Подписание официального соглашения с НИУ ВШЭ натолкнуло на мысли, что важно молодому поколению сегодня.

Когда смотришь на студентов — будущих специалистов, которые только начинают свой путь, хочется понять: что им действительно важно? Чего они ждут от профессии, компании, команды?

Многие исследования в этом направлении доказывают, что молодое поколение выгорает быстрее. Уходит из компаний, не проработав и года. На первый взгляд — усталость, но чаще всего — это потеря смысла. Отсутствие ощущения, что ты причастен к чему-то большему, а работа — пустая трата времени.

И это не критика. Это вызов для нас, как работодателей и управленцев. Молодым важно понимать, что их труд ценят, их слышат и у их усилий есть цель.

В Simpl мы не обещаем лёгкого пути, но точно можем сказать, почему стоит прокачиваться, ошибаться, учиться и развиваться. Ради чего нужно оставаться в профессии и делать шаги дальше. Потому что без этого смысла не будет и роста. А с ним вместе и появляется энергия, желание и драйв. Даже в понедельник утром😎

Simpl в рейтинге «Техуспех»

Нас отметили как одну из быстрорастущих технологических компаний России в рейтинге «Техуспех» от Ведомостей и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Мы заняли 59 место из 104.

И для нас это не просто цифра, а новый заряд энергии, который поможет двигаться дальше по намеченному стратегическому маршруту.

Спасибо команде, партнёрам и заказчикам. Только вперед! На этой хорошей новости желаю коллегам отлично провести выходные!

Пора переходить от диалога к действиям

Участвовал в ИТ-завтраке на ПМЭФ-2025. И снова звучали важные и правильные слова: про зрелость ИТ-отрасли, про международное сотрудничество, про доверие к отечественным разработкам. Но главное, что стоит за этим — ощущение: отрасль действительно повзрослела. А значит, и запросы у неё другие.

Сегодня ИТ-компании не просто развивают решения, а берут на себя роль стратегических партнёров для государства и бизнеса. Мы умеем работать с данными, автоматизировать процессы, строить платформенные решения. И делаем это уже не в рамках пилотов, а в масштабных внедрениях. Но чтобы двигаться дальше — нужно не просто обсуждать проблемы, а системно их решать.

Поддержка экспорта, стимулирование внутреннего спроса, создание предсказуемых условий игры — это не «плюс» для отрасли, а необходимость, чтобы ИТ оставалось точкой роста экономики. Пока мы наблюдаем рост компаний, как Simpl, на своих рынках, но и мы, и наши коллеги готовы идти дальше: в партнёрство, новые рынки, устойчивое развитие.

Сейчас в отрасли созрело главное — понимание, что конкуренция идёт не внутри страны, а на глобальном уровне. И если мы хотим выигрывать — нам нужен не только техсуверенитет, но и технологическая кооперация. ИТ готово играть в долгую. Пора двигаться. Вместе.

Каждый год в свой день рождения я точно знаю одно: коллеги что-то придумают, и я снова удивлюсь. Но главное даже не подарки, а наша общая атмосфера, которую мы вместе создаём. Внутренний драйв! Именно он помогает нам не просто работать, а развиваться, расти и достигать целей.

Спасибо всем за поздравления, подарки и заряд позитива на все выходные!

Сегодня на питч-сессии технологического дня НОВАТЭК наша команда представила решение «Simpl.Интеллектуальная генерация». Систему для оптимизации управления собственной генерацией на предприятиях, в первую очередь — у ВИНК. От лица нашей команды выступала Анна Федосеева.

Крупные энергосистемы обычно включают разное оборудование: отечественное и импортное, с разными сервисными контрактами и техническим состоянием. Диспетчеры на местах в такой ситуации чаще всего ориентируются на надежность, обеспечивая бесперебойную подачу энергии, но не всегда — на экономичность.

«Simpl.Интеллектуальная генерация» объединяет экономические и технические данные в единой модели и предлагает диспетчеру оптимальный режим работы оборудования. Это исключает субъективный фактор и позволяет системе «знать» все особенности машин, так же как это делают самые опытные диспетчеры.

Решение можно внедрить как в КСПД, так и в технологическом контуре, над существующими SCADA-системами. Первые эффекты фиксируются уже через два месяца, а реальная окупаемость в пилотах составила всего полгода. Минимальный экономический эффект — около 10 млн рублей в год на месторождение только из-за оптимизации моточасов.

Для бизнеса это означает не просто снижение издержек, но и новый уровень управления. Система учитывает даже сложные энергоконтракты и помогает избежать штрафов за отклонения от заданных коридоров мощности.

Когда компания ищет баланс между надежностью, стоимостью и экологией, важно, чтобы решения принимались с учетом современных вычислительных и алгоритмических возможностей обработки данных.

Приняли участие в закрытой секции ПАО «Газпром» в Перми

Закрытые мероприятия — особый формат. Доклады здесь внутренние, презентации лаконичные и деловые, разговоры — предметные. Представители дочерних предприятий отчитываются о проделанной работе, отмечают достижения, обсуждают планы и подсвечивают ключевые риски. Программа выступлений была насыщена содержательными, практическими темами.

Команда Simpl была среди приглашенных гостей и заняла место в списке выступающих. Когда на сцену выходят наши «публичные энергетики» — Алексей Игнатьев и Анна Федосеева — это всегда вызывает оживление в зале. Особое внимание к теме выступления, нестандартная подача материала, множество поднятых камер для съёмки — всё это стало привычной картиной для наших экспертов.

После выступления следовали долгие, содержательные обсуждения с теми, кому близки идеи и решения Simpl. Для нас участие в секции — это знак доверия и ещё один шаг к укреплению партнерства.

Simpl разработала ИИ-ассистента для научно-исследовательских центров и предприятий ТЭК

Разработка выросла из нашей многолетней работы с промышленными предприятиями и отвечает на главный запрос отрасли — ускорить подготовку экологических заключений без потери качества. Ассистент ищет нужные фрагменты в НПА, сравнивает требования, собирает информацию и помогает формировать черновики заключений буквально за минуты.

ИИ работает внутри контура заказчика, использует отечественную open-source модель и опирается только на проверенную нормативную базу. По итогам пилота подготовка чернового заключения ускорилась в 3 раза, снизилось количество ошибок в ссылках на НПА, а нагрузка на наставников заметно уменьшилась. При этом эксперт остаётся финальным звеном — проверяет источники и утверждает документ.

Главное — он не заменяет человека, а расширяет его возможности, помогает быстрее работать с документами, ускоряет адаптацию новых сотрудников. В планах — расширение функционала: поиск по внутренним базам, “сшивка” требований разных НПА, патентный поиск и автоматическая проверка расчётов по нормативным методикам.

Take-or-pay и новая реальность для бизнеса: что дальше?

Уже год российский бизнес живёт в ожидании ввода правил для новых потребителей электроэнергии по принципу take-or-pay — оплаты не за фактически потреблённую электроэнергию, а за максимум мощности, заявленный при техприсоединении.

Порог в 670 кВт — далеко не «крупная промышленность». Это мелкий и средний бизнес: гостиницы, агрохозяйства, коттеджные посёлки, небольшие производства.

Для предприятий с выраженной сезонностью такая модель становится фактически заградительным барьером для входа в бизнес: оплачивать нужно максимум, даже если потребление в межсезонье существенно ниже.

В этих условиях для многих компаний единственным рациональным выбором становится собственная генерация.

На пленарной сессии выставки «Нефтегаз-2026» участники ассоциации «ЭнергоИнновация» поделились опытом создания и эффективного управления собственной энергогенерацией на промышленных предприятиях. Речь шла о системном управлении, с учетом надежности и ограничений.

От компании Simpl Анна Федосеева рассказала об эффективном управлении собственной генерацией в условиях сложной комбинаторики энергокомплексов: когда на одной площадке работают ГТУ, ГПУ, ВИЭ, импортное и отечественное оборудование, новые и старые агрегаты с различным КПД и эксплуатационными характеристиками.

В такой конфигурации вопрос уже не в «поставить генератор», а в том, как оптимально управлять всем этим набором активов, чтобы обеспечить надёжность и при этом не потерять деньги.

Следующий вызов - дать практический ответ малому и среднему бизнесу: какие модели собственной генерации действительно работают для их масштаба, сезонности и задач. Похоже, в условиях take-or-pay вопрос собственной генерации перестаёт быть опцией и становится элементом стратегии.

⚡️«Simpl.Интеллектуальная генерация» включён в реестр отечественного ПО

Продукт относится к классу систем поддержки принятия решений для энергетики и помогает промышленным предприятиям управлять собственной генерацией надёжно и экономично.

Решение предназначено для оптимизации работы собственной генерации на промышленных предприятиях. Объединяет технические и экономические параметры оборудования в единой модели и помогает диспетчерам выбирать оптимальные режимы работы агрегатов с учётом надёжности, ограничений по мощности и экономических факторов.

В качестве слоя базовых функций используется платформа SEDMAX, выполняющая задачи: сбор и агрегация данных, хранение, визуализация и вспомогательные расчёты.

Всё, что составляет «мозг» решения, фирменные алгоритмы производственной оптимизации — экспертиза Simpl. Именно эти алгоритмы превращают систему мониторинга в полноценный инструмент, который умеет рассчитывать, какой набор агрегатов и в каком режиме выгоднее включать при заданных ограничениях по надёжности, тарифам и мощности.

Систему можно внедрять как в контуре КСПД, так и поверх существующих SCADA-систем, без необходимости перестраивать уже работающую инфраструктуру.

Подробнее о решении — в видео!

🎥 Благодарим технопарк Morion Digital за подготовку видео о нашем решении и поддержку!

⭐️ Simpl в МАХ

Энергосбережение уходит из тени

На Российском международном энергетическом форуме в этом году говорили о главном: рост стоимости энергии становится неизбежным и энергосбережение больше не «опция», а вопрос конкурентоспособности. Главный барьер — стоимость внедрения: долгие сроки окупаемости и высокие входные инвестиции тормозят даже самые перспективные и эффективные решения. И тренд на цифровизацию наконец‑то сместился в прикладную плоскость и к вопросу — как в реальном времени влиять на режимы работы и финансовый результат?

При этом значительная часть внимания рынка сегодня обращена на решения, связанные с ИИ‑ассистентами. Это интересное и быстрорастущее направление, но не меньшего внимания заслуживают и прикладные инструменты для реальной промышленной эффективности. На форуме мы говорили именно о таких решениях. Алексей Игнатьев представил «Simpl.Интеллектуальную генерацию» — систему, которая в режиме реального времени формирует рекомендации по переключению энергоагрегатов в безопасный и наиболее экономичный режим работы, учитывает план отклонений, стоимость энергоресурсов, температурные ограничения и многие другие параметры. Все вместе в итоге приводит к снижению затрат и экономии ресурсов. «Система превращает упущенную выгоду в реальную денежную прибыль; ее задача – получать деньги там, где мы не привыкли их получать», — подчеркнул Алексей Игнатьев

За годы внедрений мы накопили большой опыт и чётко видим: чтобы решение работало, нужно сначала глубоко разобраться в том, как живёт производство. Поэтому Simpl продолжает проводить бесплатные предварительные обследования прямо на площадках заказчиков. Это осознанная необходимость, потому что только так рождаются инструменты, которые дают измеримый эффект, а не просто красиво выглядят в презентации. Рынок смещается в сторону практики, и мы туда же.

От Oracle к Postgres!

Переписали корпоративную систему управления инвестициями для одного из крупнейших промышленных предприятий и перевели её полностью на импортонезависимый стек.

Проект стал первым внутри корпоративного контура заказчика, который был переписан на российских стек технологий. Команда Simpl провела глубокую архитектурную трансформацию системы: решение перевели с Oracle на Postgres Pro, а бизнес-логику из процедур базы данных вынесли в backend-сервисы.

Это позволило перейти к современной сервисной архитектуре, ускорить работу системы и создать технологическую базу для её дальнейшего развития.

Как проходила модернизация системы, какие архитектурные решения использовала команда и каких результатов удалось добиться — в полном кейсе на сайте.

Подробнее о проекте — рассказываем в видео