Кто остается после стажировки

Попросил нашего выпускника-старичка написать свои мысли о том, как МЛ стажеру в Яндексе попасть в штат. Дальше текст выпускника с легкими изменениями. Кстати, 4 октября дедлайн подачи на intern week offer по МЛ, разбор заданий уже выложен на наших курсах МЛ ПРО, ИИ агенты ПРО. Не упусти возможность за неделю попасть в Яндекс.
➡ Записаться

Так уж получилось, что одна из самых важных и заебистых задач сеньора в любой ML-команде — менторство. Сюда входит работа со стажёрами, онбординг новичков, да и в принципе всё, что связано с вовлечением новых сотрудников в рабочую среду. За последние три года через меня прошло шесть стажёров. Трое ушли, двоих мы взяли, а один остался в компании, но не у нас. Его переманила соседняя команда. На примере одного из них хочу рассказать, как в компаниях смотрят на стажёра, какие у него шансы остаться в команде, а также что от стажёра зависит, а что нет.

Стажёры обычно смотрят на стажировку как на одно длинное собеседование: три месяца делаешь задачи, ничего не ломаешь, в конце тебя зовут в штат. С позиции ментора это выглядит иначе. Вопросов два: хочу ли я вас оставить и могу ли. На первый вы влияете, на второй — нет, и об этом вам, скорее всего, никто не скажет.

Первый вопрос
Начну с первого. Назовём стажёра Димой. На второй неделе я дал ему задачу пересобрать датасет под дообучение классификатора. Он упёрся в разъехавшуюся разметку и три дня ничего мне об этом не говорил: пыхтел, но что-то уверенно писал в ноутбуке. Думал, стажёр должен справляться сам. К пятнице выяснилось, что всё это время он пытался получить доступ к нашему внутреннему хранилищу библиотек: думал, что должен добыть его сам, а надо было просто попросить у меня форму заявки на доступ. В итоге прошла почти целая неделя, Дима весь в работе, а в итоге нет даже доступов. Разговор у нас был короткий. Дима понял с первого раза. Дальше он держал в голове правило получаса: застрял на 30 минут — иди спрашивать. Организационные вопросы сначала решал со мной, потом с людьми, к которым я его отправлял. С кодом — пробовал два-три варианта, и если не сдвинулось, приходил и говорил, что ломается, что пробовал и что планирует делать дальше, и мы уже смотрели вместе. Через два месяца я знал, как он думает, — а это единственное, что мне нужно знать, чтобы идти к руководству и выбивать под человека ставку. За одних стажёров я готов биться, с другими расстаюсь без сожалений, и разница почти никогда не в качестве кода. Разница в том, чувствуют ли они грань между самостоятельностью и готовностью попросить помощи, когда это ускорит работу.

Второй вопрос
Теперь второй вопрос. Стажёров набирают по одному плану, а места в штате открывают по другому, и ментор во втором плане не участвует. Я хотел Диму оставить. Ставки в команде не было, и когда откроется — не знал никто. Бывает и хуже: команда стажёра вообще не хотела, его ей просто выдали. К стажёру это не имеет никакого отношения, и это самое обидное.

За месяц до конца Дима пришёл спросить, какие у него шансы. Я ответил вежливо ("на отъебись"): сказал, что он молодец и я готов лоббировать его у руководителя. И это была правда, но к сожалению это ничего не значило. Через неделю он переспросил иначе: есть ли в команде ставка на его место и подана ли она. Здесь нельзя ответить вежливо — только «да» или «нет». Я сказал ("как сука"): «Пока не знаю». Признаюсь: это было «нет», и я это понимал. Дима понял тоже.

Короче, жалко мне стало Димасика. Я посоветовал Диме следующее. Вакансии в компании лежат во внутренней системе, откликаться самому можно только после года работы (в разных компаниях по-разному, так что за все ручаться не могу). Зато у каждой вакансии есть автор, и его контакты открыты. Дима сам выписал всё, что сделал за три месяца, — я половину уже не помнил — и написал авторам ML-вакансий в телеграм: стажируюсь там-то, делал то-то, ставки у нас нет, давайте познакомимся. Многие согласились созвониться, один позвал на собеседование. Вакансия была на миддла — стажёрских там почти не открывают. Через месяц после конца стажировки он вышел в новую команду. Мне он рассказал об этом первому, ещё до всех созвонов, — и рекомендацию ему писал я. Без хорошей рекомендации шансов бы не было.

Комментарий от Chad Protocol
Итого, чтобы остаться в штате, недостаточно просто хорошо выполнять задачи. Важно выстроить контакт с ментором — это ключевая фигура в вопросе «возьмут или нет». Учитесь эффективно коммуницировать, задавать вопросы, честно говорить о трудностях. Да, предется заебаться, но зато возьмут в штат, а не выставят на мороз: стоять на трассе в Петергофском направлении.

Диме повезло с ментором, который ценил проактивность. Но вам может попасться и «корпоративный оборотень». Который может обещать вам место в штате, а по итогу отдать его сочной стажерочке. Как выстраивать отношения с разными типами руководителей, как просить обратную связь и не выгорать — разбираем на курсе «МЛ ПРО». Там мы не только готовим к собесам и разбираем ML-инструменты, но и прокачиваем софт-скиллы, без которых карьера в ML не растёт.
➡ Записаться

Подписаться: @chad_protocol

Как поступить в ШАД, если ты тупой

На самом деле можно попасть на программу ШАДа не только через основной отбор. Есть и другие варианты, которые в некотором отношении проще.

➡️Современные компьютерные науки
Совместная магистратура ВШЭ и Яндекса: по факту два года учёбы в ШАДе.
Чтобы поступить, нужно сдать письменный экзамен (в этом году он был очным, задания уровня первого отборочного тура ШАДа) и пройти часовое собеседование по математике, алгоритмам и мотивации. Хотя в этом году был просто "вайбчик". К программе и собесу стоит подготовить приличное портфолио с проектами и достижениями.

➡️Фастрек
Лазейка для сотрудников Яндекса. Учишься год, закрываешь 4 предмета и получаешь диплом ШАДа с пожизненным доступом к инфраструктуре. Речь НЕ идет про вольное слушание, вы становитесь полноценным студентом ШАД.
Для поступления нужно работать в Яндексе, написать контест (пример здесь) и отправить мотивационное письмо.
Яндексоидам вообще постоянно придумывают бонусы. Например, можно прослушать первые два семестра как вольный слушатель, а потом официально зачислиться на второй курс.

➡️Филиалы ШАДа
Есть в Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Минске, Новосибирске и других городах. Первые два этапа отбора совпадают с московскими, но конкурс у филиалов отдельный и заметно мягче: проходной порог на второй этап нередко ниже на одну-две задачи.
Собеседование по математике, алгоритмам и мотивации длится час, в МСК же обычно 3 отдельных собеса по 30 минут. Лекции и часть семинаров идут онлайн из московского отделения, а семинары и проверка домашних заданий лежит на местных Яндексоидах.

Так что выбираем ближайший филиал и становимся востребованным специалистом. Один наш студент учился в пединституте в 100 км от Екатеринбурга, поступил в местный филиал, сейчас работает в Яндекс Поиске.

➡️Совместные магистратуры
Каждая заслуживает отдельного разбора, но вот показательный пример. В УрФУ абитуриенты, которые не прошли в ШАД, но показали сильные результаты на вступительных в магистратуру, могут учиться на траектории «Анализ данных» первый семестр. Сдал курсы ШАДа на хорошо и отлично - считаешься зачисленным. Не сдал - отчисление или перевод на другое направление. При этом вступительные в магистратуру реально осилит даже школьнику.
О подобных лазейках лучше узнавать ближе к весне, просто написать на почту университета и держать руку на пульсе, потому что условия меняются.

➡️Нетворкинг и менторство
Преподаватели ШАДа параллельно работают на кафедрах университетов, лабораторий и активно ищут учеников. Схема простая: пишешь заведующему кафедрой с просьбой дать контакт нужного преподавателя под предлогом поиска научного руководителя. Быть студентом этого вуза необязательно.
Дальше выстраиваешь контакт, показываешь интерес и результаты и просишь доступ к курсам как вольный слушатель. Иногда преподаватель сам договаривается о формальном или неформальном зачислении.

🔊Товарищи, как видите, вариантов поступления много. На наших курсах по подготовке к ШАД мы оцениваем ваш опыт и цели и подбираем вариант, который приведёт вас к поступлению.

➡️Для вопросов и записи на курсы напишите менеджеру.

Подписаться: @chad_protocol