МТС будет развивать 5G в России на оборудовании китайской Huawei
МТС купит у Huawei оборудование 5G-ready (готовое к будущему развертыванию сети 5G) для модернизации сети в Москве. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на представителя оператора связи. Стоимость закупки не раскрывается, но источник «Коммерсанта» знакомый с деталями сделки, утверждает, что закупка обойдется МТС в 7,5 млрд руб.
МТС планирует обновить сеть в Москве и в области, её пропускная способность тем самым увеличится как минимум в три раза. Это поможет удовлетворить возросший спрос на трафик, пояснил «Коммерсанту» вице-президент по технике МТС Виктор Белов. За последние три года объём трафика мобильного интернета в Москве ежегодно рос на 65%.
До этого МТС закупила оборудование и программное обеспечение 5G-ready на 10 млрд руб. у шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson. Это оборудование компания планировала использовать для обновления сети в Центральном федеральном округе.
В июле МТС стала первым оператором из большой четвёрки, получившим лицензию на запуск сетей 5G на частотах 24,25–24,65 ГГц в 83 субъектах России. Однако модернизацию компания начала в одно время в с другими операторами.
Вымпелком и Tele2 уже модернизировали сеть в Москве на оборудовании, соответственно, Huawei и Ericsson. "Вымпелком" потратил на обновление порядка 10 млрд руб. на разных этапах. Tele2 стоимость закупки не раскрывает, но компания заключила с Ericsson контракт на поставку 50 000 базовых станций для всей России, который мог стоить 500 млн евро (44,4 млрд руб), оценили эксперты, опрошенные «Коммерсантом». "Мегафон" пока выбирает поставщика, в январе компания объявила тендер на закупку оборудования.
Полномасштабный запуск 5G в России пока невозможен из-за дефицита частот. Наиболее подходящий диапазон 3,4–3,8 ГГц занят военными средствами связи и «Роскосмосом». Кроме того, власти настаивают на использовании российского оборудования и российского софта при развитии 5G. Это записано в пока не принятой концепции развития 5G в России, подготовленной Минцифрой.
Минцифра также выступила с предложением отдать часть телевизионных частот для реализации 5G, однако этого нельзя сделать без разрешения вещателей. Они готовы передать часть частот для 5G, если им оплатят перенастройку оборудования и выделят частоты для третьего мультиплекса, писал 10 сентября РБК.
МТС купит у Huawei оборудование 5G-ready (готовое к будущему развертыванию сети 5G) для модернизации сети в Москве. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на представителя оператора связи. Стоимость закупки не раскрывается, но источник «Коммерсанта» знакомый с деталями сделки, утверждает, что закупка обойдется МТС в 7,5 млрд руб.
МТС планирует обновить сеть в Москве и в области, её пропускная способность тем самым увеличится как минимум в три раза. Это поможет удовлетворить возросший спрос на трафик, пояснил «Коммерсанту» вице-президент по технике МТС Виктор Белов. За последние три года объём трафика мобильного интернета в Москве ежегодно рос на 65%.
До этого МТС закупила оборудование и программное обеспечение 5G-ready на 10 млрд руб. у шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson. Это оборудование компания планировала использовать для обновления сети в Центральном федеральном округе.
В июле МТС стала первым оператором из большой четвёрки, получившим лицензию на запуск сетей 5G на частотах 24,25–24,65 ГГц в 83 субъектах России. Однако модернизацию компания начала в одно время в с другими операторами.
Вымпелком и Tele2 уже модернизировали сеть в Москве на оборудовании, соответственно, Huawei и Ericsson. "Вымпелком" потратил на обновление порядка 10 млрд руб. на разных этапах. Tele2 стоимость закупки не раскрывает, но компания заключила с Ericsson контракт на поставку 50 000 базовых станций для всей России, который мог стоить 500 млн евро (44,4 млрд руб), оценили эксперты, опрошенные «Коммерсантом». "Мегафон" пока выбирает поставщика, в январе компания объявила тендер на закупку оборудования.
Полномасштабный запуск 5G в России пока невозможен из-за дефицита частот. Наиболее подходящий диапазон 3,4–3,8 ГГц занят военными средствами связи и «Роскосмосом». Кроме того, власти настаивают на использовании российского оборудования и российского софта при развитии 5G. Это записано в пока не принятой концепции развития 5G в России, подготовленной Минцифрой.
Минцифра также выступила с предложением отдать часть телевизионных частот для реализации 5G, однако этого нельзя сделать без разрешения вещателей. Они готовы передать часть частот для 5G, если им оплатят перенастройку оборудования и выделят частоты для третьего мультиплекса, писал 10 сентября РБК.
В крупнейшем в истории IPO Ant Group, «дочки» Alibaba, поучаствуют госфонды Сингапура
В предстоящем IPO «дочки» Alibaba китайской финтех-компании Ant Group поучаствуют сингапурские государственные фонды Temasek и GIC, сообщает Reuters.
Temasek — крупнейший игрок на инвестиционном рынке в Азии. Госфонд ожидает более подробной информации об IPO Ant, прежде чем закончить подготовку инвестиционного предложения, сообщил Reuters. Государственный фонд национального благосостояния Сингапура GIC также пока рассматривает возможность вложиться в IPO.
Ant Group подала заявку на IPO в Гонконге и Шанхае, во время размещения её могут оценить в $225 млрд. Грядущее первичное размещение компании обещает стать крупнейшим в истории, Ant Group собирается привлечь $30 млрд. Компания планирует сделку уже в октябре. На сегодняшний день самым крупным IPO считается прошлогоднее размещение акций Saudi Aramco, которая продала своих акций на $29,4 млрд.
В этом году самым крупным IPO остается размещение облачного сервиса Zoominfo, который привлёк $8,3 млрд. Конкуренцию Ant Group может составить разве что планирующееся IPO Airbnb.
Выручка Ant в прошлом году составила 120 млрд юаней ($17,1 млрд), а чистая прибыль — почти 17 млрд юаней ($2,4 млрд), писал Reuters в июле.
33% акций Ant принадлежат Alibaba, ещё почти 30% через компанию Hangzhou Junhan контролируют сотрудники Ant, чуть больше 20% через Hangzhou Junao принадлежит топ-менеджерам Ant и Alibaba.
Ant Group — оператор платежной системы Alipay, у которой насчитывается миллиард пользователей. Число активных пользователей Alipay в месяц превышает 700 млн, ее услугами пользуются более 80 млн торговых компаний, а число финансовых партнеров Ant перевалило за 2000. Она крупнейший игрок на рынке Китая.
В предстоящем IPO «дочки» Alibaba китайской финтех-компании Ant Group поучаствуют сингапурские государственные фонды Temasek и GIC, сообщает Reuters.
Temasek — крупнейший игрок на инвестиционном рынке в Азии. Госфонд ожидает более подробной информации об IPO Ant, прежде чем закончить подготовку инвестиционного предложения, сообщил Reuters. Государственный фонд национального благосостояния Сингапура GIC также пока рассматривает возможность вложиться в IPO.
Ant Group подала заявку на IPO в Гонконге и Шанхае, во время размещения её могут оценить в $225 млрд. Грядущее первичное размещение компании обещает стать крупнейшим в истории, Ant Group собирается привлечь $30 млрд. Компания планирует сделку уже в октябре. На сегодняшний день самым крупным IPO считается прошлогоднее размещение акций Saudi Aramco, которая продала своих акций на $29,4 млрд.
В этом году самым крупным IPO остается размещение облачного сервиса Zoominfo, который привлёк $8,3 млрд. Конкуренцию Ant Group может составить разве что планирующееся IPO Airbnb.
Выручка Ant в прошлом году составила 120 млрд юаней ($17,1 млрд), а чистая прибыль — почти 17 млрд юаней ($2,4 млрд), писал Reuters в июле.
33% акций Ant принадлежат Alibaba, ещё почти 30% через компанию Hangzhou Junhan контролируют сотрудники Ant, чуть больше 20% через Hangzhou Junao принадлежит топ-менеджерам Ant и Alibaba.
Ant Group — оператор платежной системы Alipay, у которой насчитывается миллиард пользователей. Число активных пользователей Alipay в месяц превышает 700 млн, ее услугами пользуются более 80 млн торговых компаний, а число финансовых партнеров Ant перевалило за 2000. Она крупнейший игрок на рынке Китая.
AliExpress в России возьмет на себя загрузку, хранение и упаковку товаров поставщиков, а также общение с покупателями
AliExpress меняет формат работы с поставщиками, пишут «Ведомости» со ссылкой на сообщение компании. Интернет-магазин теперь будет самостоятельно загружать, хранить и упаковывать товары, а также вести диалог с покупателями. Раньше всем этим занимались продавцы, теперь у них появилась возможность передать эти обязанности маркетплейсу.
Логистикой, продвижением товаров и общением с клиентами будет заниматься новый сервис AliWay. Комиссия за его услуги составит 25% от цены проданного товара, включая долю AliExpress 5-8%. Деньги будут удерживаться только с выполненных заказов.
Новая модель маркетплейса позволит покупателям заказывать товары у разных поставщиков в одну корзину и с одинаковыми условиями доставки, рассказал «Ведомостям» представитель AliExpress. Оформить заказ в новом формате сначала можно будет в магазине «Большой домашний», где продаются товары для дома. В нём выставлено около 15 000 товаров от брендов Grand-lux, Iris Home, Pilotms, Al-Ko, «Гала центр», «Арти-М», IsmatDecor, Hozmax, «Мультидом» и др. Позже AliExpress планирует открыть магазин «Большой модный», где можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары. Срок доставки — менее 10 дней, стоимость фиксированная – от 0 до 399 руб. в зависимости от цены товара, способа и региона доставки.
«AliExpress Россия» — это совместное предприятие китайской Alibaba Group, Mail.ru Group, «Мегафона» и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ). Интернет-магазин входит в десятку крупнейших онлайн-ритейлеров России с годовым оборотом 35,9 млрд руб., по данным Data Insight на 2019 г. Ежемесячная аудитория AliExpress в России превышает 25 млн человек. Лидерами рынка по итогам II квартала 2020 г., по данным «Infoline-аналитики», были маркетплейсы Wildberries и Ozon, а также ритейлеры – «М.видео», DNS и «Ситилинк».
AliExpress стремиться расширить локальную часть маркетплейса, заметил представитель компании. Последние полтора года интернет-магазин активно работает с российскими продавцами и товарами местного производства. За полгода их число выросло на 40%, сейчас их количество превышает 14 000. Кроме того, маркетплейс дал возможность выйти на площадку самозанятым.
Преимущество AliExpress долгое время заключалось в цене и эксклюзивности товаров, сказал «Ведомостям» гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Однако сейчас ассортимент других российских маркетплейсов расширился, уменьшились сроки доставки. Это во многом снизило привлекательность AliExpress. Новый проект позволит интернет-магазину сохранить объём продаж в ключевых категориях (товары для дома, одежда и обувь) и сократить отставание от российских маркетплейсов по скорости доставки и качеству сервиса, сказал Бурмистров. Он напомнил, что в 2020 г. AliExpress повысила долю местных производителей с 5 до 15%.
Тем не менее высокая комиссия AliWay станет преградой для непрофессиональных продавцов, сказал «Ведомостям» партнер Data Insight Федор Вирин. Wildberries работает с поставщиками по аналогичной модели, однако их комиссия составляет 18%, плюс продавец оплачивает доставку – 33 руб. за каждую заказанную вещь в один конец.
AliExpress меняет формат работы с поставщиками, пишут «Ведомости» со ссылкой на сообщение компании. Интернет-магазин теперь будет самостоятельно загружать, хранить и упаковывать товары, а также вести диалог с покупателями. Раньше всем этим занимались продавцы, теперь у них появилась возможность передать эти обязанности маркетплейсу.
Логистикой, продвижением товаров и общением с клиентами будет заниматься новый сервис AliWay. Комиссия за его услуги составит 25% от цены проданного товара, включая долю AliExpress 5-8%. Деньги будут удерживаться только с выполненных заказов.
Новая модель маркетплейса позволит покупателям заказывать товары у разных поставщиков в одну корзину и с одинаковыми условиями доставки, рассказал «Ведомостям» представитель AliExpress. Оформить заказ в новом формате сначала можно будет в магазине «Большой домашний», где продаются товары для дома. В нём выставлено около 15 000 товаров от брендов Grand-lux, Iris Home, Pilotms, Al-Ko, «Гала центр», «Арти-М», IsmatDecor, Hozmax, «Мультидом» и др. Позже AliExpress планирует открыть магазин «Большой модный», где можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары. Срок доставки — менее 10 дней, стоимость фиксированная – от 0 до 399 руб. в зависимости от цены товара, способа и региона доставки.
«AliExpress Россия» — это совместное предприятие китайской Alibaba Group, Mail.ru Group, «Мегафона» и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ). Интернет-магазин входит в десятку крупнейших онлайн-ритейлеров России с годовым оборотом 35,9 млрд руб., по данным Data Insight на 2019 г. Ежемесячная аудитория AliExpress в России превышает 25 млн человек. Лидерами рынка по итогам II квартала 2020 г., по данным «Infoline-аналитики», были маркетплейсы Wildberries и Ozon, а также ритейлеры – «М.видео», DNS и «Ситилинк».
AliExpress стремиться расширить локальную часть маркетплейса, заметил представитель компании. Последние полтора года интернет-магазин активно работает с российскими продавцами и товарами местного производства. За полгода их число выросло на 40%, сейчас их количество превышает 14 000. Кроме того, маркетплейс дал возможность выйти на площадку самозанятым.
Преимущество AliExpress долгое время заключалось в цене и эксклюзивности товаров, сказал «Ведомостям» гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Однако сейчас ассортимент других российских маркетплейсов расширился, уменьшились сроки доставки. Это во многом снизило привлекательность AliExpress. Новый проект позволит интернет-магазину сохранить объём продаж в ключевых категориях (товары для дома, одежда и обувь) и сократить отставание от российских маркетплейсов по скорости доставки и качеству сервиса, сказал Бурмистров. Он напомнил, что в 2020 г. AliExpress повысила долю местных производителей с 5 до 15%.
Тем не менее высокая комиссия AliWay станет преградой для непрофессиональных продавцов, сказал «Ведомостям» партнер Data Insight Федор Вирин. Wildberries работает с поставщиками по аналогичной модели, однако их комиссия составляет 18%, плюс продавец оплачивает доставку – 33 руб. за каждую заказанную вещь в один конец.
Голосовой помощник Celia на смартфонах Huawei в России будет работать на технологической платформе «Алисы» из «Яндекса»
Китайский Huawei договорился с «Яндексом» адаптировать русскую речь своего голосового помощника Celia на технологической платформе «Алисы». Об этом написал «Коммерсант» со ссылкой на издание mobile-review.com и на источник на рынке. В Huawei и «Яндексе» не стали комментировать эту информацию. Компании заключали подобные договора и раньше: «Алиса» предустановлена на смартфонах Honor 30 Pro+ (Honor - дочерний бренд Huawei).
Celia умеет звонить, сообщать погоду и устанавливать напоминания по запросу. Сейчас голосовой помощник говорит на английском, французском и испанском языках. Он доступен в Великобритании, Франции, Испании, Чили, Мехико и Колумбии.
О запуске Celia на русском, итальянском, немецком и японском языках разработчики сообщили на прошлой неделе на конференции Huawei Developers Conference, где компания представила новую версию оболочки для Android EMUI 11 и операционную систему Harmony OS 2.0 на открытом коде.
Huawei впервые представила эту разработку 27 марта, она работает на смартфонах на EMUI, в которых из-за американских санкций отсутствуют сервисы Google и Google Assistant.
В последние годы на российском рынке разрабатывается всё больше голосовых помощников. Самые распространенные — Google Assistant и Siri от Apple — появились раньше других. Позже «Яндекс» запустил «Алису», использование которой постепенно растёт. Её устанавливают на смартфоны, колонки от «Яндекса» и его партнёров. В 2019 г. сразу три крупные компании — Mail.ru Group, Тинькофф-банк и МТС — представили собственных голосовых помощников, соответственно — «Марусю», «Олега» и «Марвина». К концу 2020 г. свою «умную колонку» планирует представить Сбербанк. Предполагается, что она будет работать на базе голосового помощника «Варвара», которого разрабатывает «Центр речевых технологий» (ЦРТ; на 51% принадлежит Сбербанку).
Договор с «Яндексом» поможет Huawei адаптировать своего голосового помощника к особенностям русского языка, сказал «Коммерсанту» гендиректор ЦРТ Дмитрий Дырмовский.. «Яндекс» же получит аудиторию одного из лидеров на рынке смартфонов и сможет продвинуть свои технологические решения другим компаниям, сказал «Коммерсанту» аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.
Китайский Huawei договорился с «Яндексом» адаптировать русскую речь своего голосового помощника Celia на технологической платформе «Алисы». Об этом написал «Коммерсант» со ссылкой на издание mobile-review.com и на источник на рынке. В Huawei и «Яндексе» не стали комментировать эту информацию. Компании заключали подобные договора и раньше: «Алиса» предустановлена на смартфонах Honor 30 Pro+ (Honor - дочерний бренд Huawei).
Celia умеет звонить, сообщать погоду и устанавливать напоминания по запросу. Сейчас голосовой помощник говорит на английском, французском и испанском языках. Он доступен в Великобритании, Франции, Испании, Чили, Мехико и Колумбии.
О запуске Celia на русском, итальянском, немецком и японском языках разработчики сообщили на прошлой неделе на конференции Huawei Developers Conference, где компания представила новую версию оболочки для Android EMUI 11 и операционную систему Harmony OS 2.0 на открытом коде.
Huawei впервые представила эту разработку 27 марта, она работает на смартфонах на EMUI, в которых из-за американских санкций отсутствуют сервисы Google и Google Assistant.
В последние годы на российском рынке разрабатывается всё больше голосовых помощников. Самые распространенные — Google Assistant и Siri от Apple — появились раньше других. Позже «Яндекс» запустил «Алису», использование которой постепенно растёт. Её устанавливают на смартфоны, колонки от «Яндекса» и его партнёров. В 2019 г. сразу три крупные компании — Mail.ru Group, Тинькофф-банк и МТС — представили собственных голосовых помощников, соответственно — «Марусю», «Олега» и «Марвина». К концу 2020 г. свою «умную колонку» планирует представить Сбербанк. Предполагается, что она будет работать на базе голосового помощника «Варвара», которого разрабатывает «Центр речевых технологий» (ЦРТ; на 51% принадлежит Сбербанку).
Договор с «Яндексом» поможет Huawei адаптировать своего голосового помощника к особенностям русского языка, сказал «Коммерсанту» гендиректор ЦРТ Дмитрий Дырмовский.. «Яндекс» же получит аудиторию одного из лидеров на рынке смартфонов и сможет продвинуть свои технологические решения другим компаниям, сказал «Коммерсанту» аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.
«Сколтех» купил у американской Radisys софт для разработки открытых 5G-платформ
Сколковский институт науки и технологий («Сколтех») приобрёл софт американской корпорации Radisys, чтобы на его основе разрабатывать российское программное обеспечение (ПО) для оборудования станций 5G. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на сообщение Российской венчурной компании (РВК; соучредитель «Сколтеха»). Сумму сделки стороны не раскрывают.
В сделку вошло базовое ПО на архитектуре OpenRAN, которая позволяет совмещать различные решения на радиосети за счет открытых интерфейсов. Уникальное право на ПО позволит «Сколтеху» развивать и продавать софт на базе продукта Radisys в исходных кодах. «ПО полностью локализовано в РФ. Любые продукты на его базе являются отечественными и не имеют ограничений со стороны зарубежных компаний», - подчеркнул руководитель ЛИЦ «Сколтеха» Виталий Шуб. Основные заказчики такого продукта – это операторы, а также компании-производители, желающие создавать отечественное оборудование для сетей четвертого и пятого поколений связи, — приводит агентство ПРАЙМ слова из сообщения. Начать продажу ПО операторам планируется в 2022 г.
Российских операторов могут обязать использовать при строительстве инфраструктуры 5G только отечественное ПО и оборудование. Это указано в концепции развития 5G в России, подготовленной Минцифрой в 2019 г. Этот документ ещё не принят. Тем не менее операторы уже частично модернизировали свою сеть, подготовив ее к запуску 5G с помощью зарубежного оборудования и продолжают закупать его. Так, МТС недавно закупила оборудования у Huawei на 7,5 млрд руб. До этого компания закупала его у шведской компании Ericsson. Вымпелком и Tele2 модернизировали сеть в Москве на оборудовании тех же Huawei и Ericsson, соответственно. Вымпелком потратил на обновления порядка 10 млрд руб. на разных этапах. Tele2 стоимость закупки не раскрывает, но компания заключила с Ericsson контракт на 50 000 базовых станций для всей России, который мог стоить 500 млн евро (44,4 млрд руб), оценивали эксперты, опрошенные «Коммерсантом».
В основе оборудования зарубежных производителей Nokia, Ericsson и Huawei лежит закрытая архитектура, которая не позволяет совмещать оборудование разных вендоров. OpenRAN — это оборудование и ПО на открытой архитектуре, которое владелец может дорабатывать по мере необходимости. Открытая архитектура также дает возможность совмещать оборудование разных вендоров.
«Это как компьютеры: можно купить готовый, а можно собрать то, что тебе лучше подходит. Я думаю, что открытая архитектура будет востребована даже на сетях 4G, не только 5G и 6G»,— объяснял в интервью «Коммерсанту» 16 июля президент МТС Алексей Корня.
OpenRAN решения дешевле, чем предложения традиционных вендоров, на 20% с точки зрения общего владения сетью, отметил Шуб. По его словам, два российских оператора согласились протестировать решение «Сколтеха». В МТС оборудование OpenRAN будут внедрять по мере появления, заявили «Коммерсанту» в компании. Другие операторы не ответили на запрос или отказались от комментариев.
На самом деле сети четвертого и пятого поколения — это законченное решение под ключ, которое в совокупности и поставляется операторам. Отдельно ПО им не нужно,— сказал «Коммерсанту» гендиректор TelecomDailly Денис Кусков. Кроме того, когда наконец появится отечественное оборудование, если это вообще произойдет, сети 5G уже будут построены на импортном, которое никто не станет менять, считает Кусков.
Сколковский институт науки и технологий («Сколтех») приобрёл софт американской корпорации Radisys, чтобы на его основе разрабатывать российское программное обеспечение (ПО) для оборудования станций 5G. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на сообщение Российской венчурной компании (РВК; соучредитель «Сколтеха»). Сумму сделки стороны не раскрывают.
В сделку вошло базовое ПО на архитектуре OpenRAN, которая позволяет совмещать различные решения на радиосети за счет открытых интерфейсов. Уникальное право на ПО позволит «Сколтеху» развивать и продавать софт на базе продукта Radisys в исходных кодах. «ПО полностью локализовано в РФ. Любые продукты на его базе являются отечественными и не имеют ограничений со стороны зарубежных компаний», - подчеркнул руководитель ЛИЦ «Сколтеха» Виталий Шуб. Основные заказчики такого продукта – это операторы, а также компании-производители, желающие создавать отечественное оборудование для сетей четвертого и пятого поколений связи, — приводит агентство ПРАЙМ слова из сообщения. Начать продажу ПО операторам планируется в 2022 г.
Российских операторов могут обязать использовать при строительстве инфраструктуры 5G только отечественное ПО и оборудование. Это указано в концепции развития 5G в России, подготовленной Минцифрой в 2019 г. Этот документ ещё не принят. Тем не менее операторы уже частично модернизировали свою сеть, подготовив ее к запуску 5G с помощью зарубежного оборудования и продолжают закупать его. Так, МТС недавно закупила оборудования у Huawei на 7,5 млрд руб. До этого компания закупала его у шведской компании Ericsson. Вымпелком и Tele2 модернизировали сеть в Москве на оборудовании тех же Huawei и Ericsson, соответственно. Вымпелком потратил на обновления порядка 10 млрд руб. на разных этапах. Tele2 стоимость закупки не раскрывает, но компания заключила с Ericsson контракт на 50 000 базовых станций для всей России, который мог стоить 500 млн евро (44,4 млрд руб), оценивали эксперты, опрошенные «Коммерсантом».
В основе оборудования зарубежных производителей Nokia, Ericsson и Huawei лежит закрытая архитектура, которая не позволяет совмещать оборудование разных вендоров. OpenRAN — это оборудование и ПО на открытой архитектуре, которое владелец может дорабатывать по мере необходимости. Открытая архитектура также дает возможность совмещать оборудование разных вендоров.
«Это как компьютеры: можно купить готовый, а можно собрать то, что тебе лучше подходит. Я думаю, что открытая архитектура будет востребована даже на сетях 4G, не только 5G и 6G»,— объяснял в интервью «Коммерсанту» 16 июля президент МТС Алексей Корня.
OpenRAN решения дешевле, чем предложения традиционных вендоров, на 20% с точки зрения общего владения сетью, отметил Шуб. По его словам, два российских оператора согласились протестировать решение «Сколтеха». В МТС оборудование OpenRAN будут внедрять по мере появления, заявили «Коммерсанту» в компании. Другие операторы не ответили на запрос или отказались от комментариев.
На самом деле сети четвертого и пятого поколения — это законченное решение под ключ, которое в совокупности и поставляется операторам. Отдельно ПО им не нужно,— сказал «Коммерсанту» гендиректор TelecomDailly Денис Кусков. Кроме того, когда наконец появится отечественное оборудование, если это вообще произойдет, сети 5G уже будут построены на импортном, которое никто не станет менять, считает Кусков.
Росатом разработал программу развития «умного ЖКХ» за 121,3 млрд руб.
«Русатом Автоматизированные системы управления» (РАСУ, дочка «Росатома») представила проект развития отечественного рынка электронного оборудования для «умного ЖКХ», пишет «Коммерсант». Он предполагает строительство необходимой инфраструктуры в рамках выполнения государственной стратегии развития радиоэлектроники до 2030 г.
На развитие рынка до 2025 г. планируется потратить 121,3 млрд руб. Из них 108,4 млрд руб. привлечь в виде субсидий от государства, а 12,9 млрд руб.— из внебюджетных источников.
Оборудования для умного ЖКХ» — это электронные компоненты, которые планируют установить в жилых и нежилых домах. Среди таких компонентов в проекте предлагают разработать: разнообразные контролеры, устройства сбора и передачи данных, управления лифтами, водопроводом, «умных» счетчиков и сенсоров, датчиков мониторинга экологической обстановки и др.
Детали ещё будут согласовываться с Минпромторгом в начале 2021 г., сообщили «Коммерсанту» представители РАСУ. Концепции сквозных проектов стратегии развития электроники и их содержание сейчас прорабатываются, сообщили изданию в Минпромторге.
По оценке Росатома, в результате исполнения этой программы к 2025 г. 60% домов будут оборудованы отечественной электроникой. Согласно закону об интеллектуальном учете электроэнергии, который вступил в силу 1 июля 2020 г., гарантирующие поставщики (ГП) электроэнергии обязаны за свой счет устанавливать приборы в многоквартирных домах, а сетевые компании должны оборудовать частные дома и коммерческий сектор.
Прежде правительство поручило Минэнерго, Минэкономики и другим ведомствам проработать вопрос включения стоимости приборов учета электроэнергии в коммунальные платежи граждан. ГП и сетевые компании должны будут устанавливать только российские счётчики. Участники рынка предлагают продлить дату, с которой обязательно устанавливать умные счетчики: до 1 июля 2022 г. для малого и среднего бизнеса, а для жилых домов — до 1 января 2025 г. При этом, если старые счётчики работают нормально, их можно не менять.
По данным РАСУ выручка производителей отечественного оборудования для ЖКХ и строительства может составить 76,6 млрд руб. к 2025 г. при объеме рынка в 127,8 млрд руб.
Операторы связи и IT-компании уже разрабатывают решения для «умного ЖКХ». Недавно Сбербанк приобрёл миноритарную долю в проекте «Умный житель», который связывает граждан и управляющие компании и позволяет автоматически собирать данные со счетчиков и оплачивать счета. МТС уже несколько лет предлагает продукты в этом сегменте, используя только российское оборудование, отметили в компании.
«Русатом Автоматизированные системы управления» (РАСУ, дочка «Росатома») представила проект развития отечественного рынка электронного оборудования для «умного ЖКХ», пишет «Коммерсант». Он предполагает строительство необходимой инфраструктуры в рамках выполнения государственной стратегии развития радиоэлектроники до 2030 г.
На развитие рынка до 2025 г. планируется потратить 121,3 млрд руб. Из них 108,4 млрд руб. привлечь в виде субсидий от государства, а 12,9 млрд руб.— из внебюджетных источников.
Оборудования для умного ЖКХ» — это электронные компоненты, которые планируют установить в жилых и нежилых домах. Среди таких компонентов в проекте предлагают разработать: разнообразные контролеры, устройства сбора и передачи данных, управления лифтами, водопроводом, «умных» счетчиков и сенсоров, датчиков мониторинга экологической обстановки и др.
Детали ещё будут согласовываться с Минпромторгом в начале 2021 г., сообщили «Коммерсанту» представители РАСУ. Концепции сквозных проектов стратегии развития электроники и их содержание сейчас прорабатываются, сообщили изданию в Минпромторге.
По оценке Росатома, в результате исполнения этой программы к 2025 г. 60% домов будут оборудованы отечественной электроникой. Согласно закону об интеллектуальном учете электроэнергии, который вступил в силу 1 июля 2020 г., гарантирующие поставщики (ГП) электроэнергии обязаны за свой счет устанавливать приборы в многоквартирных домах, а сетевые компании должны оборудовать частные дома и коммерческий сектор.
Прежде правительство поручило Минэнерго, Минэкономики и другим ведомствам проработать вопрос включения стоимости приборов учета электроэнергии в коммунальные платежи граждан. ГП и сетевые компании должны будут устанавливать только российские счётчики. Участники рынка предлагают продлить дату, с которой обязательно устанавливать умные счетчики: до 1 июля 2022 г. для малого и среднего бизнеса, а для жилых домов — до 1 января 2025 г. При этом, если старые счётчики работают нормально, их можно не менять.
По данным РАСУ выручка производителей отечественного оборудования для ЖКХ и строительства может составить 76,6 млрд руб. к 2025 г. при объеме рынка в 127,8 млрд руб.
Операторы связи и IT-компании уже разрабатывают решения для «умного ЖКХ». Недавно Сбербанк приобрёл миноритарную долю в проекте «Умный житель», который связывает граждан и управляющие компании и позволяет автоматически собирать данные со счетчиков и оплачивать счета. МТС уже несколько лет предлагает продукты в этом сегменте, используя только российское оборудование, отметили в компании.
Mail.ru Group продала сервис Maps.me за 1,56 млрд рублей
Mail.ru Group продала 100% картографического сервиса Maps.me, сообщили в компании. Его приобрела за 1,56 млрд руб. Daegu Limited, которая входит в британскую Parity Group.
Maps.me разработал белорусский предприниматель и программист Юрий Мельничек в 2010 г. Сервис позволяет через мобильное приложение загружать карты на устройство и использовать их как навигатор без подключения к интернету. Кроме того, сервис позволяет пользователям по всему миру самостоятельно редактировать карты, наносить на них города, дороги и другие точки, пишет РБК.
Mail.ru Group купила сервис в 2014 г. за 542 млн руб., говорится в сообщении. Сейчас у него 140 млн установок и 10 млн активных пользователей. В 2019 году выручка Maps.me составила 159 млн руб., а убыток по EBITDA — 25 млн руб., отмечает РБК.
Mail.ru Group отметила, что продаёт Maps.me потому что сервис не является её ключевым активом.
Parity Group — публичная компания из Великобритании, основанная в 2018 г. Она занимается разработкой программного обеспечения и консультированием в области анализа данных, рекрутинга и др. Клиентами Parity Group, по ее информации, в том числе являются правительство Шотландии, а также одна из крупнейших компаний-продавцов модной одежды (название не раскрывается) и др. В 2019 г. её выручка составила £80,4 млн
Mail.ru Group продала 100% картографического сервиса Maps.me, сообщили в компании. Его приобрела за 1,56 млрд руб. Daegu Limited, которая входит в британскую Parity Group.
Maps.me разработал белорусский предприниматель и программист Юрий Мельничек в 2010 г. Сервис позволяет через мобильное приложение загружать карты на устройство и использовать их как навигатор без подключения к интернету. Кроме того, сервис позволяет пользователям по всему миру самостоятельно редактировать карты, наносить на них города, дороги и другие точки, пишет РБК.
Mail.ru Group купила сервис в 2014 г. за 542 млн руб., говорится в сообщении. Сейчас у него 140 млн установок и 10 млн активных пользователей. В 2019 году выручка Maps.me составила 159 млн руб., а убыток по EBITDA — 25 млн руб., отмечает РБК.
Mail.ru Group отметила, что продаёт Maps.me потому что сервис не является её ключевым активом.
Parity Group — публичная компания из Великобритании, основанная в 2018 г. Она занимается разработкой программного обеспечения и консультированием в области анализа данных, рекрутинга и др. Клиентами Parity Group, по ее информации, в том числе являются правительство Шотландии, а также одна из крупнейших компаний-продавцов модной одежды (название не раскрывается) и др. В 2019 г. её выручка составила £80,4 млн
«Магнит» запустил собственное приложение с доставкой продуктов в партнерстве с «Яндексом»
«Магнит» запустил онлайн-доставку, пишет агентство ТАСС со ссылкой на сообщение компании. Пока сервис работает только в Москве. Заказать продукты можно в новом приложении «Магнит доставка».
Приложение помогли разработать специалисты из «Яндекс.Еды». Сотрудники этого сервиса также будут собирать и доставлять заказы для пользователей «Магнита».
«Яндекс» уже сотрудничает с «Магнитом» в направлении e-commerce: в августе ритейлер запустил пилотный проект с «Яндекс.Лавкой» в Москве, а с «Яндекс.Едой» начал тестировать совместную экспресс-доставку продуктов питания в Ростове-на-Дону с перспективой масштабирования сервиса на другие регионы.
Однако партнерство по модели white label (когда одна компания производит продукт, а другая продает его под собственным брендом) — новый опыт для «Яндекса». Партнерство с «Магнитом» позволит компании протестировать все процессы и в будущем предлагать эту услугу и другим участникам рынка.
Сейчас в приложении доступен ассортимент из более 5000 позиций. Заказ будут доставлять либо в течение 60 минут, либо к указанному часу в ближайшие два дня. Стоимость доставки составит от 0 до 149 рублей и будет зависеть от размера заказа.
«Магнит» — второй ритейлер в России по размеру выручки после X5 retail group (владелец «Пятёрочки» и «Перекрёстка»). В 2019 г. размер его выручки составил 1,4 трлн руб. Во II квартале 2020 г. выручка составила 387,3 млрд руб., что на 13,7% выше результата за аналогичный период 2019 г. Под управлением сети «Магнит» находятся 20 860 магазинов.
В конце августа ритейлер также запустил доставку в партнерстве с Delivery Club и уже масштабировал ее на регионы.
«Магнит» запустил онлайн-доставку, пишет агентство ТАСС со ссылкой на сообщение компании. Пока сервис работает только в Москве. Заказать продукты можно в новом приложении «Магнит доставка».
Приложение помогли разработать специалисты из «Яндекс.Еды». Сотрудники этого сервиса также будут собирать и доставлять заказы для пользователей «Магнита».
«Яндекс» уже сотрудничает с «Магнитом» в направлении e-commerce: в августе ритейлер запустил пилотный проект с «Яндекс.Лавкой» в Москве, а с «Яндекс.Едой» начал тестировать совместную экспресс-доставку продуктов питания в Ростове-на-Дону с перспективой масштабирования сервиса на другие регионы.
Однако партнерство по модели white label (когда одна компания производит продукт, а другая продает его под собственным брендом) — новый опыт для «Яндекса». Партнерство с «Магнитом» позволит компании протестировать все процессы и в будущем предлагать эту услугу и другим участникам рынка.
Сейчас в приложении доступен ассортимент из более 5000 позиций. Заказ будут доставлять либо в течение 60 минут, либо к указанному часу в ближайшие два дня. Стоимость доставки составит от 0 до 149 рублей и будет зависеть от размера заказа.
«Магнит» — второй ритейлер в России по размеру выручки после X5 retail group (владелец «Пятёрочки» и «Перекрёстка»). В 2019 г. размер его выручки составил 1,4 трлн руб. Во II квартале 2020 г. выручка составила 387,3 млрд руб., что на 13,7% выше результата за аналогичный период 2019 г. Под управлением сети «Магнит» находятся 20 860 магазинов.
В конце августа ритейлер также запустил доставку в партнерстве с Delivery Club и уже масштабировал ее на регионы.
МТС продала «Энвижн Груп» материнской АФК «Система» за 401 млн руб.
Оператор связи МТС продал 100% акций системного интегратора АО «Энвижн Груп» за 401 млн рублей. Покупателем стал бывший владелец актива и основной акционер МТС АФК «Система». Об этом сообщило агентство «Интерфакс» со ссылкой на сообщения компаний.
Сумма сделки учитывает чистый долг АО “Энвижн Груп” в размере до 860 млн рублей, говорится в сообщении АФК «Системы». «Энвижн Груп» станет дочерней компанией АО «Ситроникс» (дочка АФК «Системы»). «Ситроникс» разрабатывает и внедряет цифровые платформы управления в сферах безопасности, транспорта, ЖКХ и образования.
Стороны получили все необходимые разрешения для завершения сделки. Её сумма может быть изменена «в зависимости от уточненных финансовых показателей на дату закрытия сделки», отмечают в МТС.
Предыдущим владельцем «Энвижн Груп» была АФК «Система». В 2015 г. Её продали в МТС за 11,2 млрд руб. Тогда основной целью сделки для оператора была интеграция биллинговой системы, которую развивала «Энвижн Груп», – она и формировала основную стоимость компании, напомнили в пресс-службе МТС.
В нынешнюю сделку биллинговая система не входит. МТС не продаёт активы «Энвижн Груп», которые формируют продуктовый портфель оператора, говорится в сообщении. Стоимость сделки определили на основе независимой оценки KPMG.
АФК «Система» владеет 56,37% акций МТС с учётом косвенного участия. Эффективная доля владения АФК в “Ситроникс” составляет 100%, пишет «Интерфакс».
Оператор связи МТС продал 100% акций системного интегратора АО «Энвижн Груп» за 401 млн рублей. Покупателем стал бывший владелец актива и основной акционер МТС АФК «Система». Об этом сообщило агентство «Интерфакс» со ссылкой на сообщения компаний.
Сумма сделки учитывает чистый долг АО “Энвижн Груп” в размере до 860 млн рублей, говорится в сообщении АФК «Системы». «Энвижн Груп» станет дочерней компанией АО «Ситроникс» (дочка АФК «Системы»). «Ситроникс» разрабатывает и внедряет цифровые платформы управления в сферах безопасности, транспорта, ЖКХ и образования.
Стороны получили все необходимые разрешения для завершения сделки. Её сумма может быть изменена «в зависимости от уточненных финансовых показателей на дату закрытия сделки», отмечают в МТС.
Предыдущим владельцем «Энвижн Груп» была АФК «Система». В 2015 г. Её продали в МТС за 11,2 млрд руб. Тогда основной целью сделки для оператора была интеграция биллинговой системы, которую развивала «Энвижн Груп», – она и формировала основную стоимость компании, напомнили в пресс-службе МТС.
В нынешнюю сделку биллинговая система не входит. МТС не продаёт активы «Энвижн Груп», которые формируют продуктовый портфель оператора, говорится в сообщении. Стоимость сделки определили на основе независимой оценки KPMG.
АФК «Система» владеет 56,37% акций МТС с учётом косвенного участия. Эффективная доля владения АФК в “Ситроникс” составляет 100%, пишет «Интерфакс».
Китайские регуляторы отложили рекордное IPO финтех компании Ant Group
Китайские регуляторы отложили IPO финтех компании Ant Group (дочка «Alibaba») на $37 млрд. Это произошло на следующий день после того, как чиновники вызвали бенефициара компании и IPO Джека Ма и других руководителей на интервью, пишет газета Financial Times (FT).
Ant Group должна была провести крупнейшее IPO в мире на Гонконгской и Шанхайской биржах в этот четверг. Акции предполагалось распределить равномерно между этими двумя площадками. Компания планировала привлечь $37 млрд, судя по поданным заявкам. Её стоимость достигла бы $316 млрд. Пока размещение отложили и на Шанхайской, и на Гонконгской биржах.
В понедельник основателя Ant Group Джеймса Ма вызвали на «надзорные собеседования», говорится в заявлении Шанхайской фондовой биржи. Там же отмечается, что были «другие важные вопросы», в том числе касающиеся изменений в «регулировании сферы финансовых технологий».
Размещение приостановлено, потому что компания «не может исполнить требования к листингу и раскрытию информации из-за существенных вопросов, связанных с интервью нашего контролирующего акционера, исполнительного председателя совета директоров и гендиректора, которое провели соответствующие регулирующие органы, и в связи с недавними изменениями в сфере финансово-технологического регулирования», объясняет Ant Group в своём заявлении на Гонконгской бирже.
В понедельник Ма и руководители Ant встречались с представителями Народного банка Китая (НБК), а также другими регуляторами китайского банковского и валютного секторов и рынка ценных бумаг. После интервью представители компании сказали, что Ant полностью учтёт высказанные замечания.
В конце октября Ма раскритиковал китайские государственные банки на финансовом саммите в Шанхае, пишет FT. Бизнесмен предположил, что крупные банки имеют «менталитет ломбардов», и что Ant Group играет важную роль в предоставлении кредитов инновационным, но небогатым компаниям и частным лицам.
Ant Group — оператор платежной системы Alipay, у которой насчитывается миллиард пользователей. Число активных пользователей Alipay в месяц превышает 700 млн, ее услугами пользуются более 80 млн торговых компаний, а число финансовых партнеров Ant перевалило за 2 тысячи. Ant сотрудничает с кредитными организациями и инвестиционными фондами, зарабатывая на комиссиях за транзакции. Она крупнейший оператор мобильных платежей на рынке Китая.
Выручка Ant в прошлом году составила 120 млрд юаней ($17,1 млрд), а чистая прибыль — почти 17 млрд юаней ($2,4 млрд), писал Reuters в июле.
33% акций Ant принадлежат Alibaba, ещё почти 30% через компанию Hangzhou Junhan контролируют сотрудники Ant, чуть больше 20% через Hangzhou Junao принадлежит топ-менеджерам Ant и Alibaba. Основателю Alibaba Джеку Ма принадлежит 8,8% акций.
Китайские регуляторы отложили IPO финтех компании Ant Group (дочка «Alibaba») на $37 млрд. Это произошло на следующий день после того, как чиновники вызвали бенефициара компании и IPO Джека Ма и других руководителей на интервью, пишет газета Financial Times (FT).
Ant Group должна была провести крупнейшее IPO в мире на Гонконгской и Шанхайской биржах в этот четверг. Акции предполагалось распределить равномерно между этими двумя площадками. Компания планировала привлечь $37 млрд, судя по поданным заявкам. Её стоимость достигла бы $316 млрд. Пока размещение отложили и на Шанхайской, и на Гонконгской биржах.
В понедельник основателя Ant Group Джеймса Ма вызвали на «надзорные собеседования», говорится в заявлении Шанхайской фондовой биржи. Там же отмечается, что были «другие важные вопросы», в том числе касающиеся изменений в «регулировании сферы финансовых технологий».
Размещение приостановлено, потому что компания «не может исполнить требования к листингу и раскрытию информации из-за существенных вопросов, связанных с интервью нашего контролирующего акционера, исполнительного председателя совета директоров и гендиректора, которое провели соответствующие регулирующие органы, и в связи с недавними изменениями в сфере финансово-технологического регулирования», объясняет Ant Group в своём заявлении на Гонконгской бирже.
В понедельник Ма и руководители Ant встречались с представителями Народного банка Китая (НБК), а также другими регуляторами китайского банковского и валютного секторов и рынка ценных бумаг. После интервью представители компании сказали, что Ant полностью учтёт высказанные замечания.
В конце октября Ма раскритиковал китайские государственные банки на финансовом саммите в Шанхае, пишет FT. Бизнесмен предположил, что крупные банки имеют «менталитет ломбардов», и что Ant Group играет важную роль в предоставлении кредитов инновационным, но небогатым компаниям и частным лицам.
Ant Group — оператор платежной системы Alipay, у которой насчитывается миллиард пользователей. Число активных пользователей Alipay в месяц превышает 700 млн, ее услугами пользуются более 80 млн торговых компаний, а число финансовых партнеров Ant перевалило за 2 тысячи. Ant сотрудничает с кредитными организациями и инвестиционными фондами, зарабатывая на комиссиях за транзакции. Она крупнейший оператор мобильных платежей на рынке Китая.
Выручка Ant в прошлом году составила 120 млрд юаней ($17,1 млрд), а чистая прибыль — почти 17 млрд юаней ($2,4 млрд), писал Reuters в июле.
33% акций Ant принадлежат Alibaba, ещё почти 30% через компанию Hangzhou Junhan контролируют сотрудники Ant, чуть больше 20% через Hangzhou Junao принадлежит топ-менеджерам Ant и Alibaba. Основателю Alibaba Джеку Ма принадлежит 8,8% акций.
«Яндекс» и Mail.ru Group разработают российские аналоги Zoom для школьников к 2022 г.
«Яндекс» и Mail.ru Group разработают две платформы видеоконференцсвязи для школ к 2022 г., рассказал глава Минцифры Максут Шадаев во время пленарного заседания в Совете Федерации. Его слова передало агентство ТАСС.
Во время карантина школы использовали в основном зарубежные платформы для проведения онлайн-уроков, сказал Шадаев. Теперь две крупнейшие российские интернет-компании самостоятельно инвестируют в свои большие сервисы онлайн-коммуникаций вместе с «Ростелекомом». По словам Шадаева, сервисы будут доступны в 2022 г.
Прежде о создании российского аналога Zoom и Skype говорил глава Минпросвещения Сергей Кравцов. По его словам, ведомство разрабатывает подобный сервис совместно с Минцифрой. Он упомянул, что подобные решения, в частности, нужны для того, чтобы исключить из образовательного процесса проблемы, связанные с неустойчивостью зарубежных систем.
«Яндекс» и Mail.ru Group разработают две платформы видеоконференцсвязи для школ к 2022 г., рассказал глава Минцифры Максут Шадаев во время пленарного заседания в Совете Федерации. Его слова передало агентство ТАСС.
Во время карантина школы использовали в основном зарубежные платформы для проведения онлайн-уроков, сказал Шадаев. Теперь две крупнейшие российские интернет-компании самостоятельно инвестируют в свои большие сервисы онлайн-коммуникаций вместе с «Ростелекомом». По словам Шадаева, сервисы будут доступны в 2022 г.
Прежде о создании российского аналога Zoom и Skype говорил глава Минпросвещения Сергей Кравцов. По его словам, ведомство разрабатывает подобный сервис совместно с Минцифрой. Он упомянул, что подобные решения, в частности, нужны для того, чтобы исключить из образовательного процесса проблемы, связанные с неустойчивостью зарубежных систем.
«Северсталь» запустила маркетплейс для закупок промышленных компаний
Горно-металлургическая компания (ГМК) «Северсталь» начала тестирование своего маркетплейса для закупки товаров, ориентированного на промышленные предприятия. Об этом пишет газета «Ведомости» со ссылкой на компанию. Проект онлайн-платформы называется Industrial Procurement Hub (IPH).
Платформа предназначена для товаров b2b-сектора: контрольно-измерительных приборов, инструментов, строительных материалов, кабелей, электротехнических устройств и др. Маркетплейс позволит предприятиям ускорить процесс закупки (сейчас он занимает 35–90 дней) и снизить расходы на товары на 5-20% за счёт конкуренции. Кроме того, покупателям не нужно будет тратить время на проверку поставщиков. За каждую сделку компания будет брать с поставщика товаров комиссию 0,1% от её общей суммы. С закупщиков деньги за пользование площадкой брать не планируют.
Сейчас проект на 100% принадлежит «Северстали», но в будущем компания может снизить свою долю вплоть до миноритарной.
Платформой уже пользуются «Силовые машины», группа «Свеза» и золотодобывающая Nordgold. Все они входят в «Севергрупп» Мордашова. Компания планирует привлечь на площадку и сторонние промышленные холдинги. Некоторые из них подтвердили интерес к платформе, говорят в «Северстали». Объём закупок на первом этапе составит более 10 млрд руб. в год, прогнозирует компания. Сама «Северсталь» собирается закупать через платформу товары на 1 млрд руб.
«Северсталь» не единственная металлургическая компания, развивающая подобный маркетплейс. В сентябре свою платформу для предприятий группы запустил Evraz. В НМЛК для нестратегических закупок используют собственную электронную систему, рассказали «Ведомостям» в группе. Магнитогорский металлургический комбинат планирует запустить в ноябре собственный маркетплейс для своих предприятий на базе облачного решения Oracle Self Service Procurement Cloud, сказал «Ведомостям» представитель компании.
Горно-металлургическая компания (ГМК) «Северсталь» начала тестирование своего маркетплейса для закупки товаров, ориентированного на промышленные предприятия. Об этом пишет газета «Ведомости» со ссылкой на компанию. Проект онлайн-платформы называется Industrial Procurement Hub (IPH).
Платформа предназначена для товаров b2b-сектора: контрольно-измерительных приборов, инструментов, строительных материалов, кабелей, электротехнических устройств и др. Маркетплейс позволит предприятиям ускорить процесс закупки (сейчас он занимает 35–90 дней) и снизить расходы на товары на 5-20% за счёт конкуренции. Кроме того, покупателям не нужно будет тратить время на проверку поставщиков. За каждую сделку компания будет брать с поставщика товаров комиссию 0,1% от её общей суммы. С закупщиков деньги за пользование площадкой брать не планируют.
Сейчас проект на 100% принадлежит «Северстали», но в будущем компания может снизить свою долю вплоть до миноритарной.
Платформой уже пользуются «Силовые машины», группа «Свеза» и золотодобывающая Nordgold. Все они входят в «Севергрупп» Мордашова. Компания планирует привлечь на площадку и сторонние промышленные холдинги. Некоторые из них подтвердили интерес к платформе, говорят в «Северстали». Объём закупок на первом этапе составит более 10 млрд руб. в год, прогнозирует компания. Сама «Северсталь» собирается закупать через платформу товары на 1 млрд руб.
«Северсталь» не единственная металлургическая компания, развивающая подобный маркетплейс. В сентябре свою платформу для предприятий группы запустил Evraz. В НМЛК для нестратегических закупок используют собственную электронную систему, рассказали «Ведомостям» в группе. Магнитогорский металлургический комбинат планирует запустить в ноябре собственный маркетплейс для своих предприятий на базе облачного решения Oracle Self Service Procurement Cloud, сказал «Ведомостям» представитель компании.
En+ Group и BitRiver создают СП для майнинга криптовалюты
Производитель алюминия и электроэнергии En+ Group создаст совместное предприятие (СП) с оператором майнинга BitRiver. Компания будет называться Bit+ и будет заниматься майнингом криптовалюты, используя возобновляемую энергию, сообщает ТАСС со ссылкой на сообщение группы.
СП уже запустило первый проект — площадку на 10 МВт недалеко от центра обработки данных BitRiver в Братске. Мощность объекта планируют увеличить до 40 МВт. En+ Group гарантирует поставку электричества площадке, BitRiver займётся операционным управлением.
Площадка состоит из мобильных платформ для майнинга (специально переоборудованных морских контейнеров, сопоставимых с полноценными майнинговыми центрами). Поначалу запущены 14 платформ, каждая из которых вмещает 400 майнеров нового поколения S19 Pro (110 Th).
80% стоимости проекта финансирует En+, BitRiver — 20%. BitRiver также отвечает за строительство, управление и продажи, рассказал представитель группы.
En+ Group уже три года развивает направление майнинговых центров обработки данных (ЦОД). Компания предоставляет площадки с подведенной мощностью от 10-30 МВт до 100-120 МВт, продвигает программы Системного оператора по управлению спросом электроэнергии среди клиентов группы, а также инвестирует в проекты ЦОД, как традиционные, так и майнинговые.
Это крупные потребители электроэнергии, за счёт которых компания стремится расширить портфель клиентов, сказал представитель группы. Сейчас майнинговые фермы и ЦОД наиболее привлекательная форма конвертации электричества, добавил он.
En+ владеет электрогенерирующими активами мощностью 19,6 ГВт (включая 15,1 ГВт гидроэнергетических активов).
BitRiver — крупнейший в России оператор центров обработки данных. Он основан в 2017 г. Его офис расположен в Москве. Сейчас общая мощность ЦОДов BitRiver составляет 110 МВт, к концу 2021 г. этот показатель достигнет 260 МВт.
Производитель алюминия и электроэнергии En+ Group создаст совместное предприятие (СП) с оператором майнинга BitRiver. Компания будет называться Bit+ и будет заниматься майнингом криптовалюты, используя возобновляемую энергию, сообщает ТАСС со ссылкой на сообщение группы.
СП уже запустило первый проект — площадку на 10 МВт недалеко от центра обработки данных BitRiver в Братске. Мощность объекта планируют увеличить до 40 МВт. En+ Group гарантирует поставку электричества площадке, BitRiver займётся операционным управлением.
Площадка состоит из мобильных платформ для майнинга (специально переоборудованных морских контейнеров, сопоставимых с полноценными майнинговыми центрами). Поначалу запущены 14 платформ, каждая из которых вмещает 400 майнеров нового поколения S19 Pro (110 Th).
80% стоимости проекта финансирует En+, BitRiver — 20%. BitRiver также отвечает за строительство, управление и продажи, рассказал представитель группы.
En+ Group уже три года развивает направление майнинговых центров обработки данных (ЦОД). Компания предоставляет площадки с подведенной мощностью от 10-30 МВт до 100-120 МВт, продвигает программы Системного оператора по управлению спросом электроэнергии среди клиентов группы, а также инвестирует в проекты ЦОД, как традиционные, так и майнинговые.
Это крупные потребители электроэнергии, за счёт которых компания стремится расширить портфель клиентов, сказал представитель группы. Сейчас майнинговые фермы и ЦОД наиболее привлекательная форма конвертации электричества, добавил он.
En+ владеет электрогенерирующими активами мощностью 19,6 ГВт (включая 15,1 ГВт гидроэнергетических активов).
BitRiver — крупнейший в России оператор центров обработки данных. Он основан в 2017 г. Его офис расположен в Москве. Сейчас общая мощность ЦОДов BitRiver составляет 110 МВт, к концу 2021 г. этот показатель достигнет 260 МВт.
Платёжная система WhatsApp Pay заработала в Индии
Facebook получил разрешение запустить платёжную систему WhatsApp Pay в Индии, пишет газета Financial Times (FT).
IT-компания собиралась протестировать систему в Индии ещё в 2018 г. Индия — самый крупный рынок для WhatsApp: приложением там пользуется 400 млн человек. Однако регуляторы потребовали разместить базы данных непосредственно в Индии, а не в США, а также хранить всю информацию отдельно от других данных Facebook. Из-за этого запуск был отложен.
Он состоялся сейчас, после того, как в начале года Facebook заключил партнерство с индийской телекоммуникационной компанией Reliance Jio. IT-гигант инвестировал в неё $5,7 млрд, что составляет почти 10% её доли. Система WhatsApp Pay позволит компаниям, входящим в Reliance Jio, конкурировать с Amazon и Flipkart (принадлежит Walmart) на рынке онлайн-торговли.
WhatsApp Pay станет сильным конкурентом для лидеров индийского рынка платёжных систем. Среди них PhonePe, принадлежащий Walmart, Google Pay и Paytm, индийской компании, которая сотрудничает с Alibaba и SoftBank.
Facebook стремится увеличить продажи товаров через свои приложения. Для этого компания использует данные о структуре расходов пользователей и предлагает им новые товары на основе их предпочтений. Мобильные системы платежей ещё больше облегчат процесс покупки. Компания уже начала запуск аналогичного сервиса Facebook Pay на платформе Facebook и в приложении Messenger.
Facebook получил разрешение запустить платёжную систему WhatsApp Pay в Индии, пишет газета Financial Times (FT).
IT-компания собиралась протестировать систему в Индии ещё в 2018 г. Индия — самый крупный рынок для WhatsApp: приложением там пользуется 400 млн человек. Однако регуляторы потребовали разместить базы данных непосредственно в Индии, а не в США, а также хранить всю информацию отдельно от других данных Facebook. Из-за этого запуск был отложен.
Он состоялся сейчас, после того, как в начале года Facebook заключил партнерство с индийской телекоммуникационной компанией Reliance Jio. IT-гигант инвестировал в неё $5,7 млрд, что составляет почти 10% её доли. Система WhatsApp Pay позволит компаниям, входящим в Reliance Jio, конкурировать с Amazon и Flipkart (принадлежит Walmart) на рынке онлайн-торговли.
WhatsApp Pay станет сильным конкурентом для лидеров индийского рынка платёжных систем. Среди них PhonePe, принадлежащий Walmart, Google Pay и Paytm, индийской компании, которая сотрудничает с Alibaba и SoftBank.
Facebook стремится увеличить продажи товаров через свои приложения. Для этого компания использует данные о структуре расходов пользователей и предлагает им новые товары на основе их предпочтений. Мобильные системы платежей ещё больше облегчат процесс покупки. Компания уже начала запуск аналогичного сервиса Facebook Pay на платформе Facebook и в приложении Messenger.
Qiwi вошла в топ-100 быстроразвивающихся компаний мира по версии Fortune
Российская платёжная система Qiwi вошла в рейтинг ста самых быстроразвивающихся компаний в мире по версии делового журнала Fortune. Компания заняла 85 место.
За 3 года выручка Qiwi увеличилась на 32%, прибыль — на 24%, по оценке журнала. Оборот компании за последние четыре квартала составил $633 млн, прибыль — $79 млн, рыночная стоимость компании на 29 сентября 2020 г. — $1,1 млрд.
В прошлом году из российских компаний в этот рейтинг попал «Яндекс». Он занял 24 место. В отличие от «Яндекса», Qiwi фигурирует в списке как кипрская компания. Таким образом, формально российских компаний в рейтинге 2020 г. нет.
С 2014 г. Fortune ежегодно публикует рейтинг ста самых быстроразвивающихся предприятий из различных отраслей. В него попадают компании, торгующиеся на американских биржах. Их стоимость должна быть не меньше $250 млн, выручка превышать $50 млн, а прибыль — $10 млн.
Российская платёжная система Qiwi вошла в рейтинг ста самых быстроразвивающихся компаний в мире по версии делового журнала Fortune. Компания заняла 85 место.
За 3 года выручка Qiwi увеличилась на 32%, прибыль — на 24%, по оценке журнала. Оборот компании за последние четыре квартала составил $633 млн, прибыль — $79 млн, рыночная стоимость компании на 29 сентября 2020 г. — $1,1 млрд.
В прошлом году из российских компаний в этот рейтинг попал «Яндекс». Он занял 24 место. В отличие от «Яндекса», Qiwi фигурирует в списке как кипрская компания. Таким образом, формально российских компаний в рейтинге 2020 г. нет.
С 2014 г. Fortune ежегодно публикует рейтинг ста самых быстроразвивающихся предприятий из различных отраслей. В него попадают компании, торгующиеся на американских биржах. Их стоимость должна быть не меньше $250 млн, выручка превышать $50 млн, а прибыль — $10 млн.
Приветствуем вас в телеграм-канале CDO2DAY - первого в России медиа для менеджеров и специалистов по цифровой трансформации бизнеса!
Создавая этот ресурс, мы исходили из желания, во-первых, обеспечить вас (и себя) качественными аналитическими авторскими текстами. А во-вторых – предоставить вам трибуну для честного диалога, без которого, по нашему глубокому убеждению, невозможно прийти к эффективному консенсусу. Поэтому мы планируем обеспечить полноценную обратную связь с сообществом CDO с помощью социальных сетей, мессенджеров и других интерактивных сервисов. Мы постараемся предоставить вам наш медиаресурс, как инструмент, в том числе и для формирования консолидированного отраслевого запроса на дизайн государственной политики в области цифрового развития.
Таким образом, по своей сути это будет интерактивное, двустороннее медиа – как для, так и от лица CDO. У нашей редакции большой опыт в медиа, но для создания качественного аналитического контента нам потребуется ваша помощь. А значит без вашего участия, наш ресурс не сможет исполнить свое предназначение - каким быть нашему общему порталу CDO2day, зависит в том числе от вас. Мы открыты к вашим предложениям, партнерствам и критике.
С нетерпением ждем ваших отзывов!
Создавая этот ресурс, мы исходили из желания, во-первых, обеспечить вас (и себя) качественными аналитическими авторскими текстами. А во-вторых – предоставить вам трибуну для честного диалога, без которого, по нашему глубокому убеждению, невозможно прийти к эффективному консенсусу. Поэтому мы планируем обеспечить полноценную обратную связь с сообществом CDO с помощью социальных сетей, мессенджеров и других интерактивных сервисов. Мы постараемся предоставить вам наш медиаресурс, как инструмент, в том числе и для формирования консолидированного отраслевого запроса на дизайн государственной политики в области цифрового развития.
Таким образом, по своей сути это будет интерактивное, двустороннее медиа – как для, так и от лица CDO. У нашей редакции большой опыт в медиа, но для создания качественного аналитического контента нам потребуется ваша помощь. А значит без вашего участия, наш ресурс не сможет исполнить свое предназначение - каким быть нашему общему порталу CDO2day, зависит в том числе от вас. Мы открыты к вашим предложениям, партнерствам и критике.
С нетерпением ждем ваших отзывов!
cdo2day.ru
CDO2DAY — Первое медиа российского сообщества CDO
📱Коронавирусный кризис негативно сказался на мировом рекламном рынке. Даже рынок интернет-рекламы, до этого активно росший, в 2020 году ожидает снижение на 2,5%, несмотря на рост потребления онлайн-медиасервисов, прогнозирует PwC.
Российский рынок интернет-рекламы во многом отличается от глобального. Так, в то время как на мировом рынке превалирует мобильная реклама, в России почти 70% рынка приходится на десктопную рекламу. Еще одно отличие российского рынка от глобального – в 2020 году он продолжит расти, несмотря на пандемию, считают аналитики.
Российский рынок интернет-рекламы во многом отличается от глобального. Так, в то время как на мировом рынке превалирует мобильная реклама, в России почти 70% рынка приходится на десктопную рекламу. Еще одно отличие российского рынка от глобального – в 2020 году он продолжит расти, несмотря на пандемию, считают аналитики.
cdo2day.ru
Интернет заручился поддержкой коронавируса – CDO2DAY
Пандемия коронавируса оказала скорее позитивное влияние на индустрию интернет-развлечений — рынок онлайн-игр, стриминга и интернет-рекламы только выиграли от ограничений
📣Одно из важнейших решений в этом году – российские сети 5G будут строиться на отечественном оборудовании. Среди операторов и вендоров идет дискуссия – как разрабатывать российское оборудование и что для этого необходимо сделать. Мы попросили высказаться представителей разных сторон этого процесса.
✅ Вартан Хачатуров, «Криптонит»: «Мы хорошо понимаем, где ключевые компетенции, что можно сделать в международной кооперации, а что лучше делать самим, что имеет смысл локализовать, а что можно купить, и мы не считаем, что российский 5G — это невозможно».
✅ Борис Глазков, «Ростелеком»: «Технологии 5G в России должны быть в значительной степени отечественными, но не могут быть отечественными полностью: это обойдется слишком дорого и займет непозволительно долгое время».
✅ Александр Сиволобов, Сколтех: «Что нужно сделать, чтобы создать востребованные на рынке отечественные решения 5G?»
✅ Вартан Хачатуров, «Криптонит»: «Мы хорошо понимаем, где ключевые компетенции, что можно сделать в международной кооперации, а что лучше делать самим, что имеет смысл локализовать, а что можно купить, и мы не считаем, что российский 5G — это невозможно».
✅ Борис Глазков, «Ростелеком»: «Технологии 5G в России должны быть в значительной степени отечественными, но не могут быть отечественными полностью: это обойдется слишком дорого и займет непозволительно долгое время».
✅ Александр Сиволобов, Сколтех: «Что нужно сделать, чтобы создать востребованные на рынке отечественные решения 5G?»
cdo2day.ru
Наша цель — создать кооперацию из всех российских производителей, доказавших свою компетентность – CDO2DAY
🚕«Если в отрасли есть какая-то неэффективность, то можно в этой неэффективности покопаться, и обязательно найти, как ее исправить», - объясняет Даниил Шулейко секрет успеха агрегаторов такси.
Рассказываем, как цифровые платформы трансформировали рынок такси в России, а «Яндекс.Такси» стал первым в мире вышедшим на прибыль агрегатором такси.
Рассказываем, как цифровые платформы трансформировали рынок такси в России, а «Яндекс.Такси» стал первым в мире вышедшим на прибыль агрегатором такси.
cdo2day.ru
На такси – в булочную — CDO2DAY
«Яндекс.Такси» удалось стать первым в мире прибыльным агрегатором такси, попутно полностью трансформировав российский рынок такси с помощью цифровых платформ
📰IT-компании просят отложить обязательную предустановку отечественного ПО на гаджеты
Сообщество IT-компаний просит ещё раз перенести дату вступления в силу закона о предустановке российского программного обеспечения (ПО) на смартфоны, компьютеры и Smart TV. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) направила соответствующее письмо вице-премьеру Дмитрию Чернышенко 5 ноября. Об этом пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на копию письма.
Сообщество IT-компаний просит ещё раз перенести дату вступления в силу закона о предустановке российского программного обеспечения (ПО) на смартфоны, компьютеры и Smart TV. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) направила соответствующее письмо вице-премьеру Дмитрию Чернышенко 5 ноября. Об этом пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на копию письма.