КАРЬЕРА как профессия 🚀
ДОЛГОСРОЧНЫЙ КОНТРАКТ в коучинге. В чем СЛОЖНОСТЬ? Казалось бы, долгосрочный контракт - идеальный формат для обеих сторон. ⏩ У клиента достаточно времени, чтобы узнать себя, поработать с парадигмой мышления, внедрить новое поведение и получить результат.…
🎥 ПОВТОР ВЕБИНАРА «Долгосрочные контракты в коучинге»
Друзья, хорошая новость - мы повторяем вебинар с Екатериной!
📌 Тема: как работать с долгосрочными контрактами — этапы, типы и ценообразование.
🗓 Дата: 13 сентября
⏰ Время: 11:00 (мск)
Не упустите возможность задать вопросы вживую и получить пошаговый алгоритм работы с контрактами.
Ссылка на регистрацию: https://beketovcareer.ru/career-talks
🌸 Если вы уже регистрировались на этот вебинар, то повторно регистрироваться не нужно. Вы получите ссылку для участия на свой электронный адрес уже сегодня.
🎓 Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Старт: 29 сентября 2025 года.
Друзья, хорошая новость - мы повторяем вебинар с Екатериной!
📌 Тема: как работать с долгосрочными контрактами — этапы, типы и ценообразование.
🗓 Дата: 13 сентября
⏰ Время: 11:00 (мск)
Не упустите возможность задать вопросы вживую и получить пошаговый алгоритм работы с контрактами.
Ссылка на регистрацию: https://beketovcareer.ru/career-talks
Старт: 29 сентября 2025 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
beketovcareer.ru
Beketov Career Talks | Разговоры о карьере и не только
Интервью с экспертами рынка: HR, рекрутерами, карьерными консультантами, успешными карьеристами о том, как строить карьеру, искать работу, развивать навыки и компетенции. По понедельникам.
👍1
Он хочет позицию руководителя, хотя всю жизнь был специалистом. Как выстраивать с ним диалог, чтобы не демотивировать, но и не поддерживать иллюзии?
В подкасте вы услышите 3 рекомендации от Екатерины Горшковой-Бекетовой — карьерного консультанта и коуча с более чем 10-летним опытом работы с мидл- и топ-менеджерами.
Слушайте, чтобы узнать, как грамотно планировать работу с клиентами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Мы собрали для вас все подкасты Екатерины Горшковой-Бекетовой, опубликованные в этом канале. Вы можете нажать на первый эпизод и прослушать всё сразу — во время прогулки, домашних дел или приятного завтрака.
Автобиографический рассказ Екатерины Горшковой-Бекетовой
https://t.me/career_practice/185
https://t.me/career_practice/200
https://t.me/career_practice/203
https://t.me/career_practice/251
https://t.me/career_practice/253
https://t.me/career_practice/259
https://t.me/career_practice/400
https://t.me/career_practice/402
https://t.me/career_practice/417
https://t.me/career_practice/441
https://t.me/career_practice/443
https://t.me/career_practice/527
ПОДЕЛИТЕСЬ с друзьями
Старт: 28 февраля 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
УСПЕШНАЯ практика карьерного консультанта без ЗАТРАТ на ПРОДВИЖЕНИЕ
Совмещать карьерную практику консультанта и коуча с работой в компании, особенно когда загрузка и без того высокая, кажется почти невозможным. Но реальность показывает обратное. Мы попросили нашу выпускницу Анастасию Середину — HRBP Skyeng, карьерного консультанта и коуча — поделиться, как ей удаётся выстраивать практику, когда она консультирует, где находит время на продвижение и поиск клиентов.
— Анастасия, расскажите, пожалуйста, немного о себе и о своих ролях.
Кто я? Я HR-бизнес-партнер компании Skyeng, и, в общем-то, это мое основное место работы. Оно занимает большую часть времени моего дня и рабочей недели. Но это совершенно не мешает строить параллельную карьеру и также быть карьерным консультантом и коучем руководителей. Более пяти лет я уже совмещаю эти две роли и активно веду частную практику. Моими основными клиентами являются руководители любого уровня, начиная от линейных руководителей и заканчивая топ-менеджерами.
— Как вам удается совмещать эти роли? Ведь работа HR BP достаточно интенсивная.
Во-первых, четкий тайминг. У меня нет возможности выделять под это обеденные перерывы. Но есть четкая возможность выделять под консультации два вечера будних дней, вторника и четверга, начиная с 18.00 и до 22.00. И также выделять выходные дни, если клиенту удобнее встречаться именно в выходной. Для этого у меня есть первая половина дня субботы.
— А в каком формате вы обычно работаете с клиентами? Это долгосрочные контракты или разовые консультации?
Чаще всего у меня как раз срабатывают разовые консультации, но, как показывает практика, в более чем 70% случаев одной консультации дело не ограничивается, и клиент приходит повторно. На протяжении жизненного цикла, за пять лет, клиенты обращаются вновь и вновь, когда возникает сложная ситуация. То есть долгосрочный контракт не является таковым в классическом смысле слова: мы не контрактуемся сразу на определенное количество сессий, но многие клиенты, которые приходили ко мне еще в начале карьеры, остаются со мной по сей день.
— Как обычно выглядит ваш рабочий день, если говорить про совмещение?
В любой будний день я могу выделить 10–15 минут на диагностическую консультацию. Обычно этого времени хватает, чтобы понять запрос, созвониться и познакомиться с клиентом. Я использую здесь формат аудиозвонков. А вот консультации непосредственно длительные в Zoom у меня занимают от полутора до двух часов. И такие встречи я ставлю только на вторник, четверг либо субботу.
— Можете привести пример недавней работы с клиентом?
На примере последнего запроса расскажу. Ко мне поступил запрос на текущие перспективы карьерного развития, изучение рынка труда и понимание своих сильных сторон. Запрос пришел в выходной день. Уже в понедельник мы созвонились на 15 минут, чтобы чуть глубже разобраться. А во вторник состоялась полуторачасовая консультация. Мы проговорили о рынке труда, о его опыте и договорились изучать рынок совместно. В четверг встретились вновь и определили пул компаний, которые подходят. В субботу мы детально переформатировали опыт клиента, выделили сильные стороны, подготовили резюме и рекомендации по дистрибуции. В течение месяца после нашей работы клиент получил интересный оффер и принял его.
— Вы упомянули, что не всегда контрактуетесь в долгосрок. Как это работает?
Обычно мы идем поэтапно. На старте определяем количество сессий или в процессе понимаем, что клиенту нужно дополнить — например, подготовиться к интервью. Тогда мы планируем встречу и продолжаем.
— Как вы ощущаете синергию двух ваших ролей — HR и карьерного консультанта?
Работа HR-бизнес-партнера и карьерного консультанта очень дополняют друг друга. Несмотря на то, что поначалу сложно переключаться, регулярная практика позволяет этим ролям усиливать друг друга. Ну и, конечно, это хороший источник дополнительного дохода. Но главное для меня — это гибкость, любовь к людям и готовность помогать им в обеих ролях. На мой взгляд, они синергично усиливают друг друга.
— Анастасия, откуда этот клиент пришёл?
Продолжение в следующем посте🍃 💙 🍃
Совмещать карьерную практику консультанта и коуча с работой в компании, особенно когда загрузка и без того высокая, кажется почти невозможным. Но реальность показывает обратное. Мы попросили нашу выпускницу Анастасию Середину — HRBP Skyeng, карьерного консультанта и коуча — поделиться, как ей удаётся выстраивать практику, когда она консультирует, где находит время на продвижение и поиск клиентов.
— Анастасия, расскажите, пожалуйста, немного о себе и о своих ролях.
Кто я? Я HR-бизнес-партнер компании Skyeng, и, в общем-то, это мое основное место работы. Оно занимает большую часть времени моего дня и рабочей недели. Но это совершенно не мешает строить параллельную карьеру и также быть карьерным консультантом и коучем руководителей. Более пяти лет я уже совмещаю эти две роли и активно веду частную практику. Моими основными клиентами являются руководители любого уровня, начиная от линейных руководителей и заканчивая топ-менеджерами.
— Как вам удается совмещать эти роли? Ведь работа HR BP достаточно интенсивная.
Во-первых, четкий тайминг. У меня нет возможности выделять под это обеденные перерывы. Но есть четкая возможность выделять под консультации два вечера будних дней, вторника и четверга, начиная с 18.00 и до 22.00. И также выделять выходные дни, если клиенту удобнее встречаться именно в выходной. Для этого у меня есть первая половина дня субботы.
— А в каком формате вы обычно работаете с клиентами? Это долгосрочные контракты или разовые консультации?
Чаще всего у меня как раз срабатывают разовые консультации, но, как показывает практика, в более чем 70% случаев одной консультации дело не ограничивается, и клиент приходит повторно. На протяжении жизненного цикла, за пять лет, клиенты обращаются вновь и вновь, когда возникает сложная ситуация. То есть долгосрочный контракт не является таковым в классическом смысле слова: мы не контрактуемся сразу на определенное количество сессий, но многие клиенты, которые приходили ко мне еще в начале карьеры, остаются со мной по сей день.
— Как обычно выглядит ваш рабочий день, если говорить про совмещение?
В любой будний день я могу выделить 10–15 минут на диагностическую консультацию. Обычно этого времени хватает, чтобы понять запрос, созвониться и познакомиться с клиентом. Я использую здесь формат аудиозвонков. А вот консультации непосредственно длительные в Zoom у меня занимают от полутора до двух часов. И такие встречи я ставлю только на вторник, четверг либо субботу.
— Можете привести пример недавней работы с клиентом?
На примере последнего запроса расскажу. Ко мне поступил запрос на текущие перспективы карьерного развития, изучение рынка труда и понимание своих сильных сторон. Запрос пришел в выходной день. Уже в понедельник мы созвонились на 15 минут, чтобы чуть глубже разобраться. А во вторник состоялась полуторачасовая консультация. Мы проговорили о рынке труда, о его опыте и договорились изучать рынок совместно. В четверг встретились вновь и определили пул компаний, которые подходят. В субботу мы детально переформатировали опыт клиента, выделили сильные стороны, подготовили резюме и рекомендации по дистрибуции. В течение месяца после нашей работы клиент получил интересный оффер и принял его.
— Вы упомянули, что не всегда контрактуетесь в долгосрок. Как это работает?
Обычно мы идем поэтапно. На старте определяем количество сессий или в процессе понимаем, что клиенту нужно дополнить — например, подготовиться к интервью. Тогда мы планируем встречу и продолжаем.
— Как вы ощущаете синергию двух ваших ролей — HR и карьерного консультанта?
Работа HR-бизнес-партнера и карьерного консультанта очень дополняют друг друга. Несмотря на то, что поначалу сложно переключаться, регулярная практика позволяет этим ролям усиливать друг друга. Ну и, конечно, это хороший источник дополнительного дохода. Но главное для меня — это гибкость, любовь к людям и готовность помогать им в обеих ролях. На мой взгляд, они синергично усиливают друг друга.
— Анастасия, откуда этот клиент пришёл?
Продолжение в следующем посте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
— Анастасия, откуда этот клиент пришёл? Очень интересно, как вы строите систему продвижения своих услуг.
На самом деле, я могу сказать, что самым надёжным источником заведомо лояльных клиентов является, конечно же, система рекомендаций. И этот клиент не исключение. Обратиться ко мне ему порекомендовала HR-директор, с которой мы продолжительное время работали. Она сама приходила ко мне на консультацию как внешний клиент, и наше сотрудничество оказалось очень эффективным. Поэтому, когда её бывшему коллеге понадобился карьерный консультант, она рекомендовала именно меня. Это, конечно, сильно влияет на уровень лояльности на старте.
Я не занимаюсь активным продвижением своих услуг. Уже 5 лет на это просто не хватает времени и сил. Но даже при таком пассивном подходе у меня всегда есть пул лояльных клиентов и новые рекомендации. Здесь ключевое — насколько эффективно выстроено сотрудничество и насколько карьерный консультант умеет помочь клиенту увидеть и реализовать ценность работы вместе.
Клиенту важно, чтобы специалист оперировал профессиональным инструментарием и подходил к вопросу системно. В этом отношении я могу точно сказать, что Beketov University — это надёжная основа, дающая грамотные и фундаментальные подходы. Есть большой набор инструментов, и мы, выпускники университета, умеем широко смотреть на проблему и очень точечно, как врач, работать ровно с тем, что действительно «болит». Даже без опоры на свой HR-опыт или управленческий бэкграунд этих инструментов достаточно, чтобы полностью закрывать запрос.
Для меня это база и опора в практике. А клиенты это замечают, благодарят и сами видят в сравнении, насколько разные карьерные консультанты по-разному работают и какой подход оказывается более результативным.
— Анастасия, спасибо большое за Ваш рассказ. Уверена, он вдохновит многих коллег сделать первые шаги в практике карьерного консультанта. Желаем Вам интересных проектов и благодарных клиентов!
История Анастасии — это пример того, что успешная практика карьерного консультанта возможна без затрат на продвижение, если у тебя есть правильные инструменты и системный подход. Именно такую подготовку получают выпускники Beketov University.
Это база, которая позволяет не просто консультировать, а давать клиенту результат. Поэтому, если вы задумываетесь о профессии карьерного консультанта, предлагаю вам присоединиться к следующему потоку.
⚡️ Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Старт: 28 февраля 2026 года.
На самом деле, я могу сказать, что самым надёжным источником заведомо лояльных клиентов является, конечно же, система рекомендаций. И этот клиент не исключение. Обратиться ко мне ему порекомендовала HR-директор, с которой мы продолжительное время работали. Она сама приходила ко мне на консультацию как внешний клиент, и наше сотрудничество оказалось очень эффективным. Поэтому, когда её бывшему коллеге понадобился карьерный консультант, она рекомендовала именно меня. Это, конечно, сильно влияет на уровень лояльности на старте.
Я не занимаюсь активным продвижением своих услуг. Уже 5 лет на это просто не хватает времени и сил. Но даже при таком пассивном подходе у меня всегда есть пул лояльных клиентов и новые рекомендации. Здесь ключевое — насколько эффективно выстроено сотрудничество и насколько карьерный консультант умеет помочь клиенту увидеть и реализовать ценность работы вместе.
Клиенту важно, чтобы специалист оперировал профессиональным инструментарием и подходил к вопросу системно. В этом отношении я могу точно сказать, что Beketov University — это надёжная основа, дающая грамотные и фундаментальные подходы. Есть большой набор инструментов, и мы, выпускники университета, умеем широко смотреть на проблему и очень точечно, как врач, работать ровно с тем, что действительно «болит». Даже без опоры на свой HR-опыт или управленческий бэкграунд этих инструментов достаточно, чтобы полностью закрывать запрос.
Для меня это база и опора в практике. А клиенты это замечают, благодарят и сами видят в сравнении, насколько разные карьерные консультанты по-разному работают и какой подход оказывается более результативным.
— Анастасия, спасибо большое за Ваш рассказ. Уверена, он вдохновит многих коллег сделать первые шаги в практике карьерного консультанта. Желаем Вам интересных проектов и благодарных клиентов!
История Анастасии — это пример того, что успешная практика карьерного консультанта возможна без затрат на продвижение, если у тебя есть правильные инструменты и системный подход. Именно такую подготовку получают выпускники Beketov University.
Это база, которая позволяет не просто консультировать, а давать клиенту результат. Поэтому, если вы задумываетесь о профессии карьерного консультанта, предлагаю вам присоединиться к следующему потоку.
⚡️ Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Старт: 28 февраля 2026 года.
Beketovgroup
Онлайн-курс "КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ВЫСШЕГО МЕНЕДЖМЕНТА"
❤4
В рамках программы вы сможете:
Отзывы участников: Отзыв 1, Отзыв 2, Отзыв 3, другие отзывы.
Старт: 28 февраля 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЗАСТРЯЛ НАВЕРХУ: почему блестящий специалист терпит неудачу в роли руководителя? И как избежать ловушки Принципа Питера.
Ко мне на консультации всё чаще приходят профессионалы, которые хотят стать руководителями, или молодые управленцы, которые блестяще проявляли себя на предыдущей должности, но на новой — словно потеряли всю свою эффективность.
Нет результатов. Не выполняются KPI. Наступает разочарование и кризис.
▶️ Что это за принцип и при чем здесь ПИТЕР?
В 1969 году канадский педагог и социолог Лоуренс Дж. Питер выпустил книгу-бестселлер «Принцип Питера». Он сформулировал его на основе наблюдений за карьерными траекториями в иерархических структурах.
Сам принцип звучит так:«В иерархической системе каждый работник поднимается до уровня своей некомпетентности».
Проще говоря: вас повышают до тех пор, пока вы успешны на своей текущей должности. Но рано или поздно вы получаете должность, с требованиями которой уже не можете справиться. И на этом ваше восхождение заканчивается. Вы «застреваете» на уровне, где неэффективны.
Питер не писал это как критику отдельных людей. Он описал системную проблему: компании часто продвигают лучших специалистов в управленцы, не задаваясь вопросом, а обладают ли они нужными для управления компетенциями. Блестящий инженер не обязательно станет блестящим руководителем отдела. Это — разные профессии.
▶️ Почему это становится ЛОВУШКОЙ для КАРЬЕРИСТОВ?
Я работаю с руководителями среднего и высшего звена больше 10 лет, и эта ловушка — одна из самых частых причин кризиса.
Человека повышают за его прошлые заслуги. Но новая роль требует совершенно других навыков. Часто компания недостаточно помогает в этом росте. И новоиспеченный руководитель остается один на один с новыми вызовами.
ПЕЧАЛЬНЫЕ СЦЕНАРИИ, которые я вижу в процессе своей работы с карьеристами:
1️⃣ Команда работает за руководителя. Если руководитель — приятный и вдохновляющий лидер, но слабый управленец, команда может какое-то время «перформить» за него, маскируя его некомпетентность.
2️⃣ Руководитель становится "токсиком". Неуверенность в своих силах и неумение управлять порождают микроменеджмент, контроль из страха, агрессию. Команда работает под давлением, а не из интереса. Поверьте, даже токсичным руководителям некомфортно в этой роли — это защитная реакция на собственную несостоятельность.
А дальше...
⬇️ УВОЛЬНЕНИЕ. Рано или поздно компания видит системную неэффективность и расстается с таким руководителем. Часто это маскируют под сокращение.
⬇️ ВЫГОРАНИЕ И УХОД. Сам человек понимает, что мотивация пропала, работать некомфортно. Он бросает всё в одночасье и застревает в долгом поиске, не понимая, что же пошло не так. Или пребывает в состоянии поиска «своего предназначения», не осознавая, что ему просто не хватило навыков для этой конкретной роли.
⬇️ ПЛАНЫ НА ПОВЫШЕНИЕ. Апофеозом неосознанности становится ситуация, когда человек, уже застрявший на уровне своей некомпетентности, пытается прыгнуть ещё выше. И главный аргумент — «мне здесь стало скучно». Он не понимает, что ему скучно не потому, что он всех перерос, а потому, что он не справляется с текущими задачами. Он не видит их глубины и сложности, так как не обладает нужными навыками, и поэтому работа кажется ему пустой и неинтересной. Это порочный круг, ведущий к ещё большим неудачам.
🔘 И одна из важнейших задач карьерного консультанта — увидеть, что происходит с клиентом, помочь ему осознать ситуацию и аккуратно донести это так, чтобы клиент не обиделся и действительно захотел что-то менять. Когда «принцип Питера» привел к кризису, распознать его самостоятельно крайне сложно.
ЧТО СКАЖЕТЕ, коллеги: часто ли вы сталкиваетесь с такой ситуацией в работе с руководителями?
⚡️ Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Ко мне на консультации всё чаще приходят профессионалы, которые хотят стать руководителями, или молодые управленцы, которые блестяще проявляли себя на предыдущей должности, но на новой — словно потеряли всю свою эффективность.
Нет результатов. Не выполняются KPI. Наступает разочарование и кризис.
В 1969 году канадский педагог и социолог Лоуренс Дж. Питер выпустил книгу-бестселлер «Принцип Питера». Он сформулировал его на основе наблюдений за карьерными траекториями в иерархических структурах.
Сам принцип звучит так:
Проще говоря: вас повышают до тех пор, пока вы успешны на своей текущей должности. Но рано или поздно вы получаете должность, с требованиями которой уже не можете справиться. И на этом ваше восхождение заканчивается. Вы «застреваете» на уровне, где неэффективны.
Питер не писал это как критику отдельных людей. Он описал системную проблему: компании часто продвигают лучших специалистов в управленцы, не задаваясь вопросом, а обладают ли они нужными для управления компетенциями. Блестящий инженер не обязательно станет блестящим руководителем отдела. Это — разные профессии.
Я работаю с руководителями среднего и высшего звена больше 10 лет, и эта ловушка — одна из самых частых причин кризиса.
Человека повышают за его прошлые заслуги. Но новая роль требует совершенно других навыков. Часто компания недостаточно помогает в этом росте. И новоиспеченный руководитель остается один на один с новыми вызовами.
ПЕЧАЛЬНЫЕ СЦЕНАРИИ, которые я вижу в процессе своей работы с карьеристами:
А дальше...
ЧТО СКАЖЕТЕ, коллеги: часто ли вы сталкиваетесь с такой ситуацией в работе с руководителями?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1
Как сменить профессию, НЕ ОБНУЛИВ весь накопленный опыт?
Этот вопрос часто задают карьеристы в возрасте, достигшие определенных высот. Жизнь меняется: то, что мотивировало вчера — деньги, статус, вершины — сегодня теряет смысл. Хочется новых вызовов, возможностей, желание сделать вклад во что-то большее. Есть силы, потенциал и понимание, как это можно сделать.
Но многих останавливает страх: кажется, что любой переход — это болезненный «даунгрейд» и обнуление всех прошлых заслуг.
Яркий пример обратного — история Оливье Бернхарда, основателя бренда On.
Оливье не начинал с нуля. Он пришел в бизнес с колоссальным багажом:
🟦 Трехкратный чемпион мира в дуатлоне на длинной дистанции.
🟦 Победитель Ironman South Africa и многократный победитель престижных стартов Challenge Roth.
🟦 Его репутация — «неутомимый швейцарский машинист» — была built на невероятной психической устойчивости и способности переносить боль.
Как его спортивный опыт превратился в бизнес-кейс?
Закончив карьеру, Оливье продолжал бегать. Он на собственном опыте ощутил проблему: существующие кроссовки его не устраивали. Одни были слишком мягкими («неживыми»), другие — слишком жесткими (давали ударную нагрузку).
Будучи перфекционистом, он начал экспериментировать. Так родилась патентованная технология CloudTec® — система «облачков» на подошве, которые сжимаются при приземлении (амортизация) и жестко блокируются при толчке (реактивность). Он не изобретал кроссовки с нуля — он инженерно воплотил свое глубочайшее понимание идеального бега.
Что в итоге?
On — это не стартап двух студентов из гаража. Это стратегический перенос экспертизы из одной сферы в другую. Его спортивные титулы — не просто строчка в биографии, а прямое обоснование доверия к бренду и источник инноваций.
On провел IPO в 2021 году. В 2023 году выручка компании составила 1,79 млрд швейцарских франков (∼$2 млрд), а рыночная капитализация сегодня — около $10 млрд. Это история о том, как человек с опытом бросил вызов гигантам вроде Nike и Adidas — и победил, сделав ставку на премиум-сегмент, технологичность и дизайн.
История Бернхарда — это не про смену карьеры. Это про трансформацию глубинной экспертизы в стратегическое преимущество. Он не стал «бизнесменом вообще» — он стал CEO компании, продукт которой был прямым продолжением его жизненного опыта и компетенций.
Именно так и выглядит карьерный переход на уровне высшего менеджмента. Это не обнуление, а создание нового целого из частей вашего мощного прошлого.
Если вы чувствуете, что ваш собственный «чемпионский» опыт ищет нового применения — не в боковом движении, а в качественном скачке, — приглашаем вас на курс «Карьерный консультант для высшего менеджмента».
На нем мы учим работать именно с такими запросами:
💙 Как упаковать 20-летний опыт управления в новую миссию?
💙 Как найти точку пересечения вашей экспертизы и рыночных возможностей?
💙 Как не «уйти в советники», а запустить свой On — будь то стартап, фонд или направление в крупной компании?
Это курс для тех, кто хочет не просто сменить работу, а совершить стратегический переход, где ваше прошлое — главный актив.
⚡️ Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Старт: 28 февраля 2026 года.
Этот вопрос часто задают карьеристы в возрасте, достигшие определенных высот. Жизнь меняется: то, что мотивировало вчера — деньги, статус, вершины — сегодня теряет смысл. Хочется новых вызовов, возможностей, желание сделать вклад во что-то большее. Есть силы, потенциал и понимание, как это можно сделать.
Но многих останавливает страх: кажется, что любой переход — это болезненный «даунгрейд» и обнуление всех прошлых заслуг.
Яркий пример обратного — история Оливье Бернхарда, основателя бренда On.
Оливье не начинал с нуля. Он пришел в бизнес с колоссальным багажом:
Как его спортивный опыт превратился в бизнес-кейс?
Закончив карьеру, Оливье продолжал бегать. Он на собственном опыте ощутил проблему: существующие кроссовки его не устраивали. Одни были слишком мягкими («неживыми»), другие — слишком жесткими (давали ударную нагрузку).
Будучи перфекционистом, он начал экспериментировать. Так родилась патентованная технология CloudTec® — система «облачков» на подошве, которые сжимаются при приземлении (амортизация) и жестко блокируются при толчке (реактивность). Он не изобретал кроссовки с нуля — он инженерно воплотил свое глубочайшее понимание идеального бега.
Что в итоге?
On — это не стартап двух студентов из гаража. Это стратегический перенос экспертизы из одной сферы в другую. Его спортивные титулы — не просто строчка в биографии, а прямое обоснование доверия к бренду и источник инноваций.
On провел IPO в 2021 году. В 2023 году выручка компании составила 1,79 млрд швейцарских франков (∼$2 млрд), а рыночная капитализация сегодня — около $10 млрд. Это история о том, как человек с опытом бросил вызов гигантам вроде Nike и Adidas — и победил, сделав ставку на премиум-сегмент, технологичность и дизайн.
История Бернхарда — это не про смену карьеры. Это про трансформацию глубинной экспертизы в стратегическое преимущество. Он не стал «бизнесменом вообще» — он стал CEO компании, продукт которой был прямым продолжением его жизненного опыта и компетенций.
Именно так и выглядит карьерный переход на уровне высшего менеджмента. Это не обнуление, а создание нового целого из частей вашего мощного прошлого.
Если вы чувствуете, что ваш собственный «чемпионский» опыт ищет нового применения — не в боковом движении, а в качественном скачке, — приглашаем вас на курс «Карьерный консультант для высшего менеджмента».
На нем мы учим работать именно с такими запросами:
Это курс для тех, кто хочет не просто сменить работу, а совершить стратегический переход, где ваше прошлое — главный актив.
Старт: 28 февраля 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Forwarded from Екатерина ГОРШКОВА-БЕКЕТОВА (Екатерина Горшкова-Бекетова | О КАРЬЕРЕ)
Финальный пост про ПОСТУПЛЕНИЕ в ВУЗ моей дочки.
Сделала небольшой гайд по всем постам этой темы.
👉 Как мы ходили на экскурсии в компании
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/285
👉 Про важность репетиторов
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/287
👉 Почему сильная школа?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/292
👉 Про топовые школы
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/293
👉 Каналы вузов в ТГ
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/297
👉 Статистика ЕГЭ 2025
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/303
👉 Платное образование в 2025
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/304
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/305
👉 Сферы с избытком и дефицитом специалистов
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/316
👉 Для чего нужны перечневые олимпиады?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/320
👉 Что такое перечневые олимпиады?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/321
👉 План подготовки к перечневым олимпиадам
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/322
👉 ИД для поступления на бюджет
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/325
👉 Выбор профессии/специальности
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/326
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/327
👉 Базовые специальности
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/328
👉 Неужели нельзя поступить на бюджет?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/329
👉 Логика конкурса на бюджетные места
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/330
👉 Приоритеты. Согласие. Сложности
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/331
👉 Час Х на бюджет
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/332
👉 Проблемы с согласием
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/333
👉 Сложности отчисления
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/334
👉 Критерии выбора специальности и вуза
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/335
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/336
👉 Выбор вуза: РАНХИГС, МИРЭА, МГИМО, МГУ
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/337
👉 Выбор вуза: ВШЭ
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/338
👉 Выбор вуза: Плехановка, Бауманка, ВАВТ
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/339
👉 Зачем нужна математика?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/340
🎓 Куда поступила?
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/341
🎓 О Центральном университете
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/342
🗺️ Екатерина Горшкова-Бекетова. Карьерные СТРАТЕГИИ и РЕШЕНИЯ.
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova
Сделала небольшой гайд по всем постам этой темы.
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/285
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/287
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/292
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/293
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/297
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/303
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/304
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/305
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/316
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/320
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/321
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/322
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/325
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/326
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/327
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/328
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/329
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/330
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/331
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/332
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/333
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/334
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/335
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/336
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/337
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/338
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/339
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/340
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/341
https://t.me/ekaterina_gorshkova_beketova/342
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Екатерина ГОРШКОВА-БЕКЕТОВА
Выбор профессии и вуза: история одного пути. Часть 1
Первое, что я хочу сказать родителям: не стоит удивляться тому, что ваш ребенок не может выбрать профессию.
Он не может это сделать, потому что у него нет четкого представления о том, какие профессии бывают.…
Первое, что я хочу сказать родителям: не стоит удивляться тому, что ваш ребенок не может выбрать профессию.
Он не может это сделать, потому что у него нет четкого представления о том, какие профессии бывают.…
❤3🔥2👾2
ПОЛУЧИТЬ азы профессии КАРЬЕРНОГО КОНСУЛЬТАНТА совершенно БЕСПЛАТНО
На следующей неделе стартует наш флагманский курс «Карьерный консультант высшего менеджмента».
Этот курс выбирают HR-профессионалы, руководители, рекрутеры, профориентологи и коучи, которые хотят:
🔘 получить новые профессиональные знания и освоить новую специализацию;
🔘 научиться работать с топ-менеджерами;
🔘 выстроить собственный карьерный маршрут на пути к позиции топ-менеджера;
🔵 и, самое главное, — овладеть системой работы с любыми карьерными запросами.
🔥 Сейчас активность по курсу идёт полным ходом:
— мы готовим новые демо-сессии с мидл- и топ-менеджерами;
— добавляем в программу свежие уроки и примеры работы со специалистами;
— показываем, что работа с топами и линейными руководителями строится по одной системе, только с нюансами.
А ещё: наши студенты уже приступили к изучению блока «ВВЕДЕНИЕ в КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ».
И на этой неделе мы приглашаем присоединиться к нему совершенно бесплатно всех желающих. Вы сможете:
1️⃣ познакомиться с профессией карьерного консультанта изнутри;
2️⃣ понять, стоит ли вам идти на флагманский курс;
3️⃣ и даже заработать дополнительную скидку на дальнейшее обучение.
Чтобы подключиться к блоку, просто оставьте заявку на сайте. Мы свяжемся с вами и поможет всё организовать.
⚡️ Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
На следующей неделе стартует наш флагманский курс «Карьерный консультант высшего менеджмента».
Этот курс выбирают HR-профессионалы, руководители, рекрутеры, профориентологи и коучи, которые хотят:
— мы готовим новые демо-сессии с мидл- и топ-менеджерами;
— добавляем в программу свежие уроки и примеры работы со специалистами;
— показываем, что работа с топами и линейными руководителями строится по одной системе, только с нюансами.
А ещё: наши студенты уже приступили к изучению блока «ВВЕДЕНИЕ в КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ».
И на этой неделе мы приглашаем присоединиться к нему совершенно бесплатно всех желающих. Вы сможете:
Чтобы подключиться к блоку, просто оставьте заявку на сайте. Мы свяжемся с вами и поможет всё организовать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Найти интересную работу после 50 — задача со звездочкой. Рассылаешь десятки резюме, а в ответ — тишина. Или отказы без объяснения причин. Знакомо?
Эйджизм на рынке труда — неприятная, но реальность. И главная боль — даже не в самом поиске, а в том, что происходит после.
Потому что когда работодатель всё-таки решается пригласить возрастного кандидата, часто возникают новые сложности — трудности адаптации на новом месте. И снова стресс, непонимание и вопрос: «А в чем же на самом деле проблема?»
➡️ Почему так происходит?
➡️ С какими барьерами сталкиваются сами карьеристы 50+ при выходе на работу?
➡️ И что могут (и должны) делать компании, чтобы эта адаптация была успешной?
Разберем это с самого начала на прямом эфире.
📅 30 сентября в 19:00 (МСК) вместе со Светланой Быковой (GetExperts) мы поговорим откровенно:
⏩ Как пройти собеседование после 50: на что делать акцент, как обойти стереотипы.
⏩ Сложности адаптации: чего действительно боятся и новичок, и компания.
⏩ Что сделать, чтобы удержаться и стать своим в новом коллективе.
Если вам интересна тема — зарегистрируйтесь на эфир по ссылке, чтобы получить напоминание и ссылку для участия: https://beketovcareer.ru/career-talks
📌 Давайте вместе искать решения, а не просто констатировать проблемы.
#карьера50плюс #эйджизм #адаптациясотрудников #HR #поискработы #карьерныйрост #прямойэфир
Эйджизм на рынке труда — неприятная, но реальность. И главная боль — даже не в самом поиске, а в том, что происходит после.
Потому что когда работодатель всё-таки решается пригласить возрастного кандидата, часто возникают новые сложности — трудности адаптации на новом месте. И снова стресс, непонимание и вопрос: «А в чем же на самом деле проблема?»
Разберем это с самого начала на прямом эфире.
Если вам интересна тема — зарегистрируйтесь на эфир по ссылке, чтобы получить напоминание и ссылку для участия: https://beketovcareer.ru/career-talks
📌 Давайте вместе искать решения, а не просто констатировать проблемы.
#карьера50плюс #эйджизм #адаптациясотрудников #HR #поискработы #карьерныйрост #прямойэфир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
КАРЬЕРА как профессия 🚀
ЗАСТРЯЛ НАВЕРХУ: почему блестящий специалист терпит неудачу в роли руководителя? И как избежать ловушки Принципа Питера. Ко мне на консультации всё чаще приходят профессионалы, которые хотят стать руководителями, или молодые управленцы, которые блестяще проявляли…
В противопоставление Принципу Питера (про который мы писали на прошлой неделе, см.выше) часто упоминают Принцип Дильберта. Автор принципа: Скотт Адамс (американский карикатурист, создатель комиксов Dilbert).
💼 Суть Принципа Дильберта - в компаниях самые некомпетентные сотрудники чаще всего становятся руководителями — не потому что их повысили за заслуги (как в Принципе Питера), а потому что это единственный способ убрать их с «передовой работы», где они мешают. То есть их ставят руководить, чтобы минимизировать вред, который они наносят на уровне исполнителей.
КТО ТАКОЙ СКОТТ АДАМС
🔵 Родился в 1957 году в Уиндермире, штат Нью-Йорк.
🔵 Получил степень бакалавра по экономике и MBA.
🔵 Более 15 лет работал в корпорациях — в том числе в Pacific Bell, крупной телекоммуникационной компании.
🔵 Именно там он наблюдал то, что позже стало главной темой его творчества: бесконечные совещания, бессмысленные отчёты, некомпетентные начальники и талантливые, но обессиленные сотрудники.
КАК ПОЯВИЛСЯ «DILBERT»
🔵 В конце 1980-х Адамс начал рисовать маленькие зарисовки про офисную жизнь.
🔵 В 1989 году его комиксы впервые появились в газетах (United Media Syndicate).
🔵 Герой — инженер по имени Дильберт, вечный офисный «айтишник-интроверт», который сталкивается с абсурдом менеджмента.
🔵 На тот момент комиксы печатались всего в нескольких газетах, но…
ВЗРЫВ ПОПУЛЯРНОСТИ
🔵 В 1990-х «Dilbert» начал распространяться по всей Америке, а затем и по миру.
🔵 В 1995 году случился настоящий бум: комикс публиковался уже в пяти тысячах газет в 65 странах.
🔵 Его переводили более чем на 20 языков.
🔵 Особенно сильно комиксы полюбили инженеры, айтишники и офисные сотрудники — то есть все, кто видел свою реальность в шутках Адамса.
🔵 В 1990-х он выпустил несколько книг, основанных на комиксах: The Dilbert Principle (1996) — именно здесь был сформулирован знаменитый «Принцип Дильберта». Книга стала бестселлером New York Times.
🔵 В 1999 году появился анимационный сериал «Dilbert» на канале UPN, продержавшийся два сезона.
🔵 К началу 2000-х он стал культовой фигурой среди «офисных плебеев» — людей, которые устали от бюрократии, но не могли изменить систему.
ПОДДЕРЖКА и КРИТИКА принципа Дилберта
➕ Многие менеджеры и сотрудники признавали, что это похоже на правду.
В ряде бизнес-книг конца 1990-х и начала 2000-х принцип цитировался как реальное наблюдение за корпоративной культурой.
В HR-сообществах это иногда упоминалось в контексте того, почему системы оценки и развития сотрудников должны быть более прозрачными.
❌ У учёных и практиков менеджмента серьёзной поддержки он не получил.
Его считали скорее юмористическим приёмом, а не научной концепцией (в отличие от Принципа Питера, который исследовался в психологии управления).
Но именно популярность идеи показывает, что сотрудники часто чувствуют себя жертвами такого механизма — то есть шутка отражает реальность.
А ВЫ КАК СЧИТАЕТЕ: «Принцип Дильберта» — меткая сатира на корпоративную жизнь или вы были свидетелем ситуации, когда кого-то повысили «не за компетенции, а за что-то другое»?
КТО ТАКОЙ СКОТТ АДАМС
КАК ПОЯВИЛСЯ «DILBERT»
ВЗРЫВ ПОПУЛЯРНОСТИ
ПОДДЕРЖКА и КРИТИКА принципа Дилберта
В ряде бизнес-книг конца 1990-х и начала 2000-х принцип цитировался как реальное наблюдение за корпоративной культурой.
В HR-сообществах это иногда упоминалось в контексте того, почему системы оценки и развития сотрудников должны быть более прозрачными.
Его считали скорее юмористическим приёмом, а не научной концепцией (в отличие от Принципа Питера, который исследовался в психологии управления).
Но именно популярность идеи показывает, что сотрудники часто чувствуют себя жертвами такого механизма — то есть шутка отражает реальность.
А ВЫ КАК СЧИТАЕТЕ: «Принцип Дильберта» — меткая сатира на корпоративную жизнь или вы были свидетелем ситуации, когда кого-то повысили «не за компетенции, а за что-то другое»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Для всех, кому интересно карьерное консультирование: делимся подборкой постов о профессии карьерного консультанта — с чего начать, какие бывают клиенты и направления, и что важно знать, прежде чем войти в профессию.
ПОСВЯТИТЕ сегодняшний день изучению ПРОФЕССИИ карьерный консультант.
Автобиографический рассказ Екатерины Горшковой-Бекетовой
https://t.me/career_practice/185
https://t.me/career_practice/255
https://t.me/career_practice/256
https://t.me/career_practice/411
https://t.me/career_practice/251
https://t.me/career_practice/253
https://t.me/career_practice/400
https://t.me/career_practice/402
https://t.me/career_practice/417
▪️ Ольга Конева
▪️ Марина Сильвестрова
▪️ Ирина Ловицкая
ПОДЕЛИТЕСЬ с друзьями
Старт: 28 февраля 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня карьерные практики всё чаще задумываются: а как использовать искусственный интеллект в своей работе так, чтобы это было не игрушкой, а реальным инструментом?
На мой взгляд, ИИ может стать помощником в трёх ключевых направлениях:
🌸 Работа с документами клиентов.
ИИ помогает быстрее готовить резюме, сопроводительные письма, профили LinkedIn. Важно: не отдавать работу машине «под ключ», а использовать её как черновик или генератор идей, а затем дорабатывать с учётом целей и стиля клиента.
🌸 Поддержка в карьерной диагностике.
ИИ можно применять для анализа больших массивов информации: вакансий, требований работодателей, рыночных трендов. Это ускоряет подготовку к консультации и делает её глубже.
🌸 Повышение эффективности практики.
Многие карьерные консультанты и коучи используют ИИ для административных задач: составления писем, планов занятий, даже ведения контент-календаря для продвижения своих услуг. Это экономит время и оставляет больше ресурса на работу с клиентами.
Например: только что я подготовила отчет для клиента после карьерной консультации с помощью GPT.
Главное — помнить: ИИ не заменяет профессиональную экспертизу. Но он может значительно расширить инструментарий карьерного практика и сделать нашу работу быстрее, точнее и современнее.
А вы уже пробовали интегрировать ИИ в свою практику? Если да, то для каких задач?
👉 Курс "Карьерный консультант высшего менеджмента".
На мой взгляд, ИИ может стать помощником в трёх ключевых направлениях:
ИИ помогает быстрее готовить резюме, сопроводительные письма, профили LinkedIn. Важно: не отдавать работу машине «под ключ», а использовать её как черновик или генератор идей, а затем дорабатывать с учётом целей и стиля клиента.
ИИ можно применять для анализа больших массивов информации: вакансий, требований работодателей, рыночных трендов. Это ускоряет подготовку к консультации и делает её глубже.
Многие карьерные консультанты и коучи используют ИИ для административных задач: составления писем, планов занятий, даже ведения контент-календаря для продвижения своих услуг. Это экономит время и оставляет больше ресурса на работу с клиентами.
Главное — помнить: ИИ не заменяет профессиональную экспертизу. Но он может значительно расширить инструментарий карьерного практика и сделать нашу работу быстрее, точнее и современнее.
А вы уже пробовали интегрировать ИИ в свою практику? Если да, то для каких задач?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Audio
🎧 Аудиоверсия прямого эфира "Карьера 50+" готова!
Теперь можно послушать наш разговор со Светланой Быковой (GetExperts) в дороге, на прогулке или за домашними делами.
Будем рады вашим отзывам! И, как всегда, ждём ваши вопросы и темы для следующих эфиров ✨
Теперь можно послушать наш разговор со Светланой Быковой (GetExperts) в дороге, на прогулке или за домашними делами.
Будем рады вашим отзывам! И, как всегда, ждём ваши вопросы и темы для следующих эфиров ✨
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📹 Вчера мы провели прямой эфир «Карьера 50+» со Светланой Быковой (GetExperts).
Поговорили о том:
▫️ Действительно ли сейчас есть проблема поиска работы для зрелых кандидатов, и как изменилась ситуация в последнее время.
▫️ Обсудили эту проблему с точки зрения работодателя — почему многие не хотят брать зрелых специалистов.
▫️ Узнали о тех работодателях, которые все-таки работают с карьеристами 50+, и что они предпринимают, чтобы получить максимальный эффект от таких сотрудников.
▫️ И, конечно, поговорили о том, что стоит делать уже сейчас, если вы гораздо моложе, чтобы оставаться востребованным и в 55+, и в 60+, и в 65+.
Получился очень душевный эфир с большим количеством комментариев и активной беседой всех участников🩷
Уверена, что вам будет интересно посмотреть.
💎 Главный лайфхак из нашего эфира: чтобы быть востребованным в 50+, уже сегодня стоит выстраивать «портфельную карьеру».
И одна из лучших ролей для такого «портфеля» — карьерный консультант. Это ваш шанс:
▪️ Превратить опыт в профессию будущего.
▪️ Создать гибкий источник дохода.
▪️ Оставаться в тренде и помогать другим.
Мы ждем вас на курсе:
👉 "Карьерный консультант высшего менеджмента".
Старт: 28 февраля 2026 года.
Поговорили о том:
▫️ Действительно ли сейчас есть проблема поиска работы для зрелых кандидатов, и как изменилась ситуация в последнее время.
▫️ Обсудили эту проблему с точки зрения работодателя — почему многие не хотят брать зрелых специалистов.
▫️ Узнали о тех работодателях, которые все-таки работают с карьеристами 50+, и что они предпринимают, чтобы получить максимальный эффект от таких сотрудников.
▫️ И, конечно, поговорили о том, что стоит делать уже сейчас, если вы гораздо моложе, чтобы оставаться востребованным и в 55+, и в 60+, и в 65+.
Получился очень душевный эфир с большим количеством комментариев и активной беседой всех участников
Уверена, что вам будет интересно посмотреть.
И одна из лучших ролей для такого «портфеля» — карьерный консультант. Это ваш шанс:
▪️ Превратить опыт в профессию будущего.
▪️ Создать гибкий источник дохода.
▪️ Оставаться в тренде и помогать другим.
Мы ждем вас на курсе:
Старт: 28 февраля 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Екатерина Горшкова-Бекетова разбирает ситуацию нашего подписчика а подкасте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
🧭 Часто ли вам встречаются клиенты, которые не хотят брать на себя ответственность за результат?
Anonymous Poll
65%
Да
20%
Нет
15%
Да, но… я знаю, как с ними работать
Практика карьерного консультирования растёт — и по масштабам, и по узнаваемости.
Если в 2015 году, когда я только начинала, почти каждому нужно было объяснять, кто такой карьерный консультант и чем он занимается, то сегодня, как правило, все уже знают. Многие хотя бы раз в жизни обращались к карьерному консультанту — и у большинства есть собственный опыт (иногда позитивный, иногда не очень ).
По данным Яндекс.Wordstat, с 2018 по 2025 год
И если бы не возможность «найти консультанта по рекомендации», думаю, эти цифры были бы ещё выше.
Но при всей популярности профессии у нас по-прежнему нет системных исследований о самих карьерных практиках — кто они, как работают, какие услуги оказывают, кто их клиенты и как меняется рынок.
Исследование состоит из двух частей:
Исследование продлится 2 месяца.
Каждый, кто примет в нём участие, получит на почту полный итоговый отчёт.
А самыми интересными находками мы будем периодически делиться здесь, в канале.
Все ответы анонимны — e-mail участники оставляют только по желанию, если хотят получить отчёт. Мы не видим, кто что ответил, поэтому можно отвечать максимально откровенно.
Если вы работаете с карьерными запросами — пройдите исследование.
Если у вас есть коллеги в этой сфере — перешлите им этот пост.
А если сделаете перепост в своём канале — будет просто прекрасно.
https://t.me/career_practice
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Наше исследование рынка карьерных практиков 2025 набирает обороты!
Буквально за один день мы уже получили более 100 результатов — и очень интересно знакомиться с ними! Думаю, что промежуточные итоги выложим уже в пятницу.
📌 А пока хочу поделиться с вами одной историей.
Юлия Насырова (публикую с её разрешения) написала, что уже только отвечая на вопросы, ещё до получения результатов, она почувствовала реальную пользу от участия в исследовании. Смотрите скрины в посте.
📌 Могу точно сказать: результаты дадут ещё больше инсайтов.
Вы сможете сравнить себя с коллегами по рынку, увидеть, в чём ваши сильные стороны, какие моменты стоит усилить или скорректировать, и что можно изменить в своей практике — или в её результативности.
🍀 Напоминаю, что полный отчёт получат только те, кто прошёл исследование.
Не надейтесь просто дождаться итогов и всё узнать — обязательно проходите сами!
Если вы — клиент карьерного практика, или когда-то хотели обратиться, но остановились — расскажите нам, почему так произошло, что вас удержало.
А если вы уже работали с карьерным консультантом или коучем, но остались недовольны — тем более ждём вашу обратную связь.
Пройти опрос
https://career-practitioners.testograf.ru
Буквально за один день мы уже получили более 100 результатов — и очень интересно знакомиться с ними! Думаю, что промежуточные итоги выложим уже в пятницу.
Юлия Насырова (публикую с её разрешения) написала, что уже только отвечая на вопросы, ещё до получения результатов, она почувствовала реальную пользу от участия в исследовании. Смотрите скрины в посте.
Вы сможете сравнить себя с коллегами по рынку, увидеть, в чём ваши сильные стороны, какие моменты стоит усилить или скорректировать, и что можно изменить в своей практике — или в её результативности.
Не надейтесь просто дождаться итогов и всё узнать — обязательно проходите сами!
Если вы — клиент карьерного практика, или когда-то хотели обратиться, но остановились — расскажите нам, почему так произошло, что вас удержало.
А если вы уже работали с карьерным консультантом или коучем, но остались недовольны — тем более ждём вашу обратную связь.
Пройти опрос
https://career-practitioners.testograf.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍1👏1