Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Слив мотивационного собеседование в VK group, senior Backend Python (да, так выглядит админ)
@chad_protocol
@chad_protocol
🔥25😎13✍3❤1🍓1
Forwarded from OfferBerry
cv (2).pdf
149.8 KB
Как проходит Ментор+ (оффер на 280к)
В этой истории мы поменяли имя и убрали/поменяли подробности, чтобы нашего клиента нельзя было задеанонить. Виталий к нам обратился с практически нулевым резюме, но достаточно неплохим техническим вузом (в конечном итоге мы его тоже поменяли в резюме), с просьбой устроить его в штат, минуя стажировки и прочее. В начале мы составили подробную легенду, рассказали всё про задачи, сервисы, команду, согласно легенде. Подкорректировали резюме и начали искать подходящие вакансии. На той же неделе откликнулась команду из x5.
1. HR созвон
На этом этапе наше сопровождение было бесполезно, просто напомнили предварительно, что нужно было рассказать из легенды. Виталию позвонила рекрутер, разговор был на 20 минут. Он коротко рассказал, что последние 1.5 года работал продуктовым аналитиком: строил отчёты, писал SQL, считал метрики по продажам и анализировал поведение клиентов.
Его спросили: "Почему хотите в X5 Group?", "С какими данными работали?", "Какой у вас уровень SQL и Python?", "Какие зарплатные ожидания?". Виталий ответил, что ему интересен именно ритейл из-за масштаба, большого объёма офлайн-данных и возможности влиять на реальные бизнес-решения. В конце он уточнил, что набор идёт в команду, связанную с коммерческой аналитикой.
2. Техническое собеседование: SQL
На техническом интервью, мы настроили удалённый доступ и связь по наушнику, Виталию же нужно было просто повторять под диктовку и периодически лить воды, ему дали несколько задач с постепенным усложнением:
Задача 1: посчитать выручку по магазинам за месяц, исключив возвраты.
Задача 2: для каждого магазина рассчитать долю категории в общей выручке за месяц с помощью оконной функции.
Задача 3: объединить чеки, товары и карты лояльности и найти топ-3 категории у лояльных покупателей в каждом регионе.
Интервьюер по ходу спрашивал, несложные вопросы, на которые сразу же получал ответы: "Что будет, если в таблице есть дубликаты?", "Как учтёте возвраты?", "Почему здесь лучше использовать ROW_NUMBER, а не RANK?", "Как бы вы оптимизировали запрос на больших таблицах?".
Тех интервью прошло очень быстро, интервьювер остался доволен и почти сразу мы получили фидбек (на следующее утро) и пришлащение на следующий этап.
3. Техническое собеседование: метрики, статистика и АВ тесты
На следующем этапе ему задавали вопросы уже ближе к бизнесу, обычно тут ни у кого из кандидатов не возникает сложностей, поэтому Виталий сам справился налить воды, а мы лишь подсказали в некоторых моментах более корректные идеи: "Что такое LFL sales и зачем она нужна?", "Чем средний чек отличается от трафика?", "Как оценить эффективность промо?", "Как бы вы запланировали A/B-тест в офлайн-магазинах?". А также вопросы по статистике, помогли с рассказом про регрессии, кэжуал инференс и прочее, дали структурированный пайплайн по АБ. В конце ему дали мини-кейс: в 50 магазинах запустили новую выкладку товара. Нужно понять, повлияла ли она на продажи категории.
4. Финал
На финальном интервью тимлид побеседовал про легенду опыт и т п, и дал бизнес-кейс: "Промо на молочную продукцию дало рост продаж категории на 25%, но общая выручка магазина не выросла. Почему так произошло?"
Мы с Виталием предложил несколько гипотез:
- покупатели просто переключились с других категорий на молочку;
- выросли продажи низкомаржинальных товаров;
- была каннибализация внутри ассортимента;
- часть роста объясняется скидкой, а не ростом числа покупок.
Дальше его спросили:
— Какие данные вы запросите?
— Какие метрики посмотрите в первую очередь?
— Что порекомендуете бизнесу по итогам анализа?
Виталий сразу же ответил, что посмотрит выручку и маржу по смежным категориям, изменение среднего чека, количество чеков, penetration промо-товаров и поведение лояльных покупателей до и после акции.
После финального этапа Виталию дали оффер на 280к. И уже достаточно продолжительное время, он работает в команде. Пост для записи.
@OfferBerry
В этой истории мы поменяли имя и убрали/поменяли подробности, чтобы нашего клиента нельзя было задеанонить. Виталий к нам обратился с практически нулевым резюме, но достаточно неплохим техническим вузом (в конечном итоге мы его тоже поменяли в резюме), с просьбой устроить его в штат, минуя стажировки и прочее. В начале мы составили подробную легенду, рассказали всё про задачи, сервисы, команду, согласно легенде. Подкорректировали резюме и начали искать подходящие вакансии. На той же неделе откликнулась команду из x5.
1. HR созвон
На этом этапе наше сопровождение было бесполезно, просто напомнили предварительно, что нужно было рассказать из легенды. Виталию позвонила рекрутер, разговор был на 20 минут. Он коротко рассказал, что последние 1.5 года работал продуктовым аналитиком: строил отчёты, писал SQL, считал метрики по продажам и анализировал поведение клиентов.
Его спросили: "Почему хотите в X5 Group?", "С какими данными работали?", "Какой у вас уровень SQL и Python?", "Какие зарплатные ожидания?". Виталий ответил, что ему интересен именно ритейл из-за масштаба, большого объёма офлайн-данных и возможности влиять на реальные бизнес-решения. В конце он уточнил, что набор идёт в команду, связанную с коммерческой аналитикой.
2. Техническое собеседование: SQL
На техническом интервью, мы настроили удалённый доступ и связь по наушнику, Виталию же нужно было просто повторять под диктовку и периодически лить воды, ему дали несколько задач с постепенным усложнением:
Задача 1: посчитать выручку по магазинам за месяц, исключив возвраты.
Задача 2: для каждого магазина рассчитать долю категории в общей выручке за месяц с помощью оконной функции.
Задача 3: объединить чеки, товары и карты лояльности и найти топ-3 категории у лояльных покупателей в каждом регионе.
Интервьюер по ходу спрашивал, несложные вопросы, на которые сразу же получал ответы: "Что будет, если в таблице есть дубликаты?", "Как учтёте возвраты?", "Почему здесь лучше использовать ROW_NUMBER, а не RANK?", "Как бы вы оптимизировали запрос на больших таблицах?".
Тех интервью прошло очень быстро, интервьювер остался доволен и почти сразу мы получили фидбек (на следующее утро) и пришлащение на следующий этап.
3. Техническое собеседование: метрики, статистика и АВ тесты
На следующем этапе ему задавали вопросы уже ближе к бизнесу, обычно тут ни у кого из кандидатов не возникает сложностей, поэтому Виталий сам справился налить воды, а мы лишь подсказали в некоторых моментах более корректные идеи: "Что такое LFL sales и зачем она нужна?", "Чем средний чек отличается от трафика?", "Как оценить эффективность промо?", "Как бы вы запланировали A/B-тест в офлайн-магазинах?". А также вопросы по статистике, помогли с рассказом про регрессии, кэжуал инференс и прочее, дали структурированный пайплайн по АБ. В конце ему дали мини-кейс: в 50 магазинах запустили новую выкладку товара. Нужно понять, повлияла ли она на продажи категории.
4. Финал
На финальном интервью тимлид побеседовал про легенду опыт и т п, и дал бизнес-кейс: "Промо на молочную продукцию дало рост продаж категории на 25%, но общая выручка магазина не выросла. Почему так произошло?"
Мы с Виталием предложил несколько гипотез:
- покупатели просто переключились с других категорий на молочку;
- выросли продажи низкомаржинальных товаров;
- была каннибализация внутри ассортимента;
- часть роста объясняется скидкой, а не ростом числа покупок.
Дальше его спросили:
— Какие данные вы запросите?
— Какие метрики посмотрите в первую очередь?
— Что порекомендуете бизнесу по итогам анализа?
Виталий сразу же ответил, что посмотрит выручку и маржу по смежным категориям, изменение среднего чека, количество чеков, penetration промо-товаров и поведение лояльных покупателей до и после акции.
После финального этапа Виталию дали оффер на 280к. И уже достаточно продолжительное время, он работает в команде. Пост для записи.
@OfferBerry
🔥7🤓4🙊2
Релокация для гоев
Недавно я всерьёз удивился, насколько зумеры тупые. Многие подписчики убеждённо доказывали мне, что в России нет ни интересных проектов, ни полёта фантазии, а работать за рубли сейчас - бессмысленно. При этом одни годами ждут выигрыша грин-карты, считая оформление O‑1 или визы талантов слишком муторным. Другие сначала переезжают в Европу на €3000–3500, чтобы потом искать более дорогие офферы, хотя на родине получали 400–450 тысяч рублей «чистыми» (около €4500) и спокойно работали удалённо из любой точки мира.
Некоторым везёт и после десятка собеседований они выбивают €7000 net, хотя изначально согласны были и на €3000. Но я знаю и противоположные примеры: специалисты, которые остаются в России и зарабатывают от 500 тысяч до 1,5 миллиона рублей в месяц (в том же WB с горкой заливают 2 мульта +). Да, их немного, но они существуют.
Почему так происходит?
В нашей стране высокие зарплаты традиционно привязаны к управленческим позициям. Разработчиков часто подталкивают к переходу в менеджмент, если они хотят серьёзно увеличить доход. Но не у всех есть предрасположенности: оценивать людей, вдохновлять команды, принимать стратегические решения - это совсем иной набор навыков, нужны еврейские корни.
Яркий пример: Т-Банк и его подзалупыши (Plata, Revolut и др.). Туда не берут менеджеров без технического бэкграунда. Наоборот, ищут программистов, которые пошли в управление исключительно ради денег, а не потому, что им интересно разделять и властвовать.
Какие вообще есть денежные темки:
1. Компании с большим запасом денег: Wildberries, GigaChat Cбера и так далее.
2. Компании, кому нужны "уникальные специалисты": Avito (нах-ячили вертику и дрочаться с ее поддержанием).
3. Крупные «галеры» как Яндекс, Сбер. Туда есть смысл идти или как начинающий специалист, чтобы набраться опыта и экспертизы, либо очень шарящим seniorом. Во всех остальных случаях посос по деньгам или развитию как специалист.
4. HFT-фонды. Здесь платят очень много, но работа на износ 24/7 и высокий порог входа: олимпиадные знания матеши, алгосов + хорошие знания своей специальности (разработка, инфра, МЛ). У меня реально несколько бывших студентов в какой-то момент поехали крышей и вышли в окно.
5. Рост внутри текущей компании. Редко видел, чтобы Senior’a нанимали сразу на роль Tech Lead’а. Обычно готовых менеджеров переманивают из топов в средние и мелкие компании.
А что насчёт зарубежа?
Да, там можно получить больше в валюте, но не стоит забывать о налогах (в Европе 40–50% против 13% в РФ) и высокой стоимости жизни. Если ты сидишь в офисе на хорошей зарплате, то это крупный мегаполис и финансовый цент, а посмотри сколько стоит аренда жилья в том же Лондоне, Нью-Йорке, Цюрихе и тд. Либо можно жить в гетто с мигрантами. Кроме того сервис и рынок услуг в Европе развит очень слабо. Европейцы не хотят работать, они хотят вырождаться. Скажем, банально банк у тебя работает с 10 до 17 в будни, а это твой рабочий день и фиг ты отпросишься! Чистая покупательная способность Тоже часто оказывается ниже, чем кажется. Плюс языковой барьер и другая корпоративная культура - не всем легко адаптироваться. К тому же тебе банально может не зайти страна с ее менталитетом и порядками.
Подписаться: @chad_protocol
Недавно я всерьёз удивился, насколько зумеры тупые. Многие подписчики убеждённо доказывали мне, что в России нет ни интересных проектов, ни полёта фантазии, а работать за рубли сейчас - бессмысленно. При этом одни годами ждут выигрыша грин-карты, считая оформление O‑1 или визы талантов слишком муторным. Другие сначала переезжают в Европу на €3000–3500, чтобы потом искать более дорогие офферы, хотя на родине получали 400–450 тысяч рублей «чистыми» (около €4500) и спокойно работали удалённо из любой точки мира.
Некоторым везёт и после десятка собеседований они выбивают €7000 net, хотя изначально согласны были и на €3000. Но я знаю и противоположные примеры: специалисты, которые остаются в России и зарабатывают от 500 тысяч до 1,5 миллиона рублей в месяц (в том же WB с горкой заливают 2 мульта +). Да, их немного, но они существуют.
Почему так происходит?
В нашей стране высокие зарплаты традиционно привязаны к управленческим позициям. Разработчиков часто подталкивают к переходу в менеджмент, если они хотят серьёзно увеличить доход. Но не у всех есть предрасположенности: оценивать людей, вдохновлять команды, принимать стратегические решения - это совсем иной набор навыков, нужны еврейские корни.
Яркий пример: Т-Банк и его подзалупыши (Plata, Revolut и др.). Туда не берут менеджеров без технического бэкграунда. Наоборот, ищут программистов, которые пошли в управление исключительно ради денег, а не потому, что им интересно разделять и властвовать.
Какие вообще есть денежные темки:
1. Компании с большим запасом денег: Wildberries, GigaChat Cбера и так далее.
2. Компании, кому нужны "уникальные специалисты": Avito (нах-ячили вертику и дрочаться с ее поддержанием).
3. Крупные «галеры» как Яндекс, Сбер. Туда есть смысл идти или как начинающий специалист, чтобы набраться опыта и экспертизы, либо очень шарящим seniorом. Во всех остальных случаях посос по деньгам или развитию как специалист.
4. HFT-фонды. Здесь платят очень много, но работа на износ 24/7 и высокий порог входа: олимпиадные знания матеши, алгосов + хорошие знания своей специальности (разработка, инфра, МЛ). У меня реально несколько бывших студентов в какой-то момент поехали крышей и вышли в окно.
5. Рост внутри текущей компании. Редко видел, чтобы Senior’a нанимали сразу на роль Tech Lead’а. Обычно готовых менеджеров переманивают из топов в средние и мелкие компании.
А что насчёт зарубежа?
Да, там можно получить больше в валюте, но не стоит забывать о налогах (в Европе 40–50% против 13% в РФ) и высокой стоимости жизни. Если ты сидишь в офисе на хорошей зарплате, то это крупный мегаполис и финансовый цент, а посмотри сколько стоит аренда жилья в том же Лондоне, Нью-Йорке, Цюрихе и тд. Либо можно жить в гетто с мигрантами. Кроме того сервис и рынок услуг в Европе развит очень слабо. Европейцы не хотят работать, они хотят вырождаться. Скажем, банально банк у тебя работает с 10 до 17 в будни, а это твой рабочий день и фиг ты отпросишься! Чистая покупательная способность Тоже часто оказывается ниже, чем кажется. Плюс языковой барьер и другая корпоративная культура - не всем легко адаптироваться. К тому же тебе банально может не зайти страна с ее менталитетом и порядками.
Подписаться: @chad_protocol
🔥43❤21🐳13✍5🙊3🕊2❤🔥1
Forwarded from Поступашки - ШАД, Стажировки и Магистратура
ИИ ВСЕХ ЗАМЕНИТ! ЧТО ДЕЛАТЬ?
По результатам нашего опроса, 50% считает, что первые с рынка уйдут бэкендеры. Ещё 39% голосуют за аналитиков, а ML-специалисты пока чувствуют себя увереннее всех — за них отдали всего 11%.
Но кто на самом деле находится под угрозой?
В эту субботу в 19:00 устроим дебаты про ИИ. Преподаватели наших направлений по ML, аналитике и backend попробуют доказать, почему именно их профессия переживёт развитие нейросетей, а работа коллег изменится первой.
Обсудим:
— какие задачи ИИ уже забирает у специалистов;
— где нейросети пока не могут заменить человека;
— какие навыки скоро станут бесполезными;
— чему учиться сейчас, чтобы не остаться без работы через пару лет.
Будет жаркий спор трёх специалистов с большим опытом, но с разными взглядами на будущее рынка.
Ну а ведущий эфира - легендарный Михаил Абрамович 😎
📅 Суббота, 19:00
🔗 Ссылка будет за 2 часа до эфира и в нашем боте @Postupashkianalitycsbot
По результатам нашего опроса, 50% считает, что первые с рынка уйдут бэкендеры. Ещё 39% голосуют за аналитиков, а ML-специалисты пока чувствуют себя увереннее всех — за них отдали всего 11%.
Но кто на самом деле находится под угрозой?
В эту субботу в 19:00 устроим дебаты про ИИ. Преподаватели наших направлений по ML, аналитике и backend попробуют доказать, почему именно их профессия переживёт развитие нейросетей, а работа коллег изменится первой.
Обсудим:
— какие задачи ИИ уже забирает у специалистов;
— где нейросети пока не могут заменить человека;
— какие навыки скоро станут бесполезными;
— чему учиться сейчас, чтобы не остаться без работы через пару лет.
Будет жаркий спор трёх специалистов с большим опытом, но с разными взглядами на будущее рынка.
Ну а ведущий эфира - легендарный Михаил Абрамович 😎
📅 Суббота, 19:00
🔗 Ссылка будет за 2 часа до эфира и в нашем боте @Postupashkianalitycsbot
❤6🔥5👍3
Что делать при переходе в другую компанию
Сколько раз я наблюдал картинку, как (((менеджер))) клялся, что никого не уволят, а потом хоп и оптимизация.. В наше нестабильное время советую всем держать руку на пульсе и активно проходить собесы, потому что сократить могут буквально каждого, от этого никто сейчас не застрахован. Представим, что мы не стали ждать судного часа и регулярные походы по собесам дали свои плоды: нам прилетел оффер на +40%. В посте обсудим как достойно расстаться с текущей работой.
Поговорить с руководством
Перед уходом лучше попробовать выбить побольше зарплату с контр оффера. Если контр оффер +40% к зп, то поднимут максимум на +20%. Но если ты прям ключевой спец на подсосе у руководителя, то могут сделать и +60%. Но на большие зп в моменте реально трудно бывает выбить бюджет.
Поэтому если договориться не получилось, то нужно принимать решение об уходе, не откладывай встречу с руководителем. Выбери спокойное время, без галопа и авралов. Скажи прямо: «Я не увидел в тебе спутника своей жизни». Руководитель с этого просто офигеет, вспомнит, как его ровно так же отшили в седьмом классе и уйдет плакать, ничего не сказав. Просто обычно менеджеры принимают твой уход на свой счет и начинают возмущаться, истерить: ты нас подвел, обратно дороги нет - твой поезд ушел, кроме меня тебя любить больше никто не будет. Поэтому эта фраза - самое то, что нужно сказать. Если его это не остановит и он начнет переходить на личности, то можно еще добавить в духе «У меня к тебе чувств нет и никогда не было. Попрошу тебя больше мне не писать».
Кто-то скажет, что не нужно грубить менеджеру - он может через год оказаться твоим будущим партнером, клиентом или женой (кстати руководители женщины - лучшие руководители, которые у меня были). Или банально встретишь его в момент, когда он единственный человек, который может тебе помочь - жизнь не предсказуема. Что я на это отвечу? Вы правы, но так прикольней!
Не сжигай мосты с командой - мир тесен
С руководителем разобрались. С остальными членами команды нужно обязательно обменяться контактами, добавить всех в LinkedIn, написать в чат и в лс прощальное сообщением с благодарностью и пожеланиями. Обязательно для каждого написать персональное сообщение, похвалить, сказать пару теплых слов и так далее. К этим людям потом можно будет обратиться за помощью: например, попросить помочь разобраться в каком-нибудь инструменте. Мне нередко от таких бывших коллег прилетали офферы на сочные проекты, типо как по знакомству.
Формальности
После того как заявление подписано, сделай всё по регламенту: сдай ноутбук, пропуска, подпиши обходной. И возьми передышку. Не выходи в новую компанию на следующий день. Минимум неделя, чтобы переключиться, выспаться, проветрить голову. Это сильно помогает войти в новый ритм. Уточни про выходное пособие и компенсацию за неиспользованный отпуск - это твои деньги.
Внимательно прочитать контракт
А теперь самый важный пункт, который многие игнорируют. Не подписывай оффер, не прочитав его от корки до корки. Особенно разделы: NDA (что нельзя разглашать даже после увольнения), бонусы при подписании ( их часто нужно вернуть, если ты уйдёшь раньше срока, у Яндекса, например, жёсткие условия), запрет на работу в конкурентах (могут ограничить твои планы). Если что-то смущает или не нравится не стесняйся спрашивать у HR. Лучше уточнить до подписания, чем потом удивляться. Я лично несколько раз просил скорректировать пункты, и компании шли навстречу. Это нормально - ты защищаешь свои интересы.
Наш карьерный чат
И главное помни, что ты просто даешь в аренду свое время и опыт, никакой семьи или друзей здесь нет. Это профессиональные отношения. Закончу пост цитатой одного CEО "Как оплачено, так и нах-ячено". Думайте.
Подписатсья: @chad_protocol
Сколько раз я наблюдал картинку, как (((менеджер))) клялся, что никого не уволят, а потом хоп и оптимизация.. В наше нестабильное время советую всем держать руку на пульсе и активно проходить собесы, потому что сократить могут буквально каждого, от этого никто сейчас не застрахован. Представим, что мы не стали ждать судного часа и регулярные походы по собесам дали свои плоды: нам прилетел оффер на +40%. В посте обсудим как достойно расстаться с текущей работой.
Поговорить с руководством
Перед уходом лучше попробовать выбить побольше зарплату с контр оффера. Если контр оффер +40% к зп, то поднимут максимум на +20%. Но если ты прям ключевой спец на подсосе у руководителя, то могут сделать и +60%. Но на большие зп в моменте реально трудно бывает выбить бюджет.
Поэтому если договориться не получилось, то нужно принимать решение об уходе, не откладывай встречу с руководителем. Выбери спокойное время, без галопа и авралов. Скажи прямо: «Я не увидел в тебе спутника своей жизни». Руководитель с этого просто офигеет, вспомнит, как его ровно так же отшили в седьмом классе и уйдет плакать, ничего не сказав. Просто обычно менеджеры принимают твой уход на свой счет и начинают возмущаться, истерить: ты нас подвел, обратно дороги нет - твой поезд ушел, кроме меня тебя любить больше никто не будет. Поэтому эта фраза - самое то, что нужно сказать. Если его это не остановит и он начнет переходить на личности, то можно еще добавить в духе «У меня к тебе чувств нет и никогда не было. Попрошу тебя больше мне не писать».
Кто-то скажет, что не нужно грубить менеджеру - он может через год оказаться твоим будущим партнером, клиентом или женой (кстати руководители женщины - лучшие руководители, которые у меня были). Или банально встретишь его в момент, когда он единственный человек, который может тебе помочь - жизнь не предсказуема. Что я на это отвечу? Вы правы, но так прикольней!
Не сжигай мосты с командой - мир тесен
С руководителем разобрались. С остальными членами команды нужно обязательно обменяться контактами, добавить всех в LinkedIn, написать в чат и в лс прощальное сообщением с благодарностью и пожеланиями. Обязательно для каждого написать персональное сообщение, похвалить, сказать пару теплых слов и так далее. К этим людям потом можно будет обратиться за помощью: например, попросить помочь разобраться в каком-нибудь инструменте. Мне нередко от таких бывших коллег прилетали офферы на сочные проекты, типо как по знакомству.
Формальности
После того как заявление подписано, сделай всё по регламенту: сдай ноутбук, пропуска, подпиши обходной. И возьми передышку. Не выходи в новую компанию на следующий день. Минимум неделя, чтобы переключиться, выспаться, проветрить голову. Это сильно помогает войти в новый ритм. Уточни про выходное пособие и компенсацию за неиспользованный отпуск - это твои деньги.
Внимательно прочитать контракт
А теперь самый важный пункт, который многие игнорируют. Не подписывай оффер, не прочитав его от корки до корки. Особенно разделы: NDA (что нельзя разглашать даже после увольнения), бонусы при подписании ( их часто нужно вернуть, если ты уйдёшь раньше срока, у Яндекса, например, жёсткие условия), запрет на работу в конкурентах (могут ограничить твои планы). Если что-то смущает или не нравится не стесняйся спрашивать у HR. Лучше уточнить до подписания, чем потом удивляться. Я лично несколько раз просил скорректировать пункты, и компании шли навстречу. Это нормально - ты защищаешь свои интересы.
Наш карьерный чат
И главное помни, что ты просто даешь в аренду свое время и опыт, никакой семьи или друзей здесь нет. Это профессиональные отношения. Закончу пост цитатой одного CEО "Как оплачено, так и нах-ячено". Думайте.
Подписатсья: @chad_protocol
❤26🔥9
Сокращения Сокращения Сокращения
Собрал слухи, интриги и расследования в айти и смежных отраслях за последние два месяца. Поддержите там реакцией, если нравится такой контент и хотите больше инсайдов/анализа.
Wildberries
Вчера начал отзывать офферы, переносит даты выхода на работу (оффер как всегда ничего не гарантирует). У компании большие проблемы: мега склады расфигачили, их банки попали в санкционный список, скоро будут сносить приложения. Советую с осторожностью относится к маркет плейсам в плане места работы, для них ожидаются тяжелые времена.
Касаемо WB в начале мая попрощались с частью руководителей Data Science. Официально - оптимизация, неофициально - замена на более управляемых людей. Часть тимлидов ушла сама, без выходных пособий. Рядовых разработчиков не трогали, точечно отсеивают лишь тех, кто провалил перформанс-ревью. У WB очень много денег, руководству всегда насыпали щедро, но похоже сейчас пытаются обойтись точечными сокращениями - держим руку на пульсе!
Есть стойкое ощущение, что многие "вечно открытые" вакансии WB с мгновенным автоотказом - бутафория. Их разбирают только когда действительно нужно, в остальное время просто собирают базу резюме.
Райффайзенбанк
Классическая стратегия "мягкого выдавливания". С прошлого года при уходе сотрудника из некритичных направлений замену не нанимали - просто замораживали позицию. С конца 2025 начали целиком расформировывать отделы, которые перестали быть нужны и генерировали только косты.
С начала года убрали несколько платформенных IT-команд, чью пользу посчитали необязательной. Позже сократили персонал в рознице, финансах и рисках. При официальном увольнении обещают два оклада.
Параллельно банк обязывает сотрудников подписать допсоглашение о трёх днях в офисе - расчёт на то, что часть людей уйдёт сама. Также практикуют заморозку зарплат и отказ в индексации "из-за отсутствия бюджета", что тоже подталкивает к увольнению по собственному.
Postgres Professional
Планируют сократить до 30% штата. Причина: падение чистой прибыли с 7 до 3 млрд. Забавно, что компания остаётся глубоко прибыльной, но режет людей. Похоже, готовятся к затяжному снижению спроса или просто решили увеличить маржу за счёт персонала.
Яндекс Маркет (и "Поисковые сервисы и ИИ")
Главная волна затронет направление "Поиск и ИИ". Здесь собираются ужать коммерческий департамент и отдельные продукты, включая сервис маркетинговых исследований "Яндекс Взгляд". Активные увольнения уже идут, во вторую фазу попадут те, у кого плохие метрики эффективности.
Почему: в 2025 году это направление показало рост выручки всего на 10% - намного хуже других сегментов, хотя на него приходится 34% всей выручки Яндекса. Хотят уволить до 15% сотрудников.
Схема такая: людей не выгоняют сразу, а предлагают заново пройти собеседования в другие команды. Не прошёл - покидаешь компанию.
Общая идеология Яндекса сейчас - "Найм 2.0": берут Middle-разработчиков, владеющих AI-инструментами, и ожидают, что они закроют задачи уровня Senior. Это как всегда откровенный демпинг зарплатных ожиданий.
Сбер
Готовятся к сокращению до 20% сотрудников в ряде департаментов к концу Q3.
Формальный повод - "огромные успехи" GigaChat. Топ-менеджеров убедили, что с помощью ИИ люди могут делать гораздо больше. Нарисованные метрики использования AI уже демонстрируют невероятный рост эффективности, и руководство верит в это.
Для IT-подразделений повысили KPI на 50%, объяснив это внедрением ИИ. Вводят строгий контроль: метрики использования AI-инструментов и запрет дробить крупные задачи на мелкие (чтобы не накручивать "количество выполненных задач").
Цель: сократив людей, сохранить продуктивность за счёт новых AI-практик. Основной удар придётся на роли, которые решили упразднить, и на сотрудников с рутинной работой, которую можно автоматизировать связкой "Junior + GigaChat". Вместо дорогостоящих специалистов будут нанимать дешёвую рабочую силу.
Первая волна намечена на конец Q2. Всё это нужно, чтобы оправдать огромные вливания в ИИ-проекты.
X5 Group
Сообщают о сокращении 20–30% персонала. Причина: недополученная в 2026 году прибыль (минус 20 млрд к уровню 2025) и рост налоговой нагрузки. Бюджеты на проекты серьёзно порезали.
Пока всё на стадии встреч 1-на-1, конкретики мало. Скорее всего, будут давить на добровольный уход. Внешних подрядчиков (аутстафф) уже сократили.
Интересные штрихи: весной заморозили индексацию зарплат, а прямо сейчас проводят опросы лояльности - при том, что людей предупреждают о сокращениях. Так же было и перед отменой индексации. После прихода менеджеров из Авито и Яндекса внедрили перф-ревью и оценку 360. На общих встречах до последнего уверяли, что сокращений не будет. Сейчас говорят, что постараются найти места внутри компании, но насколько это реально непонятно.
Официальный аргумент на all hands: борьба с теми, кто не отрабатывает 8 часов. Похоже, смена управленческой команды запустила переоценку эффективности и раздутости штата.
Наш карьерный чат
Ну а про сокращения в Т-банке, Туту, Авито, Альфа, Skyeng, ecom . tech и Купер вы уже слышали. Мои кандидаты на следующие массовые сокращения в ближайшие месяцы: Альфа, Ламода, НЛМК, X5, Лента, ОККО, Сравни, Ozon, Точка, МТС, а также Авито. Причина общая: набрали слишком много людей в сытые времена, сейчас будут "оптимизировать"
Главный вывод, что нужно всегда быть готовым к любым ударам судьбы, поэтому советую курсы Поступашек. Для начинающих специалистов линейку СТАРТ. А для продвинутых линейку ПРО. На курсах ботают не только харды, но и качают навыки нужные для построения и развития карьеры.
Подписатсья: @chad_protocol
Собрал слухи, интриги и расследования в айти и смежных отраслях за последние два месяца. Поддержите там реакцией, если нравится такой контент и хотите больше инсайдов/анализа.
Wildberries
Вчера начал отзывать офферы, переносит даты выхода на работу (оффер как всегда ничего не гарантирует). У компании большие проблемы: мега склады расфигачили, их банки попали в санкционный список, скоро будут сносить приложения. Советую с осторожностью относится к маркет плейсам в плане места работы, для них ожидаются тяжелые времена.
Касаемо WB в начале мая попрощались с частью руководителей Data Science. Официально - оптимизация, неофициально - замена на более управляемых людей. Часть тимлидов ушла сама, без выходных пособий. Рядовых разработчиков не трогали, точечно отсеивают лишь тех, кто провалил перформанс-ревью. У WB очень много денег, руководству всегда насыпали щедро, но похоже сейчас пытаются обойтись точечными сокращениями - держим руку на пульсе!
Есть стойкое ощущение, что многие "вечно открытые" вакансии WB с мгновенным автоотказом - бутафория. Их разбирают только когда действительно нужно, в остальное время просто собирают базу резюме.
Райффайзенбанк
Классическая стратегия "мягкого выдавливания". С прошлого года при уходе сотрудника из некритичных направлений замену не нанимали - просто замораживали позицию. С конца 2025 начали целиком расформировывать отделы, которые перестали быть нужны и генерировали только косты.
С начала года убрали несколько платформенных IT-команд, чью пользу посчитали необязательной. Позже сократили персонал в рознице, финансах и рисках. При официальном увольнении обещают два оклада.
Параллельно банк обязывает сотрудников подписать допсоглашение о трёх днях в офисе - расчёт на то, что часть людей уйдёт сама. Также практикуют заморозку зарплат и отказ в индексации "из-за отсутствия бюджета", что тоже подталкивает к увольнению по собственному.
Postgres Professional
Планируют сократить до 30% штата. Причина: падение чистой прибыли с 7 до 3 млрд. Забавно, что компания остаётся глубоко прибыльной, но режет людей. Похоже, готовятся к затяжному снижению спроса или просто решили увеличить маржу за счёт персонала.
Яндекс Маркет (и "Поисковые сервисы и ИИ")
Главная волна затронет направление "Поиск и ИИ". Здесь собираются ужать коммерческий департамент и отдельные продукты, включая сервис маркетинговых исследований "Яндекс Взгляд". Активные увольнения уже идут, во вторую фазу попадут те, у кого плохие метрики эффективности.
Почему: в 2025 году это направление показало рост выручки всего на 10% - намного хуже других сегментов, хотя на него приходится 34% всей выручки Яндекса. Хотят уволить до 15% сотрудников.
Схема такая: людей не выгоняют сразу, а предлагают заново пройти собеседования в другие команды. Не прошёл - покидаешь компанию.
Общая идеология Яндекса сейчас - "Найм 2.0": берут Middle-разработчиков, владеющих AI-инструментами, и ожидают, что они закроют задачи уровня Senior. Это как всегда откровенный демпинг зарплатных ожиданий.
Сбер
Готовятся к сокращению до 20% сотрудников в ряде департаментов к концу Q3.
Формальный повод - "огромные успехи" GigaChat. Топ-менеджеров убедили, что с помощью ИИ люди могут делать гораздо больше. Нарисованные метрики использования AI уже демонстрируют невероятный рост эффективности, и руководство верит в это.
Для IT-подразделений повысили KPI на 50%, объяснив это внедрением ИИ. Вводят строгий контроль: метрики использования AI-инструментов и запрет дробить крупные задачи на мелкие (чтобы не накручивать "количество выполненных задач").
Цель: сократив людей, сохранить продуктивность за счёт новых AI-практик. Основной удар придётся на роли, которые решили упразднить, и на сотрудников с рутинной работой, которую можно автоматизировать связкой "Junior + GigaChat". Вместо дорогостоящих специалистов будут нанимать дешёвую рабочую силу.
Первая волна намечена на конец Q2. Всё это нужно, чтобы оправдать огромные вливания в ИИ-проекты.
X5 Group
Сообщают о сокращении 20–30% персонала. Причина: недополученная в 2026 году прибыль (минус 20 млрд к уровню 2025) и рост налоговой нагрузки. Бюджеты на проекты серьёзно порезали.
Пока всё на стадии встреч 1-на-1, конкретики мало. Скорее всего, будут давить на добровольный уход. Внешних подрядчиков (аутстафф) уже сократили.
Интересные штрихи: весной заморозили индексацию зарплат, а прямо сейчас проводят опросы лояльности - при том, что людей предупреждают о сокращениях. Так же было и перед отменой индексации. После прихода менеджеров из Авито и Яндекса внедрили перф-ревью и оценку 360. На общих встречах до последнего уверяли, что сокращений не будет. Сейчас говорят, что постараются найти места внутри компании, но насколько это реально непонятно.
Официальный аргумент на all hands: борьба с теми, кто не отрабатывает 8 часов. Похоже, смена управленческой команды запустила переоценку эффективности и раздутости штата.
Наш карьерный чат
Ну а про сокращения в Т-банке, Туту, Авито, Альфа, Skyeng, ecom . tech и Купер вы уже слышали. Мои кандидаты на следующие массовые сокращения в ближайшие месяцы: Альфа, Ламода, НЛМК, X5, Лента, ОККО, Сравни, Ozon, Точка, МТС, а также Авито. Причина общая: набрали слишком много людей в сытые времена, сейчас будут "оптимизировать"
Главный вывод, что нужно всегда быть готовым к любым ударам судьбы, поэтому советую курсы Поступашек. Для начинающих специалистов линейку СТАРТ. А для продвинутых линейку ПРО. На курсах ботают не только харды, но и качают навыки нужные для построения и развития карьеры.
Подписатсья: @chad_protocol
❤22🔥5😱4👍3🤯2🐳1
Обзор на Head Hunter 2026 год
Обсудим стоит ли сейчас искать работу через красного демона или кому вообще стоит, а кому не стоит.
Общий анализ
На рынке HH сейчас мало интересных вакансий для seniorа, но много неплохих Middle позиций и немало компаний, которые нанимают middlа на миддл/миддл+ с поднятием на senior/lead. Для джунов и стажеров на HH мало чего интересного, кроме ноунейм компаний и проектов.
Инсайды
Сейчас вакансии создаются ИИ, поэтому не удивляйтесь, что описание вакансии не совпадает с реальностью. Из-за того, что нанимать стали меньше на HH сейчас рынок работодателя. Конкуренция очень большая. Отчасти из-за огромного количества наивных вкатунов, которые накрутив 3 года опыта пытаются попасть на минимальную зарплата миддла. По моим наблюдениям попадают на собес только прям при идеальном мэтче. На что обратить внимание:
— Резюме, написанные ИИ реджектятся сразу
— Если подали резюме с 2 годами опыта, а потом через год подали резюме с уже 5 годами опыта, то это видно
— Если идете в бигтех, но в последнем месте работы был не бигтех, то реджект
— Конкуренты хотят звать конкурентов. Альфа vs MTS, VK vs Yandex.
Рекрутеры
После фильтров резюме попадает к рекрутерам, они любят глазами, а не шаблон от HH. Вот три хороших шаблона: CV_1, CV_2, CV_3. Также убедитесь, что резюме содержит вашу фамилию, имя и основную должность. Пример: Yana_Syrkova_Backend_Developer.pdf. И еще раз, используйте простой и хорошо читаемый шаблон без красивой графики, одноколоночной.
Вывод
Для крепких миддлов HH - это все еще остается неплохим вариантом. Джунам я бы советовал писать на линке руководителям с посылом, что вы джун с хорошими навыками кодинга, который сможет разобраться в паре-тройке технологий, улучшить свои знания и стать миддлом. Для сеньеоров LinkedIn, закрытые чаты, базы рекрутеров - остаются лучшими способами поиска работы. Стажерам я бы советовал вкладываться в образование, подаваться на массовые наборы стажировок и школ, можно смотреть ноунейм компании и проекты на HH, но будьте осторожны с совсем кринж проектами. Еще не советую много возлагать на вакансии с сайтов самих компаний, кажется, что большая часть - это просто бутафория, чтобы собрать базу резюме, которую начнут перебирать, когда реально нужно.
Если хотите обзор на LinkedIn 2026 год, то подписывайтесь на наш карьерный чат: +100 подписчиков и выкладываю.
Подписаться: @chad_protocol
Обсудим стоит ли сейчас искать работу через красного демона или кому вообще стоит, а кому не стоит.
Общий анализ
На рынке HH сейчас мало интересных вакансий для seniorа, но много неплохих Middle позиций и немало компаний, которые нанимают middlа на миддл/миддл+ с поднятием на senior/lead. Для джунов и стажеров на HH мало чего интересного, кроме ноунейм компаний и проектов.
Инсайды
Сейчас вакансии создаются ИИ, поэтому не удивляйтесь, что описание вакансии не совпадает с реальностью. Из-за того, что нанимать стали меньше на HH сейчас рынок работодателя. Конкуренция очень большая. Отчасти из-за огромного количества наивных вкатунов, которые накрутив 3 года опыта пытаются попасть на минимальную зарплата миддла. По моим наблюдениям попадают на собес только прям при идеальном мэтче. На что обратить внимание:
— Резюме, написанные ИИ реджектятся сразу
— Если подали резюме с 2 годами опыта, а потом через год подали резюме с уже 5 годами опыта, то это видно
— Если идете в бигтех, но в последнем месте работы был не бигтех, то реджект
— Конкуренты хотят звать конкурентов. Альфа vs MTS, VK vs Yandex.
Рекрутеры
После фильтров резюме попадает к рекрутерам, они любят глазами, а не шаблон от HH. Вот три хороших шаблона: CV_1, CV_2, CV_3. Также убедитесь, что резюме содержит вашу фамилию, имя и основную должность. Пример: Yana_Syrkova_Backend_Developer.pdf. И еще раз, используйте простой и хорошо читаемый шаблон без красивой графики, одноколоночной.
Вывод
Для крепких миддлов HH - это все еще остается неплохим вариантом. Джунам я бы советовал писать на линке руководителям с посылом, что вы джун с хорошими навыками кодинга, который сможет разобраться в паре-тройке технологий, улучшить свои знания и стать миддлом. Для сеньеоров LinkedIn, закрытые чаты, базы рекрутеров - остаются лучшими способами поиска работы. Стажерам я бы советовал вкладываться в образование, подаваться на массовые наборы стажировок и школ, можно смотреть ноунейм компании и проекты на HH, но будьте осторожны с совсем кринж проектами. Еще не советую много возлагать на вакансии с сайтов самих компаний, кажется, что большая часть - это просто бутафория, чтобы собрать базу резюме, которую начнут перебирать, когда реально нужно.
Если хотите обзор на LinkedIn 2026 год, то подписывайтесь на наш карьерный чат: +100 подписчиков и выкладываю.
Подписаться: @chad_protocol
🔥14❤12👍3
Сейчас растет спрос и популярность на мл специальность, специально для вас подготовил 5 пет проектов по МЛ, которые помогут вам вкатиться в специальность на практике и стать крепким джуном! Смотрим! Смотрим!
https://www.instagram.com/reel/DbQa7S4sOXJ/?igsh=MWNiYmdvZXN3dTFydg==
https://www.instagram.com/reel/DbQa7S4sOXJ/?igsh=MWNiYmdvZXN3dTFydg==
🔥14
Осторожно! Скам в иснтаграмме и тик токе
Я недавно начал снимать рилсы и тик токи (зацените, поддержите подпиской) и просто офигел, сколько же там скама. Молодые ребята: студенты или выпускники рассказывают, что нафиг нужны - эти стажировки, джун вакансии и образование. Вам просто нужно заплатить моему ментору, крутануть опыт и сразу устроиться на миддл позицию, все выучите на работе.
Ало, темка с накруткой 3+ годами опыта с абсолютного нуля работала года два назад. Сейчас она не работает по причинам:
1. Конкуренция выросла. Количество вакансий сократилось, количество кандидатов выросло, отчасти из-за таких вкатунов-накрутчиков (их около 30% по моим оценкам).
2. Теперь рекрутеры чекают ваш LinkendIn, GitHub, что накрутчики особо не ведут
3. Теперь рекрутеры чекают трудовую и просят рекомендации с прошлого место работы. Ты такой умный и не хочешь предоставлять? Хорошо, мы наймем того, кто захочет. Сейчас рынок - рынок работодателя.
4. Рекрутеры поняли, что на HH 30% - это вкатуны-накрутчики и пользуются другими базами кандидатов, ищут через линкендин, закрытые чаты и так далее
Вообще я думаю, что в ближайшие года найм автомотизируется ИИ, все превратится в цифровой ГУЛАГ. Накрутка останется глубоко в прошлом.
Здесь я говорю только про темку: крутануть 3+ года опыта с абсолютного нуля. Сам не вижу ничего плохого в том, чтобы приукрасить свою легенду, резюме и что-то там подкрутить, когда у тебя есть знания, навыки и какой-то реальный опыт. Также вообще никого не осуждаю: у нас тоже на курсах-про есть доп программа ментор+, где мы проходим собесы и устраиваем на работу, но только не по этой темке с накруткой 3+ годами опыта.
Конечно, мб в инсте - это просто какой-то маркетинговый ход, рассчитанный на мамонта. А по факту тебе ментор предлагает реальные варианты, которые доступны твоего бэкграунду. Но все равно будьте осторожны! И верьте только (((админу)))!
Подписаться: @chad_protocol
Я недавно начал снимать рилсы и тик токи (зацените, поддержите подпиской) и просто офигел, сколько же там скама. Молодые ребята: студенты или выпускники рассказывают, что нафиг нужны - эти стажировки, джун вакансии и образование. Вам просто нужно заплатить моему ментору, крутануть опыт и сразу устроиться на миддл позицию, все выучите на работе.
Ало, темка с накруткой 3+ годами опыта с абсолютного нуля работала года два назад. Сейчас она не работает по причинам:
1. Конкуренция выросла. Количество вакансий сократилось, количество кандидатов выросло, отчасти из-за таких вкатунов-накрутчиков (их около 30% по моим оценкам).
2. Теперь рекрутеры чекают ваш LinkendIn, GitHub, что накрутчики особо не ведут
3. Теперь рекрутеры чекают трудовую и просят рекомендации с прошлого место работы. Ты такой умный и не хочешь предоставлять? Хорошо, мы наймем того, кто захочет. Сейчас рынок - рынок работодателя.
4. Рекрутеры поняли, что на HH 30% - это вкатуны-накрутчики и пользуются другими базами кандидатов, ищут через линкендин, закрытые чаты и так далее
Вообще я думаю, что в ближайшие года найм автомотизируется ИИ, все превратится в цифровой ГУЛАГ. Накрутка останется глубоко в прошлом.
Здесь я говорю только про темку: крутануть 3+ года опыта с абсолютного нуля. Сам не вижу ничего плохого в том, чтобы приукрасить свою легенду, резюме и что-то там подкрутить, когда у тебя есть знания, навыки и какой-то реальный опыт. Также вообще никого не осуждаю: у нас тоже на курсах-про есть доп программа ментор+, где мы проходим собесы и устраиваем на работу, но только не по этой темке с накруткой 3+ годами опыта.
Конечно, мб в инсте - это просто какой-то маркетинговый ход, рассчитанный на мамонта. А по факту тебе ментор предлагает реальные варианты, которые доступны твоего бэкграунду. Но все равно будьте осторожны! И верьте только (((админу)))!
Подписаться: @chad_protocol
❤20🐳7🤓3
Как просить рефералку без кринжа и получить её за 5 минут
Нередко в нашем чате просят куда-то пореферить, но я в шоке как обычно к этому подходят. В посте обсудим как просить рефер правильно, чтобы тебя не заигнорили. Вообще собираюсь написать серию постов про такие "чудеса коммуникации", поэтому поддержи пост реакцией, чтобы я понимал спрос.
Сразу скажу: рефералка не отменяет обычно собеседований на нормис вакансии. Тебя всё равно проверят на скрининге, технике и behaivour. Но заявку с рекомендацией рассматривают в первую очередь - это факт. А сотрудник, кстати, ничего не теряет, а за удачный найм даже получает бонус. Так что обе стороны заинтересованы.
Но есть одна загвоздка: если таких просьб много, сотрудник физически не может каждой уделять по полчаса. Особенно когда приходится выуживать информацию из переписки, искать ссылки на вакансии и вбивать данные в форму. Поэтому делаем так:
Одним сообщением отправляйте всё, что нужно:
ФИО
Телефон и почта
Телеграм-ник (для связи)
Город проживания
Резюме в PDF (отдельным файлом, а не ссылкой на облако)
Пару слов о себе: коротко, чем ты уникален (можно прямо как сопроводительное)
И самое важное - готовь ссылки на конкретные вакансии с карьерного сайта компании. Например, для Авито - career.avito.com/vacancies, для Яндекса - yandex.ru/jobs/vacancies и т.д. Никогда не пиши "Я бэкенд пайтон, есть что там для меня?" - тебя просто заигнорят. Конечно может быть тот, кому ты пишешь как раз ищет себе в команду такую позицию и грейд, но вряд ли. Обычный сотрудник не будет спрашивать какой у тебя опыт и серфить сайт компании в поисках вакансии. Если на сайте нет вакансии, то и у сотрудника ее скорее всего не будет. Исключение: редкие руководящие роли или тот с кем ты уже работал/схожий бэкграунд, но об этих чудесах коммуникации в будущем!
Подписаться: @chad_protocol
Нередко в нашем чате просят куда-то пореферить, но я в шоке как обычно к этому подходят. В посте обсудим как просить рефер правильно, чтобы тебя не заигнорили. Вообще собираюсь написать серию постов про такие "чудеса коммуникации", поэтому поддержи пост реакцией, чтобы я понимал спрос.
Сразу скажу: рефералка не отменяет обычно собеседований на нормис вакансии. Тебя всё равно проверят на скрининге, технике и behaivour. Но заявку с рекомендацией рассматривают в первую очередь - это факт. А сотрудник, кстати, ничего не теряет, а за удачный найм даже получает бонус. Так что обе стороны заинтересованы.
Но есть одна загвоздка: если таких просьб много, сотрудник физически не может каждой уделять по полчаса. Особенно когда приходится выуживать информацию из переписки, искать ссылки на вакансии и вбивать данные в форму. Поэтому делаем так:
Одним сообщением отправляйте всё, что нужно:
ФИО
Телефон и почта
Телеграм-ник (для связи)
Город проживания
Резюме в PDF (отдельным файлом, а не ссылкой на облако)
Пару слов о себе: коротко, чем ты уникален (можно прямо как сопроводительное)
И самое важное - готовь ссылки на конкретные вакансии с карьерного сайта компании. Например, для Авито - career.avito.com/vacancies, для Яндекса - yandex.ru/jobs/vacancies и т.д. Никогда не пиши "Я бэкенд пайтон, есть что там для меня?" - тебя просто заигнорят. Конечно может быть тот, кому ты пишешь как раз ищет себе в команду такую позицию и грейд, но вряд ли. Обычный сотрудник не будет спрашивать какой у тебя опыт и серфить сайт компании в поисках вакансии. Если на сайте нет вакансии, то и у сотрудника ее скорее всего не будет. Исключение: редкие руководящие роли или тот с кем ты уже работал/схожий бэкграунд, но об этих чудесах коммуникации в будущем!
Подписаться: @chad_protocol
🔥23❤12🕊5
Forwarded from Поступашки - ШАД, Стажировки и Магистратура
Разбор контеста на стажировку в Яндекс за подписку!
Чтобы получить разбор:
➡️ Подпишитесь на нас в запрещенной странице тут
➡️ Поставьте «+» в комментариях под последней каруселью тут
➡️ После этого бот пришлёт вам материал в директ
Внутри будет разбор контеста и заданий, которые помогут подготовиться к отбору в Яндекс
Чтобы получить разбор:
Внутри будет разбор контеста и заданий, которые помогут подготовиться к отбору в Яндекс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
ИИ-агенты стали еще доступнее
OpenAI резко обвалила цены на API: модель GPT-5.6 Luna подешевела сразу на 80%. Это важное событие, ведь именно она идеально подходит для массовой автоматизации повседневных задач.
При этом многие думают, что автономные агенты нужны только разработчикам. Но на самом деле их возможности давно вышли за пределы кодинга: агенты могут в фоне вести веб-серфинг, парсить и структурировать информацию, автоматически заполнять таблицы и закрывать всю рутину по всей сети.
Недавно я уже рассказывал, как задействовал агентов для полной зачистки своего инфополя в Telegram. Они отсеяли всю воду и выделили действительно сильные ресурсы, поэтому рекомендую подписаться на эту готовую подборку.
Подписка в 1 клик:
https://t.me/addlist/LmHTs1C19T8zMDFi
OpenAI резко обвалила цены на API: модель GPT-5.6 Luna подешевела сразу на 80%. Это важное событие, ведь именно она идеально подходит для массовой автоматизации повседневных задач.
При этом многие думают, что автономные агенты нужны только разработчикам. Но на самом деле их возможности давно вышли за пределы кодинга: агенты могут в фоне вести веб-серфинг, парсить и структурировать информацию, автоматически заполнять таблицы и закрывать всю рутину по всей сети.
Недавно я уже рассказывал, как задействовал агентов для полной зачистки своего инфополя в Telegram. Они отсеяли всю воду и выделили действительно сильные ресурсы, поэтому рекомендую подписаться на эту готовую подборку.
Сейчас самое время углубиться в AI | IT, ведь эти технологии доступны абсолютно каждому — и с точки зрения ценников, и с точки зрения базы знаний.
Подписка в 1 клик:
https://t.me/addlist/LmHTs1C19T8zMDFi
🤓7👾2🔥1