​​Хочется поделиться некоторыми тезисами из лекции "Формирование менталитета предпринимателя" которую я читал перед преподавательским составом и студентами в нескольких университетах и бизнес-школах в Испании, Латвии, Украине, Узбекистане и Казахстане.

Итак, тезис первый.
Найдите свою любовь.

Необходимым условием для успеха, является любовь к тому, что вы делаете. Работа заполняет большую часть вашей жизни. Если вы еще не нашли эту любовь, продолжайте искать. Обязательным условием для успеха является вера в то что вы делаете, любовь к тому что вы делаете, надежда в результат который успех будет обязательно достигнут. Имейте ввиду, что у ваших достижений нет потолка, перед вами целая галактика! Любите то дело которое делаете. Так же как любите своих любимых.

Если вам интересна данная тема, поставьте лайк, буду делиться одним тезисом в день :)

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
Формирование менталитета предпринимателя
*Тезис второй*
Не бойтесь начинать все сначала

На определенном этапе своей жизни, вы придете к тому, что зарплата вас не удовлетворяет. Причем вас не удовлетворяет зарплата в любом размере. И даже не размером, сколько полным отсутствием свободы. Ощущение рабства, кем бы вы ни были и в какой бы должности вы ни состояли. При этом, работа на зарплату напрочь убивает понимание того, что все успехи и неудачи в жизни зависят только от вас.
Всегда очень легко придумать тысячи причин, почему тебе что-то мешает, что-то останавливает, что-то ограничивает. И пока вы сами себе не признаетесь в своих проблемах, а именно в недостаточности силы духа и свободы мысли, решать их не начнете, и потому останетесь обреченным на новые неудачи.
Чтобы начать все заново, начать действовать самому, нужно понять, что все твои ограничители находятся в голове. Чтобы начать, вам следует изменить свой менталитет. Перестать бояться неудачи, перестать оглядываться на конкурентов. Побороть чувство страха и рабства, прежде всего в себе, и постараться помочь перебороть его тем, кто тебе верит и помогает!
На самом деле, для того, чтобы начать бизнес и стать в нем успешным, нужно не так много: всего лишь однажды начать действовать и никогда этого не прекращать! Перестать быть артистом и стать режиссером, хозяином, творцом своей собственной жизни, понять, что все в ней решаешь ты сам!

Fiestalonia Milenio - мое детище. На сегодняшний день, компания превратилась в одну из самых крупнейших в мире в сфере организации международных фестивалей и конкурсов детско-юношеского творчества. В последствии с развитием данного канала, я планирую детально рассказать, как удалось вырастить компанию и сделать ее символом качества. А пока представляю вашему вниманию перевод на русский моего интервью крупнейшему хоровому порталу Choirplace

- Расскажите пожалуйста, что делает фестивали проводимые под брендом Fiestalonia столь популярными?


- Fiestalonia как организатор хоровых международных фестивалей и конкурсов появилась на свет в результате нашей увлеченной работы, постоянного поиска новых идей и желания поменять привычную модель фестивалей на более совершенную и комфортную.
Исключительно высокое качество проводимых фестивалей гарантировано обещанием, данным командой Fiestalonia. Нашу компанию делают сильной наши сотрудники, каждый из которых высококвалифицированный профессионал и позитивный человек. Мы создаем наши фестивали как ошеломляюще и эмоциональные события непременно остающиеся в памяти как самые яркие впечатления в жизни.

- Фестивали Fiestalonia известны соей креотивностью и неповторимостью, как Вам удалось этого добиться?

Мы осознаем, что, как флагман индустрии организации фестивальных мероприятий, мы имеем возможность влиять на устоявшуюся модель фестивалей через внедрение высочайших стандартов и внедрение новшеств. Наш упор на качество, считая его самой главной и неотъемлемой ценностью. Мы добились того, что фестивали Fiestalonia — олицетворяют изысканность воплощающую самые лучшие традиции международных культурных встреч.

- Что вы считаете самым важным в организации международных фестивалей и конкурсов?

Внимательнейшее отношение к каждой детали, начиная от качественного условия проживания, транспортного обслуживания, питания и заканчивая сценами для выступлений, качества звука, образовательных программ и яркого шоу захватывающее дух, - благодаря всему этому наши фестивали является действительно эксклюзивными. На всех этапах, каждая составная часть из которых образуется общее впечатление о фестивале, - будь то выбор отеля для проживания участников наших фестивалей, или техническое оснащение сцены, - проходит тщательный отбор соответствия критериям гарантирующим отличное качество. Канал моего детища @fiestalonia

Вирусный клип Fiestalonia

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис третий
Заручитесь поддержкой близких.

Очень важно, чтобы жена верила в своего мужа, родители – в сына, друзья – в друга. Тогда он свернет горы. Нет ничего хуже, чем сомнения в ваших способностях со стороны близких вам людей. Старайтесь больше общаться с успешными людьми, и попытайтесь избавиться от общения с неудачниками.

Поделюсь своим видением относительно использования такой, относительной новой функцией, как «истории» в мессенджерах и социальных сетях.

Видео-истории

Сегодня в популярных мессенджерах и социальных сетях весьма популярны «истории». Как правило эти истории доступны в течении 24 часов. Это весьма просматриваемая опция вашими подписчиками, поэтому весьма не дальновидно было бы ее игнорировать. Короткие видеосюжеты "о нас" должны суммировать предполагаемое преимущество предлагаемой вами продукции и доносить до потенциальных клиентов убеждения и ценности вашей организации.

Быстрый доступ к информации

В наше время высоких скоростей, когда у человека возникает потребность что-то узнать, он скорее всего примет решение в пользу того сервиса который на виду, ближе, и не отнимет много времени. Видео-истории в мессенджерах тут как нельзя кстати, независимо от типа вашего бизнеса, вы сможете построить более тесные отношения с клиентами.

Рассказывайте о своих клиентах

Как бы вы не сообщали потенциальному клиенту о том, как ваш продукт будет им полезен, это не будет работать так же эффективно, как наглядная демонстрация того, что ваш продукт помог кому-либо добиться успеха. Видео-истории о достижениях ваших клиентов не только убедительны, но и великолепным способом рассказать истории ваших самых больших приверженцев.

Рассказывайте о новых сервисах

Рассказывайте в видео-историях о новых сервисах вашей компании, какие новые функции, или сервисы внедрены. Уложитесь в 10 секунд. Подавайте обучающую информацию дозированно!

Обращение директора компании

Чем директор компании больше открыт – тем больше доверия к компании. Сюжеты с семьей, или видео руководителя обращенное к подписчикам, воспринимается как откровение.

О жизни офиса

Функция видео-истории нужна для обмена не очень важной информацией о повседневной жизни. Делайте сюжеты о работе сотрудников офиса, демонстрируйте их рабочие места, или делайте короткие интервью о жизни компании.

Почему «истории» важны.

Из-за новой алгоритмической модели, в Instagram и Facebook у ваших постов теперь в несколько раз меньше шансов появиться на каналах подписчиков. Новые посты показывают только тем подписчикам, которым, как считает Instagram, они будут наиболее интересны. Вот где вступают в настоящую игру «истории».

Фотографии и видео исчезают через 24 часа и не появляются в сетке профиля. Это означает, что можно максимально творчески подойти к этому процессу, не захламляя ленту подписчиков. Потрясающе!

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис четвертый
Думайте целями, а не процессами

Психология предпринимателя отличается от психологии наемного работника тем, что работник ДУМАЕТ процессами, что он должен ДЕЛАТЬ, а предприниматель МЫСЛИТ целями, что он должен СДЕЛАТЬ, что следует достичь, в какие сроки. Соответственно, работник совершает действия неэффективные, предприниматель – эффективные. Таким образом, развивайте в себе стратегическое мышление. Поставьте для начала цель, а потом думайте какой тропой к ней прийти.

Айн Рэнд написала это 60 лет назад. Насколько же точны ее слова сегодня!

Американцы уважительно относятся к предпринимателям, это у них в крови, так они воспитаны образовательной системой с детства. Для американцев степень успешности предпринимателя имеет второстепенное значение. Они ценят смелость и повышенную трудоспособность тех кто решил создать собственные предприятия, пусть даже пока они стартапы.

Американцы понимают, что если стартап удастся - от этого выиграют все:

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис пятый
Выращивайте партнеров

С самого начала, собственного пути, «выращивайте» своих будущих партнеров самостоятельно. Меняйте мировоззрение людей, с которыми сталкиваетесь. Воодушевившись своими победами, я решил, что смогу научить этому других людей, максимально побудить их к действиям, передать им свою энергию, веру в себя. Зачем мне это надо? Я бизнесмен, я уже заинтересован в вас как в своих будущих партнерах. И я хочу с вами вести дела! Стоя перед вами, я преследую свою корыстную цель 🙂 Разве вы не заметили?!

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис шестой
Любите своих конкурентов

Конкуренты являются естественным механизмом, регулирующим на рынке цены и качество. И только за это конкуренцию уже следует любить. Конкуренты, делают из вас лучшего, поскольку заставляют ваши мозги работать лучше чем они могут! Благодаря им, вы станете креативней, мобильней, трудоспособней, вы станете подходить к любой задаче творчески и улучшать собственный бизнес. Сделайте из конкурентов партнеров. Убедите их что с вами полезней строить совместные проекты, а не конкурировать. Конкуренция вредна – она истощает, отнимает силы и деньги. Объединение дает синергетический эффект, когда 1+1=4, а иногда 10 и более. Если вы не можете предложить своему клиенту то что могут ваши конкуренты, не бойтесь направить его к конкурентам, получив от конкурентов комиссию. В этом случае вы открываете двери для конкурирующей фирмы, а) даете им понять что в следующий раз они также могут прислать собственных клиентов, но теперь уже к вам; б) вы зарабатываете комиссию. В противном случае а) ваш клиент все равно найдет ваших конкурентов и обратится к ним б) вы оставляете дверь закрытой в) лишаетесь комиссии.

Выбирая направление для бизнеса, всегда нужно действовать в соответствии со своими наклонностями. Формула проста: что вы любите - то и будет у вас получаться лучше всего.
Я например свое хобби монетизировал и превратил в бизнес от которого получаю удовольствие.
Более того, компания выросла и вошла в тройку европейских лидеров. Вот русскоязычный канал компании в Telegram @fiestalonia есть еще бот @FiestaloniaBot
Терерь, занимаюсь стартапом совершенно из иной области бизнеса, но также с особой любовью, о нем я буду рассказывать по мере реализации проекта.

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис седьмой
Развивайтесь естественным путем

Под естественным развитием, я предполагаю развитие «с нуля», собственными силами, без кредитов и инвестиций.
Глубоко заблуждаются те, кто считает, что для начала бизнеса нужны большие деньги. Большие деньги развращают любые стартапы. Например, вложив большие деньги, вы не будете искать сильных решений, а все проблемы начнете решать с помощью денег, чего настоящий предприниматель никогда себе не позволит.

Конечный результат для 90% стартапов :)

В 2015 году закрылся клининговый сервис Homejoy, который был любимцем Кремниевой долины и успел поднять $64,19 млн за свою историю. Компания работала по модели Uber и Airbnb, то есть связывала клиентов с клинерами, которых классифицировала как независимых подрядчиков.

Почему это произошло, и почему это происходит с большинством стартапом в статье по ссылке в кнопке.

ЦБ РФ, долго мучился и создал новую платежную систему, потратив на это $850 млн. Итог: "национальная система платежных карт" убыточна, ползает на коленях перед MasterCard, чтобы он взял ее в кобренды. При том, что, пользоваться картами «Мир» заставляют силой. А тем временем Telegram создает новую платежную систему. Она станет конкурентом "международным платежным системам" и ей будет пользоваться весь мир. За право участвовать в ее запуске инвесторы встают в очередь и готовы заплатить $1,2 млрд.

Мотивационное.

в Нью-Йорке 70 мишленовских ресторана..
в Париже 100...
в Токио ....225 🙊🆒🔝

Компания Apple заявила что хочет репатриировать свои капиталы назад в США и вложить их в свою страну. Напомним, что в Америку вернется не менее 250 миллиардов долларов – сумма, которую мало какое государство может себе позволить переводить из страны в страну. Напомним для сравнения, что около 30 млрд.долларов – это весь бюджет Украины, 95 млрд.долларов – бюджет Израиля, а все накопленные годами запасы России составляют 430 млрд.долларов (при внешнем долге порядка 220 млрд.долларов). Компания открыто заявила. что благодаря произошедшему резкому снижению налогов в США, она станет вкладывать более 40 миллиардов долларов в год на протяжении 8 лет и создаст 20.000 рабочих мест в США.

​​Однажды Аугусто Пиночет выступал перед народом:
— Секрет хорошей жизни в стране прост, — начал диктатор. Толпа с интересом смотрела на вождя.
— Кропотливый труд...
Площадь покинуло несколько сотен человек.
— Соблюдение закона...
С площади ушла еще сотня.
— И никакого коммунизма! — закончил Аугусто, ожидая, что в этот раз уйдет еще больше народа.
Но никто не ушел.
— А почему никто не уходит? — спросил Пиночет. — Я ведь только что сказал: "Никакого коммунизма!". Неужели среди собравшихся нет ни одного коммуниста?
Раздался голос из толпы:
— Все коммунисты ушли после слов о необходимости труда и соблюдения законов!

​​Президент Филиппин Родриго Дутерте разрешил военным пристрелить его, если он пробудет на своем посту дольше положенного ему срока. Об этом он сказал во время посещения военной базы: «Если я останусь на посту дольше срока и захочу стать диктатором, пристрелите меня, я не шучу. Это ваша работа — защищать Конституцию и граждан. Помните, это ваш священный долг».