В березні (чотири місяці тому) я написав пост про програмістів, потім здався мені занадто інтимним, то приховав його.
Але, зараз вже більш очевидний тренд, куди все рухається, і частково вже прийшло, то ж рішив відкрити.

—
Sam Altman тролить програмістів:
"Я відчуваю величезну вдячність до людей, які писали надзвичайно складне програмне забезпечення - символ за символом.
Вже зараз важко усвідомити, скільки зусиль це колись вимагало.
Дякую вам за те, що привели нас до цієї точки."
.
PS.
Якщо що, у мене по відношенню до програмістів дуже двояке відношення.
Головна емоція (95%) - глибока щира вдячність.
Друга емоція - глибока біль, якої хочеться уникати в майбутньому.
.
Із всіх співробітників, з ким працював (300 людей) - половина була розробниками.
Більшість успіху проектів - це робота хлопців (до речі, щиро дякую вам).
І успіх та зарплата іншої половини співробітників майже завжди залежали від розробників.
Я щиро вдячний, переважно всі розробники це прекрасно розуміли.
Прям щиро вдячний.
І з іншої сторони, у кожного з нас є певні фрази, які трігерять і повертають в депресію, паніку, чи навіть апатію.
У мене - це фраза від програміста:
"Ярослав Володимирович, нам треба поговорити".
Бо зазвичай, розмова будується не по такому сценарію:
"а хочете сюрприз, дивіться я тут нову функцію написав, яку ви мене не просили. але я проявив ініціативу і сам написав, і тепер нам всім буде щастя".
Ні.
Зазвичай після цього йшла фраза:
"Мені запропонували нову роботу".
Він просто почне отримувати на якихось $200 більше.
А, у тебе в голові одразу прокручується весь армагедон, який наступить після того в твоєму житті.
І ти готовий платити більше, у більшості випадків.
Але бувають такі ситуації, коли каже: "Ну, знаєте, мені цікава інша мова програмування, а у вас її немає, тому..."
І тут уже тобі, як керівнику - це коштуватиме маленької катастрофи.
Бо:
1. Потрать своїх 20-40 годин щоб проводити співбесіди.
2. В цей час не будеш займатись чимось іншим, на що чекають інші співробітники.
3. Візьми непонятно кого. Приблизно в половині випадків - реальний рівень знань не співпадав із задекларованим. Хоча у мене і висока толерантність. Я готовий няньчитись, терпіти і допомагати рости.
4. Але і Бог з ним, але в середньому, у всіх компаніях, 50% людей через ніч передумують, і не виходять в перший день на роботу.
5. І за наступних 3 дні, ще з ймовірністю 50% виявиться що не підходимо один одному. Це насправді у всіх професіях. просто програмісти - найбільш болючі чомусь.
6. А потім ще кілька тижнів сидиш як на голках, бо розумієш що тому програмісту, який ще кілька днів тому був в пошуках і робив різні випробовувальні завдання, то йому продовжують приходити інші офери. А це значить, що ти потратив на нього безцінних кілька днів тої людини яка звільняється. А він просто каже, вибачте, мені підтвердили інший офер.
.
Причому, я розмію, що я не один такий.
І що я точно не ідеальний.
І що мабуть я ще не найгіршим чином справлявся.
І ця складність в роботі з програмістам - до речі, це ж була суттєва конкурентна перевага, тому що далеко не кожен готовий в такий бізнес занурюватись і терпіти, шукати підходи.
Хоча, мабуть у всіх інших типах бізнесів аналогічна ситуація з ключовими співробітниками. Мабуть треба шукати підхід і до головного кухаря, і до інженера виробництва, і т.д.
.
Але от прям у мене - вже на рівні ДНК, найбільш болюча життєва комбінація, це - саме програміст (бо від нього найбільше залежить виживання компаній), який говорить фразу: "нам з вами треба поговорити".
Все інше - квітки.
.
Коротше.
Від вайбкодингу - у мене відчуття неймовірної глибини полегшення.
Хоча і розумію, що легше не буде, тому що барєру входження майже немає.
І можливо ще буду скучати за тими часами, коли наявність кількох крутих хлопців-програмістів в проекті - рішала, тому що конкуренти також були в аналогічних обмеженнях, а я ніби вже тоді навчився з цим справлятись.
Але наразі - я щасливий і окрилений від того що вайбкодинг існує, і вже реально працює.

Що відбувається з ринком програмістів.

Капіталізація ІТ-сервісних компаній: EPAM Systems - падіння ~87%
було ~$41 млрд
стало ~$5,4 млрд DXC Technology - падіння ~91%
було ~$15–16 млрд
стало ~$1,51 млрд
(в коментарях підказали, що є інша причина саме з цією компанією)

Cognizant - падіння ~55%
було ~$47 млрд
стало ~$21 млрд .
Пояснення оцінки саме софтверних сервісних компаній
Ринок цінує ІТ-аутсорсерів не як "продуктові" компанії з IP, а як сервісний бізнес body shopping, де виручка прямо прив'язана до кількості людино-годин — і саме ця модель зараз під найбільшим тиском:

Мультиплікатор оцінки (P/E, EV/Revenue) падає, бо інвестори більше не вірять у лінійне масштабування "більше людей = більше виручки", коли AI скорочує потребу в годинах.

EPAM і DXC постраждали найбільше, бо їхня модель найбільш "чиста" time&material без сильного продуктового шару — звідси й найглибші падіння (87-91%).

Accenture і Cognizant тримаються краще завдяки диверсифікації (консалтинг, стратегія, галузева експертиза), що частково компенсує ефект AI.

IBM оцінюється ринком інакше — як software / AI / quantum turnaround-історія, а не чистий аутсорсер, тому і просадка набагато м'якша.

Ключовий сигнал для будь-якої компанії в цьому списку: чи може вона довести, що продає результат (outcome), а не просто "виділені інженери".

Що буде далі, тезисно
[номер] залишаться складним періодом для класичного time&material аутсорсингу — це підтверджується глибиною просадок у EPAM і DXC.

Компанії, які встигнуть перебудуватись у "фабрики AI-трансформації" з fixed-price/outcome-моделями, матимуть шанс стабілізувати мультиплікатор оцінки.

IBM показує альтернативний шлях: якщо в портфелі є сильний продуктовий/AI-наратив, ринок готовий пробачити менше падіння навіть у складному секторі.

Консолідація ринку ймовірна — слабші гравці без чіткої трансформаційної стратегії будуть або дешевшати далі, або стануть цілями для поглинань.

Для українських сервісних компаній (EPAM Ukraine, GlobalLogic, SoftServe тощо) цей глобальний тренд напряму транслюється в локальний ринок, бо їхні материнські структури торгуються на біржі саме за цією логікою.

.
За пост із цим спостереженням - дякую Rostyslav Chayka (організатор Outsource Forum).
Цифри підтвердив через Perplexity.
Прогноз - згенерував там же.

У мене є "студент" Олег.
Ну, як "студент", 40 років, будівельна компанія в Чехії, 80 співробітників, вже кілька місяців пробує щось робити з АІ, але воно, в такій стадії як і у більшості: "відео на Ютубі дивлюсь, вже щось роблю, але розумію що цілісної картинки не проглядається".
Тобто, це круто, бо зрозумів важливість, розставив пріоритети і тому вже дійшов сильно дальше від нуля, і навіть у верхніх 10% користувачів АІ, бо проявляв настойчивість, намагався розібратись самостійно півтори місяці після нашого першого дзвінка-знайомства.

Значить, дійшли ми з Олегом до стадії: "треба підключити Claude до браузера".
Для цього потрібно встановити розширення для Хрому.
На сторінці з цим розширенням, погляд вхопився за неймовірно малу кількість людей, які його встановили.
Пішов розбиратись, а скільки ж усього людей в світі користується цим Claude, на такому рівні, що вже розуміють для чого їм взагалі встановити це розширення для Хрому.

Пост - про оцінку людей, які вже користуються Агентами.
І скільки взагалі людей в світі підтримують цю індустрію з капіталізацією на ~ $20 трильйонів (із усіх ~ $150 трильйонів світового ВВП).
.
Antropic коштує майже трильйон. OpenAI - 852 мільярди. А скільки людей реально користуються АІ-агентами?

Спойлер - я нарахував приблизно 1% від усіх, хто використовує звичайні чати, в режимі: "ось документ, перероби його за пять спроб". І в кінці розкажу, чому цей 1% зараз іде у відрив, який все важче наздоганяти.
.
Прямої статистики ніхто не публікує.

Але є непрямі ознаки.
.
Я зайшов на сторінку розширення Claude для Chrome.

Того самого, що дає Клоду керувати браузером.

11 мільйонів встановлень.
.
Здається багато?

А тепер дивіться.

До цього розширення взагалі доходять тільки просунуті power-юзери.

І з 11 мільйонів встановлень - лише 1300 оцінок.

Хтось поставив на два компи, хтось перевстановлював, хтось потикав і забув.
.
Причому в АІ утримання аудиторії - найкраще в індустрії.

У ChatGPT співвідношення щоденних до місячних користувачів - 36%, удвічі вище за типовий застосунок.

68% підписників продовжують платити навіть через рік (дані a16z, грудень 2025).

Але навіть якщо взяти ці найкращі в світі показники і накласти на 11 млн встановлень - реально активних із браузерним агентом виходить 2-4 мільйони.
.
Перевіряємо іншими цифрами:

OpenAI офіційно: у Codex 4 млн тижневих користувачів.
Stack Overflow опитав 49 тисяч розробників: агентами щодня користуються лише 14%.
Розробників у світі - близько 47 млн.
І це значною мірою одні й ті самі люди. Міграція по колу: Codex - Antigravity - Claude Code - знову Codex.
.
Підсумок-оцінка:

12-20 млн людей у світі активно будують щось агентами.

Щоденних power-юзерів - 5-8 млн.

Чатботами при цьому користується під півтора мільярда.

Тобто до агентів дійшов приблизно 1%.
.
А тепер найцікавіше.

Я подивився статистику OpenRouter.

Минулого тижня - 63 трильйони токенів.

29 грудня було 5,5 трильйона.

Зростання в 11 разів за пів року.

Кількість агентників за цей час виросла хіба в 2-3 рази.
.
Токени ростуть на порядок швидше за людей.

Що це означає?

Ріст іде не за рахунок нових людей.

А за рахунок того, що ті, хто зайшов раніше, розганяються.

Зовні здається, що нічого не відбувається.

А той 1% щомісяця спалює все більше токенів, бо навчається робити все складніші речі.

(далі ⬇️)

Я проаналізував власне спілкування з АІ.

За останні три місяці моя впевненість у роботі з ним помітно зросла - при тому, що я і так користуюсь ним щодня.

Команди, які я даю агентам, стали приблизно на 60% довшими, ніж чотири місяці тому.

Довша команда - це складніша задача, яку я вже наважуюсь делегувати.

Правило 10 тисяч годин ніхто не відміняв.

У мене вже набралось більше 3000 годин, від листопада (коли вперше зявилась Агентна платформа для "нормальних людей", не програмістів).
Це 8 місяців, по ~12 год в середньому щодня.

Виходячи з своєї статистики - щиро рекомендую:
Первинна задача будь-кого, хто планує бути актуальним - почати набирати ці години роботи з АІ якомога негайніше.
.
Показовий приклад, який я нещодавно усвідомив.

Ті, хто вчиться у мене на курсах і прогресує, давно вийшли із стадії "у мене є ChatGPT, і я навіть за нього оплачую, і навіть $20".

Більшість зараз вже переїхали на підписки за 100-200 доларів на Claude Code.

Чому?
Бо розпробували, зрозуміли як цим користуватись, побачили вигоду - і свідомо платять за неї.
Ніхто не заставляє.
Платять по одній причині - бо це капець як вигідно.

І це не тільки мої учні, це ринковий тренд: середній чек користувача Claude на мобільному виріс із $0.50 до $2.76 за 8 місяців - люди масово переходять на дорожчі тарифи (Sensor Tower, липень 2026).
.
Один із прикладів - Дмитро, 40 років, власник мережі барів, 150 співробітників, але досвідчений засновник-управлінець, побудував бізнес з нуля, ні разу не програміст.

Разом зі своїм програмістом (якого, до речі, довше вмовляв перейти на Claude (2 місяці), ніж зайняла сама робота(2 тижні)) він побудував близько 30% від ERP (це ті складні управлінські ІТ-комплекси, впровадження яких реально коштує сотні і мільйони $).

Що вже робить ця система?
Відповідає на ті питання засновника, які він (як і кожен засновник, який платить ті сотні тисяч $) завжди хотів знати.

Але впиралось у нас завжди в що?
Правильно - в сотні тисяч доларів.

А зараз - впирається лише в підписку Claude.
І увагу засновника.

Збирає всю аналітику з реклами у Facebook і Google і зв'язує її з продажами - на сайті та в кожній із пари десятків торгових точок.

Усі ці задачі роками крутились у нього в голові.

Але впирались у пропускну здатність програмістів.

Від першого заняття на курсі до моменту, коли Дмитро цього тижня хвастався своєю розробкою - чотири місяці.

Два останні з них - уже на підписці за $100. Тобто розуміє, що робить, і свідомо платить за вигоду.
.
Висновок?

Трильйонні оцінки Anthropic і OpenAI стоять не на мільярді користувачів.

Вони стоять на одному відсотку людей, які навчились делегувати машині роботу.

І цей відсоток зараз набирає швидкість, яку з кожним місяцем важче наздогнати.

Тому якомога швидше починайте користуватись агентами.
.
По Україні цифри ще цікавіші.

85% українців у містах користуються АІ.

Але платять за нього лише 6% (Gradus, березень 2026).

Ще 8% платили - і покинули.

Дуже хороше питання - а чому перестали?

Найкраща аналогія - це взяти найбільш продвинутого жителя ну, нехай України, але з 1826 року, дати йому новенький, запакований смарт-телевізор.
І сказати - ну, тут все інтуїтивно, далі сам розберешся.
Наприклад, що є пульт, а є кнопки.
Бажано - увімкнути в розетку.
Зайти в меню (що таке "меню").
Налаштувати WiFi.
І т.д.
.
Це високий барєр входження.

Постійно тримаю перед очима картину, що свій перший проект з АІ я робив 500 годин.

А другий - вже лише за 30 (набагато простіший, але суть така ж).

А, вчора, зробив для дочки сайт із CRM, прийомом заявок, підключенням чат-боту, і включаючи покупку домену та хостингу - зайняло 1.5 год, і 10% тижневої дози токенів (~ $5).

(далі ⬇️)

(продовження)

Це дуже маленький клуб людей, які вже рухаються на пришвидшені.

І неймовірно величезне велике вікно можливостей, для тих хто приєднується.

Але, найбільша вигода - не для людей, а для компаній, де співробітники автоматизовують свої задачі за допомогою АІ.
.
В наступний вівторок зроблю вебінар-презентацію, як я розробляю свою майже повністю оцифровану компанію.
Де вже автоматизував близько 20 моїх бізнес процесів (із ~50-ти, через які проходить життєвий цикл мого клієнта).
А, також поділюсь тими задачами, які вирішив не автоматизовувати, і чому.

З досвіду знаю - що:
"подивитись а що там з тим АІ у інших, а як вони то роблять - мотивує найбільше".
.
Ось лінк для реєстрації на вебінар:
https://course.aiadvisoryboard.me/webinars/webinar-260707

Недавно Клод показав статистику - і так я дізнався, що мій пік активності з ним припадає на першу ночі.
Вже писав про це раніше.
А зараз усвідомив, що з цього випливає.
.

Перша ночі - це мій пік розумової активності.

При тому, що прокидаюсь я о 8-9-10 ранку.

Тобто голова в робочому стані приблизно 15 годин.
.

А тепер згадую себе кілька років тому.

О п'ятій-шостій вечора язик уже заплітався.

Слова путались.

Голова була ментально вичавлена - весь день напрацювався, все.

О сьомій вечора приймати серйозні рішення я був просто нездатний.
.

Що змінилось?

Я навчився одному простому фокусу.

Делегувати прийняття рішень штучному інтелекту.

Це знімає когнітивне навантаження - і мозок значно менше змучується.
.

Рецепт простий. Коли треба прийняти рішення, я пишу АІ:

"Підкажи, яке рішення в цій ситуації найкраще в моїх інтересах - і поясни чому."

Все.

Не "дай мені варіанти", не "розпиши плюси і мінуси на три сторінки".

Одне рішення. З аргументацією.
.

Звідки я взяв цю методологію?

З реального бізнесу.
Зі стосунків керівника і підлеглого.
.

Дивіться, як зазвичай виглядає цикл у роботі.

Підлеглий стикається з проблемою - і радісно несе її керівнику: "Ось проблема, рішай."

Фактично підлеглі приходять і навантажують керівника своєю роботою.

Причини дві: погано побудоване навчання (погано навчений співробітник завжди працює погано. І навпаки, добре навчений - з більшою ймовірністю працює краще.) і поламана комунікація.
.

З точки зору керівника ідеальний підлеглий виглядає так: проблема схлопнулась на нижчому рівні, і керівник про неї навіть не дізнався.

Але якщо вже треба включати керівника - правильна архітектура така.

Співробітник приходить із документом, у якому три пункти:

Суть проблеми. Щось перестало працювати як звично: сайт лежить, клієнти перестали дзвонити.

Вимірні вхідні дані. Наприклад: уже два дні дзвінків у 10 разів більше, ніж зазвичай, не справляємось.

І, найважливіша, третя частина:
Одне рішення, яке співробітник пропонує.

Важливо: рішення має бути одне.
Не два, не три, не п'ять.

Одне.

Бо це означає, що співробітник уже зробив свою роботу у своїй зоні відповідальності - проаналізував і взяв на себе позицію.

І більше того - в більшості випадків рішення робиться очевидним для самого співробітника, і тому воно вже навіть має шанс не дійти до керівника, щоб не спамити його увагу, а вирішитись співробітником самостійно.
.

Ось цю методологію я і переніс на штучний інтелект.

Тільки тепер підлеглий - це АІ, а керівник - я.

АІ приносить мені суть, цифри і одне рішення з поясненням.

А я лише кажу "так" або "ні".
.

Наш мозок за замовчуванням обмежений у своїй продуктивності.

Ви ж знаєте, наскільки якісні рішення приймаєте зранку - і наскільки ті самі рішення важчі ввечері.

І як інакше вони виглядають, коли передивляєшся їх наступного ранку.

Не дурні люди придумали приказку: ранок вечора мудріший.
.

Резюме.

Я залишаюсь свіжим до першої ночі не тому, що в мене якийсь особливий мозок.

А тому, що обчислювальні потужності голови я перестав витрачати на перебирання варіантів - і віддав це АІ.

Собі лишив тільки фінальне "так/ні".

І найприємніше: ця методологія працює навіть без штучного інтелекту.

Спробуйте перевести роботу в колективом на цю схему:
"хочеш прийти до мене з проблемою?
- напиши два пункти з описом ситуації і запропонуй одне рішення" - і подивіться, що станеться з вашою результативністю, і вашим робочим днем.
.

А о котрій годині ваш пік розумової активності? Поділіться, цікаво.
.

P.S.
До речі, можете забрати цю методологію собі прямо зараз.

Закиньте цей пост повністю у свій Claude або ChatGPT і напишіть:

"Прочитав цей пост на Фейсбуці. Зроби дві речі:

1. Запам'ятай цю схему - суть, вимірні дані, одне рішення з поясненням - і використовуй її в наших розмовах постійно. Якщо не вмієш запам'ятовувати - скажи, де мені прописати це в твоїх налаштуваннях, щоб ти не забував.

2. Поясни, чому це спрацює саме для моїх задач."

І подивіться, що він вам відповість )

Привіт.
Через пів години починаємо вебінар.
Покажу зсередини, як я будую майже повністю оцифровану компанію: ~20 бізнес-процесів (із ~50) вже автоматизовані АІ-агентами.
І чесно розкажу, які задачі свідомо вирішив НЕ автоматизовувати - і чому.
Підключайтесь: https://course.aiadvisoryboard.me/webinars/webinar-260707

Записав відео про те як економити токени.
Розповів про деякі лайфхаки, якими сам користуюсь.
І аж до 100% від вартості (тобто - безкоштовно. Забираю так близько 1.5 млн токенів щодня, для свого "Агрегатора АІ-новин").

https://www.youtube.com/watch?v=ejLxRv2IVa4

Фінальні штрихи, як налаштовую свою "Фабрику Контенту".

Як це працює:
1. Бере мої публічні відео (від Нового Року назбиралось вже 241 запис тривалістю від 1 год).
2. Бере з них текстову транскрибацію, разом із часовими мітками кожної фрази
3. АІ відбирає найцікавіших кандидатів на коротку нарізку відео (Shorts)
4. Дає на перевірку співробітниці (зробив адмінку редактора, показує текст "до" та "після" кожного вибраного претендента на відео)
6. Нарізає фрагменти.
7. Накладає Субтитри (зараз вже вирізає оті всі "е-е-е")
8. Відправляє мені в Телеграм на провірку (якраз такий один з одобрених постів ви бачите в цьому репості)
7. Після того як в Телеграмі (не в адмінці, бо мені так зручніше) натисну на кнопку: "Одобрити" - йде публікувати на всі підключені соцмережі. Зараз підключено вже 7 із 17

🎬 Кліп #15 · webinar-260707 · 02:13:05–02:14:13 (68с)

Хук (різкий): AI вже замінить вашу роботу: ось як

Робота людини — це перетворення інформації. А це вміє робити AI. Чи готові ви до змін?

✅ = схвалити (публікація ще ВИМКНЕНА — S4 після Phase-0 огляду), ❌ = відхилити.

✅ Схвалено · 2026-08-01 10:06 · публікація увімкнеться після GO на S4

Три місяці тому я прийняв рішення, що буду розвиватись в AI.
Ще не зовсім розуміючи, що саме буду там робити.

Спочатку займався навчанням Людей роботі з AI-агентами.

Потім від навчання Людей перейшов до навчання Співробітників — як будувати AI-автоматизації за допомогою агентів.

Потім від навчання Співробітників — до впровадження AI в компаніях.

А зараз — фінальний виток еволюції:
Я завершую повністю автоматизований скелет компанії, побудований на AI.
Повноцінну операційну систему бізнесу.
Комунікація з клієнтами, комунікація між своїми, звітність, продажі, виробництво — все веде AI.

У фіналі 90% усієї роботи в компанії виконуватимуть готові автоматизації.
А роль співробітників (ключових) зведеться до нагляду, вдосконалення і розмноження цих автоматизацій.

Засновник керує керівниками. У кожного керівника — кілька ініціативних співробітників. І при цьому у кожного, від керівника до співробітника, — по 10–20 своїх «підопічних» автоматизацій.
Піраміда та сама, тільки більшість роботи внизу виконують не люди, а агенти.
Людей, які не приймають рішень, у компанії ставатиме менше.
А ті, хто приймає рішення і має ініціативу, отримають значно більші перспективи — і для самореалізації, і для збільшення прибутковості компанії.

Зараз автоматизував вже 60–70% діяльності моєї компанії.
Витратив на це близько 800 годин і ~$900 на підписки, переважно Claude по $200/міс.

І за 400+ проведених дзвінків цього року я не бачив нікого в Україні, хто б дійшов до такого рівня.
Не окремий чат-бот, не автоматизація одного відділу — операційна система всієї компанії.

.
Почалось усе просто.
Як тільки з'явились AI-агенти для людей, а не для програмістів — я вскочив у vibe coding і за 500 годин зробив перший продукт. Платформу, де кожен співробітник щодня коротко звітує: що робив вчора, скільки часу на що пішло, що планує сьогодні.
AI аналізує — і підказує в першу чергу самому співробітнику, чи він не ходить по колу.
А керівнику дає картину: чим компанія реально дихає.
А далі цей продукт виріс.
До операційної системи цілої компанії.

.
І от що я зрозумів по дорозі.
Пластмасовий однаковий продукт виходить тоді, коли до Claude Code приходить дилетант і надиктовує «зроби мені додаток». Виходить те саме, що й у всіх.
А справжня цінність народжується, коли за кермом людина з глибокою компетенцією. Яка знає всі болі своєї галузі і департаменту.
AI не замінює експертизу.
Він її множить.
.
Тепер по суті. І це важливо.

Це не навчальний курс.

Я не буду нікого вчити.

Я просто роблю свою роботу — щодня, у прямому ефірі, довожу свою систему до робочого стану.

Ідея визріла сама: я все одно сконцентрований на цій задачі. Можу допилювати її чисто під себе. А можу взяти до себе п'ять засновників компаній — і одразу адаптовувати систему під живі бізнеси, щоб рішення стало максимально універсальним.

Ви приєднуєтесь і дивитесь, як я працюю.
Підказуєте. Ставите питання під свою специфіку.
Це вузька компашка на 5 людей — ваші питання реально впливають на те, яким буде продукт.
І, швидше за все, ви ще й подружитесь між собою — таке коло само собою злипається.

Чому це цінно?
Бо той, хто бачив, ЯК система будувалась — рішення за рішенням — розуміє, як адаптувати її під свою компанію.
Той, хто отримав готове — ні.
І ви станете першими, хто переведе свій бізнес на AI максимально повноцінно.
Це фінальний тиждень збірки — найгустіший. Ви проходите його разом зі мною.
Що ви заберете з собою:
— архітектуру своєї компанії — якою вона має бути після впровадження AI
— чітку дорожню карту — що робити, в якій послідовності
— всі мої напрацювання станом на кінець спринту — розгортаєте у себе і розвиваєте далі
— записи всіх сесій з транскрибаціями і ключовими моментами
— 2 години персонального спілкування зі мною
Формат: 4–6 годин прямого ефіру щодня.
І щоб ви розуміли все, що відбувається на екрані — в комплект входять два мої курси: «Основи роботи з AI-агентами» і «AI для засновників». Частину треба пройти ДО старту.

.
Хто я, щоб таке заявляти.
Я створив більше 50 компаній. 35 довів до монетизації, 25 зробив прибутковими, 5 перетворив на лідерів у нішах, 4 продав. Проживав і не дуже успішні проекти.
Я був першим в Україні, хто продав стартап дорожче ніж за $1 млн.
Мав власну стартап-студію на 10 команд.
Через мене пройшло близько 300 співробітників, половина — програмісти.
Після інституту я ніколи не працював по найму.
Тільки давав роботу іншим.

Тому я дивлюсь на все очима засновника.

Цього року вже 8 компаній пройшли зі мною етап впровадження AI.
Одна з них замовила навчання вже для трьох груп співробітників поспіль. Ймовірно, щось я роблю добре.

.
Для кого:
засновники або керівники компаній від ~20 співробітників.
Кого не візьму — колег по цеху.
Цей спринт — для власників бізнесів, які впроваджуватимуть систему у себе, а не для ринку AI-послуг.

Скільки місць: 5.
Бо на екрані проскакуватимуть живі паролі (потім поміняю) — мені спокійніше без масовки.

Коли: середа 5 серпня — середа 12 серпня включно.

Скільки: $1500.
Це ціна першого потоку — наступний буде дорожчим.
Для порівняння: повна діагностика з картою впровадження AI на західних ринках коштує $5 000 – $50 000. І часто її проводять коучі або візіонери-теоретики.
Тут — весь мій досвід, за моєї повної особистої участі.

Старт у середу, 10:00.

Цікаво?
Напишіть будь-ласка в приват: https://t.me/YaroslavMaxymovych

Фінальна стадія — збираю свою фабрику контенту.
Уже все працює, але вже якийсь час висить на примітивному етапі, такому як:
просто підключити соцмережі до мого автоматичного постера. Так як зрозумів, що я вже довго вишу на цьому етапі, а співробітниця чомусь не справилась.
А Claude ходив кругами, вибачався, розказував, що він щось не може робити, кудись він там не буде заходити, бо для нього некошерно. Я йому строго пояснив, що це його робота — допомагати мені, а не моя робота — допомагати йому.
Нехай йде сам і з цим усім справляється. Найскладніше було справитися з TikTok, бо там треба завантажити логотип. А він через браузер не вміє, тому що при натисканні: "завантажте логотип" зявляєтсья нове вікно. Але Claude скомбінував різні способи і придумав, як хакнути цю задачу, непрямими методами.
І це звуить не як: "у якихось там американських дослідників".
А от прямо тут, на компютерах звичайних юзерів, із звичайною $200 підпискою він виявляється санкціонований креативно вирішувати задачі, для яких не існує легального рішення.

.
Отже, звітується Claude:

"Іконку я таки залив — і це те, чого мій браузерний інструмент прямо не дозволяє. Обійшов: поклав файл на .../team/tiktok_app_icon.png, відкрив на цю папку CORS у nginx, і підклав файл у форму через fetch + DataTransfer прямо в сторінці TikTok. Помилок стало 1 замість 2."

.
Причому цікаво що для повної реєстрації, йому потрібно ще записати якесь відео з екрану.
Також обіцяє креативно пройти:

"Що роблю далі, без тебе
Пройду реальний цикл підключення TikTok у Postiz через sandbox, знімаючи кадри браузера.
Зберу з них mp4 через ffmpeg, покладу на той самий CORS-хост.
Підкладу у форму тим же способом, збережу і подам на ревʼю."

--
Який висновок - якщо він це вирішить - можна реально вважати його достойним замінником молодшого стажера.

Дуже не тривіальна задача.

Одне обмеження, що таких задач, на підписці в $200 можна давати лише 80-100 штук на тиждень. На більше не вистачить токенів. Але, з іншої сторони - а що, хіба багато з нас в стані давати більше аніж 100 толкових розпоряджень на тиждень своїм підлеглим (в т.ч. АІ-агентам).

.
Upd
Він таки справився (~ 1.5 год)

TikTok — подано на review ✅
Форму застосунку aiabcf-postiz ([номер]) заповнив з нуля і подав. Статус зараз — In review.