За 5 років у всіх з’являться ШІ-дівчата та ШІ-хлопці, заявив керівник AI-напрямку Microsoft

За його словами, це буде не просто чат у телефоні, а «партнер», який буквально живе поруч із тобою: бачить те саме, що й ти, чує те, що чуєш ти, і завжди на зв’язку — як вічний друг.

@wallstreetukr

Про автоматизацию и светлое будущее

Роботы наступают, это факт. Они, конечно же, не будут такими как в фантастических фильмах - замена людей машинами происходит гораздо будничнее. Киоск или приложение телефона с картами вместо кассира, белая шайба с тряпкой вместо уборщицы, стиральная машина с сушкой вместо горничной, коробка в датацентре вместо коллцентра, коробка в авто вместо водителя. Население стареет и живет все лучше - на рядовые должности с годами все сложнее и сложнее найти людей, которые просто работают. Рождаемость падает - сотрудников становится физически меньше и они, в большинстве своем, живут хорошо. А на активных живчиках с амбициями систему не построить - они сами хотят строить системы ими владеть. Поэтому - автоматизация.

Автоматизация будет забирать разные рабочие места. Сначала - самые дорогие из простых, потому что там много платят при легкости автоматизации, и самые простые из простых, потому что там все очень просто и очень дешево автоматизируется, даже без всяких сложных ИТ. Плата с симкой и камерой - и вот тебе не нужен мужик, открывающий ворота. Поставил железный ящик с замками - вот тебе замена гардеробщицы в магазине. Поставил с замками электронными - можно не открывать ПВЗ, водитель сам разложит, а ящик дождется покупателя 24/7. Потом, однажды, буквально за пару лет, исчезнут целые профессии. Как исчезла проводная связь с появлением мобильников, так исчезнут таксисты, курьеры, дальнобойщики, машинисты поездов, пилоты, повара, операторы коллцентра, кассиры, переводчики, корректоры, редакторы, библиотекари, эконом-турагенты, почтальоны, работники склада, упаковщики, стенографисты, страховые агенты, фармацевты, терапевты, охранники видеонаблюдения, дикторы, риелторы, сметчики, секретари, иллюстраторы. Не все, конечно - останутся те, кто сам по себе является ценностью как швейцар, открывающий дверь для понторезов, или водитель негабарита, где надо проверять руками крепление груза. И те кто умеет управлять, ставить задачи и контролировать. Но процентов 80 точно станут не нужны. Вся эта толпа скучающих мужиков расползется по стройкам, на пару десятков лет сделав их малопривлекательными для работы и автоматизации. Но, пройдет поколение, молодежь туда перестанет идти потому что там низкие зарплаты, старики доработают свое и все - дальше автоматизируют и это. Каждые 3-5 лет будет исчезать профессия, и миллионы людей будут искать что-то такое же простое, чему можно научиться за пару месяцев, иногда встречаясь встречными потоками. Транспорт пойдет в стройку, производство, торговлю, энергетику, армию и ремонт. Производства будут медленно но неумолимо укрупняться, потому что корпорации с роботами и деньгами будут съедать рынок мелких кустарей с людьми у станков. Из торговли женщины пойдут в образование, медицину, сферу услуг, хореку, уход за детьми, дома престарелых и развлечения, или просто будут сидеть дома, занимаясь хобби. При том что в любой из этих сфер буквально за 10 лет 1-2 автоматизированных стартапа с деньгами могут сожрать всех конкурентов - автоматизированный фастфуд без людей на базе фудтрака с автоматической подвозкой полуфабрикатов расходников и армией дронов-доставщиков точно будет эффективнее привязанного к месту ресторана на людях. Особенно если у каждого дома будет автоматизированная кухня или универсальный помощник по дому, которому не в лом сходить забрать заказ на улицу.

Государства начнут переживать. Куча безработных и социальная напряженность заставят поднимать налоги, ограничивать низкоквалифицированную миграцию. Это приведет к повышению корпоративных налогов, чтобы тянуть на себе умирающую пенсионную систему и пособия по безработице, которые рано или поздно превратятся в безусловный доход, привязанный к бесполезному рабочему месту без критериев эффективности. Корпорации начнут переносить производства в страны с низкими налогами, и, по итогу, выиграет тот, кто последним состарится и повысит налоги, т.е. Африка.

Згрупував всі новини про AI з Давос 2026, які визначать наше життя і бізнес на найближчі 2-3 роки. (Deep Research)

Ключове - не було теоретичних дискусій. Тільки усвідомлення того, що світ, який ми знали, доживає останні місяці.

.
Ось головні інсайти:
.
1. Ринок праці:
Цунамі для "білих комірців" 🌊
МВФ та CEO Walmart прямим текстом кажуть: автоматизація прийшла не за робочими на фабриках (хоча роботи Optimus вже близько), а за офісним класом.
Маркетологи, аналітики, менеджери середньої ланки — під ударом усі, чия робота полягає в обробці інформації та прийнятті рішень середньої складності.

.
2. Інфраструктура — це нова геополітика 🏗️
Ми звикли, що софт — це щось віртуальне. Давос 2026 показав: ШІ — це бетон, мідь та гігавати енергії.

Проект "Stargate": $500 млрд інвестицій від OpenAI та уряду США на створення суперкластерів у Техасі. Це не просто дата-центри, це об'єкти нацбезпеки.

Енергетична стіна: Головний бар'єр для ШІ — не алгоритми, а електрика. Техногіганти де-факто стають енергетичними операторами, інвестуючи в ядерні реактори та сонячну генерацію.

.
3. Від Чат-ботів до Агентів 🤖
Забудьте про ChatGPT як про "розумну енциклопедію". 2026 — рік Агентного ШІ (Agentic AI). Це системи, які не чекають вашого промпта. Ви ставите ціль (наприклад, "запустити продажі продукту"), а ШІ сам розбиває її на задачі, наймає інших ботів, витрачає бюджет і звітує про результат. Це перехід від моделі "Copilot" (помічник) до моделі "Co-worker" (співробітник). Для бізнесу це означає тотальну автоматизацію не лише рутини, а й менеджерських функцій.

.
4. AGI вже на порозі. Час стиснувся ⏳
Питання "коли з'явиться Загальний ШІ?" (AGI) більше не має відповіді "у цьому десятилітті". Лідери індустрії (Маск, Амодей, Хассабіс) називають 2026–2027 роки.

Ілон Маск: ШІ стане розумнішим за конкретну людину вже цього року. До 2030-го — розумнішим за все людство разом узяте.

Даріо Амодей (Anthropic): Програмування як масова професія вмирає. Протягом 6–12 місяців ШІ візьме на себе більшість завдань з написання коду. Інженери стають архітекторами та рев'юерами.

Мій висновок: Якщо ваш бізнес-план розрахований на стабільність технологічного ландшафту — викиньте його. Ми входимо в зону експоненційного росту.

.
5. Світ розколюється 🌐
Глобальний інтернет закінчився.

США будують "фортецю" навколо своїх технологій (America First 2.0).

Європа намагається виграти через "Фізичний ШІ" (інтеграція в промвиробництво) та регуляцію.

Китай затиснутий санкціями, але будує свою автономну екосистему.

==
Що це означає для нас? Ми стоїмо на порозі того, що називають "радикальним достатком" (radical abundance) інтелекту. Вартість вирішення складних задач падає до нуля. Але ціна невміння користуватися цими інструментами стає фатальною.

Вже не стоїть питання "чи впроваджувати ШІ". Стоїть питання: чи стане ваша компанія "агентною", чи залишиться реліктом епохи ручного управління?

==

Ті, хто зараз інвестує час у розуміння локальних LLM, агентних систем та автоматизації — будуть архітекторами нової реальності.
Решта ризикує залишитися спостерігачами.

=================================
Пост написаний AI, залишив без змін.

=================================
Нагадаю, у мене є курс по AI-агентах для керівників.
Це не промптинг!
А повноцінні AI-агенти.
Без програмістів і без конструкторів типу n8n!

.
Які роблять фрагмент роботи (напр ведуть блог, або шукають клієнтів, або створюють та постять відео у вісім соцмереж. по 5 аккаунтів в кожній, або проводять симуляцію поведінки користувачів на сайті, пришвидшуючи А/Б тестування).
.

Записаний курс "з нуля до працюючого прототипу за 5 днів": 1999 грн. (у шести з 16 людей вдалось дійти до прототипів за 2-3 тижні,).
.
Є корпоративні заняття для керівників департаментів,.
Одночасно, всі керівники за допомогою AI-агентів, створять "з нуля, готову автоматизацію в своєму департаменті".
10 днів по 3 год.
Це миттєво переводить компанію в стан AI-ready, і починає рухатись швидше від конкурентів, за рахунок мислення: "а як цю задачу рішити AI-агентами, а не наймом нових людей".

Курс тут:
https://course.aiadvisoryboard.me

Дослідження ONERULER, показує парадоксальну перевагу польської мови над англійською в розумінні довгих промптів ШІ-моделями, такими як ChatGPT.
Включає українську в топ-10 мов за середньою точністю на довгих контекстах (64K–128K токенів).

Топ-10 мов:
�Польська (88%)
�Російська (86%)
�Французька (85%)
�Італійська (84%)
�Іспанська (84%)
�Англійська (83.9%)
�Українська (83%)
�Шведська (82%)
�Португальська (81%)
�Німецька (80%)

Результати усереднені по моделях (ChatGPT o1/o3, Gemini, Llama тощо) на NIAH-задачах; слов'янські та романські мови домінують у топі через морфологічну щільність.

Microsoft запускає фічу для контролю працівників, — пише Forbes.

Керівництво зможе бачити, звідки ви заходите в Microsoft 365 (Word, Excel, Teams) — з офісу чи ні, а також скільки годин працюєте і де фізично знаходиться ноутбук.

Функцію вмикатимуть адміни, старт — у березні.

Вітаємо у світі офіційного корпораційного стеження 🫠

5 простих лайфхаків при роботі з ChatGPT.
В кінці — мій улюблений, бо довго з ним мирився)

1️⃣ Забудьте про клавіатуру, завжди надиктовуйте.
Ми говоримо в 3 рази швидше, аніж пишемо на клавіатурі.
Також, висока швидкість виводу думок підтримує ваш стан "потоку".
Мозку не потрібно сповільнюватись і ставати на паузу, поки натискаєте клавіші з буквами.
40-60 слів на хвилину - швидкість набору на клавіатурі.
120 слів - швидкість надиктовування.

.
2️⃣ Режим "Я в потоці"
Завжди надиктовуйте думки в режимі "як є".
Просто скажіть на початку: "Я зараз хаотично надиктую потік моїх думок, структуруй все це в план/статтю/лист. Також підкажи що про це думаєш".
Поправляйте себе, повторюйтесь, говоріть усе підряд.
ChatGPT прекрасно все впорядкує.
Це тепер його робота.

.
2️⃣.1️⃣. Як саме "надиктовувати"
ChatGPT має вбудований мікрофон внизу справа.
Але, рекомендую - завантажте собі будь-яку програму для надиктовування., це зручніше аніж ChatGPT, оскільки одразу бачите надиктований текст.
А, на Андроїді - завжди користуйтесь іконкою мікрофону на клавіатурі (а не вбудованим в ChatGPT). оскільки також одразу видно той текст, який диктуєте.

.
3️⃣ Примітивізм пришвидшує роботу
Якщо щось не зрозуміло — просто робиш скріншот, вставляєш в ChatGPT і просиш: "Розберись з помилкою" або "Поясни простими словами".
Як зробити скріншот?
- проводиш по екрану трьома пальцями вниз.

.
4️⃣ Як читати книги за 5-10 хв
Промпт: "Розкажи мені ключові ідеї з книги [НАЗВА]. Поясни, які з цих ідей найбільш цікаві для мого проекту, та чому. Підкажи, як їх використати. У мене є лише 10 хвилин".
Найбільша цінність — вам не потрібно давати йому PDF.
ChatGPT вже вивчив всі книги світу.
А, можна і не читати, а прослухати.
Наприклад перед сном, чи в транспорті.
Просто задайте це питання через голосовий режим.

.
5️⃣ Страшні чорні документи (Мій біль!)
Коли копіюєш текст з темного дизайну Google AI Studio, або Antigravity і вставляєш в Google Doc, це виглядає як сірі букви на чорному фоні.
Як вилікувати:
Виділіть весь текст та натисніть Ctrl + Space (або Cmd + \ на Mac).
Це очищує форматування і все стає красивим.

.
А які у вас є лайфхаки?
Діліться в коментарях.

Кому цікаво приєднатись до групи, яка створилась на базі курсів про AI-агентів?
Нас вже 32 людей.
.
Кожного дня 5-20 повідомлень в чаті, хтось постійно приносить нові ідеї, інструменти, лайфхаки.
Спільний дзвінок кожного вівторка о 19:00.
Шестеро людей вже створили свій ІТ-прототип за кілька тижнів січня.
Коротко - невеличка секта людей, які розпробували частинку сили АІ, і тому віруючі що туди воно все і йде.
.
Хочу підтримувати високу енергетику чату, тому, ось умови приєднання:
1. Безкоштовно.
Якщо у вас вже є продукт, який ви завайбкодили, і хочете спілкування, щоб рости.
Та готові інколи ділитись ідеями.
Просто напишіть будь-ласка в коментарях, поділіться про продукт (безкоштовна реклама), або напишіть в приват (якщо проект секретний).
.
2. Або Платно.
Якщо знань ще немає - то вам через курс.
Оплачуєте - приєднуєтесь до групи.
.
Цікаво - напишіть.
.
PS
Ось які мотиви участі в навчальному курсі (із слів учасників, 35-55 років):
.
1. Навчання.
Зрозуміти які є АІ-інструменти, і як ними користуватись.
Насправді у нас не лише про кодування.
А все починається від методології стартап-акселераторів: "А що за продукт, для кого, чому, хто конкуренти" і .т.д.
.
2. Спілкування.
Коли ти на вершині (або випереджаєш час) - то там завжди самотньо. Всім (і мені) не вистачає і спілкування, і відчуття що хтось знайшов ноу-хау, яке могло пройти мімо, придумав застосування і приніс поділитись.
.
3. Мотивація.
Зарядитись енергетикою, прикладами.
Оскільки, кожен з нас - середнє арифметичне від тих пять людей з ким найбільше спілкуємось.
Тому, хочеться бути в середовищі тих хто попереду, і хто принаймі думає що здогадується про те що відбувається завдяки АІ.

.
До речі, запрошую підписатись на мій ютуб:
https://www.youtube.com/@YaroslavMaxymovych

Вийшло відео:
Як використати вашого першого AI-агента за 3 хв, методом простого загадування бажання в Antigravity.
https://youtu.be/QlLdWaxwcuw

Reddit суммаризував зміст більше 300 коментарів, під постом про очікуваний вихід Claude 5 найближчими днями.

...Найбільшою темою, безумовно, є тривога за роботу серед розробників програмного забезпечення.
Розділ коментарів заповнений senior devs, які зізнаються, що не написали жодного рядка коду тижнями чи місяцями, натомість лише керували Клодом.
Це викликало величезні дебати щодо того, чи розвивається їхня робота, чи просто зникає...

https://www.reddit.com/r/ClaudeAI/comments/1qtm9ix/sonnet_5_release_on_feb_3/

А знаєте, що найбільше заважає впровадженню АІ в компаніях?
Відсутність якісних первинних даних.
Які можна згодувати в AI.
Оскільки, ChatGPT знає все про оточуючий світ, і нічого про конкретно вашу компанію.
.
Спойлер - в кінці - пропоную щось класне безкоштовно.
Але прочитайте текст, чи воно вам взагалі підходить (другий спойлер - воно підходить лише керівникам).

.
Отже, я повернувся до роботи з своїм продуктом.
AiAdvisoryBoard.me - допомагає керівникам збирати первинні дані, які потрібні для щоденного управління компанією/колективом.
Причому, ці дані неможливо синтезувати із CRM/ERP.
Хоча частково можна з емейлів, розшифровок дзвінків чи Jira, тому є інтеграція з ними.

.
AiAdvisoryBoard - це сервіс для власників бізнесу.
Який я створив на основі практик, які намагався використовувати у всіх своїх компаніях.

.
Що робить сервіс:
1. Щодня накопичує безцінніші дані, про те хто чим займався протягом дня.
2. Сам факт використання цієї методології, вже збільшує результативність кожного члена команди, в теорії і до 50%, за кілька тижнів.

.
Як це працює:
Схоже на Scrum, але з Ai Advisor у кожного співробітника та керівника.

1. Співробітник зранку заповняє "План на день" (10 хвилин).
2. А завтра, напише "Звіт за вчора".
3. AIAdvisor допомагає правильно планувати робочий день. Із врахуванням KPI посади, цілей департаменту та компанії.

Це різко підсилюю самоусвідомленність співробітників, і стимулює професійний ріст, без втручання керівника:
1. Що я вчора планував зробити.
2. Ось віконеко, де я вписую, що я зробив за вчора.
3. І бачиш підказки від когось розумного (АІ), який підказує тобі, а як поступати сьогодні, щоб не наступити на вчорашні граблі, і виконати сьогоднішній план.

Отже, AiAdvisoryBoard.me, оцифровує діяльність в будь-яких компаніях, навіть де не має CRM.
І навіть в таких, де не всі співробітники працюють з компютером. Хоча, саме для компютерних спеціальностей набільша вигода.

До речі, 76% компаній, які запустили CRM скаржаться на погану якість даних у своїй CRM ("сміття на вході - сміття на виході").
Значить, одне - такі компанії, неможливо автоматизувати методом підключення АІ.
А друге, навіть підключивши ідеальну CRM, ми ж, якщо по аналогії із шахматами показуємо, тільки кілька останніх ходів, і просимо: "вгадай всі ходи, які були зроблені раніше (тобто, нагалюционуй)".

.
AiAdvisoryBoard.me - набагато простіша у впровадженні система.

Успіх залежить тільки від того чи розуміє керівник, що кожен робочий день який починається з 10-хвилинного планування, має до +50% ймовірність, що ці плани вібудуться, в порівнянні з відсутністю плану.
А що таке +50%?
Це приблизно + 4 робочі години на день.

Але ці цифри в теорії, згідно дослідження 2015 в Каліфорнійському Університеті.
Коли на вибірці з ~250 людей, вияснили, що:
Ті кого просили писати план (тижневий), у них на 38% була більша ймовірність збування планів, в порівнянні з тими, хто тримав план в голові.
А, якщо про свій план ще треба було прозвітуватись комусь, то ймовірність виростала аж до +50%.

.
В будь-якому випадку, чи виросте продуктивність на 50% (+4 год щодня), чи навіть нехай на 10% (+50 хв щодня).

Але, компанія отримає дві речі:
1. Управляємість компанією. І керівники і співробітники, всі знають хто чим займається.
2. Накопичення первинних даних, для того щоб віддавати це все в АІ, і отримувати звідти інсайти, які раніше доступні лише супердорогим компаніям.
3. Дані зберігаються в компанії і після раптових "дякую за можливість рости, я звільняюсь".

І це все по ціні - 10 хв, у кожного співробітника щодня.

.
Отже, я на етапі, коли вже треба отримувати фідбек від реальних клієнтів.
Якщо вам цікаво спробувати - напишіть в коментарях, або в приват.
Розгорнемо у вас на два місяці це все безкоштовно.
Буде моя особиста участь і повна допомога, щоб запустилось.
А, потім, ще на два роки знижка 50%.

Схоже час для халявних токенів ще не закінчився, але вже не такий як на початку січня.

В Antigravity бачу що сьогодні ліміт на Antropic скинувся вже не кожних 5 годин, а на 24 години.
Також, помітив, що зменшився розмір результатів Deep Research.
Раніше було умовно 20-30 сторінок з результатами, а зараз - 4-5.

Я пошукав з Perplexity чи це масове явище?
Пише - що так.
Всі жаліються на зменшення якості, які можна повязати з економією кількості токенів.


Що можна зробити?
​
Прямо в промпті змушувати агента робити "петлі" (loops):
"Activate deep planning -> craft plan -> review plan -> improve plan -> execute".

Прямо забороняти лінуватися:
"I will catch you if you cut corners".
Це змушує модель витрачати більше токенів (і швидше з'їдає твою квоту!), але повертає якість відповідей на попередній рівень.

Киберпанк уже здесь. Точнее в Китае.

Пока на западе кожаные спорят, про безопасность автономных такси и автомобилей, на востоке уже ушли далеко вперед:

Китай официально открыл эру летающих такси.

Две китайские компании получили лицензии на коммерческую эксплуатацию автономных пассажирских дронов от Управления гражданской авиации Китая.

P.S. Но вы представьте, что вам надо залезть в такой вот нановертолет БЕЗ пилота. Закрыть дверь и сказать "ну давай тварь, лети".

Я что-то не готов пока. Старый видать, пуганый.

@cgevent

На Reddit вышел пост — якобы человек раз в полгода опрашивал коллег из техногиганта об их отношении к тому, что их заменит AI. Зелененькие совсем не боятся, красненькие в ужасе. Проверить достоверность его данных невозможно, но давайте повторим опрос здесь.

https://www.reddit.com/r/dataisbeautiful/comments/1qp1n0r/oc_for_the_past_3_years_ive_polled_people_on/

Ось повний переклад статті з Business Insider українською мовою. Я переклав основний текст, зберігаючи структуру та сенс оригіналу .

## "Затиснуті та целібатні: для молодих тех-засновників знайомства в Кремнієвій долині стали табу"

Є дві речі, на які я звертаю найбільшу увагу: спортзал і робота, — каже Махір Лаул .

18-річний хлопець восени минулого року взяв академічну відпустку в Нью-Йоркському університеті, щоб працювати повний робочий день над своїм HR-тех-стартапом Velric. Поки його одногрупники п'ють коктейлі та заводять романи, Лаул кодить і тренується. Це означає майже нуль часу на романтику .

«Я одержимий роботою, — розповідає він. — Моє особисте життя в повному занепаді» .

Його друзі-засновники молодого віку — подібна історія, каже він. Ті небагатькі, хто зустрічається, знайшли партнерів до запуску компаній, а решта «затиснуті» на побудові — і закривають для себе двері до світу знайомств .

Кремнієва долина довго була землею, де змішування роботи з розвагами вважалося ключовим для зростання. Поки Google і Facebook будувалися, їхні співробітники вживали аяуаску та милувалися в «лужах обіймів». Тепер, серед апокаліпсису білих комірців і жорсткої гонки ШІ, тех-індустрія стала жорсткою. Ramp зафіксував сплеск покупок корпоративними картками по суботах у затоці. Трафік у офісних будівлях Сан-Франциско зріс на 21,6% рік до року в липні, за даними Placer.ai — найвищий приріст серед великих міст. І в розмовах з понад двома десятками молодих тех-професіоналів я виявив, що новачки індустрії відпрацьовують багатогодинні спринти кодингу, дотримуються графіка 996 (з 9 ранку до 9 вечора, шість днів на тиждень) і пишаються перед інвесторами та фоловерами в X, як вони перейшли в «монах-режим» заради масштабування стартапів .

Для багатьох у молодшому hustle-класі Кремнієвої долини «час будувати» означає нуль часу на секс. Вони на одному типі гринду, і це не на танцполі, який у Сан-Франциско закривається рано. Сцена знайомств у tech, яка ніколи не була особливо гарячою, замерзла .

Хакатони, пітч-декі, пошук інвесторів — життя засновника стартапу ніколи не сприяло багатому особистому життю. Лорен Кей, колишня засновниця додатка для знайомств, яка тепер керує літературним бізнесом, розповідає, що в класі Y Combinator 2014 року вона мусила просити співзасновника дозволу на перше побачення о 22:00 у суботу. Але все ж зустріла там свого чоловіка. Дуглас Фейгельсон з того ж класу каже: «У YC були можливості пити й знайомитися» .

Вартість упущеної можливості справді висока. Кожен вечір, проведений на вулиці, — це час, який можна було витратити на побудову стартапу — каже Енні Ляо, 24-річна засновниця ШІ-стартапу для навчання Build Club .

Через десять років багато засновників вважають, що не можуть собі цього дозволити .

Хороші стосунки — як хороший стартап, каже Дейвік Ґоел, 27-річний засновник платформи для зарплат Shor. «Вони вимагають багато часу на догляд на початку, якщо хочеш зробити правильно». Поки що в нього є пропускна здатність тільки для одного. Як і в багатьох друзів-засновників, він не користується додатками для знайомств і не шукає пригод у барах. «Я ще не мав часу інвестувати» .

Кілька засновників описували знайомства в термінах стартапів. «Вартість упущеної можливості справді висока, — каже Ляо. — Кожен вечір на вулиці — це час на побудову стартапу». Вона додає: «Більшість засновників чекають, поки стартап стабілізується, наприклад, до раунду B» .

Ляо каже, що її сусіди-засновники теж не зустрічаються. Вони іноді трахаються для розваги — якщо не прив'язуються емоційно. Для тих, хто працює сім днів на тиждень, відкривати Hinge — «велика, велика відволікання» .

Деякі звинувачують рецесію знайомств у тому, що тех-працівники ставляться до знайомств як до продовження роботи. Ляо каже, що її хлопці-друзі часто оцінюють жінок «як KPI». Ці оцінки з 10 балів і дають «чисельну логічну кількісно обґрунтовану оцінку в їхніх мізках, щоб допомогти прийняти обґрунтоване рішення, з ким зустрічатися». Еллі Гофман, засновниця івенту для знайомств The Feels, каже, що клієнти з Сан-Франциско часто запитують: «Тут я зустріну свого єдинорога?» .

Емі Андерсен, CEO Linx Dating, каже, що засновники, які роки фокусувалися на «оптимізації» та «ROI», тепер звертаються до неї, шукаючи ідеально підходящого партнера .

«Люди хочуть біохакнути кохання, — каже вона. — Вони не думають інтелектуально» .

Консультант з питань стартапів Ділан Орінду має іншу теорію: страх. Засновники не просто бояться втратити дорогоцінний час на побудову; вони скептично ставляться до мотивів потенційних партнерів, поки будують потенційних єдинорогів .

«Вони не захочуть мене, бо в мене недостатньо грошей, — каже Орінду. — Як тільки я досягну певної мети, вони захочуть мене тільки за гроші» .

Інші звинувачують Сан-Франциско .

Незважаючи на Тоні Беннетта, місто давно має репутацію поганого місця для знайомств. Дехто звинувачує розрив у багатстві; інші — «раціо» — сприйнятий розрив у чисельності чоловіків і жінок. Місто складається з 51% чоловіків і 49% жінок, що, за словами деяких чоловіків, дає жінкам перевагу. Гендерні диспропорції, ймовірно, ще ширші в тісних тех-колах, де жінки становлять 13,2% засновників стартапів у 2023 році та чверть тех-робочої сили .

«Якщо ти гетеро і хлопець, то просто немає стільки жінок, — каже Веслі Тянь, співзасновник ШІ-платформи для фото Aragon. Розчарований знайомствами в Сан-Франциско, він каже, що деякі друзі «імпортують» людей з інших міст: їдуть до іншого хабу, зустрічають когось, переконують у відносинах на відстані й зрештою змушують переїхати до затоки. Дехто з друзів Тяня в tech переїжджає до Нью-Йорка, щоб зустрічатися .

Філіп Козера, засновник Wordware, підтриманого Y-Combinator, корінний поляк, каже, що його цікавлять жінки з креативними хобі, як малювання чи спів, але в Сан-Франциско більшість жінок зацікавлені в tech. У Польщі люди більше «романтизують» стосунки, а не думають про витрати та ресурси. Тож він їздить до Європи знайомитися. Він також ділиться планом виправити місто: Взяти 10 000 жінок з Маямі, навчити їх, що «яхта — не найголовніше в житті», і відправити до Сан-Франциско .

А ще інші кажуть, що «раціо» — це міраж і виправдання. Джойс Чжан, коуч з знайомств у Сан-Франциско та колишній продуктовий менеджер Stripe, каже своїм чоловічим клієнтам, які скаржаться на раціо: «Що в твоєму контролі, що ти можеш змінити?» .

«Хто ті чоловіки, які емоційно доступні? — питає вона. — Якщо ти зробиш роботу, щоб стати таким, опцій буде повно» .

Ті з висхідного класу tech, хто *зустрічається*, за моїми спостереженнями, були в стосунках задовго до початку побудови та пітчингу .

Ян Фан Юнь познайомився зі своєю дівчиною в першому семестрі в Стенфорді, роки до того, як співзаснував стартап Composite для асистента браузера. Вони зустрічалися весь час у коледжі й зрештою перейшли на відстань, коли вона переїхала до Нью-Йорка, а він залишився в затоці .

«Бути в стосунках справді допомагає будувати компанію», — сказав він, описуючи свою дівчину, яка працює в банку, як постійну підтримку та першого тестера продукту .

Багато тех-працівників сподіваються на те саме — безумовну систему підтримки під час виснажливої побудови стартапу. Майбутні Зуки та Безоси прагнуть своїх Прісцил Чан і Маккензі Скотт .

«Ти завжди чув менталітет: 'За кожним успішним чоловіком стоїть правильна жінка', — каже Лаул. — Замість хуков я шукаю партнера на все життя. Але це важко» .

Шон Горен, професор комунікацій у Fairfield University, який вивчає романтику та робоче місце, посилається на теорії «позитивного переливу з життя в роботу» .

«Якщо моє особисте життя повне, я буду щасливішим на роботі, що підвищить продуктивність», — каже він .