В конце апреля провели нашу ежегодную конференцию ARDA-кадабра для рекламных агентств и ит-продакшнов в рамках фестиваля креативных индустрий в Институте бизнеса и дизайна 😎
150+ человек в оффлайне, выступали Яндекс, ВК, Agima, я и другие крутые коллеги.
Как всегда, говорили честно о главном для агентского рынка.
Скоро планируем больше интересных движух для агентств и бизнеса, не переключайтесь 🙌
150+ человек в оффлайне, выступали Яндекс, ВК, Agima, я и другие крутые коллеги.
Как всегда, говорили честно о главном для агентского рынка.
Скоро планируем больше интересных движух для агентств и бизнеса, не переключайтесь 🙌
👏4❤🔥2🔥2
Недавно принимал участие в круглом столе с ректором и командой преподавателей-практиков Института бизнеса и дизайна.
Собрались люди из дизайна, продюсирования, рекламы и крупного бизнеса. Разговор получился содержательным — делюсь главным.
Рынок меняется быстрее, чем мы успеваем к нему адаптироваться
Один из участников, 12 лет в рекламной индустрии, констатировал: та отрасль, в которую он пришёл работать, уже не существует в прежнем виде. ИИ не просто появился — он переделал ландшафт. Кино и продакшн ждёт то же самое. Бизнес при этом приходит с теми же задачами, что и раньше, но с новым условием:
💬 «Хотим всё то же самое — только быстрее, меньшим количеством людей и за меньший бюджет»
Крупный бизнес перестаёт искать людей снаружи
Заметный тренд последних лет: компании замораживают найм и начинают вкладываться в переобучение собственных сотрудников. Это меняет запрос к специалисту — нужен не узкий эксперт, а человек, способный гибко менять роли, не теряя при этом глубины экспертизы.
Ключевое качество, которое назвали представители IT, telecom и retail — умение видеть контекст целиком: что происходит снаружи, что внутри компании, как задача связана со стратегией бизнеса.
💬 «Ты можешь быть менеджером, продюсером, кем угодно — но если ты не видишь картину целиком, ты не решаешь задачу, ты её исполняешь»
Портфельное мышление становится нормой
Несколько спикеров независимо друг от друга сказали одно и то же: концепция «одной работы» устаревает. Всё больше людей — и в корпорациях, и в творческих профессиях — управляют несколькими проектами параллельно. Это расширяет возможности, но требует другого уровня самоорганизации и стратегического мышления.
Главная проблема молодых специалистов — не знания
Проблема не в пробелах в теории. Проблема в оторванности от реальных процессов и отсутствии насмотренности. Без опыта нет понимания контекста, без понимания контекста нет уверенности в решениях.
💬 «Умение видеть образ целевого результата — самый ценный навык. Можно спросить у нейросети, как должен выглядеть гайдлайн — она расскажет. Но что именно должно получиться — это всё ещё определяете вы»
Дизайн-менеджмент — недооценённая профессия
Отдельно прозвучала важная мысль от основателя Russian Design Management Institute: в индустрии катастрофически не хватает людей, которые умеют управлять дизайном как бизнес-инструментом. Большинство дизайн-директоров выросли из дизайнеров — и никогда не учились управлять людьми, бюджетами и стратегией.
💬 «Вы управляете не дизайном — вы управляете бизнесом через дизайн. Это меняет всё»
Роль дизайн-менеджера — переводчик между бизнесом и командой. Понять стратегию, перевести её на язык дизайнеров, обеспечить результат, который работает на бизнес-цели — а не существует сам по себе.
Блиц: навык №1 через 4 года
В финале каждого участника спросили напрямую. Ответы:
— Визионерство — инструменты доступны всем, вопрос в том, что именно ты хочешь создать
— Архитектурное мышление — видеть слои и систему целиком: «архитектура — это всегда больше, чем 2+2»
— Предпринимательство — гибкость, скорость, умение удерживать стратегию и тактику одновременно
— Создание смыслов — кризис смыслов реален, и специалист, умеющий формировать мотивацию у аудитории, становится дефицитом
— Эмоциональный интеллект + стратегия — технологии не отменяют потребность в эмпатичных продуктах, но без понимания «зачем» они не работают
И лучшая цитата вечера:
💬 «Если обычного интеллекта нет — искусственный не поможет»
Собрались люди из дизайна, продюсирования, рекламы и крупного бизнеса. Разговор получился содержательным — делюсь главным.
Рынок меняется быстрее, чем мы успеваем к нему адаптироваться
Один из участников, 12 лет в рекламной индустрии, констатировал: та отрасль, в которую он пришёл работать, уже не существует в прежнем виде. ИИ не просто появился — он переделал ландшафт. Кино и продакшн ждёт то же самое. Бизнес при этом приходит с теми же задачами, что и раньше, но с новым условием:
💬 «Хотим всё то же самое — только быстрее, меньшим количеством людей и за меньший бюджет»
Крупный бизнес перестаёт искать людей снаружи
Заметный тренд последних лет: компании замораживают найм и начинают вкладываться в переобучение собственных сотрудников. Это меняет запрос к специалисту — нужен не узкий эксперт, а человек, способный гибко менять роли, не теряя при этом глубины экспертизы.
Ключевое качество, которое назвали представители IT, telecom и retail — умение видеть контекст целиком: что происходит снаружи, что внутри компании, как задача связана со стратегией бизнеса.
💬 «Ты можешь быть менеджером, продюсером, кем угодно — но если ты не видишь картину целиком, ты не решаешь задачу, ты её исполняешь»
Портфельное мышление становится нормой
Несколько спикеров независимо друг от друга сказали одно и то же: концепция «одной работы» устаревает. Всё больше людей — и в корпорациях, и в творческих профессиях — управляют несколькими проектами параллельно. Это расширяет возможности, но требует другого уровня самоорганизации и стратегического мышления.
Главная проблема молодых специалистов — не знания
Проблема не в пробелах в теории. Проблема в оторванности от реальных процессов и отсутствии насмотренности. Без опыта нет понимания контекста, без понимания контекста нет уверенности в решениях.
💬 «Умение видеть образ целевого результата — самый ценный навык. Можно спросить у нейросети, как должен выглядеть гайдлайн — она расскажет. Но что именно должно получиться — это всё ещё определяете вы»
Дизайн-менеджмент — недооценённая профессия
Отдельно прозвучала важная мысль от основателя Russian Design Management Institute: в индустрии катастрофически не хватает людей, которые умеют управлять дизайном как бизнес-инструментом. Большинство дизайн-директоров выросли из дизайнеров — и никогда не учились управлять людьми, бюджетами и стратегией.
💬 «Вы управляете не дизайном — вы управляете бизнесом через дизайн. Это меняет всё»
Роль дизайн-менеджера — переводчик между бизнесом и командой. Понять стратегию, перевести её на язык дизайнеров, обеспечить результат, который работает на бизнес-цели — а не существует сам по себе.
Блиц: навык №1 через 4 года
В финале каждого участника спросили напрямую. Ответы:
— Визионерство — инструменты доступны всем, вопрос в том, что именно ты хочешь создать
— Архитектурное мышление — видеть слои и систему целиком: «архитектура — это всегда больше, чем 2+2»
— Предпринимательство — гибкость, скорость, умение удерживать стратегию и тактику одновременно
— Создание смыслов — кризис смыслов реален, и специалист, умеющий формировать мотивацию у аудитории, становится дефицитом
— Эмоциональный интеллект + стратегия — технологии не отменяют потребность в эмпатичных продуктах, но без понимания «зачем» они не работают
И лучшая цитата вечера:
💬 «Если обычного интеллекта нет — искусственный не поможет»
🔥4❤3
Расскажу, как НЕ надо запускать цифровые проекты на форуме Время Цифры - 27 мая в Москве 😊
Нужен промик со скидкой на билет? Пишите 🙌
Нужен промик со скидкой на билет? Пишите 🙌
❤3👍3
Forwarded from Yoga - Life
Сейчас прохожу один курс буддийской медитации, целью которого является развитие осознанности.
Вчера делал медитацию наблюдения своих мыслей, и в описании были рекомендации попробовать отследить момент, в который возникают ожидания от этой самой медитации.
Отследить, и попробовать не включать ожидания.
И как только я начал наблюдать за возникновением ожиданий, они растворились (как часто бывает и с мыслями), и сразу появилось глубокое и устойчивое ощущение осознанности и стороннего наблюдателя на все 20-30 мин медитации.
Интересный эффект. Получается, что пока мы разбираемся с тем, чего мы ожидаем от процесса и результата какого-то действия, не успеваем заметить само действие.
В Бхагавад-Гите тоже есть про то, что цели важно осознать, но действовать нужно без ожиданий. Я так пока не научился, но как-будто про то же.
Еще, кажется, что эти ожидания важно чем-то заменить - осознанностью, высшей целью или другой сильной мотивацией, которая позволит в процессе оставить в покое целеполагание, и фулл фокус на процесс.
А я частенько пока делаю, все еще думаю - зачем, как, надо ли.. может это от недостаточно сильно сформулированной мотивации изначально и от недостаточной осознанности?
Вопрос 😅
Вчера делал медитацию наблюдения своих мыслей, и в описании были рекомендации попробовать отследить момент, в который возникают ожидания от этой самой медитации.
Отследить, и попробовать не включать ожидания.
И как только я начал наблюдать за возникновением ожиданий, они растворились (как часто бывает и с мыслями), и сразу появилось глубокое и устойчивое ощущение осознанности и стороннего наблюдателя на все 20-30 мин медитации.
Интересный эффект. Получается, что пока мы разбираемся с тем, чего мы ожидаем от процесса и результата какого-то действия, не успеваем заметить само действие.
В Бхагавад-Гите тоже есть про то, что цели важно осознать, но действовать нужно без ожиданий. Я так пока не научился, но как-будто про то же.
Еще, кажется, что эти ожидания важно чем-то заменить - осознанностью, высшей целью или другой сильной мотивацией, которая позволит в процессе оставить в покое целеполагание, и фулл фокус на процесс.
А я частенько пока делаю, все еще думаю - зачем, как, надо ли.. может это от недостаточно сильно сформулированной мотивации изначально и от недостаточной осознанности?
Вопрос 😅
❤4🤓2
Как приятно, что наш акселератор рекламных агентств, который мы запустили в ARDA, реально помогает людям ❤️🔥🚀
👍1
«ARDA Growth сильно повлиял на меня как на предпринимателя и на компанию в целом»
Отзыв участника акселератора ARDA Growth — Никиты Никитина, основателя thelh.net
«В акселератор мы вступили год назад, и для меня это был мега-значимый этап в развитии компании.
ARDA Growth очень сильно повлиял на меня как на предпринимателя и на Lighthouse в целом. За этот год мы сильно выросли, многое переосмыслили, стали по-другому смотреть на бизнес. И в этом огромная заслуга акселератора и нашего трекера, Евгении, в частности!
За этот год мы успели:
✅ Достичь цели по чистой прибыли за месяц (почти х2 от точки старта)
✅ Собрать базовый ОПиУ
✅ Упаковать новые продукты и протестировать их продажу
✅ Оптимизировать расходы и выявить наиболее маржинальные направления
✅ Опробовать новые каналы продаж
А ещё — считаю, что за счёт участия трекера мне удалось избежать ряда ошибок и лишних шагов, которые не стоило делать. Бывало, я приходил с хаосом идей, а уходил со встречи с дорожной картой приоритизированных задач.
Я безмерно благодарен ARDA Growth за проведённую работу и за помощь в достижении наших целей. За этот год я стал по-другому смотреть на бизнес и на себя. Огромное спасибо!»
Хотите так же?
Вступайте в ARDA Growth — акселератор, где хаос идей превращается в дорожную карту, а бизнес растёт кратно.
👉 ARDA Growth
Отзыв участника акселератора ARDA Growth — Никиты Никитина, основателя thelh.net
«В акселератор мы вступили год назад, и для меня это был мега-значимый этап в развитии компании.
ARDA Growth очень сильно повлиял на меня как на предпринимателя и на Lighthouse в целом. За этот год мы сильно выросли, многое переосмыслили, стали по-другому смотреть на бизнес. И в этом огромная заслуга акселератора и нашего трекера, Евгении, в частности!
За этот год мы успели:
✅ Достичь цели по чистой прибыли за месяц (почти х2 от точки старта)
✅ Собрать базовый ОПиУ
✅ Упаковать новые продукты и протестировать их продажу
✅ Оптимизировать расходы и выявить наиболее маржинальные направления
✅ Опробовать новые каналы продаж
А ещё — считаю, что за счёт участия трекера мне удалось избежать ряда ошибок и лишних шагов, которые не стоило делать. Бывало, я приходил с хаосом идей, а уходил со встречи с дорожной картой приоритизированных задач.
Я безмерно благодарен ARDA Growth за проведённую работу и за помощь в достижении наших целей. За этот год я стал по-другому смотреть на бизнес и на себя. Огромное спасибо!»
Хотите так же?
Вступайте в ARDA Growth — акселератор, где хаос идей превращается в дорожную карту, а бизнес растёт кратно.
👉 ARDA Growth
arda.digital
Акселератор для digital-агентств и студий ARDA Growth 2026
👍2
У нас в Articul большущий опыт цифровизации спортивных проектов, о чем я с удовольствием расскажу завтра на нашем вебинаре - приходите 😊🙌
«От Excel к AI-аналитике: как оцифровать спортивный бизнес»
📅 [21 мая 2026] · ⏰ [15.00 по мск] · 📍 Онлайн
Разберём, как выстроить цифровую инфраструктуру спортивного проекта — от работы с аудиторией и партнёрами до управленческой аналитики и автоматизации процессов.
Среди наших проектов, которыми мы гордимся - цифровизация Олимпиады в Сочи, работа с Континентальной хоккейной лигой, Российским футбольным союзом, Федерацией падела и многие другие проекты.
Что обсудим на вебинаре:
• Как руководитель теряет деньги и контроль без цифровых инструментов
• Дорожная карта цифровой трансформации: с чего начать
• Что чаще всего мешает трансформироваться и как этого избежать
• Посмотрим реальные кейсы по автоматизации спортивной лиги
Ведёт вебинар Дмитрий Фролов — управляющий партнёр агентства цифровых трансформаций Articul Sport, президент ассоциации digital-агентств ARDA и Член комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере спорта, более 20 лет в digital и спорте.
Участие бесплатное.
👉 Регистрация по ссылке
https://articul.ru/webinar/
Всем участникам — PDF чек-листы по оценке уровня цифровой зрелости в подарок.
Вообще, в ближайшее время буду об этом рассказывать чуть подробнее, готовьтесь 🔥🔥
«От Excel к AI-аналитике: как оцифровать спортивный бизнес»
📅 [21 мая 2026] · ⏰ [15.00 по мск] · 📍 Онлайн
Разберём, как выстроить цифровую инфраструктуру спортивного проекта — от работы с аудиторией и партнёрами до управленческой аналитики и автоматизации процессов.
Среди наших проектов, которыми мы гордимся - цифровизация Олимпиады в Сочи, работа с Континентальной хоккейной лигой, Российским футбольным союзом, Федерацией падела и многие другие проекты.
Что обсудим на вебинаре:
• Как руководитель теряет деньги и контроль без цифровых инструментов
• Дорожная карта цифровой трансформации: с чего начать
• Что чаще всего мешает трансформироваться и как этого избежать
• Посмотрим реальные кейсы по автоматизации спортивной лиги
Ведёт вебинар Дмитрий Фролов — управляющий партнёр агентства цифровых трансформаций Articul Sport, президент ассоциации digital-агентств ARDA и Член комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере спорта, более 20 лет в digital и спорте.
Участие бесплатное.
👉 Регистрация по ссылке
https://articul.ru/webinar/
Всем участникам — PDF чек-листы по оценке уровня цифровой зрелости в подарок.
Вообще, в ближайшее время буду об этом рассказывать чуть подробнее, готовьтесь 🔥🔥
❤2👍2🔥1
Forwarded from Агентство цифровых трансформаций Articul
Прямо сейчас рассказываю, как НЕ надо делать цифровые проекты на форуме Время цифры 🤘
Подготовил для выступления очень детальную карту рисков, которые могут возникнуть при запуске цифрового проекта 🙌
Кому интересно получить карту рисков и презентацию, напишите пожалуйста в комментарии, пришлю в личку 🙏🏻
Подготовил для выступления очень детальную карту рисков, которые могут возникнуть при запуске цифрового проекта 🙌
Кому интересно получить карту рисков и презентацию, напишите пожалуйста в комментарии, пришлю в личку 🙏🏻
👍3
Forwarded from Yoga - Life
Друзья, продолжаю вести онлайн-занятия йогой 🚀🚀
Каждый вторник и четверг с 7.00 до 7.40 утра по мск в Zoom ☝️
Если будет желание и возможность - всегда можно оставить донейшн за занятие в любом комфортном размере 😊🙌
Если планируете присоединиться, напишите пожалуйста тут, или мне в личку 🙏🏻
Регулярная ссылочка на зум, жду всех на ковриках 🤗
Каждый вторник и четверг с 7.00 до 7.40 утра по мск в Zoom ☝️
Если будет желание и возможность - всегда можно оставить донейшн за занятие в любом комфортном размере 😊🙌
Если планируете присоединиться, напишите пожалуйста тут, или мне в личку 🙏🏻
Регулярная ссылочка на зум, жду всех на ковриках 🤗
❤3
Forwarded from Агентство цифровых трансформаций Articul
Это победа! 🥳🥳🥳
Наша команда Articul заняла первое место и получила премию в номинации «Платформа года» за экосистему цифровых проектов для КХЛ 😍🙈🔥
Браво команде и огромная благодарность коллегам из КХЛ за доверие и совместную работу, это наша общая победа! 👏👏
Список всех лауреатов премии «Лидеры цифровизации» (Digital Leaders) по ссылочке 🙌
Не переключайтесь, дальше - больше! 🤗
Наша команда Articul заняла первое место и получила премию в номинации «Платформа года» за экосистему цифровых проектов для КХЛ 😍🙈🔥
Браво команде и огромная благодарность коллегам из КХЛ за доверие и совместную работу, это наша общая победа! 👏👏
Список всех лауреатов премии «Лидеры цифровизации» (Digital Leaders) по ссылочке 🙌
Не переключайтесь, дальше - больше! 🤗
🔥10