Если вы не можете что-то объяснить простыми словами, то вы это сами не понимаете и не знаете.
Я считаю, что это работает только так. Любой вопрос легко усложнить, обтесать до сути - сложно. Например, часто тратишь время только на то, чтобы понять, в чем конкретно заключается вопрос, с которым к тебе пришел сотрудник. По итогу, бывает, что вопрос и не вопрос вовсе, а человек, рассказывая, как-будто все сформулировал впервые и вдруг понял, что проблемы нет или решение очевидно.
Как говорит мама - всё по полочкам. А когда не по полочкам, то сразу видны ПРОБЕЛЫ. Иногда люди, теряя (или не имея изначально) логическую цепочку объяснения, злятся, пытаясь переложить ответственность на собеседника (НЕ ЗНАЮ, ЧТО ТЕБЕ ЗДЕСЬ НЕПОНЯТНО), что до них докапываются, сбивают, хотя обычно просто сам НЕ РАЗОБРАЛСЯ.
По сути, значение имеет лишь то, что собеседник, желающий понять, не понял. Не воспринимайте в штыки, вас просто не поняли и хотят разобраться - в мире, где каждый сам себе эксперт, врач, психолог, политик, блоггер, я считаю - это супер важный скилл, который помогает отделять зерна от плевел. Часто, сложная лексика - это способ замаскировать собственное непонимание.
Представьте, что вы на каких-нибудь онлайн-дебатах, когда вашу логику пытаются уловить 100 млн человек. А потом еще сравнить с логикой другого человека по этому же вопросу и выбрать.
#саморазвитие
#мысли
Я считаю, что это работает только так. Любой вопрос легко усложнить, обтесать до сути - сложно. Например, часто тратишь время только на то, чтобы понять, в чем конкретно заключается вопрос, с которым к тебе пришел сотрудник. По итогу, бывает, что вопрос и не вопрос вовсе, а человек, рассказывая, как-будто все сформулировал впервые и вдруг понял, что проблемы нет или решение очевидно.
Как говорит мама - всё по полочкам. А когда не по полочкам, то сразу видны ПРОБЕЛЫ. Иногда люди, теряя (или не имея изначально) логическую цепочку объяснения, злятся, пытаясь переложить ответственность на собеседника (НЕ ЗНАЮ, ЧТО ТЕБЕ ЗДЕСЬ НЕПОНЯТНО), что до них докапываются, сбивают, хотя обычно просто сам НЕ РАЗОБРАЛСЯ.
По сути, значение имеет лишь то, что собеседник, желающий понять, не понял. Не воспринимайте в штыки, вас просто не поняли и хотят разобраться - в мире, где каждый сам себе эксперт, врач, психолог, политик, блоггер, я считаю - это супер важный скилл, который помогает отделять зерна от плевел. Часто, сложная лексика - это способ замаскировать собственное непонимание.
Представьте, что вы на каких-нибудь онлайн-дебатах, когда вашу логику пытаются уловить 100 млн человек. А потом еще сравнить с логикой другого человека по этому же вопросу и выбрать.
#саморазвитие
#мысли
Диснейленд без детей
Всю жизнь строить карьеру для будущей «идеальной системы» - бизнес, фитнес, привычки, вещички, обучения, возможности. Чтобы потом осознать, что построил Диснейленд… без детей. Всё даже лучше работает - никто ничего не ломает, не орут. Всё круто, но зачем? Где жизнь, тепло любимых людей, эмоции, контакт с настоящим?
Человек-паук - тоже супергерой, как и ты, как и я, но душа человека-паука там, где в него играют или смотрят твои дети.
Вот тебе и язык метафор.
Всю жизнь строить карьеру для будущей «идеальной системы» - бизнес, фитнес, привычки, вещички, обучения, возможности. Чтобы потом осознать, что построил Диснейленд… без детей. Всё даже лучше работает - никто ничего не ломает, не орут. Всё круто, но зачем? Где жизнь, тепло любимых людей, эмоции, контакт с настоящим?
Человек-паук - тоже супергерой, как и ты, как и я, но душа человека-паука там, где в него играют или смотрят твои дети.
Вот тебе и язык метафор.
❤1
Классический корпоративный анекдот про перспективы
- И какие у нас перспективы?
- Отличные! Как у Шарика.
Загнивающая русская ферма. Собрались животные на скотном дворе и обсуждают свою судьбу. Коровы говорят: уходить отсюда надо, пока целы. Крыша у коровника худая, дождём так и заливает. Лошади: корма нормального нет, солома вся гнила. Невозможно так дальше жить, сматываться нужно. Остальные животные: да, да, уходим, сколько можно терпеть? ! Собрались и пошли. Шарик сидит на месте. У него все спрашивают: ты чего сидишь? Пошли с нами. Шарик: да нет, у меня тут перспектива есть! Животные: Какая перспектива?? ? С голоду здесь сдохнешь. Шарик: неееееее, у меня тут перспектива есть! Животные: ну какая перспектива? Ничего здесь нет! Заболеешь и помрёшь... . Шарик: не пойду. сказал же, у меня тут перспектива есть! Животные: да что за перспектива? Шарик: я тут слышал как хозяйка хояину говорила: «...если так дела и дальше пойдут, то всю зиму у Шарика х*й сосать будем... »
#цитаты #стратегия #ошибки
- И какие у нас перспективы?
- Отличные! Как у Шарика.
Загнивающая русская ферма. Собрались животные на скотном дворе и обсуждают свою судьбу. Коровы говорят: уходить отсюда надо, пока целы. Крыша у коровника худая, дождём так и заливает. Лошади: корма нормального нет, солома вся гнила. Невозможно так дальше жить, сматываться нужно. Остальные животные: да, да, уходим, сколько можно терпеть? ! Собрались и пошли. Шарик сидит на месте. У него все спрашивают: ты чего сидишь? Пошли с нами. Шарик: да нет, у меня тут перспектива есть! Животные: Какая перспектива?? ? С голоду здесь сдохнешь. Шарик: неееееее, у меня тут перспектива есть! Животные: ну какая перспектива? Ничего здесь нет! Заболеешь и помрёшь... . Шарик: не пойду. сказал же, у меня тут перспектива есть! Животные: да что за перспектива? Шарик: я тут слышал как хозяйка хояину говорила: «...если так дела и дальше пойдут, то всю зиму у Шарика х*й сосать будем... »
#цитаты #стратегия #ошибки
537🆒1
На завод назначают нового перспективного молодого начальника, который едет на место взрослого руководителя. Тот руководитель, конечно, сделал много, но недостаточно, и его акционеры решили поменять - безнадежно устарел он, глаза замылились, не горят. Заходит молодой в кабинет, опытный на него зла-то не держит, все понимает и спрашивает:
- Слушай, а ты первый раз будешь директором завода?
- Да, первое назначение.
- Понятно, я тебе если что в сейфе оставил подсказки небольшие, там три конверта. Если будет плохо - бери и открывай 1-ый конверт. Если будет очень плохо - открывай 2-ой конверт. Ну а если будет совсем невыносимо - тогда уже открывай 3-ий конверт.
Работает новичок почти год, пыхтит, старается, тяжело идёт, мало что получается, уже переживает, как бы его на первом совещании не уволили и тут он вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали всё на меня". Директор приходит на собрание, напряжение, все ругаются. На что директор говорит:
- Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось. Теперь я разобрался, готов достигать.
Логично? Логично, все нормально прошло, Ура, выдохнул, съездил в отпуск на месяцок нервишки поправить, работает дальше, а результаты не улучшаются. Руководитель стал беспокоится - всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании сильный шум, вопрос о снятии. Ругань со всех сторон. Руководитель:
- Так я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно обновлять оборудование, повышать диджитализацию. Сейчас вот прям все пойдет, что делать понятно, обгоним конкурентов.
И вправду. Потратились, Дела получше стали идти, можно расслабиться, в конце года смотрит на цифры - прирост несущественный, будто и не было модернизации. Производство не загружено, оборудование стоит. Опасаясь, что его уже точно выгонят, в машине по пути на совещание, руководитель в поту открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему преемнику".
Так выпьем же за то, чтобы…
#цитаты #стратегия
- Слушай, а ты первый раз будешь директором завода?
- Да, первое назначение.
- Понятно, я тебе если что в сейфе оставил подсказки небольшие, там три конверта. Если будет плохо - бери и открывай 1-ый конверт. Если будет очень плохо - открывай 2-ой конверт. Ну а если будет совсем невыносимо - тогда уже открывай 3-ий конверт.
Работает новичок почти год, пыхтит, старается, тяжело идёт, мало что получается, уже переживает, как бы его на первом совещании не уволили и тут он вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали всё на меня". Директор приходит на собрание, напряжение, все ругаются. На что директор говорит:
- Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось. Теперь я разобрался, готов достигать.
Логично? Логично, все нормально прошло, Ура, выдохнул, съездил в отпуск на месяцок нервишки поправить, работает дальше, а результаты не улучшаются. Руководитель стал беспокоится - всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании сильный шум, вопрос о снятии. Ругань со всех сторон. Руководитель:
- Так я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно обновлять оборудование, повышать диджитализацию. Сейчас вот прям все пойдет, что делать понятно, обгоним конкурентов.
И вправду. Потратились, Дела получше стали идти, можно расслабиться, в конце года смотрит на цифры - прирост несущественный, будто и не было модернизации. Производство не загружено, оборудование стоит. Опасаясь, что его уже точно выгонят, в машине по пути на совещание, руководитель в поту открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему преемнику".
Так выпьем же за то, чтобы…
#цитаты #стратегия
😁1
Анекдот от Бати
- Привет. Как дела?
- Как в гареме.
- Это как?
- Точно выебут, но не знаешь когда.
- Привет. Как дела?
- Как в гареме.
- Это как?
- Точно выебут, но не знаешь когда.
Художественная выставка в Париже. Пикассо забыл свой пригласительный билет. Его не пускают:
- Докажите, что Вы - Пикассо!
Одним взмахом карандаша рисует голубя мира, и его пропускают. Не пускают Фурцеву, тоже забывшую пригласительный.
- Но я же министр культуры СССР!
- Докажите! Вот Пикассо тоже забыл билет, и он доказал!...
- А кто такой Пикассо?
- Проходите, товарищ Фурцева!
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D1%83%D1%80%D1%86%D0%B5%D0%B2%D0%B0,_%D0%95%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D0%B0
- Докажите, что Вы - Пикассо!
Одним взмахом карандаша рисует голубя мира, и его пропускают. Не пускают Фурцеву, тоже забывшую пригласительный.
- Но я же министр культуры СССР!
- Докажите! Вот Пикассо тоже забыл билет, и он доказал!...
- А кто такой Пикассо?
- Проходите, товарищ Фурцева!
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D1%83%D1%80%D1%86%D0%B5%D0%B2%D0%B0,_%D0%95%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D0%B0
Wikipedia
Фурцева, Екатерина Алексеевна
советский деятель, министр культуры
Николай, молодой мужчина, чей отец был склонен к вспышкам гнева и критическим выпадам в его адрес. Когда он был ребенком, это ввергало его в мучительный внутренний конфликт. С одной стороны, он испытывал убийственную ярость к своему деспотичному отцу, а с другой — жаждал его одобрения, любви и восхищался им. Эти противоречивые чувства вызывали у Коли сильную тревогу. Не осознавая этого, он прибегал к трём распространённым психологическим защитам: расщеплению, отрицанию и идеализации.
Это означало, что он «отсекал» негативные стороны поведения отца (расщепление), отрицал, насколько болезненным и травмирующим оно было (отрицание), и создавал идеализированный, «розовый» образ — преувеличивал его хорошие качества и обвинял себя в том, что якобы сам провоцировал и заслуживал вспышки отцовского гнева и критики (идеализация).
На сознательном уровне это помогало Николаю:
- сохранять положительный образ отца и защищать себя от признания того, что у него не было такого отца, какого он хотел иметь;
- избегать части боли и горя из-за отвержения и жестокости отца;
- защитить отца от воображаемых последствий собственного гнева;
- уменьшить чувство вины за злость на отца, которого он одновременно любил, нуждался в нём и хотел ему угодить, но также боялся и ненавидел.
Однако за эту бессознательную защитную стратегию Николай заплатил высокую цену. Его подавленные чувства боли, утраты, гнева и вины никуда не исчезли — они остались активными в глубинах психики, действуя как своего рода эмоциональный токсин, искажая его психологическое и эмоциональное развитие.
Отрицая боль, причинённую отцом, и сохраняя почти исключительно позитивный его образ, Николай был вынужден принизить и обвинить самого себя. Это привело к низкой самооценке, ослаблению его собственного Я и снижению способности развивать позитивное чувство этого собственного Я.
Он испытывал сильную тревогу в ситуациях конфликта: страх перед гневом — своим и чужим — подрывал его способность уверенно отстаивать себя. Со временем в нём сформировалось чрезмерно критичное сверх-Я (контролирующее), которое не только постоянно прокручивало внутри него голос отца, с которым он бессознательно слился, но и наказывало его за собственный гнев на отца, а также за мнимые «ошибки», которые, как он думал, этот гнев вызвали. В результате он часто избегал близких эмоциональных связей с другими людьми.
Во взрослом возрасте Николай испытывал трудности с самореализацией в работе. Он чувствовал чрезмерную тревогу в присутствии авторитетных фигур, которых воспринимал как склонных к критике или неодобрению. Его также преследовали эпизоды необъяснимой депрессии. Он женился, но ему было трудно открыто говорить с женой о своих чувствах; недовольство он выражал пассивно-агрессивно — в виде «шутливых» уколов и замкнутого, угрюмого молчания. Он любил своих двух сыновей, но не мог быть с ними так близок, как хотел, и они воспринимали его как эмоционально отстранённого и критичного.
Таким образом, Николай и его близкие страдали от последствий его неразрешённых и неосознанных чувств к отцу. Его бессознательные защитные механизмы создали устойчивые психологические и эмоциональные паттерны, которые — без внешней помощи — продолжали искажать его взрослую жизнь.
Это означало, что он «отсекал» негативные стороны поведения отца (расщепление), отрицал, насколько болезненным и травмирующим оно было (отрицание), и создавал идеализированный, «розовый» образ — преувеличивал его хорошие качества и обвинял себя в том, что якобы сам провоцировал и заслуживал вспышки отцовского гнева и критики (идеализация).
На сознательном уровне это помогало Николаю:
- сохранять положительный образ отца и защищать себя от признания того, что у него не было такого отца, какого он хотел иметь;
- избегать части боли и горя из-за отвержения и жестокости отца;
- защитить отца от воображаемых последствий собственного гнева;
- уменьшить чувство вины за злость на отца, которого он одновременно любил, нуждался в нём и хотел ему угодить, но также боялся и ненавидел.
Однако за эту бессознательную защитную стратегию Николай заплатил высокую цену. Его подавленные чувства боли, утраты, гнева и вины никуда не исчезли — они остались активными в глубинах психики, действуя как своего рода эмоциональный токсин, искажая его психологическое и эмоциональное развитие.
Отрицая боль, причинённую отцом, и сохраняя почти исключительно позитивный его образ, Николай был вынужден принизить и обвинить самого себя. Это привело к низкой самооценке, ослаблению его собственного Я и снижению способности развивать позитивное чувство этого собственного Я.
Он испытывал сильную тревогу в ситуациях конфликта: страх перед гневом — своим и чужим — подрывал его способность уверенно отстаивать себя. Со временем в нём сформировалось чрезмерно критичное сверх-Я (контролирующее), которое не только постоянно прокручивало внутри него голос отца, с которым он бессознательно слился, но и наказывало его за собственный гнев на отца, а также за мнимые «ошибки», которые, как он думал, этот гнев вызвали. В результате он часто избегал близких эмоциональных связей с другими людьми.
Во взрослом возрасте Николай испытывал трудности с самореализацией в работе. Он чувствовал чрезмерную тревогу в присутствии авторитетных фигур, которых воспринимал как склонных к критике или неодобрению. Его также преследовали эпизоды необъяснимой депрессии. Он женился, но ему было трудно открыто говорить с женой о своих чувствах; недовольство он выражал пассивно-агрессивно — в виде «шутливых» уколов и замкнутого, угрюмого молчания. Он любил своих двух сыновей, но не мог быть с ними так близок, как хотел, и они воспринимали его как эмоционально отстранённого и критичного.
Таким образом, Николай и его близкие страдали от последствий его неразрешённых и неосознанных чувств к отцу. Его бессознательные защитные механизмы создали устойчивые психологические и эмоциональные паттерны, которые — без внешней помощи — продолжали искажать его взрослую жизнь.
👍1