⚡️Держим руку на пульсе. Снова!

Команда ЭКОПСИ продолжает отслеживать ключевые тренды рынка труда: каждые полгода мы сканируем рынок труда, чтобы понять: что компании реально делают с зарплатами, бонусами и кадрами. И главное — что планируют на будущее.

😁В этом году мы меняем фокус: расширяем выборку с «рабочих» на все категории персонала. И добавляем то, о чём все молчат, но что волнует каждого.

😁Что в опросе?
🔴Фактический процент повышения заработной платы в 2026 году в разрезе категорий персонала
🔴Планы компаний по изменению систем вознаграждения в 2026 году
🔴Вопросы, связанные с планируемыми сокращениями, оптимизацией численности
🔴Практики признания персонала

⚡️Для чего участвовать
🔴Понять, на какие цифры по зарплатам ориентироваться при планировании ФОТ на 2026–2027 годы
🔴Увидеть, что коллеги по рынку делают с сокращениями, оптимизацией и признанием персонала
🔴Сверить свои подходы к удержанию сотрудников с реальными практиками других компаний.

🙂Условия участия:
⚫Участие бесплатное
⚫Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
⚫Полный отчет получат только участники
⚫Анкету можно заполнить до 22 апреля

😀Пройти пульс-опросе на сайте

ЭКОПСИ запускает масштабное Всероссийское исследование, посвященное системам грейдирования в российских компаниях.

🙂Приглашаем к участию компании, у которых есть система грейдов!

В условиях дефицита кадров, высокой инфляции и растущих ожиданий сотрудников система грейдов перестает быть просто HR-инструментом — она становится основой для удержания ключевых специалистов, управления бюджетом на оплату труда и обеспечения прозрачности.

Мы собираем информацию о том, как компании разрабатывают и поддерживают системы грейдов, формируют зарплатные диапазоны, связывают уровень оплаты с результативностью и обеспечивают внутреннюю справедливость. Исследование позволит выявить актуальные практики, сравнить методологии и дать участникам объективные ориентиры для настройки собственных систем оплаты труда.

🙂Как проходит исследование:

1️⃣ часть: Диалог с ИИ-агентом о том, что в вашей компании называют грейдами. 15 — 30 апреля
2️⃣ часть: Подробный опросник о системе грейдирования в вашей компании. 12 мая — 5 июня

🙂Условия участия:

📍Участие в исследовании бесплатное
📍Конфиденциальность ваших данных гарантируется
📍Участники получат полный аналитический отчет, который позволит узнать про практики других компаний из разных отраслей и масштабов и оценить актуальность используемой методологии и подходов к определению зарплатных вилок.

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

Первое в России исследование по грейдам. И вам это нужно знать.

Привет, это Александра Таячкова, архитектор проектов по грейдам от ЭКОПСИ 👋

🙂15 апреля мы запустили то, о чём давно думали: первое Всероссийское исследование по системам грейдирования.

Вот честный ответ на вопрос «зачем это нужно именно вам»:

Сейчас каждая компания варится в своём котле. Вы разрабатываете критерии — и не знаете, как это делают соседи по рынку. Устанавливаете ширину вилок — и понятия не имеете, это норма или аномалия. Объясняете CEO, зачем нужны грейды — и у вас нет данных, кроме своего опыта.

Это исследование закроет этот пробел.

Участники получат полный аналитический отчёт — реальные практики российских компаний по методологии, зарплатным диапазонам, связи с результативностью. Такого отчёта нет в открытом доступе. Его получат только те, кто поучаствовал.

Первый этап исследования — разговор с ИИ-агентом о том, как устроены грейды в вашей компании. Он займет 10-15 минут.

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

Первая часть открыта до 30 апреля. Осталось 10 дней.☺️

✨ Сегодня не просто день — сегодня день рождения нашего уютного уголка в телеграме, нашей C&Bшечной! Нам 1 год!

За этот год мы:
🚩Собрали сообщество из 900 единомышленников!
🚩Опубликовали 273 полезных поста
🚩Получили от вас 2 205 положительных реакций!

☺️Огромное спасибо каждому подписчику за то, что вы с нами: за лайки, комментарии, обратную связь и поддержку! Без вас канал не был бы таким живым и интересным.

Обещаем и дальше радовать вас качественным контентом!

👥Пожалуйста, напишите в комментариях: что вам больше всего запомнилось за этот год?

☺️В день рождения принято дарить подарки — поэтому мы подготовили для вас много полезных материалов! От всей души. Просто потому что вы с нами уже год😊

1️⃣Результаты исследований (на страницах нашего сайта вы можете скачать отчеты исследований ЭКОПСИ по C&B тематике)

📍Исследование практик управления эффективностью в Российских компаниях
📍Пульс-опрос о планах вознаграждения в Российских компаниях, 2025
📍Исследование рынка зарплат и труда Узбекистана, 2025-2026

2️⃣Записи самых популярных вебинаров

📍Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером
📍Какие бывают грейды
📍Внедрение грейдов: о чем важно не забыть
📍Практики управления эффективностью реальный бизнес-инструмент или карго-культ?
📍Автоматизация целеполагания: как поймать дзен в управлении эффективностью

3️⃣ Полезные подкасты с Алиной Уваровой, лидером практики “Вознаграждение и мотивация персонала”, ЭКОПСИ

📍Управление эффективностью и карьерой: как построить справедливую и прозрачную систему
📍C&B ответит почему твои сотрудники выгорают?


4️⃣Возможность стать частью наших текущих исследований и первыми получить результаты!

📍Пульс-опрос о планах вознаграждения Российских компаний
📍Пульс-опрос о планах вознаграждения Узбекских компаний
📍Первое Всероссийское исследование по грейдам

☺️Спасибо вам за ваше внимание! Дальше - больше!

🚩 Весенний пульс-опрос о планах вознаграждения: сбор данных ПРОДЛЁН до 30 апреля!

Друзья, у вас ещё есть время присоединиться к нашему регулярному исследованию рынка вознаграждений. Каждые полгода мы проводим пульс-опрос, чтобы в реальном времени видеть, что компании меняют в оплате труда и какие тренды актуальны в HR-политике

Что мы видим уже сейчас?
📍Замедление роста зарплат: медиана — 7%, но ситуация отличается по отраслям и категориям персонала.
📍 Главный тренд — массовый пересмотр системы премирования: более половины компаний-респондентов реально внедряют или планируют пересмотр KPI и критериев премирования. При этом 22% отмечают, что готовы рассматривать разные модели премирования для разных категорий персонала.
📍Вопрос сокращений на повестке у 15% компаний-респондентов, но главным трендом остается удержание персонала в 2026г.

😁Важное изменение: в этом году мы сменили фокус — собираем данные не только по рабочим, но по всем категориям персонала.

🙂Успейте присоединиться до 30 апреля!

В пульс-опросе уже приняли участие более 100 компаний-респондентов, но чем больше участников, тем точнее общая картина.

⚫Участие бесплатное
⚫Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
⚫Полный отчет получат только участники

🙂Пройти пульс-опрос на сайте.

🖥 ИИ уверенно шагает по планете - и мы решили не отставать. Но делаем это с умом!

Сейчас мы проводим первое Всероссийское исследование систем грейдов в компаниях и используем для этого сразу два инструмента: ИИ-агента на первом этапе и классический опросник на втором этапе.

⚡️ИИ-агент - это формат короткого разговора. С ним можно просто поговорить и рассказать, что именно в вашей компании называют грейдами.

Мы выбрали такой подход, потому что на практике системы грейдов очень разные, и стандартные анкеты не всегда позволяют уловить все нюансы и формулировки.

С ИИ-агентом:
🔴можно отвечать в свободной форме, как в разговоре. Он задаёт уточняющие вопросы, если замечает что-то важное для исследования
🔴не нужно долго разбираться в формулировках анкеты

При этом на втором этапе исследования есть и классический опросник.

Таким образом, ИИ-агент отвечает за широту картины, а опросник - за глубину.
Агент помогает собрать разнообразие подходов и формулировок, делает эскиз широкими мазками, а опросник позволяет уточнить детали и получить более детальную и структурированную картину рынка.

Если в вашей компании есть грейды - приходите рассказать о своей системе до 30 апреля.

Так мы вместе соберём максимально полное представление о том, как на самом деле устроены грейды в российских компаниях!

Все участники исследования получат полный отчёт о его результатах!

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

⚡️Рынок говорит одну цифру, а сотрудники ждут другую. Где справедливость?

На одном из наших вебинаров про грейды вы рассказали, как определяете зарплаты:
📍60,4% — смотрят только на рынок
📍32,1% — учитывают и рынок, и грейды
📍7,5% — не используют ни то, ни другое

Рынок — главный ориентир для большинства. Но достаточно ли этого, чтобы внутри компании зарплата казалась честной?

Нет, потому что:
🔴Для разных компаний разные специальности и должности являются ключевыми и соответственно более ценными и высокооплачиваемыми
🔴Сотрудники сравнивают себя не с рыночными обзорами, а с коллегами
🔴Рынок неоднороден: отрасль, масштаб, модель работы, объемы выборки в обзоре сильно меняют цифры.

Настроить внутреннюю справедливость должны помочь грейды, но разные компании используют разные подходы и практики в грейдировании.

🙂Если у Вас в компании есть грейды, поделитесь Вашим опытом, приняв участие в нашем уникальном исследовании про грейды. Участвуйте и увидите, как решают этот вопрос другие, и сверите свой подход с реальным рынком и практикой коллег.

⚡️Все участники исследования получат полный отчёт о его результатах!

🙂Узнать подробнее об исследовании и принять участие вы можете на сайте.

🙂Принять участие в первой части исследования прямо сейчас в чате с нашим ИИ-помощником @grading_researchpers_bot

📢 Последняя возможность принять участие в весеннем пульс-опросе о планах вознаграждения!

⚡️Друзья, у вас ещё есть возможность присоединиться к нашему регулярному исследованию рынка оплаты труда. Каждые полгода мы проводим этот опрос, чтобы в реальном времени отслеживать, какие изменения компании вносят в систему вознаграждения и какие HR-тренды набирают силу.

⚡️Уже более 140 компаний-респондентов приняли участие. Среди отраслей, которые уже с нами: машиностроение, добывающая промышленность, металлургия, финансовый сектор, FMCG, строительство, ИТ, фармацевтика, оптовая и розничная торговля и другие. Чем больше данных, тем точнее результат — присоединяйтесь к исследованию!

Важное изменение в этом году: мы сменили фокус — собираем данные не только по рабочим, а по всем категориям персонала.

📍 Участие бесплатное
📍 Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
📍 Полный отчёт получат только участники

Мы завершаем исследование. Ссылка останется активной до 4 мая включительно.

🙂Пройти пульс-опрос на сайте.

😉 Мы запускаем второй этап исследования систем грейдирования🔥

Первый этап мы сделали довольно необычным: мы предложили нашим респондентам просто поговорить с ИИ-агентом и рассказать, что именно в их компании называют грейдами.

И оказалось, что под этим словом скрывается разнообразие практик (об этом узнаете чуть позже, в нашем отчете).

🚩Теперь мы переходим ко второму этапу исследования - подробному опроснику.
В нем мы собираем данные о том, как именно устроены системы грейдирования в компаниях:
🔴на какой методологии они основаны
🔴как формируются зарплатные вилки
🔴как грейды связаны с результативностью и развитием сотрудников
🔴что сотрудники знают о системе и насколько она прозрачна
🔴как компании администрируют грейды и с какими сложностями сталкиваются
🔴как решаются реальные практические кейсы (например, когда кандидат просит зарплату выше вилки)

По итогам исследования участники получат полный аналитический отчет с обзором практик компаний из разных отраслей и масштабов и ключевыми трендами в области грейдов.

А это значит, что теперь больше не нужно спрашивать "а что там у соседей?" и искать информацию в разных источниках. Все будет собрано в одном аналитическом отчете, который поможет вам выстроить прозрачную и справедливую систему грейдов, соответствующую всем рыночным бенчмаркам.

⚡️Если у вас в компании есть система грейдов (или что-то, что так называется) - будем очень рады вашему участию.

😗Пройти исследование можно на сайте.

⚡️Какие проблемы грейды решают, а какие не решает?
Честное мнение. Часть 1

Некоторые внедряют грейды, только чтобы разобраться с окладами. Другие надеются, что грейды решат все проблемы.  Грейды — не волшебная таблетка.

🙂Ниже честно разберём, что решают грейды:

🔴Непрозрачность оплаты: сотрудники начинают понимать, почему у других должностей оклад отличается и как они могут влиять на свой доход
🔴Не оптимальный ФОТ: грейды позволяют не переплачивать сотрудникам
🔴Нагрузку на руководителей: руководители наконец получают понятный инструмент о том, как говорить с людьми про деньги.
🔴Сложности с администрированием ФОТ: единая логика упрощает планирование, бюджетирование и управление ФОТ
🔴«Зоопарк» должностей: грейды основа для единого стандарта унификации должностей

А какие проблемы грейды не могут решить, разберём в следующем посте ровно через неделю.

🙂Но чтобы грейды действительно достигали того, что перечислено выше, их необходимо правильно поддерживать. Если Вы хотите узнать, как это сделать, приходите на наш бесплатный вебинар 3 июня в 11.00 «Жизнь после внедрения грейдов: как перестать латать дыры и заставить систему работать на рост»
📍Разберём как поддерживать и использовать грейды.
Спикер: Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» и один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+
 
🙂Также напоминаем, что у нас продолжается исследование для компаний, у которых есть грейды.
📍Участие позволит вам получить уникальные отчет и сверить свой подход с реальным рынком и практикой коллег.

⚡️Первые итоги пульс-опроса по планам вознаграждения на 2026 год.

Коллеги, пока мы готовим полный отчет по весеннему пульс-опросу, хотим поделиться с вами первыми инсайтами о планах вознаграждения:

📍Медиана повышения заработной платы в 2026 г. — 7%, но есть умеренные отличия по отраслям

📍 71% компаний-респондентов укладываются в диапазон 5–10%.

📍Рынок не даёт одну "правильную" цифру, а предлагает коридор 5–10%: одни компании уверенно выбирают повышение на 10%, другие чувствуют себя менее уверенно и выбирают более консервативный сценарий.

⚡️А что с дифференциацией по категориям?
🔴 Типичный (медианный) уровень повышения составляет 6,5–7%, но самое популярное значение (мода) для большинства категорий персонала — 10%

😁Совсем скоро мы поделимся с вами кратким отчётом и основными выводами.
Участники исследования получат полный отчёт, где будет представлена детальная разбивка по отраслям, категориям персонала, кластерам, а также полная аналитика по планам вознаграждения.

Какие проблемы грейды решают, а какие не решает. Честный разбор.Часть 2

В прошлом посте мы обсудили, какие проблемы грейды помогают решить. Сегодня поговорим о том, с чем грейды не помогут.

❌ Грейды НЕ решают:
🔴Дефицит кадров на рынке — если на рынке отсутствует необходимый персонал, то не только грейды, а даже заработная плата значительно выше рынка не решит проблему. 
🔴Проблему отдельных токсичных руководителей или культуры компании
🔴Отсутствие настроенных HR-процессов. Грейды действительно являются прекрасной основой для построение карьерный маршрутов, распределения льгот, определение целевого размера премий, но эти процессы требуют отдельной тщательной проработки, настроек и внедрения.

⚠️ Частично решают:
🔴Текучесть — снижают, если причина была в несправедливости оплаты и отсутствия перспектив роста доходов. Если причина другая — не помогут.

😀Одна из главных ошибок при внедрении — ожидать от грейдов того, что они не умеют. Разочарование гарантировано.


🙂Если Вы хотите узнать, как это сделать, приходите на наш бесплатный вебинар 3 июня в 11.00 "Жизнь после внедрения грейдов: как перестать латать дыры и заставить систему работать на рост", на котором разберём как поддерживать и использовать грейды.
Спикер: Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» и один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+
 
Также напоминаем, что у нас продолжается исследование для компаний, у которых есть грейды.
Участие позволит вам получить уникальные отчет и сверить свой подход с реальным рынком и практикой коллег.

⚡️Эксперты ЭКОПСИ отмечают, что треть компаний, которые обращаются с запросом на грейды, уже имеют такую систему — но она больше не работает. При этом сразу после разработки и внедрения всё шло гладко: несколько лет бизнес наслаждался порядком и эффективностью. Однако через 2–3 года начинают накапливаться исключения, возникают вопросы к справедливости, а ещё через несколько лет система остаётся только на бумаге или вовсе отменяется.

Чаще всего причина в том, что после внедрения не было поддержки и адаптации под меняющиеся потребности бизнеса.

🚩3 июня в 11.00 мск состоится вебинар «Жизнь после внедрения грейдов: как перестать латать дыры и заставить систему работать на рост».
Спикер: Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала», ЭКОПСИ Консалтинг и один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+.

⚡️На вебинаре Александра, расскажет, как сделать так, чтобы система грейдов оставалась рабочей и эффективной долгие годы:
🔴Разберём кейсы компаний, у которых грейды были, но перестали работать.
🔴Ежегодный чек-лист действий по поддержанию актуальности системы грейдов.
🔴Как работать с рыночными данными.
🔴Как сделать, чтобы грейды не ограничивали рост сотрудников.
🔴Как с помощью грейдов повысить эффективность HR-процессов.

🙂Регистрация на вебинар на сайте.