Друзья, добрый день!
Пара примеров, чтобы вам было проще общаться с нашим AI CFO-помощником.
Это не сложно 🙂
💬 Текстовые запросы — просто пишете вопрос:
👉 «Объясни разницу между EBITDA и операционным денежным потоком»
👉 «Компания показывает прибыль, но постоянно в кассовом разрыве. В чём может быть причина?»
👉 «Как рассчитать WACC для непубличной компании?»
📊 Запросы с Excel-файлом — прикладываете файл и пишете задачу:
👉 [прикладываете P&L за квартал] → «Найди основные отклонения от бюджета и объясни, что за ними стоит»
👉 [прикладываете Cash Flow] → «Оцени риски кассового разрыва на следующие 8 недель»
⚠️ Важно:файлы загружаются по одному и только в формате .xls / .xlsx
Попробуйте – и напишите, как вам 👇
@assistant_cfo_bot
Пара примеров, чтобы вам было проще общаться с нашим AI CFO-помощником.
Это не сложно 🙂
💬 Текстовые запросы — просто пишете вопрос:
👉 «Объясни разницу между EBITDA и операционным денежным потоком»
👉 «Компания показывает прибыль, но постоянно в кассовом разрыве. В чём может быть причина?»
👉 «Как рассчитать WACC для непубличной компании?»
📊 Запросы с Excel-файлом — прикладываете файл и пишете задачу:
👉 [прикладываете P&L за квартал] → «Найди основные отклонения от бюджета и объясни, что за ними стоит»
👉 [прикладываете Cash Flow] → «Оцени риски кассового разрыва на следующие 8 недель»
⚠️ Важно:
@assistant_cfo_bot
📊 OpenAI зашла в ваш Excel
5 марта OpenAI запустила ChatGPT for Excel – агент встроен прямо в таблицу в виде боковой панели. Не отдельный чат, не копипаст – работает внутри вашего файла.
Что умеет:
– строить и обновлять финансовые модели по текстовому запросу
– понимать связи между листами и формулами
– объяснять, почему изменился результат
– находить и исправлять ошибки в модели
– проводить сценарный анализ
На бенчмарке уровня «задачи джуниор-аналитика инвестбанка» – 87% точности. Для сравнения: предыдущая версия давала 68%.
Перед каждым изменением в файле – спрашивает разрешения. Можно откатить.
Статус: бета, в платных подписках.
Вопрос не в том, заменит ли это финансового аналитика. Вопрос в том, насколько быстро аналитик с таким инструментом обгонит аналитика без него.
🔗 openai.com/index/chatgpt-for-excel
Добавить ChatGPT можно в Excel через Надстройки, затем ищите ChatGPT. После этого ChatGPT появится на ленте над вашей книгой. Откройте его и войдите в систему с учетной записью OpenAI, к которой подключен ваш план ChatGPT Plus, Pro, Business или Enterprise. Пробуем!
Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #финансовыйдиректор #Excel #OpenAI #ИИвфинансах
5 марта OpenAI запустила ChatGPT for Excel – агент встроен прямо в таблицу в виде боковой панели. Не отдельный чат, не копипаст – работает внутри вашего файла.
Что умеет:
– строить и обновлять финансовые модели по текстовому запросу
– понимать связи между листами и формулами
– объяснять, почему изменился результат
– находить и исправлять ошибки в модели
– проводить сценарный анализ
На бенчмарке уровня «задачи джуниор-аналитика инвестбанка» – 87% точности. Для сравнения: предыдущая версия давала 68%.
Перед каждым изменением в файле – спрашивает разрешения. Можно откатить.
Статус: бета, в платных подписках.
Вопрос не в том, заменит ли это финансового аналитика. Вопрос в том, насколько быстро аналитик с таким инструментом обгонит аналитика без него.
🔗 openai.com/index/chatgpt-for-excel
Добавить ChatGPT можно в Excel через Надстройки, затем ищите ChatGPT. После этого ChatGPT появится на ленте над вашей книгой. Откройте его и войдите в систему с учетной записью OpenAI, к которой подключен ваш план ChatGPT Plus, Pro, Business или Enterprise. Пробуем!
Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #финансовыйдиректор #Excel #OpenAI #ИИвфинансах
👍4❤2
На каком уровне эволюции CFO вы находитесь❓
Роль финансового директора за последние годы заметно изменилась.
Но не все это признали.
Если упростить, сегодня можно выделить три уровня:
1️⃣ Контролёр
Фокус: бюджет, регламенты, сверки.
Главный вопрос: что произошло?
2️⃣ Бизнес-партнёр
Анализ причин, участие в обсуждениях.
Главный вопрос: почему это произошло?
3️⃣ Стратегический партнёр
Сценарии, инвестиции, стоимость капитала, горизонт 3–7 лет.
Главный вопрос: куда мы идём и как туда попасть?
Именно третий уровень становится новой нормой.
Парадокс в том, что многие CFO формально всё делают правильно:
✔️ есть бюджет
✔️ есть отчётность
✔️ есть система контроля
Но при этом:
🔸 собственник не видит стратегической ценности финансовой функции
🔸 CEO принимает решения без финансовой модели
🔸 финансы не влияют на траекторию роста
Это главный разрыв рынка.
💡Сегодня от CFO ждут не только точных цифр.
Ждут понимания бизнеса, оценки инвестиций и работы со стратегией.
Переход на уровень стратегического CFO - ключевая задача программы «Финансовый директор 4.0».
📌 Поэтому ключевой вопрос звучит иначе:
на каком уровне эволюции вы находитесь сейчас?
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #ФинансовыйДиректор #ФинансоваяСтратегия #КорпоративныеФинансы #РазвитиеБизнеса #ОбучениеCFO
Роль финансового директора за последние годы заметно изменилась.
Но не все это признали.
Если упростить, сегодня можно выделить три уровня:
1️⃣ Контролёр
Фокус: бюджет, регламенты, сверки.
Главный вопрос: что произошло?
2️⃣ Бизнес-партнёр
Анализ причин, участие в обсуждениях.
Главный вопрос: почему это произошло?
3️⃣ Стратегический партнёр
Сценарии, инвестиции, стоимость капитала, горизонт 3–7 лет.
Главный вопрос: куда мы идём и как туда попасть?
Именно третий уровень становится новой нормой.
Парадокс в том, что многие CFO формально всё делают правильно:
✔️ есть бюджет
✔️ есть отчётность
✔️ есть система контроля
Но при этом:
🔸 собственник не видит стратегической ценности финансовой функции
🔸 CEO принимает решения без финансовой модели
🔸 финансы не влияют на траекторию роста
Это главный разрыв рынка.
💡Сегодня от CFO ждут не только точных цифр.
Ждут понимания бизнеса, оценки инвестиций и работы со стратегией.
Переход на уровень стратегического CFO - ключевая задача программы «Финансовый директор 4.0».
📌 Поэтому ключевой вопрос звучит иначе:
на каком уровне эволюции вы находитесь сейчас?
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #ФинансовыйДиректор #ФинансоваяСтратегия #КорпоративныеФинансы #РазвитиеБизнеса #ОбучениеCFO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Учебный центр «Hock training»
☀️ Радуемся весеннему солнцу и хорошим новостям!
Друзья, сегодня утром нам доставили табличку «Хорошее место» от Яндекс!
Теперь официально - не только на карте, но и на двери HOCK Training. Чтобы все знали про «Хорошее место»))) 😊
Спасибо всем, кто оставляет отзывы и рекомендует нас друзьям и коллегам.
Благодаря вам эта награда стала реальностью. 🧡
Наш канал в Telegram|MAX
Друзья, сегодня утром нам доставили табличку «Хорошее место» от Яндекс!
Теперь официально - не только на карте, но и на двери HOCK Training. Чтобы все знали про «Хорошее место»))) 😊
Спасибо всем, кто оставляет отзывы и рекомендует нас друзьям и коллегам.
Благодаря вам эта награда стала реальностью. 🧡
Наш канал в Telegram|MAX
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 Как финансовому директору стать стратегическим партнёром для CEO и собственников
Сегодня от финансового директора ждут не только контроля и цифр. Бизнесу нужен человек, который помогает понять:
🔸 куда движется компания
🔸 какие сценарии развития возможны
🔸 какие ресурсы и инвестиции потребуются
🔸 какие риски могут возникнуть на пути
Об этом в подкасте рассказывает наш эксперт-преподаватель Алексей Калашников - финансовый директор с 20-летним опытом, консультант и преподаватель МГИМО.
📌 Ключевая мысль разговора:
современный CFO - это не просто человек, который собирает данные. Его задача - помогать бизнесу принимать решения и строить финансовую архитектуру компании.
💬 Если вам важно перейти от роли контролёра к роли стратегического партнёра бизнеса - это интервью будет хорошей отправной точкой.
🎧 Таймкоды для удобной навигации:
00:00 - Вступление
01:20 - Путь Алексея от стажёра до CFO в разных отраслях
04:11 - Кто такой современный финансовый директор
10:02 - Три роли финансиста в компании
16:49 - Как устроена система развития финансовой функции
22:38 - Как проходят занятия: теория + практика + кейсы
31:27 - Кейс: рост бизнеса и кризис ликвидности
36:09 - Как понять, нужен ли вам курс
37:37 - Что меняется у выпускников
39:47 - Финансовый директор - это про доверие
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #финансовыйдиректор #управлениефинансами #финансоваястратегия #карьеравфинансах #обучениеCFO
Сегодня от финансового директора ждут не только контроля и цифр. Бизнесу нужен человек, который помогает понять:
🔸 куда движется компания
🔸 какие сценарии развития возможны
🔸 какие ресурсы и инвестиции потребуются
🔸 какие риски могут возникнуть на пути
Об этом в подкасте рассказывает наш эксперт-преподаватель Алексей Калашников - финансовый директор с 20-летним опытом, консультант и преподаватель МГИМО.
📌 Ключевая мысль разговора:
современный CFO - это не просто человек, который собирает данные. Его задача - помогать бизнесу принимать решения и строить финансовую архитектуру компании.
💬 Если вам важно перейти от роли контролёра к роли стратегического партнёра бизнеса - это интервью будет хорошей отправной точкой.
🎧 Таймкоды для удобной навигации:
00:00 - Вступление
01:20 - Путь Алексея от стажёра до CFO в разных отраслях
04:11 - Кто такой современный финансовый директор
10:02 - Три роли финансиста в компании
16:49 - Как устроена система развития финансовой функции
22:38 - Как проходят занятия: теория + практика + кейсы
31:27 - Кейс: рост бизнеса и кризис ликвидности
36:09 - Как понять, нужен ли вам курс
37:37 - Что меняется у выпускников
39:47 - Финансовый директор - это про доверие
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #финансовыйдиректор #управлениефинансами #финансоваястратегия #карьеравфинансах #обучениеCFO
📌 Почему у компании может быть прибыль - но при этом не хватать денег?
Присоединяйтесь к вебинару - разберём, что на самом деле происходит с деньгами бизнеса.
📅 18 марта | ⏰ 19:00 (онлайн)
Многие руководители сталкиваются с парадоксом.
В отчётах всё выглядит хорошо:
• есть прибыль
• показатели растут
• отчётность выглядит стабильно
Но при этом:
бизнес испытывает дефицит свободных средств.
Причина в том, что прибыль и реальные деньги бизнеса — разные показатели.
Финансовый директор должен видеть не только результат в отчётах,
но и фактическое движение средств в компании.
Вебинар будет особенно полезен тем, кто принимает финансовые решения и отвечает за устойчивость бизнеса.
На вебинаре:
✔️ Поймём, почему прибыль и деньги - это не одно и то же.
✔️ Разберём, как CFO смотрит на денежные потоки, чтобы видеть реальную финансовую динамику бизнеса.
✔️ Покажем, как принимать управленческие решения даже тогда, когда система учёта ещё неидеальна.
🎙 Спикер: Алексей Калашников
финансовый директор, консультант и преподаватель
20+ лет опыта в корпоративных финансах
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Наш канал в Telegram|MAX
Присоединяйтесь к вебинару - разберём, что на самом деле происходит с деньгами бизнеса.
📅 18 марта | ⏰ 19:00 (онлайн)
Многие руководители сталкиваются с парадоксом.
В отчётах всё выглядит хорошо:
• есть прибыль
• показатели растут
• отчётность выглядит стабильно
Но при этом:
бизнес испытывает дефицит свободных средств.
Причина в том, что прибыль и реальные деньги бизнеса — разные показатели.
Финансовый директор должен видеть не только результат в отчётах,
но и фактическое движение средств в компании.
Вебинар будет особенно полезен тем, кто принимает финансовые решения и отвечает за устойчивость бизнеса.
На вебинаре:
✔️ Поймём, почему прибыль и деньги - это не одно и то же.
✔️ Разберём, как CFO смотрит на денежные потоки, чтобы видеть реальную финансовую динамику бизнеса.
✔️ Покажем, как принимать управленческие решения даже тогда, когда система учёта ещё неидеальна.
🎙 Спикер: Алексей Калашников
финансовый директор, консультант и преподаватель
20+ лет опыта в корпоративных финансах
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Наш канал в Telegram|MAX
📊 5 ошибок даже сильных CFO
У большинства финансовых директоров формально выстроена сильная система.
✔️Есть бюджет
✔️Есть управленческая отчетность
✔️Есть контроль отклонений
✔️Есть регламенты
Но при этом влияние CFO на стратегию бизнеса остаётся ограниченным.
Почему так происходит?
Есть несколько типичных зон, которые сдерживают даже опытных CFO.
1️⃣ Зацикленность только на бюджете и отчетности
Финансовая функция фиксирует результат, но не влияет на будущую траекторию бизнеса.
2️⃣ Реактивность вместо инициативы
CFO ждёт задач от CEO, вместо того чтобы инициировать инвестиционные решения и сценарии развития.
3️⃣ Недостаточное понимание unit-экономики и драйверов бизнеса
Влияние появляется там, где CFO глубоко понимает маржинальность, структуру затрат и экономику продукта.
4️⃣ Изоляция от операционных процессов
Когда финансовый блок работает отдельно от бизнеса, решения принимаются без финансовой модели.
5️⃣ Игнорирование новых компетенций
Data-аналитика, цифровая трансформация, ESG-повестка становятся частью роли.
Без развития этих направлений стратегическая позиция ослабевает.
📌 Именно здесь начинается переход от формального управления финансами к реальному влиянию на стратегию бизнеса!
📎 Мы подготовили чек-лист с разбором этих ошибок и рекомендациями по усилению роли CFO
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #ФинансовыйДиректор #ФинансоваяСтратегия #КорпоративныеФинансы #РазвитиеБизнеса #ОбучениеCFO
У большинства финансовых директоров формально выстроена сильная система.
✔️Есть бюджет
✔️Есть управленческая отчетность
✔️Есть контроль отклонений
✔️Есть регламенты
Но при этом влияние CFO на стратегию бизнеса остаётся ограниченным.
Почему так происходит?
Есть несколько типичных зон, которые сдерживают даже опытных CFO.
1️⃣ Зацикленность только на бюджете и отчетности
Финансовая функция фиксирует результат, но не влияет на будущую траекторию бизнеса.
2️⃣ Реактивность вместо инициативы
CFO ждёт задач от CEO, вместо того чтобы инициировать инвестиционные решения и сценарии развития.
3️⃣ Недостаточное понимание unit-экономики и драйверов бизнеса
Влияние появляется там, где CFO глубоко понимает маржинальность, структуру затрат и экономику продукта.
4️⃣ Изоляция от операционных процессов
Когда финансовый блок работает отдельно от бизнеса, решения принимаются без финансовой модели.
5️⃣ Игнорирование новых компетенций
Data-аналитика, цифровая трансформация, ESG-повестка становятся частью роли.
Без развития этих направлений стратегическая позиция ослабевает.
📌 Именно здесь начинается переход от формального управления финансами к реальному влиянию на стратегию бизнеса!
📎 Мы подготовили чек-лист с разбором этих ошибок и рекомендациями по усилению роли CFO
👉 Наш канал в Telegram|MAX
#CFO #ФинансовыйДиректор #ФинансоваяСтратегия #КорпоративныеФинансы #РазвитиеБизнеса #ОбучениеCFO
🎁 БОНУСЫ для всех зарегистрированных участников вебинара
«Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса»
После вебинара вы получите практические инструменты, которые можно сразу встроить в работу финансовой функции:
📊 Шаблон управленческого ДДС (Excel)
Позволит быстро собрать фактическое движение денежных средств, структурировать потоки и увидеть реальную картину денег в бизнесе.
📋 Чек-лист CFO
«Почему прибыль не превращается в деньги»
Поможет выявить ключевые причины разрыва между прибылью и денежным потоком.
📋 Чек-лист
«Готовность к управляемому ДДС»
Покажет, насколько в компании выстроена система работы с денежными потоками и где есть слабые места.
💡 Вебинар даёт управленческую логику, а инструменты - возможность сразу применить её на практике.
🔥 Вебинар уже завтра! Успейте зарегистрироваться!
📅 18 марта | ⏰ 19:00 (онлайн)
🎓 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
«Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса»
После вебинара вы получите практические инструменты, которые можно сразу встроить в работу финансовой функции:
📊 Шаблон управленческого ДДС (Excel)
Позволит быстро собрать фактическое движение денежных средств, структурировать потоки и увидеть реальную картину денег в бизнесе.
📋 Чек-лист CFO
«Почему прибыль не превращается в деньги»
Поможет выявить ключевые причины разрыва между прибылью и денежным потоком.
📋 Чек-лист
«Готовность к управляемому ДДС»
Покажет, насколько в компании выстроена система работы с денежными потоками и где есть слабые места.
💡 Вебинар даёт управленческую логику, а инструменты - возможность сразу применить её на практике.
🔥 Вебинар уже завтра! Успейте зарегистрироваться!
📅 18 марта | ⏰ 19:00 (онлайн)
🎓 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
⏳ Уже СЕГОДНЯ в 19:00 - бесплатный вебинар
Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса
Многие компании выглядят прибыльными в отчётах, но при этом регулярно сталкиваются с нехваткой денег.
Причина не всегда очевидна -
она скрыта в логике движения денежных потоков.
На вебинаре разберём не формальную отчётность, а управленческую логику:
✔️ что на самом деле показывает отчёт о движении денежных средств
✔️ как проявляется недостаточная зрелость финансовой функции
✔️ почему прибыль не превращается в деньги
✔️ свободный денежный поток как база для решений
✔️ какие решения можно принимать даже при неполной прозрачности данных
Этот вебинар для тех, кому важно видеть реальные деньги бизнеса, а не только прибыль в отчётах:
• Финансовые директора и их заместители
• Главные бухгалтеры, переходящие в управленческую роль
• Финансовые менеджеры и экономисты
• Руководители
🎁 Бонусы для зарегистрированных участников:
🔸 Шаблон управленческого отчёта о движении денежных средств (Excel)
🔸 Чек-лист финансового директора
«Почему прибыль не превращается в деньги»
🔸 Чек-лист
«Готовность к управляемому ДДС»
📅 Сегодня | ⏰ 19:00
🎓 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса
Многие компании выглядят прибыльными в отчётах, но при этом регулярно сталкиваются с нехваткой денег.
Причина не всегда очевидна -
она скрыта в логике движения денежных потоков.
На вебинаре разберём не формальную отчётность, а управленческую логику:
✔️ что на самом деле показывает отчёт о движении денежных средств
✔️ как проявляется недостаточная зрелость финансовой функции
✔️ почему прибыль не превращается в деньги
✔️ свободный денежный поток как база для решений
✔️ какие решения можно принимать даже при неполной прозрачности данных
Этот вебинар для тех, кому важно видеть реальные деньги бизнеса, а не только прибыль в отчётах:
• Финансовые директора и их заместители
• Главные бухгалтеры, переходящие в управленческую роль
• Финансовые менеджеры и экономисты
• Руководители
🎁 Бонусы для зарегистрированных участников:
🔸 Шаблон управленческого отчёта о движении денежных средств (Excel)
🔸 Чек-лист финансового директора
«Почему прибыль не превращается в деньги»
🔸 Чек-лист
«Готовность к управляемому ДДС»
📅 Сегодня | ⏰ 19:00
🎓 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
Forwarded from Alexey
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
CFO Community
Video message
🎙 Сообщение от спикера вебинара - Алексея Калашникова
Сегодня поговорим про деньги:
• как собрать отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом
• как связать теорию с практикой
• как отвечать на главный вопрос акционера: «где деньги?»
И разберём ситуацию, знакомую многим:
в отчётах прибыль есть, а денег на счёте нет.
Смотрите короткое видео и присоединяйтесь к вебинару.
⏰ Сегодня в 19:00
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
Сегодня поговорим про деньги:
• как собрать отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом
• как связать теорию с практикой
• как отвечать на главный вопрос акционера: «где деньги?»
И разберём ситуацию, знакомую многим:
в отчётах прибыль есть, а денег на счёте нет.
Смотрите короткое видео и присоединяйтесь к вебинару.
⏰ Сегодня в 19:00
👉 Зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
⏰ Старт через 1 час
В 19:00 разберём главный вопрос бизнеса - «Где деньги?» 💰
Собственник видит прибыль в отчётах,
но свободных средств всё равно не хватает.
Проблема чаще всего не в цифрах.
А в том, как компания понимает движение денег внутри бизнеса.
На вебинаре покажем,
как финансовый директор видит реальное движение денежных средств и выстраивает систему, которая даёт честный ответ на этот вопрос.
Это не разговор о красивом отчёте.
Это разговор о том, как сделать деньги бизнеса понятными и управляемыми.
📌 Сегодня вы:
✔️ Поймёте, как читать реальную картину движения денег
✔️ Увидите причины расхождений между прибылью и денежным потоком
✔️ Разберётесь, как оценивать ликвидность и финансовую устойчивость
✔️ Получите управленческую логику, а не просто форму отчётности
🎁 Только для зарегистрированных участников
Практические инструменты, которые можно сразу применить в работе.
👉 Успейте зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
В 19:00 разберём главный вопрос бизнеса - «Где деньги?» 💰
Собственник видит прибыль в отчётах,
но свободных средств всё равно не хватает.
Проблема чаще всего не в цифрах.
А в том, как компания понимает движение денег внутри бизнеса.
На вебинаре покажем,
как финансовый директор видит реальное движение денежных средств и выстраивает систему, которая даёт честный ответ на этот вопрос.
Это не разговор о красивом отчёте.
Это разговор о том, как сделать деньги бизнеса понятными и управляемыми.
📌 Сегодня вы:
✔️ Поймёте, как читать реальную картину движения денег
✔️ Увидите причины расхождений между прибылью и денежным потоком
✔️ Разберётесь, как оценивать ликвидность и финансовую устойчивость
✔️ Получите управленческую логику, а не просто форму отчётности
🎁 Только для зарегистрированных участников
Практические инструменты, которые можно сразу применить в работе.
👉 Успейте зарегистрироваться
Наш канал в Telegram|MAX
🚀 Мы уже в эфире!
Прямо сейчас вебинар
«Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса»
Разбираем главный вопрос бизнеса - «Где деньги?»
💡 Один вечер, который поможет по-новому посмотреть на денежные потоки компании
и увидеть, что на самом деле происходит с деньгами бизнеса.
👉 Подключиться к эфиру
⚠️ Если возникнут технические проблемы - support@hocktraining.com
Наш канал в Telegram|MAX
Прямо сейчас вебинар
«Прибыль есть - денег нет: как финансовый директор видит реальные деньги бизнеса»
Разбираем главный вопрос бизнеса - «Где деньги?»
💡 Один вечер, который поможет по-новому посмотреть на денежные потоки компании
и увидеть, что на самом деле происходит с деньгами бизнеса.
👉 Подключиться к эфиру
⚠️ Если возникнут технические проблемы - support@hocktraining.com
Наш канал в Telegram|MAX
Hocktraining
Переадресация на страницу конференции
Мы в эфире 👋
❗️Если вы хотите разобраться, почему даже у прибыльного бизнеса может не хватать денег - вы ещё успеваете присоединиться.
🔎 Прямо сейчас разбираем:
• что на самом деле показывает отчёт о движении денежных средств
• почему прибыль не равна деньгам и где возникает разрыв
• как проявляется недостаточная зрелость финансовой функции
Это разговор о том,
как видеть деньги бизнеса и управлять ими, а не просто фиксировать результат в отчётах.
👉 Подключиться сейчас
⚠️ Если возникнут технические проблемы - support@hocktraining.com
Наш канал в Telegram|MAX
❗️Если вы хотите разобраться, почему даже у прибыльного бизнеса может не хватать денег - вы ещё успеваете присоединиться.
🔎 Прямо сейчас разбираем:
• что на самом деле показывает отчёт о движении денежных средств
• почему прибыль не равна деньгам и где возникает разрыв
• как проявляется недостаточная зрелость финансовой функции
Это разговор о том,
как видеть деньги бизнеса и управлять ими, а не просто фиксировать результат в отчётах.
👉 Подключиться сейчас
⚠️ Если возникнут технические проблемы - support@hocktraining.com
Наш канал в Telegram|MAX
Hocktraining
Переадресация на страницу конференции