد کشور عزیز مان ایران طراحی کلی جذاب و قابل قبول ولی در موقع که وارد می شویم با غرفه های بی روح و خیلی سبک بر می خورید و پرسنل که آمده اند خیلی بی حوصله و با لباس های خیلی معمولی و از همه بیشتر افسوس خوردم وقتی وارد غرفه فرش شدم مثل اینکه بهترین جواهر را بشما بدهند فقط روی میز گذاشته اید نه نور پردازی مناسب نه دکور مناسب
در صورتی که این مکان نمایشگاه بهترین فرصت و بیشترین
اثر را می تواند برای معرفی دقیق و به دور از تبلیغات منفی رسانه‌های خبری برای فرش و کشور ما داشته باشد
بخشی از مکان غرفه ایران باز بود و بنظرم مقداری را اصلا آماده نکرده بودند و در صورتی که از خیلی سال قبل می دانستند چنین نمایشگاهی هست با یک برنامه ریزی دقیق و کارشناسی شده می توانستند مشخص کنند برای هر بخش چقدر فضا اختصاص می خواهند بدهند و بعد از کسانی که در ان بخش تجربه دارند از نظر محصول و از نظر دکور یک فراخوان می گذاشتند و از بهترین ها در این نمایشگاه بهره می بردند و کم ما اصلا نداریم از افرادی که واقعا حرف برای گفتن دارند از نظر کار تخصصی و طراحی و دکوراسیون
واقعا جفا در حق با فندگان ما می شود که دست رنج آنها را با بی برنامه گی عرضه کنیم
و چرا ما باید همیشه عقب باشیم از جریانات روز تجارت با دنیا
مگه ما چه کم داریم تا بخش خصوصی را دستشان را باز نگذارند و مدیریت نمایشگاه های اینچنین بصورت مدیریت دولتی بر گذار شود فقط سرمایه از دست دادن بیت المال می باشد و سود که ندارد بلکه اثر منفی خواهد گذاشت هنوز که هنوز است در دنیا فرش را با نام ایران می شناسند ولی کسی که بیاید در غرقه ایران ببیند فرشی که در دنیا اینقدر برند شده ولی درست عرضه نشده برایش سوال می شود
با دیدن کشور های کوچک مانند آذربایجان -ازبکستان-تاجیکستان -عمان-امارات متحد عربی و… اینها یک صدم
محصولات و جذابیت های توریستی و معدنی و.. ما را ندارند ولی با بهرگیری از فیلم و ‌‌نور پردازی و دکوراسیون مناسب ‌و پرسنل تعلیم دیده واقعا جذاب برای بازدید کنند
امیدوارم روزی بشود که افراد دلسوز و کار دان و‌ متخصص در همان بخش بکار گرفته شوند تا بهترین بازده ای برای ملت بزرگ و شریف ایران داشته باشد
علی رضا بید آبادی
تاریخ ۱۴۰۰/۹/۶