Распаковка Canva “+” от СЕО (Константин Фадеев) для разработки бизнес-модели на рынке керамической плитки.
Рассмотрим каждый пункт отдельно и проанализируем его с точки зрения бизнеса.
1. Идея твоего бизнеса
- Необходимо сформулировать ключевую проблему, которую решает ваш продукт (салон, магазин) или услуга (дизайн-проект, доставка)
(Плитка + Дизайн + сопутствующий товар)
2. Стратегия
- Важно определить чёткое направление развития вашей компании: будете ли расширять ассортимент продукции, внедрять новые инструменты продаж, контроля, увеличивать географию продаж? Понять каким методом этого достигать, какие предпосылки у вас есть.
3. Цель
- Конкретизация целей вашего бизнеса позволит вам контролировать процесс достижения успеха. Примеры целей: занять (увеличить) долю рынка на определённый процент. Каким видите свой бизнес с точки зрения качественных и количественных показателей, какими метриками пользоваться для подтверждения результатов.
4. План
- Разработайте сценарий развития вашего бизнеса, включая маркетинговые мероприятия,стратегический план, инвестиционные проекты.
5. Финансовая модель
- Составьте подробный финансовый план, включив в него расходы, логистику, рекламу, персонал, налоги и ожидаемые доходы. Юнит экономику тоже учтите.
6. Миссия
- Определите основную цель существования вашей компании, которая должна вдохновлять сотрудников и привлекать клиентов. Например, создание комфортной среды обитания путём предоставления качественных строительных материалов.
7. Ресурсы
- Оцените имеющиеся ресурсы: финансовые средства, программы, оборудование, складские помещения, квалифицированный персонал. Это позволит выявить слабые места и разработать стратегию их укрепления. Возможность дополнительных источников дохода.
Это лишь часть инструмента для структурирования ваших идей и планирования бизнеса. Для успешной реализации проекта важно подробно проработать каждый пункт шаблона, учитывая специфику российского рынка керамической плитки. Особое внимание уделите изучению конкурентов, анализу потребностей целевой аудитории и мониторингу рыночных тенденций.
#керамическаяплитка #керамогранит #стратегия #бизнесплан #сценарныйплан
Рассмотрим каждый пункт отдельно и проанализируем его с точки зрения бизнеса.
1. Идея твоего бизнеса
- Необходимо сформулировать ключевую проблему, которую решает ваш продукт (салон, магазин) или услуга (дизайн-проект, доставка)
(Плитка + Дизайн + сопутствующий товар)
2. Стратегия
- Важно определить чёткое направление развития вашей компании: будете ли расширять ассортимент продукции, внедрять новые инструменты продаж, контроля, увеличивать географию продаж? Понять каким методом этого достигать, какие предпосылки у вас есть.
3. Цель
- Конкретизация целей вашего бизнеса позволит вам контролировать процесс достижения успеха. Примеры целей: занять (увеличить) долю рынка на определённый процент. Каким видите свой бизнес с точки зрения качественных и количественных показателей, какими метриками пользоваться для подтверждения результатов.
4. План
- Разработайте сценарий развития вашего бизнеса, включая маркетинговые мероприятия,стратегический план, инвестиционные проекты.
5. Финансовая модель
- Составьте подробный финансовый план, включив в него расходы, логистику, рекламу, персонал, налоги и ожидаемые доходы. Юнит экономику тоже учтите.
6. Миссия
- Определите основную цель существования вашей компании, которая должна вдохновлять сотрудников и привлекать клиентов. Например, создание комфортной среды обитания путём предоставления качественных строительных материалов.
7. Ресурсы
- Оцените имеющиеся ресурсы: финансовые средства, программы, оборудование, складские помещения, квалифицированный персонал. Это позволит выявить слабые места и разработать стратегию их укрепления. Возможность дополнительных источников дохода.
Это лишь часть инструмента для структурирования ваших идей и планирования бизнеса. Для успешной реализации проекта важно подробно проработать каждый пункт шаблона, учитывая специфику российского рынка керамической плитки. Особое внимание уделите изучению конкурентов, анализу потребностей целевой аудитории и мониторингу рыночных тенденций.
Если не ответить себе честно и быстро на эти вопросы, масштабировать свой бизнес проект практически невозможно.
Кто ясно мыслит 💭- ясно излагает, потренируйся с коллегами.
CEO
Константин Фадеев
Опыт на рынке керамической плитки и керамогранита 17 лет
#керамическаяплитка #керамогранит #стратегия #бизнесплан #сценарныйплан
👍5🔥2👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Реальная история о том, почему необходимо на каждый блок иметь специалиста, хотя бы не штатного, но знать какие основные метрики и показатели необходимо контролировать!!!
#история #налоги
#история #налоги
👍4🔥3👌1
Если вы превысили лимит за 2025г, и сейчас на УСН с НДС 5%, то 1 февраля есть возможность перейти на АУСН и платить 8% до 60 млн без НДС
(С 1 января 2025 года налогоплательщики, применяющие УСН или НПД, могут перейти на АвтоУСН с 1 числа любого месяца года. Переход добровольный.)
#фнс #аусн #налоги
(С 1 января 2025 года налогоплательщики, применяющие УСН или НПД, могут перейти на АвтоУСН с 1 числа любого месяца года. Переход добровольный.)
#фнс #аусн #налоги
👍6🔥2👌1
Куда делись покупатели керамической плитки?
Действительно сегодня падение трафика и продаж является одной из ключевых проблем для многих компаний. Рассмотрим подробнее причины возникновения и возможные пути решения.
Причины высокой конкуренции:
1. Насыщенность рынка:
Большое количество игроков на рынке приводит к увеличению давления на цену продукта. Покупатели имеют широкий выбор предложений, что заставляет продавцов искать способы привлечения клиентов, включая снижение цен и предоставление скидок. (За последние 5 лет, особенно период роста открывались дополнительные точки продаж, теперь в период охлаждения рынка, многие испытывают давление со стороны конкурентов)
2. Однотипность ассортимента:
Многие продавцы предлагают схожие коллекции плитки, что уменьшает уникальность каждого отдельного магазина. (Порядка 60% салонов имеют одинаковый ассортимент производителей)
Клиенты выбирают продукцию исходя из цены и доступности, игнорируя качество сервиса и дополнительные услуги. Особенно если сотрудники салона не умеют донести ценности салона для клиентов
3. Недостаток дифференциации:
Низкий уровень брендирования магазинов и слабое позиционирование приводят к тому, что покупатели воспринимают магазины одинаково. Отсутствие четкого имиджа и узнаваемости бренда также усложняют привлечение постоянных клиентов. (Если, что знаете к кому обращаться😉 )
4. Рост онлайн-продаж:
Интернет-магазины (а также теперь и маркетплейсы) становятся серьезной угрозой традиционным салонам. Они предлагают удобные условия покупки, доступные цены и доставку прямо домой. Традиционные розничные сети вынуждены адаптироваться к новым условиям торговли.
5. Квартиры с ремонтом:
Сейчас все больше и больше квартир от застройщиков уже укомплектованы отделочными материалами такими как пол стены, санузел 🚾, свет ✨, а значит эти потребители уже не прийдут. (Особенно эконом сегмент, а среднего практически не осталось, проводил опрос застройщиков в декабре от 25-65% их проектов будет реализовано с ремонтом)
Причины уменьшения трафика в классической рознице:
Он-лайн формат:
*сайты
*маркетплейсы
Оффлайн формат:
*Больше количество точек продаж (несмотря на то, что в 2025 кто-то и закрылся)
*DIY выросло количество точек
*Квартиры с ремонтом от застройщика
Пути преодоления высокой конкуренции:
1. Создание уникальных преимуществ:
Необходимо выделяться на фоне конкурентов путем предоставления качественного сервиса, уникальной подборки товаров, консультационных услуг и профессионального подхода к клиенту. (но для этого необходимы маржинальные товары и умение их продавать)
2. Развитие собственного бренда:
Формирование сильного бренда позволяет привлекать лояльных клиентов, готовых платить больше за уникальный продукт и сервис высокого качества. (Бренда как личного так и магазина, или продукта) (на это необходимы инвестиции и максимально предсказуемый проект)
3. Использование современных технологий:
Использование CRM-систем, автоматизации процессов и аналитики помогает оптимизировать работу магазина, улучшив взаимодействие с клиентами и повысив эффективность бизнеса. (Операционка - бич 90% предпринимателей)
4. Разработка стратегии маркетинга:
Регулярное проведение рекламных кампаний, создание сообщества, участие в специализированных мероприятиях и сотрудничество с дизайнерами интерьеров способствуют привлечению новых клиентов и повышению узнаваемости бренда. (Необходимы маржинальные продукты и инвестиции)
5. Открытие смежных направлений (например напольных) (необходимо место дополнительно или инвестиции)
Таким образом, высокая конкуренция становится серьезным испытанием для любого салона керамической плитки. Однако грамотная стратегия и правильная реализация мероприятий позволят преодолеть этот барьер и добиться успеха на рынке.
#продажи #керамогранит #керамическаяплитка #конкуренция #вырасти #выжить
Действительно сегодня падение трафика и продаж является одной из ключевых проблем для многих компаний. Рассмотрим подробнее причины возникновения и возможные пути решения.
Причины высокой конкуренции:
1. Насыщенность рынка:
Большое количество игроков на рынке приводит к увеличению давления на цену продукта. Покупатели имеют широкий выбор предложений, что заставляет продавцов искать способы привлечения клиентов, включая снижение цен и предоставление скидок. (За последние 5 лет, особенно период роста открывались дополнительные точки продаж, теперь в период охлаждения рынка, многие испытывают давление со стороны конкурентов)
2. Однотипность ассортимента:
Многие продавцы предлагают схожие коллекции плитки, что уменьшает уникальность каждого отдельного магазина. (Порядка 60% салонов имеют одинаковый ассортимент производителей)
Клиенты выбирают продукцию исходя из цены и доступности, игнорируя качество сервиса и дополнительные услуги. Особенно если сотрудники салона не умеют донести ценности салона для клиентов
3. Недостаток дифференциации:
Низкий уровень брендирования магазинов и слабое позиционирование приводят к тому, что покупатели воспринимают магазины одинаково. Отсутствие четкого имиджа и узнаваемости бренда также усложняют привлечение постоянных клиентов. (Если, что знаете к кому обращаться
4. Рост онлайн-продаж:
Интернет-магазины (а также теперь и маркетплейсы) становятся серьезной угрозой традиционным салонам. Они предлагают удобные условия покупки, доступные цены и доставку прямо домой. Традиционные розничные сети вынуждены адаптироваться к новым условиям торговли.
5. Квартиры с ремонтом:
Сейчас все больше и больше квартир от застройщиков уже укомплектованы отделочными материалами такими как пол стены, санузел 🚾, свет ✨, а значит эти потребители уже не прийдут. (Особенно эконом сегмент, а среднего практически не осталось, проводил опрос застройщиков в декабре от 25-65% их проектов будет реализовано с ремонтом)
Причины уменьшения трафика в классической рознице:
Он-лайн формат:
*сайты
*маркетплейсы
Оффлайн формат:
*Больше количество точек продаж (несмотря на то, что в 2025 кто-то и закрылся)
*DIY выросло количество точек
*Квартиры с ремонтом от застройщика
Пути преодоления высокой конкуренции:
1. Создание уникальных преимуществ:
Необходимо выделяться на фоне конкурентов путем предоставления качественного сервиса, уникальной подборки товаров, консультационных услуг и профессионального подхода к клиенту. (но для этого необходимы маржинальные товары и умение их продавать)
2. Развитие собственного бренда:
Формирование сильного бренда позволяет привлекать лояльных клиентов, готовых платить больше за уникальный продукт и сервис высокого качества. (Бренда как личного так и магазина, или продукта) (на это необходимы инвестиции и максимально предсказуемый проект)
3. Использование современных технологий:
Использование CRM-систем, автоматизации процессов и аналитики помогает оптимизировать работу магазина, улучшив взаимодействие с клиентами и повысив эффективность бизнеса. (Операционка - бич 90% предпринимателей)
4. Разработка стратегии маркетинга:
Регулярное проведение рекламных кампаний, создание сообщества, участие в специализированных мероприятиях и сотрудничество с дизайнерами интерьеров способствуют привлечению новых клиентов и повышению узнаваемости бренда. (Необходимы маржинальные продукты и инвестиции)
5. Открытие смежных направлений (например напольных) (необходимо место дополнительно или инвестиции)
Таким образом, высокая конкуренция становится серьезным испытанием для любого салона керамической плитки. Однако грамотная стратегия и правильная реализация мероприятий позволят преодолеть этот барьер и добиться успеха на рынке.
СЕО Константин Фадеев, работаю в мире плитки уже 17 лет.
#продажи #керамогранит #керамическаяплитка #конкуренция #вырасти #выжить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2👌2😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Еще один вид мошенников в телеграм, которые используют чаты, добавляют тебя в чат, под видом гарантированной прибыли пытаются получить деньги!
#мошенники #чат #телеграмм
#мошенники #чат #телеграмм
👍6👌2🔥1
По оценкам Аналитического центра ДОМ.РФ, в декабре выдачи «Семейной ипотеки» достигли исторического максимума.
В последнем месяце 2025 года объем выданных ипотечных кредитов вырос как по льготным, так и по рыночным программам.
Банки выдали:
161 тысячу займов (+53% м/м) на сумму 808 миллиардов рублей (+61% м/м). Это самый высокий показатель за полтора года по количеству сделок и с октября 2023-го по объему финансирования.
✅ Основной фактор роста:
Льготная ипотека с поддержкой государства обеспечила значительный вклад в рост. Из общего объема было выделено
114 тысяч кредитов на общую сумму
661 миллиард рублей, включая программу «Семейная ипотека»:
104 тысячи кредитов
(+70% м/м) на сумму
605 миллиардов рублей (+69% м/м).
Этот уровень стал новым историческим рекордом, увеличив долю семейной ипотеки до 75% всех выданных жилищных займов.
🔥 Причины аномального всплеска: Предстоящие изменения условий «Семейной ипотеки» с февраля 2026 года, согласно которым супруг становится обязательным созаемщиком, стали стимулом для увеличения числа заявок. Дополнительным фактором послужило ожидание возможных изменений в программе.
🚩 Потенциальные риски:
Высокий декабрьский объем выдач приведет к снижению активности рынка в последующие месяцы. Ажиотаж среди заемщиков создает риск снижения объемов выдачи в будущем периоде. Ожидается снижение темпов ипотечного кредитования в первой половине 2026 года вследствие сезонных факторов и уменьшения субсидирования государством ставок банков с начала нового года.
📌 Итоги 2025 года:
За год банки выдали около миллиона ипотечных кредитов (-26% г/г) на общую сумму 4,4 триллиона рублей (-9%). Выдача льготных программ осталась близкой к уровню предыдущего года: 611 тысяч кредитов (-4%) на 3,5 триллиона рублей (+2%), тогда как рынок коммерческой ипотеки снизился значительно сильнее: всего 305 тысяч кредитов (-39%) на сумму 0,8 триллиона рублей (-42%).
#аналитика #ипотека #итоги2025
В последнем месяце 2025 года объем выданных ипотечных кредитов вырос как по льготным, так и по рыночным программам.
Банки выдали:
161 тысячу займов (+53% м/м) на сумму 808 миллиардов рублей (+61% м/м). Это самый высокий показатель за полтора года по количеству сделок и с октября 2023-го по объему финансирования.
✅ Основной фактор роста:
Льготная ипотека с поддержкой государства обеспечила значительный вклад в рост. Из общего объема было выделено
114 тысяч кредитов на общую сумму
661 миллиард рублей, включая программу «Семейная ипотека»:
104 тысячи кредитов
(+70% м/м) на сумму
605 миллиардов рублей (+69% м/м).
Этот уровень стал новым историческим рекордом, увеличив долю семейной ипотеки до 75% всех выданных жилищных займов.
🔥 Причины аномального всплеска: Предстоящие изменения условий «Семейной ипотеки» с февраля 2026 года, согласно которым супруг становится обязательным созаемщиком, стали стимулом для увеличения числа заявок. Дополнительным фактором послужило ожидание возможных изменений в программе.
🚩 Потенциальные риски:
Высокий декабрьский объем выдач приведет к снижению активности рынка в последующие месяцы. Ажиотаж среди заемщиков создает риск снижения объемов выдачи в будущем периоде. Ожидается снижение темпов ипотечного кредитования в первой половине 2026 года вследствие сезонных факторов и уменьшения субсидирования государством ставок банков с начала нового года.
📌 Итоги 2025 года:
За год банки выдали около миллиона ипотечных кредитов (-26% г/г) на общую сумму 4,4 триллиона рублей (-9%). Выдача льготных программ осталась близкой к уровню предыдущего года: 611 тысяч кредитов (-4%) на 3,5 триллиона рублей (+2%), тогда как рынок коммерческой ипотеки снизился значительно сильнее: всего 305 тысяч кредитов (-39%) на сумму 0,8 триллиона рублей (-42%).
#аналитика #ипотека #итоги2025
👍4🔥2👌2