Із цих розмов, розумію що ніхто на ринку і близько ще не має того досвіду, і цілісного розуміння впровадження АІ в бізнесі, в порівнянні з тим, який вже накопичився у мене.
.
Зараз будую "продуктизовану послугу" по повному переведенню компаній на АІ.
.
Ок.
Резюме.
З чого почати впровадження AI в компанії.
Якщо хочете щоб був результат.
Із залучення засновника.
Всі інші способи - провальні (або я просто ще не зустрічав).
Чому так?
Розповім на розмові.
Для компаній від 50-ть співробітників - 1 година безкоштовно.
.
Зараз будую "продуктизовану послугу" по повному переведенню компаній на АІ.
.
Ок.
Резюме.
З чого почати впровадження AI в компанії.
Якщо хочете щоб був результат.
Із залучення засновника.
Всі інші способи - провальні (або я просто ще не зустрічав).
Чому так?
Розповім на розмові.
Для компаній від 50-ть співробітників - 1 година безкоштовно.
👍2💯1
Хоча і виснажений під вечір, але капець який щасливий.
Це - мій календар станом на сьогодні (понеділок).
Лише три слоти прийшли по рекламі.
Решта - по рекомендації.
В т.ч. засновники двох компаній з ТОП-100 України, і ще кілька компаній з ТОП-1000.
Мабуть, таки щось добре роблю.
.
Я не гумовий.
Треба більше людей.
Бо бачу, що зміщуюсь у верхній ціновий діапазон.
А середній - також потрібно тримати.
Тому, гарна новина - є вакансії (проектно).
.
Якщо маєте досвід в АІ-автоматизаціях (тобто створили не менше 10 проектів чи прототипів).
.
І маєте бажання підключатись до автоматизацій в компаніях - зареєструйтесь, будь ласка, в нашому каталозі АІ-експертів.
Це дуже просто і АІ-автоматизовано, ну а бо як інакше (і також моє ноу-хау):
1. Даєте лінк своєму Claude / Codex (лінк - в кінці).
2. Claude робить ревізію всіх ваших проектів і складає JSON.
3. Обов'язково дає вам перевірити. А потім ще й мій AI перевіряє, чи немає витоку персональних даних.
4. Публікує.
5. Ставить собі нагадування, щоб оновлювати ваш профайл щотижня чи щомісяця.
6. Як бонус - у вас ще буде красива презентаційна двомовна сторінка, з вашим резюме, та лінками на ваші сайти. Можна добавляти до візиток. Аналог Linktre, але безкоштовно, лінк як виглядає моя сторінка - https://aiadvisoryboard.me/e/yaroslav-maksymovych
Коли в мене з'являються замовлення - я розумію, хто з експертів має експертизу, наприклад, в логістиці, будівництві, HR чи бухгалтерії.
І розумію, кого можу підключати до яких проектів.
.
PS
1–2 автоматизації - це вже дуже круто, це набагато-набагато більше, аніж 99.9% населення, але ще не показник.
А щоб назбирати фантазій аж 10-ть - це значить, що у вас або вже є той спосіб мислення, який потрібен для тих проектів, до яких я берусь, або ж вас вже хтось залучав до проектів, і таким чином вже профінансував ваші проби і помилки.
.
PPS
Якщо ви вчились у мене на курсах і за вас платив роботодавець - сорі, до проектів вас підключати не буду.
Посилання для вашого Claude / Codex / Cursor: https://aiadvisoryboard.me/catalog/agent
Просто скажіть своєму агенту: «Зайди на цю сторінку, прочитай інструкцію і зроби все, що потрібно». Далі він усе зробить сам, а публікація — тільки після вашого «так».
Це - мій календар станом на сьогодні (понеділок).
Лише три слоти прийшли по рекламі.
Решта - по рекомендації.
В т.ч. засновники двох компаній з ТОП-100 України, і ще кілька компаній з ТОП-1000.
Мабуть, таки щось добре роблю.
.
Я не гумовий.
Треба більше людей.
Бо бачу, що зміщуюсь у верхній ціновий діапазон.
А середній - також потрібно тримати.
Тому, гарна новина - є вакансії (проектно).
.
Якщо маєте досвід в АІ-автоматизаціях (тобто створили не менше 10 проектів чи прототипів).
.
І маєте бажання підключатись до автоматизацій в компаніях - зареєструйтесь, будь ласка, в нашому каталозі АІ-експертів.
Це дуже просто і АІ-автоматизовано, ну а бо як інакше (і також моє ноу-хау):
1. Даєте лінк своєму Claude / Codex (лінк - в кінці).
2. Claude робить ревізію всіх ваших проектів і складає JSON.
3. Обов'язково дає вам перевірити. А потім ще й мій AI перевіряє, чи немає витоку персональних даних.
4. Публікує.
5. Ставить собі нагадування, щоб оновлювати ваш профайл щотижня чи щомісяця.
6. Як бонус - у вас ще буде красива презентаційна двомовна сторінка, з вашим резюме, та лінками на ваші сайти. Можна добавляти до візиток. Аналог Linktre, але безкоштовно, лінк як виглядає моя сторінка - https://aiadvisoryboard.me/e/yaroslav-maksymovych
Коли в мене з'являються замовлення - я розумію, хто з експертів має експертизу, наприклад, в логістиці, будівництві, HR чи бухгалтерії.
І розумію, кого можу підключати до яких проектів.
.
PS
1–2 автоматизації - це вже дуже круто, це набагато-набагато більше, аніж 99.9% населення, але ще не показник.
А щоб назбирати фантазій аж 10-ть - це значить, що у вас або вже є той спосіб мислення, який потрібен для тих проектів, до яких я берусь, або ж вас вже хтось залучав до проектів, і таким чином вже профінансував ваші проби і помилки.
.
PPS
Якщо ви вчились у мене на курсах і за вас платив роботодавець - сорі, до проектів вас підключати не буду.
Посилання для вашого Claude / Codex / Cursor: https://aiadvisoryboard.me/catalog/agent
Просто скажіть своєму агенту: «Зайди на цю сторінку, прочитай інструкцію і зроби все, що потрібно». Далі він усе зробить сам, а публікація — тільки після вашого «так».
❤3👍3
Із Твіттерів:
Минулого кварталу я викотив Microsoft Copilot для 4 000 співробітників.
30 доларів за місце на місяць.
1,4 мільйона доларів на рік.
Я назвав це «цифровою трансформацією».
Раді директорів ця фраза дуже сподобалась.
Вони затвердили це за одинадцять хвилин.
Ніхто не запитав, що це взагалі робитиме.
Навіть я.
Я сказав усім, що це «збільшить продуктивність у 10 разів».
Це не справжня цифра.
Але звучить переконливо.
HR запитали, як ми вимірюватимемо це «х10».
Я сказав, що ми «використаємо аналітичні дашборди».
Вони перестали запитувати.
Через три місяці я перевірив звіти про використання.
47 людей відкривали Copilot.
12 використали більше одного разу.
Один із них — я.
Я використав його, щоб підсумувати електронний лист, який міг прочитати за 30 секунд.
Це зайняло 45 секунд.
Плюс час на виправлення галюцинацій.
Але я назвав це «успішним пілотом».
Успіх означає, що пілот не провалився помітно.
CFO запитав про ROI.
Я показав йому графік.
Графік ішов угору і вправо.
Він вимірював «AI enablement».
Я вигадав цю метрику.
Він схвально кивнув.
Тепер ми «AI-enabled».
Я не знаю, що це означає.
Але це є в нашій презентації для інвесторів.
Старший розробник запитав, чому ми не використали Claude або ChatGPT.
Я сказав, що нам потрібна «корпоративного рівня безпека».
Він запитав, що це означає.
Я сказав «комплаєнс».
Він запитав — який саме.
Я сказав «усі види».
Він виглядав скептично.
Я записав його на «розмову про розвиток кар’єри».
Він перестав ставити питання.
Microsoft прислала команду для кейс-стаді.
Вони хотіли представити нас як історію успіху.
Я сказав їм, що ми «зекономили 40 000 годин».
Я отримав цю цифру, помноживши кількість співробітників на число, яке вигадав.
Вони не перевірили.
Вони ніколи не перевіряють.
Тепер ми на сайті Microsoft.
«Глобальна компанія досягає 40 000 годин приросту продуктивності з Copilot».
CEO поділився цим у LinkedIn.
Він отримав 3 000 лайків.
Він ніколи не користувався Copilot.
Жоден із керівників не користувався.
У нас є виняток.
«Стратегічна фокусність потребує мінімальних цифрових відволікань».
Я написав цю політику.
Ліцензії поновлюються наступного місяця.
Я подаю запит на розширення.
Ще 5 000 місць.
Ми не використали перші 4 000.
Але цього разу ми «забезпечимо адопшн».
Адопшн означає обов’язкове навчання.
Навчання означає 45-хвилинний вебінар, який ніхто не дивиться.
Але виконання буде відслідковуватись.
А виконання — це метрика.
Метрики потрапляють у дашборди.
Дашборди потрапляють у презентації для ради директорів.
Презентації допомагають мені отримати підвищення.
Я стану SVP до третього кварталу.
Я досі не знаю, що робить Copilot.
Але знаю, для чого він.
Він для демонстрації, що ми «інвестуємо в ШІ».
Інвестиції означають витрати.
Витрати означають зобов’язання.
Зобов’язання означають, що ми серйозно ставимось до майбутнього.
А майбутнє — це те, що я скажу.
Головне, щоб графік ішов угору і вправо.
Автор: Peter Girnus
Переклад: ChatGPT
Правки: https://www.facebook.com/oleksandr.krakovetskyi
.
Бажаєте реально впровадити AI в компанії?
Маю реальний досвід, в реальних компаніях.
Надам рекомендації.
Безкоштовно допоможу розібратись і побудувати карту впроваджень для компаній від 50-ть співробітників.
https://course.aiadvisoryboard.me/uk/transformation
.
PS.
Не маю відношення до Олександра, просто вказав авторство поста, бо так правильно.
А текст геніальний.
Минулого кварталу я викотив Microsoft Copilot для 4 000 співробітників.
30 доларів за місце на місяць.
1,4 мільйона доларів на рік.
Я назвав це «цифровою трансформацією».
Раді директорів ця фраза дуже сподобалась.
Вони затвердили це за одинадцять хвилин.
Ніхто не запитав, що це взагалі робитиме.
Навіть я.
Я сказав усім, що це «збільшить продуктивність у 10 разів».
Це не справжня цифра.
Але звучить переконливо.
HR запитали, як ми вимірюватимемо це «х10».
Я сказав, що ми «використаємо аналітичні дашборди».
Вони перестали запитувати.
Через три місяці я перевірив звіти про використання.
47 людей відкривали Copilot.
12 використали більше одного разу.
Один із них — я.
Я використав його, щоб підсумувати електронний лист, який міг прочитати за 30 секунд.
Це зайняло 45 секунд.
Плюс час на виправлення галюцинацій.
Але я назвав це «успішним пілотом».
Успіх означає, що пілот не провалився помітно.
CFO запитав про ROI.
Я показав йому графік.
Графік ішов угору і вправо.
Він вимірював «AI enablement».
Я вигадав цю метрику.
Він схвально кивнув.
Тепер ми «AI-enabled».
Я не знаю, що це означає.
Але це є в нашій презентації для інвесторів.
Старший розробник запитав, чому ми не використали Claude або ChatGPT.
Я сказав, що нам потрібна «корпоративного рівня безпека».
Він запитав, що це означає.
Я сказав «комплаєнс».
Він запитав — який саме.
Я сказав «усі види».
Він виглядав скептично.
Я записав його на «розмову про розвиток кар’єри».
Він перестав ставити питання.
Microsoft прислала команду для кейс-стаді.
Вони хотіли представити нас як історію успіху.
Я сказав їм, що ми «зекономили 40 000 годин».
Я отримав цю цифру, помноживши кількість співробітників на число, яке вигадав.
Вони не перевірили.
Вони ніколи не перевіряють.
Тепер ми на сайті Microsoft.
«Глобальна компанія досягає 40 000 годин приросту продуктивності з Copilot».
CEO поділився цим у LinkedIn.
Він отримав 3 000 лайків.
Він ніколи не користувався Copilot.
Жоден із керівників не користувався.
У нас є виняток.
«Стратегічна фокусність потребує мінімальних цифрових відволікань».
Я написав цю політику.
Ліцензії поновлюються наступного місяця.
Я подаю запит на розширення.
Ще 5 000 місць.
Ми не використали перші 4 000.
Але цього разу ми «забезпечимо адопшн».
Адопшн означає обов’язкове навчання.
Навчання означає 45-хвилинний вебінар, який ніхто не дивиться.
Але виконання буде відслідковуватись.
А виконання — це метрика.
Метрики потрапляють у дашборди.
Дашборди потрапляють у презентації для ради директорів.
Презентації допомагають мені отримати підвищення.
Я стану SVP до третього кварталу.
Я досі не знаю, що робить Copilot.
Але знаю, для чого він.
Він для демонстрації, що ми «інвестуємо в ШІ».
Інвестиції означають витрати.
Витрати означають зобов’язання.
Зобов’язання означають, що ми серйозно ставимось до майбутнього.
А майбутнє — це те, що я скажу.
Головне, щоб графік ішов угору і вправо.
Автор: Peter Girnus
Переклад: ChatGPT
Правки: https://www.facebook.com/oleksandr.krakovetskyi
.
Бажаєте реально впровадити AI в компанії?
Маю реальний досвід, в реальних компаніях.
Надам рекомендації.
Безкоштовно допоможу розібратись і побудувати карту впроваджень для компаній від 50-ть співробітників.
https://course.aiadvisoryboard.me/uk/transformation
.
PS.
Не маю відношення до Олександра, просто вказав авторство поста, бо так правильно.
А текст геніальний.
course.aiadvisoryboard.me
Повне впровадження AI в компанію | AI Advisory Board
Програма впровадження AI для компаній від 50 співробітників: навчання засновника, топ-менеджерів і груп співробітників — до працюючих автоматизацій у кожному відділі.
😁3👍1
Коротко:
"Концепція цифрових співробітників" - це та технологія, яку всі хочуть.
Тому, вона гарно продається.
Але, після досвіду з 120+ розмов з компаніями (засновниками), остання з яких вчора ввечері, зрозумів - це бутафорія, яка в реальних умовах - ні у кого не працює.
Це чимось схоже на окуляри віртуальної реальності.
Їх також всім хочеться.
Знаю, купував.
Але, після покупки, користуєшся ними 2-3 години.
Після чого кладеш назад в коробку.
А, коробку - в шафу, або на OLX.
Або, на спортивний тренажер вдома.
Яким користуєшся тиждень-два.
Потім ще якийсь час використовується в форматі вішалки для одягу.
А потім просто викидаєш, даруєш, чи продаєш.
.
Або ж, я ще просто не зустрічав компаній, у кого б це було в експлуатації.
Цілком може бути що у когось таки працює, і тому ці люди вже далі не ходять по ринку в пошуках АІ-рішення, і саме тому мені вони не зустрічались.
Але, вже зустрічав три компанії (засновників) хто за це платив (або планував), і в результаті - все ще обговорює (але тепер вже зі мною) автоматизацію в своїй компанії.
Спільне у них - від 20-ть до 100 співробітників.
Останній дзвінок - вчора ввечері, якраз підсвітив цю ситуацію.
Бо, один кейс - випадковість.
Двічі - зкономірність.
Тричі - система.
До речі, у мене в півтора-два рази дорожче.
Але, реально працює.
Якщо серйозно налаштовані, і у вас від 50-ть співробітників - можу знайомити з тими компаніями, у яких вдалось.
.
Якщо у вас працюють такі куплені "цифрові співробітники" - поділіться будь-ласка досвідом.
"Концепція цифрових співробітників" - це та технологія, яку всі хочуть.
Тому, вона гарно продається.
Але, після досвіду з 120+ розмов з компаніями (засновниками), остання з яких вчора ввечері, зрозумів - це бутафорія, яка в реальних умовах - ні у кого не працює.
Це чимось схоже на окуляри віртуальної реальності.
Їх також всім хочеться.
Знаю, купував.
Але, після покупки, користуєшся ними 2-3 години.
Після чого кладеш назад в коробку.
А, коробку - в шафу, або на OLX.
Або, на спортивний тренажер вдома.
Яким користуєшся тиждень-два.
Потім ще якийсь час використовується в форматі вішалки для одягу.
А потім просто викидаєш, даруєш, чи продаєш.
.
Або ж, я ще просто не зустрічав компаній, у кого б це було в експлуатації.
Цілком може бути що у когось таки працює, і тому ці люди вже далі не ходять по ринку в пошуках АІ-рішення, і саме тому мені вони не зустрічались.
Але, вже зустрічав три компанії (засновників) хто за це платив (або планував), і в результаті - все ще обговорює (але тепер вже зі мною) автоматизацію в своїй компанії.
Спільне у них - від 20-ть до 100 співробітників.
Останній дзвінок - вчора ввечері, якраз підсвітив цю ситуацію.
Бо, один кейс - випадковість.
Двічі - зкономірність.
Тричі - система.
До речі, у мене в півтора-два рази дорожче.
Але, реально працює.
Якщо серйозно налаштовані, і у вас від 50-ть співробітників - можу знайомити з тими компаніями, у яких вдалось.
.
Якщо у вас працюють такі куплені "цифрові співробітники" - поділіться будь-ласка досвідом.
👍1
Що ж.
Думаю що вже з січня відновлюватиму бізнес в 2Event.
На початку року я прогнозував, що за 9-12 місяців, при поточному темпі, технології дійдуть до того рівня, коли я сам без програмістів зможу відновити свій 2Event, в який інвестовано близько 35 програмісто-років.
З однієї сторони - це один з найболючіших моїх проектів.
Тому що з пяти тих своїх компаній, які я свого часу зробив лідерами в своїх нішах, то в 2Event (як крайній з них) я вкладав все накопичене до того часу, і досвід, і енергію і ресурси.
Інвестували в нього $500k з інвесторами, і $250k своїх.
Ріс на 100% в рік.
16х за 4 роки.
Залишалось півроку до прибутковості, але через коронавірус не справився з касовим розривом.
Чотири роки намагався відновити компанію.
Потім просто перевів на підтримку.
.
Зараз розумію що завдяки АІ відновлююсь потрошки з силами, щоб позакривати старе.
А, головне - за допомогою АІ, як і прогнозував собі на початку року, то вже можна дивитись в сторону складних речей типу оновлення величезної ІТ-структури.
Навіть розміром з 2Event.
Вже склав план відновлення.
Який починається з оновлення ІТ-платформи.
.
Задача - перевести з PHP на щось більш модне.
"...нова кодова база (Next.js + NestJS, TypeScript наскрізь), але поверх ТІЄЇ Ж живої бази даних, що й у старого сайту (MySQL, 356 таблиць, ~505 тис. користувачів)...
Де зараз стан:
• Архітектурне рішення ухвалено й задокументоване (ADR)
• Зроблено реєстр усіх 264 функцій старої системи — по кожній рішення: переносимо як є / переписуємо / закриваємо
• Коду нової системи ще НЕ написано — зараз готуємо ТЗ по 132 позиціях реєстру, які реально потребують роботи
Підхід до переносу кожної функції — 3 стадії:
спершу проксі на старий ендпоінт (швидко, без ризику) → потім рідна реалізація в новому бекенді → потім стара версія вимикається.
.
Отже, орієнтовно в січні, планую спринт на тиждень, де буду розбиратись, як за допомогою АІ та програміста (так, людина яка знає архітектуру таки потрібна), оновити велику Legacy-платформу.
І буду відновлювати цей бізнес, в який сильно вірю, оскільки він про те, чого не замінить АІ - про знайомства і спілкування людей, де івент - це просто формальний привід піти знайомитись.
Для розуміння, Тіндер якось писав, що використання його додатку на території музичного фестивалю - в 30 разів більше, аніж на TimeSquare в Нью-Йорку.
А під час перебування в США, побачив, що люди ходять на бізнес-івенти щоб сублімувати приватні стосунки.
Чому помітив?
Бо я сам за тим ходив там ходив, і тому це прям помітно було і у інших.
При цьому, половина людей в світі не має партнера протягом року.
А відвідування івентів - такий легалізований спосіб знайомитись, для людей, яким дискотека не підходить.
.
Ок, отже, буду відновлювати 2Event.
Не лише платформу, а й сподіваюсь поступово стосунки з усіма організаторами.
.
Для чого вам це знати.
Якщо у вас також велика легасі ІТ платформа (і особливо, якщо ви знаєте ці слова).
То можете долучити свого головного програміста, буду ділитись вже знайденими ноу-хау, про те як переїзжати.
Не думаю що аж капець яка вища математика, але якісь знахідки і ноу-хау в моїх підходах можуть сильно спростити життя.
.
А, також, разом шукатимемо підходи.
Максимум - пять компаній-учасників.
.
Якщо у вас є ІТ-продукт (сайт/портал/додаток), і розумієте що цікаво подумати про його апдейт, а програмісти ходять кругами, і не знають з чого почати - напишіть будь-ласка в коментарях "Цікаво", щоб долучитись.
Вигода для вашого СТО - перейняти практичні навики під час живого спілкування, і можливо перестане боятись того АІ, а як тільки хоча б один ваш програміст перестане боятись повністю автономної АІ-агентної розробки - то це заразно в колективі, і у вас в 2-5 раз виросте швидкість програмування в компанії.
(участь платна ($1500), тому що один одному будемо показувати екранчики, і обговорювати інтимне).
Старт - в грудні-січні.
Думаю що вже з січня відновлюватиму бізнес в 2Event.
На початку року я прогнозував, що за 9-12 місяців, при поточному темпі, технології дійдуть до того рівня, коли я сам без програмістів зможу відновити свій 2Event, в який інвестовано близько 35 програмісто-років.
З однієї сторони - це один з найболючіших моїх проектів.
Тому що з пяти тих своїх компаній, які я свого часу зробив лідерами в своїх нішах, то в 2Event (як крайній з них) я вкладав все накопичене до того часу, і досвід, і енергію і ресурси.
Інвестували в нього $500k з інвесторами, і $250k своїх.
Ріс на 100% в рік.
16х за 4 роки.
Залишалось півроку до прибутковості, але через коронавірус не справився з касовим розривом.
Чотири роки намагався відновити компанію.
Потім просто перевів на підтримку.
.
Зараз розумію що завдяки АІ відновлююсь потрошки з силами, щоб позакривати старе.
А, головне - за допомогою АІ, як і прогнозував собі на початку року, то вже можна дивитись в сторону складних речей типу оновлення величезної ІТ-структури.
Навіть розміром з 2Event.
Вже склав план відновлення.
Який починається з оновлення ІТ-платформи.
.
Задача - перевести з PHP на щось більш модне.
"...нова кодова база (Next.js + NestJS, TypeScript наскрізь), але поверх ТІЄЇ Ж живої бази даних, що й у старого сайту (MySQL, 356 таблиць, ~505 тис. користувачів)...
Де зараз стан:
• Архітектурне рішення ухвалено й задокументоване (ADR)
• Зроблено реєстр усіх 264 функцій старої системи — по кожній рішення: переносимо як є / переписуємо / закриваємо
• Коду нової системи ще НЕ написано — зараз готуємо ТЗ по 132 позиціях реєстру, які реально потребують роботи
Підхід до переносу кожної функції — 3 стадії:
спершу проксі на старий ендпоінт (швидко, без ризику) → потім рідна реалізація в новому бекенді → потім стара версія вимикається.
.
Отже, орієнтовно в січні, планую спринт на тиждень, де буду розбиратись, як за допомогою АІ та програміста (так, людина яка знає архітектуру таки потрібна), оновити велику Legacy-платформу.
І буду відновлювати цей бізнес, в який сильно вірю, оскільки він про те, чого не замінить АІ - про знайомства і спілкування людей, де івент - це просто формальний привід піти знайомитись.
Для розуміння, Тіндер якось писав, що використання його додатку на території музичного фестивалю - в 30 разів більше, аніж на TimeSquare в Нью-Йорку.
А під час перебування в США, побачив, що люди ходять на бізнес-івенти щоб сублімувати приватні стосунки.
Чому помітив?
Бо я сам за тим ходив там ходив, і тому це прям помітно було і у інших.
При цьому, половина людей в світі не має партнера протягом року.
А відвідування івентів - такий легалізований спосіб знайомитись, для людей, яким дискотека не підходить.
.
Ок, отже, буду відновлювати 2Event.
Не лише платформу, а й сподіваюсь поступово стосунки з усіма організаторами.
.
Для чого вам це знати.
Якщо у вас також велика легасі ІТ платформа (і особливо, якщо ви знаєте ці слова).
То можете долучити свого головного програміста, буду ділитись вже знайденими ноу-хау, про те як переїзжати.
Не думаю що аж капець яка вища математика, але якісь знахідки і ноу-хау в моїх підходах можуть сильно спростити життя.
.
А, також, разом шукатимемо підходи.
Максимум - пять компаній-учасників.
.
Якщо у вас є ІТ-продукт (сайт/портал/додаток), і розумієте що цікаво подумати про його апдейт, а програмісти ходять кругами, і не знають з чого почати - напишіть будь-ласка в коментарях "Цікаво", щоб долучитись.
Вигода для вашого СТО - перейняти практичні навики під час живого спілкування, і можливо перестане боятись того АІ, а як тільки хоча б один ваш програміст перестане боятись повністю автономної АІ-агентної розробки - то це заразно в колективі, і у вас в 2-5 раз виросте швидкість програмування в компанії.
(участь платна ($1500), тому що один одному будемо показувати екранчики, і обговорювати інтимне).
Старт - в грудні-січні.
❤2👍2
"А люди такі, ходять по вулицях, ніби нічого не відбувається."
Ця фраза про AI, на мою постійно шоковану думку - девіз 2026 і 2027 року.
На OpenRouter, споживання токенів від Нового Року 2026 виросло в 15.5 раз.
При такому ж темпі споживання, до Нового Року 2027 - виросте в 73 раз.
На початок року було - 5.6 трлн токенів на тиждень
Зараз - 86 трлн
Під Новий Рік буде - 400 трлн.
За один рік.
В 73 рази.
А кількість обчислювальної потужності серверів, до речі виросте лише в 2 рази за рік.
Але, новина не в диспропорції між споживанням токенів, яку можуть вилікувати лише врізанням порцій токенів на $1.
Хоча, очевидно ж, що настільки ж вріжуть порції токенів в більшості тарифів.
А новина в тому, що ХТОСЬ, вже знає ЯК їх тратити в таких обємах.
І він же і пришвидшується.
Кожного дня.
Мій бюджет на AI-сервіси ~ $ 600 на серпень.
А ще в грудні - вистачало $ 20.
Це 30х.
Проти 17х у OpenRouter.
Якщо формально - то рухаюсь вдвічі швидше від ринку, це дає певний оптимізм.
Але в голові реально одна думка - є люди, які хвастаються тим, що тратять вже десятки тисяч доларів на токени.
А є хто мільйони (зокрема розробник OpenClaw)
І, якщо є верхня межа - значить і посередині між ними є люди які тратять великі десятки тисяч, а дехто і сотні тисяч.
Але, роблять це дуже мовчки.
Треба рухатись ще швидше і вчитись тратити ще більше, оскільки попереду ще лише 2-3 роки, поки ще реалістично можна заробляти мільярди/мільйони людською головою.
Далі - ріст AGI по експоненті.
Треба бігти з усіх сил прям кожного дня.
І тільки в сторону AI.
.
Ок, то що робити, і що не робити?
Якщо робите якусь роботу, в назві якої немає згадки про AI - перестаньте її робити без AI.
І, почніть придумувати, як робити ту ж роботу, але вже з AI.
Це стосується 100% всіх посад, під час яких ви торкаєтесь до клавіатури.
Ця фраза про AI, на мою постійно шоковану думку - девіз 2026 і 2027 року.
На OpenRouter, споживання токенів від Нового Року 2026 виросло в 15.5 раз.
При такому ж темпі споживання, до Нового Року 2027 - виросте в 73 раз.
На початок року було - 5.6 трлн токенів на тиждень
Зараз - 86 трлн
Під Новий Рік буде - 400 трлн.
За один рік.
В 73 рази.
А кількість обчислювальної потужності серверів, до речі виросте лише в 2 рази за рік.
Але, новина не в диспропорції між споживанням токенів, яку можуть вилікувати лише врізанням порцій токенів на $1.
Хоча, очевидно ж, що настільки ж вріжуть порції токенів в більшості тарифів.
А новина в тому, що ХТОСЬ, вже знає ЯК їх тратити в таких обємах.
І він же і пришвидшується.
Кожного дня.
Мій бюджет на AI-сервіси ~ $ 600 на серпень.
А ще в грудні - вистачало $ 20.
Це 30х.
Проти 17х у OpenRouter.
Якщо формально - то рухаюсь вдвічі швидше від ринку, це дає певний оптимізм.
Але в голові реально одна думка - є люди, які хвастаються тим, що тратять вже десятки тисяч доларів на токени.
А є хто мільйони (зокрема розробник OpenClaw)
І, якщо є верхня межа - значить і посередині між ними є люди які тратять великі десятки тисяч, а дехто і сотні тисяч.
Але, роблять це дуже мовчки.
Треба рухатись ще швидше і вчитись тратити ще більше, оскільки попереду ще лише 2-3 роки, поки ще реалістично можна заробляти мільярди/мільйони людською головою.
Далі - ріст AGI по експоненті.
Треба бігти з усіх сил прям кожного дня.
І тільки в сторону AI.
.
Ок, то що робити, і що не робити?
Якщо робите якусь роботу, в назві якої немає згадки про AI - перестаньте її робити без AI.
І, почніть придумувати, як робити ту ж роботу, але вже з AI.
Це стосується 100% всіх посад, під час яких ви торкаєтесь до клавіатури.
👍5
Ось так працює один з фрагментів автоматизації.
Спрацював в суботу.
Нікому з живих людей за суботню зміну не довелось оплачувати.
Людина (лід) розмовляла 105 секунд з ботом - ймовірно мій бот-дзвонарь - такий "ок співрозмовник".
А взагалі, згідно досліджень EleventLabs, з їх останніми модельками, близько 70% людей, протягом 30 сек не розуміють що спілкуються з голосовим ботом.
Ок, ось алгоритм, як у мене працює автоматизація, для кваліфіації лідів, за допомогою ботів:
.
Від початку:
1. Хтось клікнув на рекламу.
1.1. Деанонімізатор на сайті намагається вловити сигнал, якщо людина зайшла з корпоративної (офісної) IP-адреси. то збирає таких відвідувачів в базу, щоб розуміти з ким вже є інфопривід контактувати, типу: "з вашої компанії вже хтось заходив до нас на сайт, ймовірно цікавитесь темою АІ-автоматизацій, то ось дайте контакт вашого головного засновника, щоб ми вам допомогли". Але це у мене ще не працює, поки, лише збирає відвідувачів.
2. Перейшов на сайт і залишив заявку.
3. Бот миттєво відправив повідомлення: "ми побачили вашу заявку, зараз звяжемось". На емейл та Телеграм (телеграм - сіра схема).
4. Інші боти побігли протягом першої хвилини дізнаватись про ліда і його компанію все що тільки можна з відкритих джерел.
5. На основі цього спроектувався дзвінок.
6. Та аналітичну записку поклали в CRM.
7. Дзвінок провів голосовий бот-дзвонарь Олена (бот так називається).
8. Бот розпитав і зрозумів розмір і специфіку клієнта, і тепер вже знає що клієнт великий, і дзвінок має відбутись зі мною, а не з Ольгою.
9. Подивився мій календар.
10. Запропонував варіанти по часових слотах.
11. Забронвав час, і відправив запрошення.
12. Підготував сценарій розмови для мене.
13. Ще доробляю "суфлера", який вискочить мені в браузері прямо перед розмовою, з усіма ключовими фактами про дзвінок.
14. Ще доробляю, щоб на екрані суфлера підказувало мені в реживі реального часу, що саме треба обговорити, і якісь ключові цифри.
15. за результатами дзвінка зі мною, формується комерційна пропозиція. Та надішлеться співрозмовнику сторінка із нашим відеозаписом та текстова транскрибація дзвінка.
Умовно, економія 1 година на кожному контакті.
.
До речі, і в цьому дзвінку (який на скріншоті), людина просила передзвонити їй ще в неділю о 15:00.
Самому цікаво як бот з цим справиться, бо я його тільки щойно доробив щоб він реагував на прохання від клієнтів, типу: "мені зараз не зручно, передзвоніть за 15 хв".
.
PS
Розробка саме голосового бота зайняла умовно 3 тижні і 1 день.
І то з них перші майже три тижні - програмісти IP-телефонії, прикручували її до ElevenLabs, тому що у жодної IP-телефонії в Україні не було інтеграції з ElevenLabs.
А у мене так сталось, що першим VIP-учнем був засновник сервісу IP-телефонії.
То ми зконтактували, і Іван сказав - та запросто, програмістів повно, зробимо.
З їхньої сторони - спочатку працювали живі програмісти, які (як і всі програмісти) всіма руками і ногами впирались AI-автоматизаціям, і щось там програмували собі своїми напівручними методами майже три тижні.
А, з моєї сторони був Claude.
Я просто казав йому: "давай прокидайся в робочий час, кожних 10 хв, дивись в телеграм-чаті, чи люди-програмісти щось тобі написали, зроби те що вони просять, якщо це безпечно і доцільно, і напиши їм відповіді з нашими інструкціями".
Стало зрозуміло що це може тягнутись і до Спаса.
Іван таки натиснув на хлопців, уговорив щоб підключили Claude до їхньої кодової бази.
І справа полетіла.
Іванові хлопці копіювали в Телеграмі повідомлення від мого Claude і носили руками до свого Claude.
Чекали відповіді і приносили в телеграм де їх читав мій Claude.
Один день з двома Claude - і робота успішно завершилась.
Дзвінки працюють.
Спрацював в суботу.
Нікому з живих людей за суботню зміну не довелось оплачувати.
Людина (лід) розмовляла 105 секунд з ботом - ймовірно мій бот-дзвонарь - такий "ок співрозмовник".
А взагалі, згідно досліджень EleventLabs, з їх останніми модельками, близько 70% людей, протягом 30 сек не розуміють що спілкуються з голосовим ботом.
Ок, ось алгоритм, як у мене працює автоматизація, для кваліфіації лідів, за допомогою ботів:
.
Від початку:
1. Хтось клікнув на рекламу.
1.1. Деанонімізатор на сайті намагається вловити сигнал, якщо людина зайшла з корпоративної (офісної) IP-адреси. то збирає таких відвідувачів в базу, щоб розуміти з ким вже є інфопривід контактувати, типу: "з вашої компанії вже хтось заходив до нас на сайт, ймовірно цікавитесь темою АІ-автоматизацій, то ось дайте контакт вашого головного засновника, щоб ми вам допомогли". Але це у мене ще не працює, поки, лише збирає відвідувачів.
2. Перейшов на сайт і залишив заявку.
3. Бот миттєво відправив повідомлення: "ми побачили вашу заявку, зараз звяжемось". На емейл та Телеграм (телеграм - сіра схема).
4. Інші боти побігли протягом першої хвилини дізнаватись про ліда і його компанію все що тільки можна з відкритих джерел.
5. На основі цього спроектувався дзвінок.
6. Та аналітичну записку поклали в CRM.
7. Дзвінок провів голосовий бот-дзвонарь Олена (бот так називається).
8. Бот розпитав і зрозумів розмір і специфіку клієнта, і тепер вже знає що клієнт великий, і дзвінок має відбутись зі мною, а не з Ольгою.
9. Подивився мій календар.
10. Запропонував варіанти по часових слотах.
11. Забронвав час, і відправив запрошення.
12. Підготував сценарій розмови для мене.
13. Ще доробляю "суфлера", який вискочить мені в браузері прямо перед розмовою, з усіма ключовими фактами про дзвінок.
14. Ще доробляю, щоб на екрані суфлера підказувало мені в реживі реального часу, що саме треба обговорити, і якісь ключові цифри.
15. за результатами дзвінка зі мною, формується комерційна пропозиція. Та надішлеться співрозмовнику сторінка із нашим відеозаписом та текстова транскрибація дзвінка.
Умовно, економія 1 година на кожному контакті.
.
До речі, і в цьому дзвінку (який на скріншоті), людина просила передзвонити їй ще в неділю о 15:00.
Самому цікаво як бот з цим справиться, бо я його тільки щойно доробив щоб він реагував на прохання від клієнтів, типу: "мені зараз не зручно, передзвоніть за 15 хв".
.
PS
Розробка саме голосового бота зайняла умовно 3 тижні і 1 день.
І то з них перші майже три тижні - програмісти IP-телефонії, прикручували її до ElevenLabs, тому що у жодної IP-телефонії в Україні не було інтеграції з ElevenLabs.
А у мене так сталось, що першим VIP-учнем був засновник сервісу IP-телефонії.
То ми зконтактували, і Іван сказав - та запросто, програмістів повно, зробимо.
З їхньої сторони - спочатку працювали живі програмісти, які (як і всі програмісти) всіма руками і ногами впирались AI-автоматизаціям, і щось там програмували собі своїми напівручними методами майже три тижні.
А, з моєї сторони був Claude.
Я просто казав йому: "давай прокидайся в робочий час, кожних 10 хв, дивись в телеграм-чаті, чи люди-програмісти щось тобі написали, зроби те що вони просять, якщо це безпечно і доцільно, і напиши їм відповіді з нашими інструкціями".
Стало зрозуміло що це може тягнутись і до Спаса.
Іван таки натиснув на хлопців, уговорив щоб підключили Claude до їхньої кодової бази.
І справа полетіла.
Іванові хлопці копіювали в Телеграмі повідомлення від мого Claude і носили руками до свого Claude.
Чекали відповіді і приносили в телеграм де їх читав мій Claude.
Один день з двома Claude - і робота успішно завершилась.
Дзвінки працюють.
❤2
Якщо комусь також таке треба - в першому коментарі лінк, щоб спробувати як працює мій бот-дзвонарь.
Залишаєте заявку - і вам прилетить тестовий дзвінок протягом 1 хв.
Якщо бажаєте підключитись до IP-телефонії Івана, заявка там же, ніби-то тарифи найдешевші по Україні.
.
А, і до речі, вам не потрібно платити нікому за "сервіс ботів" по $200 в міс.
Бо ви його робите самі, за кілька днів.
А голосові токени для озвучки , будете закуповувати напряму в ElevenLabs, по $6 за годину (співрозмірно із зарплатою живої людини, але круглодобово і будь-якою мовою).
Проведемо вебінар, поділюсь досвідом як створити самостійно, і на які граблі наступав.
Цікаво?
Запрошую зареєструватись
https://course.aiadvisoryboard.me/webinars/voice-bot-260901
Протестувати як працює голосовий бот (але телефонує лише в робочий час)
https://promo-codes.aiadvisoryboard.me/uk/promo/smartsim
Залишаєте заявку - і вам прилетить тестовий дзвінок протягом 1 хв.
Якщо бажаєте підключитись до IP-телефонії Івана, заявка там же, ніби-то тарифи найдешевші по Україні.
.
А, і до речі, вам не потрібно платити нікому за "сервіс ботів" по $200 в міс.
Бо ви його робите самі, за кілька днів.
А голосові токени для озвучки , будете закуповувати напряму в ElevenLabs, по $6 за годину (співрозмірно із зарплатою живої людини, але круглодобово і будь-якою мовою).
Проведемо вебінар, поділюсь досвідом як створити самостійно, і на які граблі наступав.
Цікаво?
Запрошую зареєструватись
https://course.aiadvisoryboard.me/webinars/voice-bot-260901
Протестувати як працює голосовий бот (але телефонує лише в робочий час)
https://promo-codes.aiadvisoryboard.me/uk/promo/smartsim
Експериментально знайшов спосіб, як збільшити конверсію вашого сайту можливо навіть на кілька відсотків.
Безкоштовно.
.
Є такий безкоштовний сервіс: "Microsoft Clarity"
Що він робить:
Дивиться теплову карту кліків, та збирає різну статистику, про те як користувачі ходять по сайту.
Встановити - просто:
Кажете Клоду щоб встановив на всіх сторінках на сайті.
Можливо попросить там залогінитись на Clarity
І з того моменту почне збирати статистику про шлях користувача по сайту.
До 100 тис подій на місяць - безкоштовно.
.
Для чого це все:
Коли накопичить статистику, хоча б за перший тиждень,
тоді просите свій Клод, щоб раз на день виконував промпт:
"А сходи подивись статистику Microsoft Clarity, чи немає там аномалій, наприклад неклікабельних кнопок, чи поломаних сторінок."
Переконаний, будете здивовані, після першого запуску.
Не факт що в приємну сторону.
Наприклад, у мене в дизайні сайту, були фрагменти, які люди помилково сприймали як кнопки, і клікали в ті елементи.
Що я зробив - сказав: "ну раз вже клікають, то давай зробимо ці фрагменти клікабельними і нехай ведуть туди куди нам їх треба привести, щоб з більшою ймовірністю конвертувати, в залежності від того що написано на тому елементі, і куди вони клікають".
.
А також, Клод, за допомогою зібраної статистики дуже гарно бачить перервані ланцюжки у ваших продажних воронках.
Звичайній людині потрібно мати дуже глибокі аналітичні скіли, щоб вловити ті закономірності, які витягає Клод із Clarity.
.
Отже, рекомендую -
підключіть безкоштовний (але крутий) Microsoft Clarity якомога раніше, щоб почати назбирувати статистику, щоб ваш Клод, коли у вас до нього дійдуть рано чи пізно руки, то щоб він вже мав що аналізувати.
https://clarity.microsoft.com/pricing
Безкоштовно.
.
Є такий безкоштовний сервіс: "Microsoft Clarity"
Що він робить:
Дивиться теплову карту кліків, та збирає різну статистику, про те як користувачі ходять по сайту.
Встановити - просто:
Кажете Клоду щоб встановив на всіх сторінках на сайті.
Можливо попросить там залогінитись на Clarity
І з того моменту почне збирати статистику про шлях користувача по сайту.
До 100 тис подій на місяць - безкоштовно.
.
Для чого це все:
Коли накопичить статистику, хоча б за перший тиждень,
тоді просите свій Клод, щоб раз на день виконував промпт:
"А сходи подивись статистику Microsoft Clarity, чи немає там аномалій, наприклад неклікабельних кнопок, чи поломаних сторінок."
Переконаний, будете здивовані, після першого запуску.
Не факт що в приємну сторону.
Наприклад, у мене в дизайні сайту, були фрагменти, які люди помилково сприймали як кнопки, і клікали в ті елементи.
Що я зробив - сказав: "ну раз вже клікають, то давай зробимо ці фрагменти клікабельними і нехай ведуть туди куди нам їх треба привести, щоб з більшою ймовірністю конвертувати, в залежності від того що написано на тому елементі, і куди вони клікають".
.
А також, Клод, за допомогою зібраної статистики дуже гарно бачить перервані ланцюжки у ваших продажних воронках.
Звичайній людині потрібно мати дуже глибокі аналітичні скіли, щоб вловити ті закономірності, які витягає Клод із Clarity.
.
Отже, рекомендую -
підключіть безкоштовний (але крутий) Microsoft Clarity якомога раніше, щоб почати назбирувати статистику, щоб ваш Клод, коли у вас до нього дійдуть рано чи пізно руки, то щоб він вже мав що аналізувати.
https://clarity.microsoft.com/pricing
❤5👍1
Минулого понеділка хвалився своїм перевантаженим календарем.
Отже, за минулий тиждень:
51 годин - провів у двзінках (це коли за компютером, перед веб-камерою, вся увага і енергія туди, і більше нічим не займаєшся).
Це 8.5 год на день, якщо включно з суботою.
Ну, скажемо, так, це вже помітно.
Бо, спілкуватись в прямому ефірі - це виявляється значно більше когнітивне навантаження, аніж працювати з моїм навченим Claude.
.
Ок, значить 128% робочого тижневого часу (51 год із 40 год) минулого тижня я витратив на дзвінки.
А ще ж потрібно встигнути використати дві Claude підписки, по $200 кожна.
Середня швидкість використання тижневих лімітів (у мене) - це близько 5% за годину.
Тобто, кожна підписка - це по ~20 годин мого зфокусованого часу.
.
І от штука, в неділю ввечері, за десять годин до скидання тижневих лімітів, я розумію що в моєму другому Claude-аккаунті є ризик не встигнути використати 50% тижневої дози токенів.
А, це 25% тижневої праці.
І у мене значить FOMO.
Бо, це дорого, і боляче.
Враховуючи скільки роботи стоїть в черзі.
Що робити.
Паніка.
І головна проблема, що день пройшов у насиченій поїздці.
500 км за кермом.
00:30 (за північ).
Розумію, що у мозку закінчились когнітивні здібності (так буває).
А щось робити треба.
.
Ось що я придумав, куди можна зливати токени, якщо ви бачите що також не встигаєте:
1. Піди проаналізуй беклог задач (це у мене великий файл-звалище, на 4000 стрічок, куди прошу його записувати все те що нам зробити треба, але не прямо зараз - бо "не на часі", давай коли-небудь, потім, мабуть.
2. Витягни звідти такі задачі, які для нас дадуть найбільшу віддачу, враховуючи поточну стадію проекту.
3. А також, у мене є такий спілький телеграм-чат, на ~30-ть гілок в Телеграмі. Куди чотири мої боти звітуються, хвастаються чи бідкаються про все на світі.
Напр, він опублікував статтю на блозі - хвастаєтьcя.
А, коли не зміг опублікувати - жаліється.
І от, кажу - йди проаналізуй історію за останній тиждень, там під тисячу повідомлень.
Хтось же має їх всі читати, явно ж не людина вже має такі обєми обробляти. То от, ти йди і розбирайся.
І заодно повідключай ті всі, які мені не цікаво читати/
І давай будь-ласка сам придумай критерії, по яких будеш оцінювати "що мені цікаво, а що ні".
.
Історія довга.
Але він справився.
Самостійно і без мене потратив всі дорогі токени Fable, та 97% Opus.
Причому, коли запитав чи це ок для нього - то відповів що йому це подобається, коли даю йому самостійність.
Цікаво.
.
До речі, вважаю, що у нас зараз ще тривають останні місяці чи навіть тижні, коли маємо халяву з якісними токенами, які можна купувати за фіксовану підписку.
Бо токени можна придбати, або:
1. в роздріб (по $25 чи $50 за мільйон).
2. в рамках підписки ($20, $100 чи $200 за міс).
І от, в рамках підписки - ми отримуємо токенів приблизно в 30- 35 раз більше.
А ми памятаємо, що серверів на всіх не вистачає приблизно в 10-20 раз (я писав про це позавчора).
І, Codex (від ChatGPT) минулого тижня зменшив кількість токенів, за різними оцінками аід 2 до 3 раз в своїх $200-доларових пілписках.
Тому Claude також зменшить, як тільки в нього закінчиться раптова акція, коли вони роздають 50% токенів до 31 серпня.
І рано чи пізно прийдемо до того, що підписка буде просто покривати, тих же токенів умовно на тих же $200, чи $500.
А остальні токени - будемо докуповувати за гроші, по роздрібній ціні.
Тобто, за дві підписки по $200 я зараз отримую токенів на $12 000 - $14 000.
І зрозуміло що рано чи пізно це припиниться. Хто встигне скористатись і поробить побільше роботи поки не скоротили - той встигне зробити більеш продуктових рішень, по відношенню до тих, хто приєднається пізніше, і вже платитиме значно дорожче за той же обєм роботи.
Тобто, є шанс повернутись до того гумористичного сценарію, коли живого програміста дешевше тримати, аніж платити тисячі $ за токени.
Отже, за минулий тиждень:
51 годин - провів у двзінках (це коли за компютером, перед веб-камерою, вся увага і енергія туди, і більше нічим не займаєшся).
Це 8.5 год на день, якщо включно з суботою.
Ну, скажемо, так, це вже помітно.
Бо, спілкуватись в прямому ефірі - це виявляється значно більше когнітивне навантаження, аніж працювати з моїм навченим Claude.
.
Ок, значить 128% робочого тижневого часу (51 год із 40 год) минулого тижня я витратив на дзвінки.
А ще ж потрібно встигнути використати дві Claude підписки, по $200 кожна.
Середня швидкість використання тижневих лімітів (у мене) - це близько 5% за годину.
Тобто, кожна підписка - це по ~20 годин мого зфокусованого часу.
.
І от штука, в неділю ввечері, за десять годин до скидання тижневих лімітів, я розумію що в моєму другому Claude-аккаунті є ризик не встигнути використати 50% тижневої дози токенів.
А, це 25% тижневої праці.
І у мене значить FOMO.
Бо, це дорого, і боляче.
Враховуючи скільки роботи стоїть в черзі.
Що робити.
Паніка.
І головна проблема, що день пройшов у насиченій поїздці.
500 км за кермом.
00:30 (за північ).
Розумію, що у мозку закінчились когнітивні здібності (так буває).
А щось робити треба.
.
Ось що я придумав, куди можна зливати токени, якщо ви бачите що також не встигаєте:
1. Піди проаналізуй беклог задач (це у мене великий файл-звалище, на 4000 стрічок, куди прошу його записувати все те що нам зробити треба, але не прямо зараз - бо "не на часі", давай коли-небудь, потім, мабуть.
2. Витягни звідти такі задачі, які для нас дадуть найбільшу віддачу, враховуючи поточну стадію проекту.
3. А також, у мене є такий спілький телеграм-чат, на ~30-ть гілок в Телеграмі. Куди чотири мої боти звітуються, хвастаються чи бідкаються про все на світі.
Напр, він опублікував статтю на блозі - хвастаєтьcя.
А, коли не зміг опублікувати - жаліється.
І от, кажу - йди проаналізуй історію за останній тиждень, там під тисячу повідомлень.
Хтось же має їх всі читати, явно ж не людина вже має такі обєми обробляти. То от, ти йди і розбирайся.
І заодно повідключай ті всі, які мені не цікаво читати/
І давай будь-ласка сам придумай критерії, по яких будеш оцінювати "що мені цікаво, а що ні".
.
Історія довга.
Але він справився.
Самостійно і без мене потратив всі дорогі токени Fable, та 97% Opus.
Причому, коли запитав чи це ок для нього - то відповів що йому це подобається, коли даю йому самостійність.
Цікаво.
.
До речі, вважаю, що у нас зараз ще тривають останні місяці чи навіть тижні, коли маємо халяву з якісними токенами, які можна купувати за фіксовану підписку.
Бо токени можна придбати, або:
1. в роздріб (по $25 чи $50 за мільйон).
2. в рамках підписки ($20, $100 чи $200 за міс).
І от, в рамках підписки - ми отримуємо токенів приблизно в 30- 35 раз більше.
А ми памятаємо, що серверів на всіх не вистачає приблизно в 10-20 раз (я писав про це позавчора).
І, Codex (від ChatGPT) минулого тижня зменшив кількість токенів, за різними оцінками аід 2 до 3 раз в своїх $200-доларових пілписках.
Тому Claude також зменшить, як тільки в нього закінчиться раптова акція, коли вони роздають 50% токенів до 31 серпня.
І рано чи пізно прийдемо до того, що підписка буде просто покривати, тих же токенів умовно на тих же $200, чи $500.
А остальні токени - будемо докуповувати за гроші, по роздрібній ціні.
Тобто, за дві підписки по $200 я зараз отримую токенів на $12 000 - $14 000.
І зрозуміло що рано чи пізно це припиниться. Хто встигне скористатись і поробить побільше роботи поки не скоротили - той встигне зробити більеш продуктових рішень, по відношенню до тих, хто приєднається пізніше, і вже платитиме значно дорожче за той же обєм роботи.
Тобто, є шанс повернутись до того гумористичного сценарію, коли живого програміста дешевше тримати, аніж платити тисячі $ за токени.
💯4👍1
Позавчора розповідав про свого агента - телефонного дзвонаря.
Який телефонує до людей, хто залишив заявку на сайті, і запрошував всіх бажаючих спробувати як це працює.
Сьогодні попросив Клод провести аудит дзвінків.
А він каже, що ми ще не всі ідеї продумали.
Тому що один з тестувальників попросив зачитати вслух табличку множення на 9, і каже що наш бот Олена - чемно пішов йому множити всі цифри на 9.
Із хорошого - бот знає табличку множення.
А, з не дуже хорошого - він не мав займатись практикуванням арифметики зі своїми співрозмовниквами.
.
Але ок, хто не робить, той не помиляється.
Виправили.
.
Як виправляли:
1. Дослідив через Перплексіті які бувають типи взломів голосових ботів.
2. Закрили всі відомі дірки.
Який телефонує до людей, хто залишив заявку на сайті, і запрошував всіх бажаючих спробувати як це працює.
Сьогодні попросив Клод провести аудит дзвінків.
А він каже, що ми ще не всі ідеї продумали.
Тому що один з тестувальників попросив зачитати вслух табличку множення на 9, і каже що наш бот Олена - чемно пішов йому множити всі цифри на 9.
Із хорошого - бот знає табличку множення.
А, з не дуже хорошого - він не мав займатись практикуванням арифметики зі своїми співрозмовниквами.
.
Але ок, хто не робить, той не помиляється.
Виправили.
.
Як виправляли:
1. Дослідив через Перплексіті які бувають типи взломів голосових ботів.
2. Закрили всі відомі дірки.
👍5
Отже, ось що відбувається з ціною АІ для користувача.
1. Вартість всіх токенів падає.
2. Але в сумі, вартість витрат на АІ росте.
3. Споживання токенів росте, тому що все більше людей долучаються.
Я думаю на цей момент, в світі вже близько 10 млн людей вміють більш-менш користуватись Агентними можливостями. Це близько 0.1% населення.
Причому, агенти для нормальних людей (не програмістів) зявились лише в листопаді.
Відтоді і рахуйте початок, від нуля.
А нормально працювати почали травень-червень.
Тому все тільки починається.
4. Виробництво процесорів, які генерують токени, відстає від споживання в 20 - 50 раз на рік.
5. Дефіцит покривається за рахунок технологічних оптимізацій. А, також, за рахунок банального врізання лімітів токенів.
Напр типовий звіт Deep Research на початку року був обємом 50 сторінок.
А зараз - лише 5-10.
.
Ось чому так відбувається:
Токени можна купувати вроздріб, умовно по $0.18 - $50 за 1 млн токенів.
Але так ніхто не купує, бо це неймовірно дорого.
Вигідніше купувати в пакетах, по аналогії, як мобільні оператори продають хвилини в пакетах.
В своїй підписці на $200 на Claude, я споживаю токенів приблизно на $8 000 на місяць.
А з двома підписками - споживаю токенів на $16 000 на міс (якщо б купував їх по роздрібних цінах).
А оплачую - лише $400.
На мою субєктивну думку - дуже дивно, але отримую цінності приблизно еквівалентно людській праці (зарплаті), якраз приблизно на таку ж суму, десь близько $20 000.
Тобто, фактично призначена роздрібна вартість дорогих токенів - приблизно стільки ж, скільки б коштувала праця людей, за ту суму грошей.
.
Чи можуть токени коштувати дорожче від праці людей?
Так.
Тому що людина може лише 2 з 3:
Швидше, дешевше, якісніше.
А, АІ може 4 з 4-х:
Швидше, дешевше, якісніше і більше, за той самий час.
.
Ось що буде далі з токенами:
1. Кількість "токенів в пакетах", буде зменшуватись.
2. Коли Агентів розпробують, і почнуть використовувати 1 млрд людей (а не 10 млн як зараз), то в екстремумі - вже в умовах жорсткого дефіциту токенів, в передоплаченому пакеті на $200 буде гарантована певна сума токенів, можливо на тих же $200, але продаватись буде як: "гарантована доза з гарантованою швидкістю".
Коли 1 млрд масово перейде на Агентів?
За півтора-два роки.
.
То що вам робити весь цей перехідний період?
Рекомендую те що і я роблю кожного дня - якщо розумієш цей тренд на АІ-агентів - то біжіть принаймі чуть швидше перед потягом.
А краще - з усіх сил біжіть.
З мене не можна брати 100% приклад, бо у мене (на жаль) немає особистого життя.
І найближчі 2 роки - не вірю що знайду 200 годин щоб інвестувати в спроби побудувати стосунки.
Бо біжу з усіх сил попереду АІ-потяга, і від Нового Року у мене ще жодного вихідного дня не було.
Але щось схоже по часовому завантаженню маєте тримати в голові, щоб бути попереду всіх за допомогою можливостей AI.
Чому?
Бо на моє спостереження, те що бачу зсередини, як це все розвивається, і можу робити екстраполяцію, то найближчі 2-3 роки - останній реалістичний шанс заробити мільярди/мільйони своєю людською головою.
До того часу потрібно або побудувати імперію, і/або накупувати фізичних активів - мідних рудників і вітряних електро-станцій.
.
То що робити?
Робіть будь-що що включає в себе використання АІ.
І буквально - не робіть нічого що не включає в своїй роботі АІ.
Далі - кількість переходить в якість.
І за 3-6 місяців ви почнете фонтанувати ідеями, про те як за допомогою АІ рухатись з пришвидшенням, відносно всіх інших людей, хто продовжує ігнорувати АІ.
От, буквально, коли говорять що вашу роботу забере не АІ. а та людина, яка вміє користуватись АІ.
От, будьте якраз тою людиною, "яка з АІ".
Причому!
Якщо користуєтесь ChatGPT і Chat Gemini - це вже величезний крок вперед.
Але це лише перший крок.
Ваша ціль - автоматизація 100% відсотків ваших бізнес-процесів, за допомогою Агентних систем.
Причому, ключове - це слово: "автоматизація", а не носити договори руками в чат з ChatGPT.
.
Я зараз будую свою компанію, яка допомагає з переходом на складні АІ-системи, для компаній від 50-ть співробітників.
Завдяки моїй можливості виділяти майже весь час роботі, я вже напрацював свою "Методологію Максимовича" - для компаній перехід на АІ коштує в 50 раз дешевше, і робиться в 10 раз швидше, аніж ви собі думаєте.
І це реально працює найкраще з усього що я бачив.
Ще не ідеально, бо маю план дій на найближчих півроку (тобто постійно покращується), але я точно вже на 3-4 місяці попереду всього того, що бачив із пропозицій на ринку.
Запакував в короткий навчальний міні-курс для засновників: "Як перевести компанію на АІ".
Трошки цинічний, але реалістичний.
Максимально простими практичними словами, без жодних теорій.
4 відео по 14 хв, або одним суцільним відео на 55 хв.
.
Якщо для вашої компанії важливо отримати цю конкурентну перевагу з АІ прямо зараз, а не тоді коли це стане масовим, і у вас від 50-ть співробітників - залиште будь-ласка коментар "Цікаво", надам доступ безкоштовно.
Зрозумієте що відбувається, і який буде шлях розвитку вашої компанії.
.
Ось лінк на міні-курс для засновників: "Як перевести компанію на АІ"
https://course.aiadvisoryboard.me/courses/ai-transition
Якщо у вас від 50-ть співробітників - отримайте промокод для 100% знижки, просто напишіть або в коментарях, а краще - одразу в приват (https://t.me/YaroslavMaxymovych).
1. Вартість всіх токенів падає.
2. Але в сумі, вартість витрат на АІ росте.
3. Споживання токенів росте, тому що все більше людей долучаються.
Я думаю на цей момент, в світі вже близько 10 млн людей вміють більш-менш користуватись Агентними можливостями. Це близько 0.1% населення.
Причому, агенти для нормальних людей (не програмістів) зявились лише в листопаді.
Відтоді і рахуйте початок, від нуля.
А нормально працювати почали травень-червень.
Тому все тільки починається.
4. Виробництво процесорів, які генерують токени, відстає від споживання в 20 - 50 раз на рік.
5. Дефіцит покривається за рахунок технологічних оптимізацій. А, також, за рахунок банального врізання лімітів токенів.
Напр типовий звіт Deep Research на початку року був обємом 50 сторінок.
А зараз - лише 5-10.
.
Ось чому так відбувається:
Токени можна купувати вроздріб, умовно по $0.18 - $50 за 1 млн токенів.
Але так ніхто не купує, бо це неймовірно дорого.
Вигідніше купувати в пакетах, по аналогії, як мобільні оператори продають хвилини в пакетах.
В своїй підписці на $200 на Claude, я споживаю токенів приблизно на $8 000 на місяць.
А з двома підписками - споживаю токенів на $16 000 на міс (якщо б купував їх по роздрібних цінах).
А оплачую - лише $400.
На мою субєктивну думку - дуже дивно, але отримую цінності приблизно еквівалентно людській праці (зарплаті), якраз приблизно на таку ж суму, десь близько $20 000.
Тобто, фактично призначена роздрібна вартість дорогих токенів - приблизно стільки ж, скільки б коштувала праця людей, за ту суму грошей.
.
Чи можуть токени коштувати дорожче від праці людей?
Так.
Тому що людина може лише 2 з 3:
Швидше, дешевше, якісніше.
А, АІ може 4 з 4-х:
Швидше, дешевше, якісніше і більше, за той самий час.
.
Ось що буде далі з токенами:
1. Кількість "токенів в пакетах", буде зменшуватись.
2. Коли Агентів розпробують, і почнуть використовувати 1 млрд людей (а не 10 млн як зараз), то в екстремумі - вже в умовах жорсткого дефіциту токенів, в передоплаченому пакеті на $200 буде гарантована певна сума токенів, можливо на тих же $200, але продаватись буде як: "гарантована доза з гарантованою швидкістю".
Коли 1 млрд масово перейде на Агентів?
За півтора-два роки.
.
То що вам робити весь цей перехідний період?
Рекомендую те що і я роблю кожного дня - якщо розумієш цей тренд на АІ-агентів - то біжіть принаймі чуть швидше перед потягом.
А краще - з усіх сил біжіть.
З мене не можна брати 100% приклад, бо у мене (на жаль) немає особистого життя.
І найближчі 2 роки - не вірю що знайду 200 годин щоб інвестувати в спроби побудувати стосунки.
Бо біжу з усіх сил попереду АІ-потяга, і від Нового Року у мене ще жодного вихідного дня не було.
Але щось схоже по часовому завантаженню маєте тримати в голові, щоб бути попереду всіх за допомогою можливостей AI.
Чому?
Бо на моє спостереження, те що бачу зсередини, як це все розвивається, і можу робити екстраполяцію, то найближчі 2-3 роки - останній реалістичний шанс заробити мільярди/мільйони своєю людською головою.
До того часу потрібно або побудувати імперію, і/або накупувати фізичних активів - мідних рудників і вітряних електро-станцій.
.
То що робити?
Робіть будь-що що включає в себе використання АІ.
І буквально - не робіть нічого що не включає в своїй роботі АІ.
Далі - кількість переходить в якість.
І за 3-6 місяців ви почнете фонтанувати ідеями, про те як за допомогою АІ рухатись з пришвидшенням, відносно всіх інших людей, хто продовжує ігнорувати АІ.
От, буквально, коли говорять що вашу роботу забере не АІ. а та людина, яка вміє користуватись АІ.
От, будьте якраз тою людиною, "яка з АІ".
Причому!
Якщо користуєтесь ChatGPT і Chat Gemini - це вже величезний крок вперед.
Але це лише перший крок.
Ваша ціль - автоматизація 100% відсотків ваших бізнес-процесів, за допомогою Агентних систем.
Причому, ключове - це слово: "автоматизація", а не носити договори руками в чат з ChatGPT.
.
Я зараз будую свою компанію, яка допомагає з переходом на складні АІ-системи, для компаній від 50-ть співробітників.
Завдяки моїй можливості виділяти майже весь час роботі, я вже напрацював свою "Методологію Максимовича" - для компаній перехід на АІ коштує в 50 раз дешевше, і робиться в 10 раз швидше, аніж ви собі думаєте.
І це реально працює найкраще з усього що я бачив.
Ще не ідеально, бо маю план дій на найближчих півроку (тобто постійно покращується), але я точно вже на 3-4 місяці попереду всього того, що бачив із пропозицій на ринку.
Запакував в короткий навчальний міні-курс для засновників: "Як перевести компанію на АІ".
Трошки цинічний, але реалістичний.
Максимально простими практичними словами, без жодних теорій.
4 відео по 14 хв, або одним суцільним відео на 55 хв.
.
Якщо для вашої компанії важливо отримати цю конкурентну перевагу з АІ прямо зараз, а не тоді коли це стане масовим, і у вас від 50-ть співробітників - залиште будь-ласка коментар "Цікаво", надам доступ безкоштовно.
Зрозумієте що відбувається, і який буде шлях розвитку вашої компанії.
.
Ось лінк на міні-курс для засновників: "Як перевести компанію на АІ"
https://course.aiadvisoryboard.me/courses/ai-transition
Якщо у вас від 50-ть співробітників - отримайте промокод для 100% знижки, просто напишіть або в коментарях, а краще - одразу в приват (https://t.me/YaroslavMaxymovych).
❤2
Хроніки переходу до AGI:
Тренування важливіше за inference (обслуговування користувачів).
Лабораторії (Anthropic та OpenAI) свідомо відмовляються від поточної виручки на користь R&D і потенційного RSI (рекурсивного самовдосконалення) — ставка на те, що AGI дасть незрівнянно більше грошей, ніж продаж токенів.
Звичайні люди користуються моделями, які зроблені ще в першій половині року.
Найкращі моделі ховаються всередині лабораторій через регуляторні, конкурентні й безпекові причини — зовнішній прогрес виглядає повільнішим, ніж внутрішній.
.
AI-лабораторії стають прибутковими.
Anthropic вийшла на прибутковість у Q2 2026, OpenAI — ймовірно в Q3.
Це змінює всю логіку фінансування: замість «спалювати венчурні гроші» вони тепер генерують cash flow і можуть залучати борг.
Економіка одного мегавата - мегаприбуткова.
Лабораторії витрачають ~$10 млн на мегават потужностей, а отримують до $50 млн виручки — і цю маржу реінвестують у тренування нових моделей, а не роздають акціонерам.
Anthropic та OpenAI поглинають більшість нових потужностей.
До 2028 року дві-три топ-лабораторії можуть контролювати більшість корисних обчислень у світі — не завжди у власності, частіше через оренду й контракти.
Фінансування зміщується з venture capital на борг.
Глобальна емісія AI-пов'язаного боргу зросла до ~$236 млрд станом на травень 2026 і може досягти $570 млрд за рік — вчетверо більше, ніж рік тому. Broadcom зараз веде переговори про залучення до $100 млрд боргу саме під чипи для Anthropic і OpenAI.
Це вже витісняє інший кредит.
SPV від Apollo і Blackstone на $36 млрд для купівлі Google TPU й лізингу Anthropic — найбільша приватна кредитна угода в історії. Це буквально той капітал, який в іншому світі пішов би в іпотеку чи корпоративні кредити.
.
Що це означає для світу
Головний макроризик — конкуренція за капітал у глобальному масштабі. Якщо AI-buildout вимагає трильйонів доларів боргу щороку, він тягне гроші й підвищує ставки на всіх інших ринках кредиту — іпотека, споживчі кредити, приватний кредит, обслуговування державного боргу. США мають структурну перевагу: глибокі ринки капіталу, власні лабораторії й моделі, здатність фінансувати довгі інфраструктурні цикли. Країни без власних AI-лабораторій, з високим держборгом і слабшими фінансовими ринками ризикують опинитися в гіршій позиції — не тому, що AI їм шкодить напряму, а тому що капітал і найкращі технології концентруються в кількох гравцях.
--
Свіжий епізод подкасту Dwarkesh Podcast із Діланом Пателем — засновником аналітичної компанії SemiAnalysis, яка спеціалізується на напівпровідниках, GPU, дата-центрах і AI-інфраструктурі.
Тренування важливіше за inference (обслуговування користувачів).
Лабораторії (Anthropic та OpenAI) свідомо відмовляються від поточної виручки на користь R&D і потенційного RSI (рекурсивного самовдосконалення) — ставка на те, що AGI дасть незрівнянно більше грошей, ніж продаж токенів.
Звичайні люди користуються моделями, які зроблені ще в першій половині року.
Найкращі моделі ховаються всередині лабораторій через регуляторні, конкурентні й безпекові причини — зовнішній прогрес виглядає повільнішим, ніж внутрішній.
.
AI-лабораторії стають прибутковими.
Anthropic вийшла на прибутковість у Q2 2026, OpenAI — ймовірно в Q3.
Це змінює всю логіку фінансування: замість «спалювати венчурні гроші» вони тепер генерують cash flow і можуть залучати борг.
Економіка одного мегавата - мегаприбуткова.
Лабораторії витрачають ~$10 млн на мегават потужностей, а отримують до $50 млн виручки — і цю маржу реінвестують у тренування нових моделей, а не роздають акціонерам.
Anthropic та OpenAI поглинають більшість нових потужностей.
До 2028 року дві-три топ-лабораторії можуть контролювати більшість корисних обчислень у світі — не завжди у власності, частіше через оренду й контракти.
Фінансування зміщується з venture capital на борг.
Глобальна емісія AI-пов'язаного боргу зросла до ~$236 млрд станом на травень 2026 і може досягти $570 млрд за рік — вчетверо більше, ніж рік тому. Broadcom зараз веде переговори про залучення до $100 млрд боргу саме під чипи для Anthropic і OpenAI.
Це вже витісняє інший кредит.
SPV від Apollo і Blackstone на $36 млрд для купівлі Google TPU й лізингу Anthropic — найбільша приватна кредитна угода в історії. Це буквально той капітал, який в іншому світі пішов би в іпотеку чи корпоративні кредити.
.
Що це означає для світу
Головний макроризик — конкуренція за капітал у глобальному масштабі. Якщо AI-buildout вимагає трильйонів доларів боргу щороку, він тягне гроші й підвищує ставки на всіх інших ринках кредиту — іпотека, споживчі кредити, приватний кредит, обслуговування державного боргу. США мають структурну перевагу: глибокі ринки капіталу, власні лабораторії й моделі, здатність фінансувати довгі інфраструктурні цикли. Країни без власних AI-лабораторій, з високим держборгом і слабшими фінансовими ринками ризикують опинитися в гіршій позиції — не тому, що AI їм шкодить напряму, а тому що капітал і найкращі технології концентруються в кількох гравцях.
--
Свіжий епізод подкасту Dwarkesh Podcast із Діланом Пателем — засновником аналітичної компанії SemiAnalysis, яка спеціалізується на напівпровідниках, GPU, дата-центрах і AI-інфраструктурі.
І короткий лікбез по типах токенів.
Є чотири типи токенів:
1. Ті, якими ви маєте користуватись, бо вони найкращі в світі.
Fable ($50 за 1 млн токенів) - якщо маєте можливість - платіть $100 в міс, і не дивіться ні на які інші модельки.
Якщо не вистачає $100 - тоді платіть $200, і знову ж не користуйтесь ніякими компромісами.
Бо, та цінність яку ви отримуєте - неймовірно велика, і ніяк не співрозмірна з поточною ціною.
На голову нижча по ініціативності моделька, але все ще дуже крута:
Opus ($25 за 1 млн токенів) - користуйтесь нею для задач кодування.
Дуже умовно:
моделька "Fable" - це як кваліфікований, ініціативний програміст за зарплату $3500. Читає ТЗ, розуміє бізнес-потреби, шукає альтернативні рішення. а, модель "Opus 5" - як програміст-кодер, за зарплату $1000. Просто читає ТЗ і робить те що його попросили, не зважаючи на те що можуть бути якісь протиріччя, або можна знайти більш прості шляхи.
До речі, Codex - у мене також таке враження склав. Чемно програмує лише те що просять, і не дає пропозицій. Тому ним і не користуюсь сам, але прошу свого Claude, щоб викликав Codex і передавав йому готові ТЗ для простого програмування.
.
2. Другий сорт LLM-моделей.
Це ті, які є, але вони існують для асортименту, і ними не треба користуватись.
Sonet - користуюсь для однієї задачі: зроби пошук по всіх моїх чатах, і нічого більше не роби.
Ще є "Haiku" - просто не розумію для чого. Не запускав її ніколи. Китайські і дешевші в 5-10 раз, і незрівняно кращі за ті гроші.
.
3. Третій сорт.
Ті, які китайські, або європейські.
Якісь там тести проходять, якісь місця стараються займати.
Але вам ними користуватись не треба.
Різниця у вартості з моделями з п.[номер] раз.
.
4. Четвертий сорт.
Ті, які можна запускати на своєму компютері.
Але, воно вам не треба.
Все що маєте про них знати - так це те що у них розмір контекстного вікна - усього 16к на крутій відеокарті 3090 з 24 Гб відеопамяті, порівняно з 1 млн у тих моделей, які з п.1.
А також, що по вартості електрики - різниця усього 2-3 рази, з тим щоб закупити китайські токени.
Причому, китайські ще будуть кращі на порядки, з контекстним вікном в 250к, і швидші в 3-10 раз.
.
Важливо:
Перший сорт (дорогі токени) - потрібні для створення автоматизацій (де критична-критична вимога до якості).
Всі інші - для їх експлуатації.
Різниця в якості модельок- не суттєва.
І, навіть ті, які запускаєте на компютері - вам також в більшості випадків підходять.
.
Також.
АІ-агенти, яких всі рекламують у відосіках, типу: "я надиктував, а агент зробив".
То вони часто реально працюють.
Але, споживають токенів до 10 раз більше, аніж готові детерміністичні автоматизації (які я проповідую).
А, найважливіше - на відміну від агентів - ви отримуєте рівномірно однаковий результат впродовж терміну експлуатації.
А, не так як з тими Агентами з відосіків, які умовно 10 раз роблять добре, але от на 11-й щось собі вчудять.
Причому, вчудять не на 100%, а десь нехай на 5%.
Але, це якраз та межа де ФОП з 5 клієнтами - ще ок,
а для компанії з 20-ть співробітників -страшнуватенько,
а для компанії із 100 співробітниками - просто не прийнятно.
.
Що робити?
Для створення автоматизацій використовуйте найдорожчі модельки, які тільки можете собі дозволити.
Для експлуатації - використовуйте будь-які, по критеріях: найдешевша, найшвидша.
Є чотири типи токенів:
1. Ті, якими ви маєте користуватись, бо вони найкращі в світі.
Fable ($50 за 1 млн токенів) - якщо маєте можливість - платіть $100 в міс, і не дивіться ні на які інші модельки.
Якщо не вистачає $100 - тоді платіть $200, і знову ж не користуйтесь ніякими компромісами.
Бо, та цінність яку ви отримуєте - неймовірно велика, і ніяк не співрозмірна з поточною ціною.
На голову нижча по ініціативності моделька, але все ще дуже крута:
Opus ($25 за 1 млн токенів) - користуйтесь нею для задач кодування.
Дуже умовно:
моделька "Fable" - це як кваліфікований, ініціативний програміст за зарплату $3500. Читає ТЗ, розуміє бізнес-потреби, шукає альтернативні рішення. а, модель "Opus 5" - як програміст-кодер, за зарплату $1000. Просто читає ТЗ і робить те що його попросили, не зважаючи на те що можуть бути якісь протиріччя, або можна знайти більш прості шляхи.
До речі, Codex - у мене також таке враження склав. Чемно програмує лише те що просять, і не дає пропозицій. Тому ним і не користуюсь сам, але прошу свого Claude, щоб викликав Codex і передавав йому готові ТЗ для простого програмування.
.
2. Другий сорт LLM-моделей.
Це ті, які є, але вони існують для асортименту, і ними не треба користуватись.
Sonet - користуюсь для однієї задачі: зроби пошук по всіх моїх чатах, і нічого більше не роби.
Ще є "Haiku" - просто не розумію для чого. Не запускав її ніколи. Китайські і дешевші в 5-10 раз, і незрівняно кращі за ті гроші.
.
3. Третій сорт.
Ті, які китайські, або європейські.
Якісь там тести проходять, якісь місця стараються займати.
Але вам ними користуватись не треба.
Різниця у вартості з моделями з п.[номер] раз.
.
4. Четвертий сорт.
Ті, які можна запускати на своєму компютері.
Але, воно вам не треба.
Все що маєте про них знати - так це те що у них розмір контекстного вікна - усього 16к на крутій відеокарті 3090 з 24 Гб відеопамяті, порівняно з 1 млн у тих моделей, які з п.1.
А також, що по вартості електрики - різниця усього 2-3 рази, з тим щоб закупити китайські токени.
Причому, китайські ще будуть кращі на порядки, з контекстним вікном в 250к, і швидші в 3-10 раз.
.
Важливо:
Перший сорт (дорогі токени) - потрібні для створення автоматизацій (де критична-критична вимога до якості).
Всі інші - для їх експлуатації.
Різниця в якості модельок- не суттєва.
І, навіть ті, які запускаєте на компютері - вам також в більшості випадків підходять.
.
Також.
АІ-агенти, яких всі рекламують у відосіках, типу: "я надиктував, а агент зробив".
То вони часто реально працюють.
Але, споживають токенів до 10 раз більше, аніж готові детерміністичні автоматизації (які я проповідую).
А, найважливіше - на відміну від агентів - ви отримуєте рівномірно однаковий результат впродовж терміну експлуатації.
А, не так як з тими Агентами з відосіків, які умовно 10 раз роблять добре, але от на 11-й щось собі вчудять.
Причому, вчудять не на 100%, а десь нехай на 5%.
Але, це якраз та межа де ФОП з 5 клієнтами - ще ок,
а для компанії з 20-ть співробітників -страшнуватенько,
а для компанії із 100 співробітниками - просто не прийнятно.
.
Що робити?
Для створення автоматизацій використовуйте найдорожчі модельки, які тільки можете собі дозволити.
Для експлуатації - використовуйте будь-які, по критеріях: найдешевша, найшвидша.
👍1
10 тис підписників ❤️.
Сподіваюсь щось корисне роблю ).
Ок, про мене.
Весь мій час складається лише з AI, тому пишу лише про нього.
І інколи жаліюсь на відсутність особистого життя.
Бо, на побудову стосунків до моменту спільного проживання, потрібно 200 годин.
А, враховуючи всі невдалі спроби - то і всіх 600 год. А, у мене просто немає стільки вільних годин (в найближчі 2-3 роки).
Бо, вірю що зараз останній період, доки ще можна заробити мільярди / мільйони людською головою.
Тому, біжу спринт, намагаюсь бути максимально попереду з AI.
Від січня у мене не було жодного вихідного дня.
І я щасливий.
Реально.
Такого стану наповненності в мене ще не було ніколи в житті.
За останні шість місяців - не переглянув жодного фільму чи серіалу.
Бо AI - це значно сильніше джерело дофаміну, через те що дає (мені) відчуття наповненості цінністю кожної години життя.
Також, зрозумів, що книги - дуже повільне і розфокусоване джерело інформації порівняно з AI, вони безнадійно в програші.
В цьому році навіть не починав читати жодної.
.
Чим я займаюсь:
Повністю, на 100% в AI, і більше ні в чому.
Бо ніщо інше вже зараз не має ніякого значення.
Ви, або в AI, або за два роки на маніфестаціях з гаслами типу: "А от держава повинна...."
.
Чому?
Тому що люди пишаються що можуть зкомбінувати лише будь-які 2 з 3-х:
Швидше, дешевше, якісніше.
А, АІ може 4 з 4-х.
Швидше, дешевше, якісніше, більше.
Люди просто не конкурентоздатні.
Я це бачу зсередини.
.
Що мене тривожить.
Сем Альтман ще в липні визнав що ми вже фактично в AGI.
А, компанії-виробники якісних токенів (Claude, ChatGPT) - вже раптово стали прибутковими.
Але!
При цьому, продають людям/компаніям лише меншу частину своїх токенів.
А, більшість токенів спалюють всередині своїх компаній - на самовдосконалення своїх AI.
.
Ок.
Яку цінність я приношу світу:
Розробив методологію переведення компаній на AI.
По ціні в 50 раз дешевше від програмістів, і в 10 раз швидше.
Це реально працює.
Причому, перевожу на AI не якусь функцію, типу телефонні дзвінки, чи генерацію відео, чи бухгалтерію.
А от прям всю компанію.
З реінжінірінгом бізнес-процесів.
Всі департаменти починають переїзд одночасно.
За півтори місяці.
За півроку автоматизується тих 20% всіх процесів, які зараз займають 80% роботи.
Хоча ще таких компаній із завершеним переїздом у мене ще немає, але кілька компаній рухаються з таким темпом.
.
Ок, на якій я зараз на стадії.
Думаю що вже придумав як продавати свою "продуктизовану послугу" по переведенню на AI, яка потрібна буквально кожній компанії світу.
Зараз у мене дилема: чи брати нові замовлення.
Бо, банально, AI, швидкий розвиток та побудова moat для утримання моєї цінності при розбудові партнерської мережі - потребують грошей.
А, "не швидко" - зараз просто позбавлено змісту.
Або, ж брати інвестицію, яка перекриє ті доходи, від яких доведеться відмовитись, щоб зконцентруватись на розробці продукту.
.
Хоча, вибір насправді простий:
Якщо буде інвестиція - то треба брати, бо з нею виросту незрівнянно більше.
А, як не буде - то поки розвиваюсь своїми силами, до моменту коли появиться інвестиція пропорційного розміру.
.
А поки - відчуття що здається нащупав щось настільки грандіозне, що не дає нормально спати.
І мене дуже драйвить цей етап життя.
Сподіваюсь щось корисне роблю ).
Ок, про мене.
Весь мій час складається лише з AI, тому пишу лише про нього.
І інколи жаліюсь на відсутність особистого життя.
Бо, на побудову стосунків до моменту спільного проживання, потрібно 200 годин.
А, враховуючи всі невдалі спроби - то і всіх 600 год. А, у мене просто немає стільки вільних годин (в найближчі 2-3 роки).
Бо, вірю що зараз останній період, доки ще можна заробити мільярди / мільйони людською головою.
Тому, біжу спринт, намагаюсь бути максимально попереду з AI.
Від січня у мене не було жодного вихідного дня.
І я щасливий.
Реально.
Такого стану наповненності в мене ще не було ніколи в житті.
За останні шість місяців - не переглянув жодного фільму чи серіалу.
Бо AI - це значно сильніше джерело дофаміну, через те що дає (мені) відчуття наповненості цінністю кожної години життя.
Також, зрозумів, що книги - дуже повільне і розфокусоване джерело інформації порівняно з AI, вони безнадійно в програші.
В цьому році навіть не починав читати жодної.
.
Чим я займаюсь:
Повністю, на 100% в AI, і більше ні в чому.
Бо ніщо інше вже зараз не має ніякого значення.
Ви, або в AI, або за два роки на маніфестаціях з гаслами типу: "А от держава повинна...."
.
Чому?
Тому що люди пишаються що можуть зкомбінувати лише будь-які 2 з 3-х:
Швидше, дешевше, якісніше.
А, АІ може 4 з 4-х.
Швидше, дешевше, якісніше, більше.
Люди просто не конкурентоздатні.
Я це бачу зсередини.
.
Що мене тривожить.
Сем Альтман ще в липні визнав що ми вже фактично в AGI.
А, компанії-виробники якісних токенів (Claude, ChatGPT) - вже раптово стали прибутковими.
Але!
При цьому, продають людям/компаніям лише меншу частину своїх токенів.
А, більшість токенів спалюють всередині своїх компаній - на самовдосконалення своїх AI.
.
Ок.
Яку цінність я приношу світу:
Розробив методологію переведення компаній на AI.
По ціні в 50 раз дешевше від програмістів, і в 10 раз швидше.
Це реально працює.
Причому, перевожу на AI не якусь функцію, типу телефонні дзвінки, чи генерацію відео, чи бухгалтерію.
А от прям всю компанію.
З реінжінірінгом бізнес-процесів.
Всі департаменти починають переїзд одночасно.
За півтори місяці.
За півроку автоматизується тих 20% всіх процесів, які зараз займають 80% роботи.
Хоча ще таких компаній із завершеним переїздом у мене ще немає, але кілька компаній рухаються з таким темпом.
.
Ок, на якій я зараз на стадії.
Думаю що вже придумав як продавати свою "продуктизовану послугу" по переведенню на AI, яка потрібна буквально кожній компанії світу.
Зараз у мене дилема: чи брати нові замовлення.
Бо, банально, AI, швидкий розвиток та побудова moat для утримання моєї цінності при розбудові партнерської мережі - потребують грошей.
А, "не швидко" - зараз просто позбавлено змісту.
Або, ж брати інвестицію, яка перекриє ті доходи, від яких доведеться відмовитись, щоб зконцентруватись на розробці продукту.
.
Хоча, вибір насправді простий:
Якщо буде інвестиція - то треба брати, бо з нею виросту незрівнянно більше.
А, як не буде - то поки розвиваюсь своїми силами, до моменту коли появиться інвестиція пропорційного розміру.
.
А поки - відчуття що здається нащупав щось настільки грандіозне, що не дає нормально спати.
І мене дуже драйвить цей етап життя.
👍5❤4
Привіт.
Якщо цікаво, ось скріншот з моєю статистикою до сьогоднішнього поста (який вище).
Я сам шокований кількістю спожитих токенів (вона тут ще як виявилось занижена на 40%, бо він не рахував до статистики старі модельки Opus 4.7, 4.8)
Якщо грубо - на $140k, якщо б купував вроздріб, через API.
А хтось же, до речі саме так і купує.
А реально - тепер вже дві підписки по $200, і в сумі - $1200 за весь час, відколи перейшов на Claude.
Завтра зроблю розбір з подробицями.
Якщо цікаво, ось скріншот з моєю статистикою до сьогоднішнього поста (який вище).
Я сам шокований кількістю спожитих токенів (вона тут ще як виявилось занижена на 40%, бо він не рахував до статистики старі модельки Opus 4.7, 4.8)
Якщо грубо - на $140k, якщо б купував вроздріб, через API.
А хтось же, до речі саме так і купує.
А реально - тепер вже дві підписки по $200, і в сумі - $1200 за весь час, відколи перейшов на Claude.
Завтра зроблю розбір з подробицями.
🤝5❤4👍1😁1
Бажаєте знати, як розвивати свою посаду в сторону AI?
Розробив для вас дорожну карту.
Залиште будь-ласка в коментарях вашу посаду і що найбільше там болить, надішлю лінк.
Отримаєте безкоштовно, і для вас проясниться що буде відбуватись далі з посадою, і що робити саме вам.
За цим посиланням.
https://course.aiadvisoryboard.me/uk/trajectory
Безкоштовно, за токени платити не потрібно )
Буду вдячний за фідбек, оскільки це вже третя версія, але перша публічна.
Розробив для вас дорожну карту.
Залиште будь-ласка в коментарях вашу посаду і що найбільше там болить, надішлю лінк.
Отримаєте безкоштовно, і для вас проясниться що буде відбуватись далі з посадою, і що робити саме вам.
За цим посиланням.
https://course.aiadvisoryboard.me/uk/trajectory
Безкоштовно, за токени платити не потрібно )
Буду вдячний за фідбек, оскільки це вже третя версія, але перша публічна.
👍3🔥1
Цікаве спостереження.
В мене, коли чати спілкуються один з одним, а це вже близько 60% усіх повідомлень в чатах, то трактують один одного по різному.
Fable - називає інші чати "колегами".
Opus - називає "інший чат".
В мене, коли чати спілкуються один з одним, а це вже близько 60% усіх повідомлень в чатах, то трактують один одного по різному.
Fable - називає інші чати "колегами".
Opus - називає "інший чат".
👍2
$ 871k - виявляється на таку суму я формально використав токенів, якщо без врахування кешування.
І $ 140k - вже з врахованим кешуванням.
136 мільярдів токенів, бляха, не мільйонів.
Просто нагадаю ціни на токени:
Opus 5 - $25 за 1 млн вихідних токенів (і $5 вхідні 1 млн)
Fable 5 - $50 за 1 млн ($10)
і 10% від повної вартості за закешовані, та 125% за перше кешування.
.
Це, якщо б я їх купував не в рамках підписки, а по їх роздрібних цінах API.
Але я їх отримав по пакетній підписці.
І це сам собі не вірю що така халява все ще існує, і я встиг ндл неї доторкнутись.
А спожив я їх:
Opus 5 - 52.47 млрд
Fable 5 - 37.62 млрд
Остальне - устарівші версії Opus 4.7 та 4.8 але також по $25.
Причому, як з Клодом вияснили - насправді цифри ще більші:
бо він признався, цитую:
"із якоїсь причини панелька (та яка на скріншоті до вчорашнього поста) не рахує старіші модельки Opus 4.8/4.7 та Sonnet."
І тому:
136.8 млрд токенів (в сумі, разом з старими токенами)
.
Скільки це коштувало б, при оплаті за API
$140 659 - за офіційним прайсом з кешем.
$1 207 - фактично сплачено (тепер вже дві підписки по $200).
Різниця ×116 раз
.
Із розрахунків Клода, тільки серпень: спожив токенів на $67 708 за API-прайсом, заплатив ~$388 (200 + 102.47 + 85.24). Це ×174.
Помісячно
Токенів На день Коштувало б (вроздріб)
Квітень 2.9 млрд 0.16 млрд $2 197
Травень 12.6 млрд 0.41 млрд $11 870
Червень 18.8 млрд 0.63 млрд $21 161
Липень 32.0 млрд 1.03 млрд $37 723
Серпень 70.4 млрд 2.43 млрд $67 708
.
Споживання на день зросло у 15 разів за 5 місяців.
Чому?
Бо змінився формат роботи:
"перейшов від -«людина, що питає модель»
до - «людина, що керує парком моделей»".
Як вдало сформулював Клод.
.
І якщо цікаво - ось як розподіляються використання токенів.
Чому це коштує
Читання кешу 129.3B 95.6% $0.50/1M
Запис кешу 5.2B 3.9% $6.25/1M
Справжній input 0.15B 0.11% $5/1M
Справжній output 0.55B 0.41% $25/1M
--
Який висновок?
Ясно - що супер-молодець.
Але, нічого нового не придумав.
Поступово перетворюю кількість в якість .
Чим більше пробуєш - тим більше получається.
А що робити вам?
Рівно те саме.
Якомога швидше вливайтесь в число тих 0,1% хто розуміє як користуватись АІ (агентами), а точніше - вже агентами, які управляють агентами.
Бо не може ж вічно тривати така халява з токенами.
Платиш $400 на місяць, а отримуєш цінності - на $67 000.
Це капець яка поламана математика.
.
Нагадаю тезисно, чим я займаюсь:
Допомагаю компаніям переходити на АІ методом Максимовича.
Це в 50 раз дешевше від програмістів, і в 10 раз швидше.
І $ 140k - вже з врахованим кешуванням.
136 мільярдів токенів, бляха, не мільйонів.
Просто нагадаю ціни на токени:
Opus 5 - $25 за 1 млн вихідних токенів (і $5 вхідні 1 млн)
Fable 5 - $50 за 1 млн ($10)
і 10% від повної вартості за закешовані, та 125% за перше кешування.
.
Це, якщо б я їх купував не в рамках підписки, а по їх роздрібних цінах API.
Але я їх отримав по пакетній підписці.
І це сам собі не вірю що така халява все ще існує, і я встиг ндл неї доторкнутись.
А спожив я їх:
Opus 5 - 52.47 млрд
Fable 5 - 37.62 млрд
Остальне - устарівші версії Opus 4.7 та 4.8 але також по $25.
Причому, як з Клодом вияснили - насправді цифри ще більші:
бо він признався, цитую:
"із якоїсь причини панелька (та яка на скріншоті до вчорашнього поста) не рахує старіші модельки Opus 4.8/4.7 та Sonnet."
І тому:
136.8 млрд токенів (в сумі, разом з старими токенами)
.
Скільки це коштувало б, при оплаті за API
$140 659 - за офіційним прайсом з кешем.
$1 207 - фактично сплачено (тепер вже дві підписки по $200).
Різниця ×116 раз
.
Із розрахунків Клода, тільки серпень: спожив токенів на $67 708 за API-прайсом, заплатив ~$388 (200 + 102.47 + 85.24). Це ×174.
Помісячно
Токенів На день Коштувало б (вроздріб)
Квітень 2.9 млрд 0.16 млрд $2 197
Травень 12.6 млрд 0.41 млрд $11 870
Червень 18.8 млрд 0.63 млрд $21 161
Липень 32.0 млрд 1.03 млрд $37 723
Серпень 70.4 млрд 2.43 млрд $67 708
.
Споживання на день зросло у 15 разів за 5 місяців.
Чому?
Бо змінився формат роботи:
"перейшов від -«людина, що питає модель»
до - «людина, що керує парком моделей»".
Як вдало сформулював Клод.
.
І якщо цікаво - ось як розподіляються використання токенів.
Чому це коштує
Читання кешу 129.3B 95.6% $0.50/1M
Запис кешу 5.2B 3.9% $6.25/1M
Справжній input 0.15B 0.11% $5/1M
Справжній output 0.55B 0.41% $25/1M
--
Який висновок?
Ясно - що супер-молодець.
Але, нічого нового не придумав.
Поступово перетворюю кількість в якість .
Чим більше пробуєш - тим більше получається.
А що робити вам?
Рівно те саме.
Якомога швидше вливайтесь в число тих 0,1% хто розуміє як користуватись АІ (агентами), а точніше - вже агентами, які управляють агентами.
Бо не може ж вічно тривати така халява з токенами.
Платиш $400 на місяць, а отримуєш цінності - на $67 000.
Це капець яка поламана математика.
.
Нагадаю тезисно, чим я займаюсь:
Допомагаю компаніям переходити на АІ методом Максимовича.
Це в 50 раз дешевше від програмістів, і в 10 раз швидше.
👍1🤯1