싸이버트럭님이 되게 재미있는 이슈를 끄집어내셨네요.

사실 초기의 스토리는 굉장히 호기롭게 웹3 문화를 비판했었죠. 파머에 대한 굉장히 비판적인 목소리도 냈고, 모나드와 베라체인을 “같은 인프라로 자위한다.”라고 했고요.

그런데 막상 해보면서 생각들이 바뀌었는지, 그렇다면 어떻게 바뀌었고 지금 생각은 어떤지 궁금합니다.

사실 블록체인의 본질이 인센티브고 인센티브를 얻기 위해서 사람들이 모이는 것인데 이득을 얻기위해 커뮤니티에 모인 사람들이 “파머“인 것인지, 그게 아니라면 파머와 파머가 아닌 커뮤니티 구성원의 차이는 무엇인지.

지금 아이디에 IP 달고 있는 사람들에 대해서는 파머가 아니라 진성 스토리 커뮤니티라고 보는지. 그럼 그들은 인센티브 때문이 아니라 순전한 ”IP에 대한 열망“ 때문에 모여있다고 생각하는지 등등.

확실한 것은, 처음 시작할때와 지금의 생각은 많이 바뀌지 않았을까 합니다.

이번 사이클에 이더와 리플이 이모양으로 끝나면 내가 할수있는 대응은 코접뿐이다

리플 홀더들은 닉 뒤에 IP 이런거 달지도 않던데...

시가맨님 글 보다가 또 문득 드는 생각이.

웃음기 다 빼고, 리플이야말로 진짜 오거닉한 커뮤니티를 만든 케이스가 아닐까 하는 생각마저 드네요. 제가 오늘 잠을 많이 못자서 그런가.

보통 다른 레이어1들은 돈 엄청 뿌려서 커뮤니티 만들고 그걸로 토큰 홀더들을 늘리는데, 리플은 반대였죠.

토큰 홀더들이 무진장 많고, 이들이 들고 있는 자본의 총량도 어마어마하니 이들이 들고있는 자본을 온 체인에 유입시키자는 취지로 생태계를 만들기 시작한 것으로 압니다.

수이처럼 대동강 물을 퍼주지도 않았고, 스토리처럼 IP를 달게 시키지도 않았으며, 모나드처럼 괴상한 정신병자가 되도록 강요하지도 않았죠.

그런데도 팔지 않고 “아멘” 하는 사람들을 보고 있노라면, 어쩌면 리플이야말로 가장 오거닉하고 종교적인 방법으로 커뮤니티를 구축한 케이스가 아닌가 생각이 듭니다.

배워야할지도..

사실 생각해보면 그렇잖아요.

맨날 레프트커브 미드커브 하면서 솔라나 밈코인 거래하던 사람들이 정작 레이어1 벨류에이션 할 때는 활성 유저수가 어떻고, TVL이 어떻고 수익이 어떻고 하면서 “솔라나보다 리플이 비싼게 이해가 안간다.” 라고 하는 것도 참 웃긴 현상인 거 같기도.

진짜 1류라면 솔라나에서 밈코인 거래하면서 리플사는 사람들이 아닐까..

수이 플레이 에어드랍: 7K Aggregator

수이 플레이를 구매하신 분들에게 수이의 어그리게이터인 7K의 토큰이 할당된다네요.

출처: https://x.com/7k_ag_/status/1879468612643373253

지금까지 알려진 SuiPlay 에어드랍 토큰들:

1. Play - Playtron(수이 플레이 게임기 관련 토큰)

2. Blub - 밈코인

3. Suia - 수이의 AI agent 코인 중 하나

4. Fud - 수이의 OG 밈코인

5. Hippo - 수뎅

6. SCA - 수이 랜딩 프로토콜 스캘럽의 거버넌스 토큰

7. Lofi - 가장 핫했던 카발 밈코인

8. Blue - 블루핀 토큰

9. 7K - 어그리게이터 토큰

10. KDX - KriyaDEX의 토큰

그 외에도 자잘한 밈코인들이 많이 있습니다.

수이플레이 미스틱 NFT 홀더들은 그래도 멘징 가능하고도 남을 거 같은 기분 좋은 예감?

참고로

https://www.preorder.suiplay0x1.com

로그인 하시고 Order History가시면 자신 지갑을 익스플로러로 보실 수 있는데, 여기에 이미 에어드랍 된 토큰들도 보실 수 있습니다. 굉장히 하찮기는 합니다. 아직.

오늘자 장현국 자본시장법 공판 요약

검찰 측 :
장현국이 유동화 안한다면서 계속하여 투자자들에게 손해를 입혔음
위믹스 가격이 위메이드 주가에도 영향을 줌

장현국 측 :
자본시장법의 유동화와 코인 유동화는 전혀 다른 개념
위믹스와 위메이드 가격 연관성도 부정

오상록(증인) MM업체 대표 측 :
시장 충격을 최소화하여 위믹스를 테더 등 다른 코인으로 전환하였으나 대량 매각행위는 없었음.

✍ 코인 유동화라는 단어가 따로 있지도 않은데, 또 저러고 있네요.
유동화라는 단어가 가진 뜻이 있는데 뭐가 다르다는 것인지 모르겠습니다.

출처 : https://m.cafe.naver.com/ca-fe/web/cafes/30853379/articles/1333?fromList=true&tc=cafe_home_all_articles

어제 그 조찬 모임에 계셨던 분들 중 두 분이 계시네요.

저는 아무런 가치판단도 하지 않았습니다. 다만 어제 그 모임에 계셨던 분들의 존함이 보여서 공유합니다.

[금융당국, 업비트에 영업정지 처분]
국내 1위 가상자산거래소인 업비트에 대해 금융당국이고객확인제도(KYC) 위반 등 자금세탁방지 의무 불이행혐의로 영업정치 처분을 통지했다고 매일경제가 단독 보도했다. 16일 금융권에 따르면 금융위원회 금융정보분석원(FIU)은 지난 9일 업비트에 특정금융거래정보법 위반과 관련해 영업정지를 골자로 한 제재 내용을 사전 통지했다. 이 처분이 확정되면 업비트는 영업정지 기간(최장 6개월) 동안 신규 고객 관련 영업을 제한 받게 된다. 기존 가입자들은 업비트에서 거래가 유지된다. 업비트는 오는 20일까지 FIU의 처분에 대한 의견서를 제출할 수 있다. FIU는 업비트의 소명을 받은 후 오는 21일 제재심을 열고 영업정지 기간 등 제재 사항을 최종 확정한다.
https://coinness.com/news/1117628
원문 보기: https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0005430239?sid=001

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“이 처분이 확정되면 업비트는 영업정지 기간동안 신규 고객 관련 영업을 제한 받게 된다.“

신규 고객 관련 영업만 제한을 받게 되는 거 같네요.

: : [이슈] 플룸 네트워크가 그리는 RWAfi의 미래
Written by pillarbear

- 상품, 채권, 주식 등 각각 100조 달러가 넘는 규모를 가진 실물 자산(RWA) 시장은 크립토의 다음 성장 동력이 될 잠재력을 가지고 있으며, 테더, 리플과 앱토스 등 주요 프로토콜들이 실물자산 시장 선점을 위한 치열한 경쟁에 뛰어들고 있다.

- 플룸 네트워크는 실물자산의 온체인 도입과 활용에 특화된 목적 중심의 L1 블록체인으로, 자산 보관부터 KYC/KYB까지 50개 이상의 토큰화 관련 기능을 단일 플랫폼으로 통합하여 RWA 프로젝트들의 시장 진입 장벽을 크게 낮추었다.

- 플룸이 제시하는 RWAfi는 단순한 자산의 토큰화를 넘어 실물자산을 활용한 온체인 생태계를 구축하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 GPU 가격 지수나 거시경제 지표와 같은 추상적 개념까지 투자 대상으로 확장하여 전통 금융과 암호화폐의 경계를 허물고 있다.

- 플룸 생태계는 이미 180개 이상의 프로젝트가 운영되고 있으며, RWA 특화 대출 프로토콜, 무기한 선물 DEX, 부동산 토큰화 플랫폼부터 호텔 예약 서비스까지 다양한 영역에서 실물자산의 새로운 활용 사례를 만들어내고 있다.

이슈 아티클 전문
트위터 전문

FP Website | Telegram (EN / KR) | Twitter (EN / KR)

플룸도 곧 메인넷 출시인 거 같던데, 궁금하신 분들이 있으시면 일독을 권합니다.

원래 레이어2로 시작했다가, 자체적인 Purpose Built 레이어1으로 가는 거 같은데, 사실 굳이? 싶지만 이 업계가 늘 그러하니 그건 넘어가도록 하겠습니다.

Zagabond의 Anime 체인 전략

"우리의 전략은 전반적인 모든 것들을 건드리는 L1이나 L2를 만드는 것이 아닙니다. 그런 것들은 우리보다 잘하는 팀들이 너무나도 많습니다. 그리고 그들이 마음껏 기량을 펼칠 수 있는 인프라들도 이제는 잘 구축되어 있다고 생각합니다. 좋은 일이죠. 하지만 저는 모든 팀들이 자기가 잘할 수 있는 것에 집중해야 한다고 생각합니다. 그리고 우리에겐 그것이 바로 애니메이션 인더스트리에 집중하는 것이었습니다."

자가본드의 팟캐스트를 보고서 생각을 좀 정리해봤습니다.

제가 Anime를 좋아하는 이유는 많지만, Anime가 가진 근본적인 가치는 바로 여기에 있다고 생각합니다. 크립토에서 가장 중요한 것은 "돈에 대한 욕망을 절제하는 것"이라고 생각하는데요. 더 큰 시장을 타겟팅하고, 더 큰 인프라를 구축하려고 한다면 더 큰 돈을 모을 수 있고, 더 큰 주목을 받을 수 있을지도 모릅니다. 하지만, 우리는 지난 몇 년간 그런 욕망들이 전부 실패로 이어지는 것을 자주 목격하였죠.

막대한 자본과 팀 규모는 위대한 프로덕트를 구축하는 데에 있어서 엄청 중요한 자원으로 쓰이기도 하지만, 대부분의 경우 팀이 한 군데에 집중하지 못하고 다양한 곳에 분산하여 집중과 자본을 낭비하는 결과를 초래하기도 합니다. 지난 사이클에 수백, 수천억 원의 돈을 투자받고 지금은 irrelevant해진 프로젝트가 한둘인가요?

"나는 무엇을 잘하고, 무엇을 할 때 행복하고 즐거운가?"

를 정의하는 것이 매우 중요하다고 생각하는 부분입니다. 그리고 Zagabond는, 본인이 무엇에 집중해야 하는지에 대해서 너무나도 잘 알고 있는 거 같았습니다.

만약 Animecoin이 더 큰 규모의 인프라를 구축하기 위해서 자체적인 블록체인을 개발하고, 자체적인 프로그래밍 언어를 개발하고, 밸리데이터를 모집한다고 가정해보겠습니다.

그럼 Anime 팀은 훌륭하고 가치 있는 IP를 체인에 온보딩 시켜야 할 시간과 자본을, 인프라 구축에 사용해야 하겠죠. 아주키 & 애니매팀은 그러한 함정에 빠지지 않고, 이미 훌륭한 체인 빌딩 인프라가 구축되었다는 장점을 십분 활용하여 본인들이 응당 집중해야 하는 곳에 리소스를 all in 하고 있다는 점이 매우 불리시 한 포인트라고 생각합니다.

그렇기에 VC의 투자를 받을 필요도 없었고, 자신들은 그저 원래 잘하던 것을 체인 단에서 오퍼레이션하면 되는 것이었습니다.

저는 블록체인이 가능하게 하는 것은 자생적이고 자발적인 생태계를 구축하는 것이라고 생각합니다. 블록체인의 자생적이고 자율적인 속성과 애니메이션 인더스트리가 만났을 때 어떤 시너지를 낼 수 있을지 기대가 됩니다. 물론, 애니메이션 IP를 온보딩 시키는 것이 매우 어려운 과제긴 하겠지만요.

Zagabond 팟캐스트 보기

https://4pillars.io/ko/issues/why-sui-why-deepbook

딥북에 대해서는 딥북 메인 홈페이지에도 올라온 포필러스의 리서치가 있습니다.

코같투님이 언급하신 스토리지 레이어 월루스에 대해서도 포필러스의 리서치가 있습니다.

https://4pillars.io/ko/articles/why-walrus

수이의 오더북 DEX 인 딥북(DeepBook) 이 24시간 거래량 기준으로 하이퍼리퀴드를 넘어선 모습입니다.

Sui.