Capinstock — умное управление запасами
140 subscribers
106 photos
9 videos
53 links
Сервис по управлению и повышению эффективности использования товарных запасов.

Для селлеров и e-commerce-команд, которым важно системно управлять закупками, поставками, капиталом в товаре и доходностью по SKU.

Записаться на разбор 👉 @capinstock_service
Download Telegram
Новые штрафы WB за упаковку

Вы наверняка уже слышали, что теперь WB берёт 40₽ за единицу с нарушением упаковки.
За каждую единицу.

Штраф работает так 👇
Отправили 1 000 единиц. 200 упакованы не по требованиям. Минус 8 000 ₽ — списывается автоматически из выплаты.
Но это только начало. Штраф уже действует на нескольких складах и продолжает распространяться на новые логистические центры
Сегодня — два склада и две категории. Завтра — вся сеть и весь ассортимент.

И вот где это становится проблемой именно для вас.
Большие партии = большой риск.
При обороте 100+ млн ₽ вы отгружаете тысячи единиц регулярно. Для товара с маржинальностью 100–200 рублей штраф за 100 единиц может съесть прибыль с половины партии.
Но штрафы за упаковку — это только видимая часть потерь.

Невидимая часть — в закупках.
Вот как это связано:
Вы закупили партию под сезон. Часть вернули из-за упаковки — товар ушёл в статус «некондиция». Деньги заморожены. Переупаковка — ещё 50–150 ₽ за единицу. И всё это сверху на стоимость хранения, которая идёт каждый день.
Один сбой в процессе — и цепочка потерь запущена.

Маркетплейс ужесточает правила. Это не остановится.
Каждое новое требование WB и Ozon бьёт по одному и тому же месту — по юнит-экономике каждой партии. И чем больше ваш оборот, тем дороже каждая системная ошибка.
CapInStock не управляет упаковкой. Но CapInStock показывает: какие партии в зоне риска, где деньги заморожены прямо сейчас, и сколько стоит каждая ошибка в закупке — до того, как она случилась.

Контроль над запасами — это не про таблицы. Это про то, чтобы каждый штраф, каждый возврат и каждая замороженная партия были видны заранее — а не в финансовом отчёте постфактум.

Если хотите предотвращать потери и экономить бюджет — записывайтесь на демонстрационную сессию у @Evelinaam. Разберем именно ваш случай бесплатно

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3🔥2👍1
Вы можете расти ×2
и зарабатывать меньше


Парадокс?

Нет.
Это реальность большинства селлеров.
Оборот растёт. Закупки растут. Поставок становится больше. А денег — нет.

Почему?
Потому что рост сам по себе не делает бизнес прибыльнее.

Чаще всего при масштабировании предприниматель:
— закупает больше, чем продаёт
— теряет контроль над остатками
— замораживает деньги в товаре
— увеличивает кассовые разрывы

И в итоге:
оборот растёт,
а прибыль — нет.
Потому что рост увеличивает масштаб ошибок. Если в системе уже есть хаос — с ростом его становится только больше.

Рост без потерь возможен только тогда, когда:
✅ есть прогноз спроса
✅ есть контроль закупок
✅ вы понимаете, где лежат деньги в остатках
✅ решения принимаются на основе цифр, а не ощущений

Сильный рост — это не “закупить больше”.
Это управлять масштабированием так,
чтобы деньги не утекали вместе с оборотом.

CapinStock помогает расти без потерь:
— контролировать остатки
— прогнозировать закупки
— видеть реальный cash flow
— находить точки утечки денег

Рост усиливает систему.
Если системы нет — он усиливает потери.
🔥3👍2👏2
✨Мы запускаем CapinStock 🙌🏻

И это, пожалуй, один из главных дней за последние месяцы работы всей команды.
Мы долго строили его: не как очередную табличку, а как инструмент, который реально закрывает большой пласт неочевидных, но важных задачи и проблем e-commerce компаний. Было много итераций, проведенных интервью с селлерами и переосмыслений. Рады наконец показать, что получилось)

Что умеет CapinStock:
📦 Автоматическое планирование закупок — система сама рассчитывает, что, сколько и когда нужно заказать, исходя из остатков, истории продаж, MOQ и циклов поставок
💰 Автоматический расчёт бюджета закупок и логистики (БДС) — никаких ручных расчётов: бюджет формируется на основе реальных данных закупок и поставок и всех отсрочек платежей
📊 Прогнозный GMROI и доходность по товарам — видите заранее (еще до закупки❗️), какие позиции дают доходность, а какие ее съедают и замораживают доп. капитал
🗂️ Вся база учёта закупок и поставок в едином окне — история заказов, поставщики, статусы, сроки, условия - без переключений между таблицами, мессенджерами и сотрудниками

И сейчас мы запускаем
🔹закрытое бета-тестирование🔹
Берём ограниченное количество команд — тех, кто хочет грамотно и эффективно управлять оборотным капиталом💰, считать наперед свою доходность и сокращать риски возможного неликвида с заморозкой десятков миллионов на неопределенные сроки…

Но также важно быть готовыми внедрять, давать честную обратную связь и формировать продукт вместе с нами.
Если вы управляете запасами в e-commerce и устали от слабого Excel-планирования — нам есть о чём поговорить.

👉 Записаться на демо/бета-тестирование https://forms.gle/DnGTfLE2a6r7rBCcA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2
Селлеры и операционные директоры — этот пост для вас.
Три метрики, которые важно отслеживать, но в подавляющем большинстве компаний они упускаются из виду — хотя напрямую отражают эффективность работы товарного ассортимента.

1. GMROI — доходность конкретного товара
(Gross Margin Return on Inventory Investment)
Это самая важная метрика в списке. Она влияет на всю доходность бизнеса — и именно она показывает в деньгах, от каких товаров, возможно, стоит отказаться.
Как считается:
GMROI = Маржинальная прибыль / Средняя стоимость замороженных активов
Что это значит на практике: сколько рублей маржи приносит каждый рубль, замороженный в товаре.
Чем больше GMROI, тем больше доходность.
Большинство селлеров держат в ассортименте позиции с низким или даже отрицательным GMROI годами. Не потому что не хотят от них избавиться — а потому что не видят эту цифру.
Посчитайте GMROI по каждому SKU — и ваш ассортимент никогда не будет прежним.

2. Средняя стоимость замороженных активов
Это не балансовая стоимость запасов. Это фактически инвестированные в товар деньги — по конкретному артикулу, за конкретный период.
В замороженный актив входит всё реально потраченное: авансы и оплаты поставщикам, полная себестоимость, платежи за логистику, пошлины, НДС.
Ключевое отличие от стоимости запасов — в моменте: — Внесли крупный аванс, но товар ещё не пришёл → уже в замороженном активе. — Товар на складе, но оплата ещё не прошла → в замороженный актив не попадает.
Именно эта цифра показывает, сколько живых денег реально заморожено в каждом товаре прямо сейчас.

3. Прогнозная оборачиваемость
Обычная оборачиваемость показывает, как быстро продавался товар в прошлом. Прогнозная — как быстро он будет продаваться с учётом текущей динамики продаж и плановых поставок.
Разница принципиальная: обычная оборачиваемость фиксирует факт. Прогнозная — даёт время принять решение до того, как товар встал или склад затоварился.
Чем меньше дней — тем эффективнее работает товар. Чем раньше вы видите отклонение — тем дешевле его исправить.

Сохраните пост — и проверьте, есть ли эти цифры в вашей отчётности прямо сейчас.

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2💯2
Дайджест недели — маркетплейсы и логистика
Коротко о том, что изменилось и как это влияет на работу селлера 👇

🩷 WB запустил раздел «Шерсть России»
Совместно с Минпромторгом — первая тематическая подборка на WB по принципу происхождения сырья. Чтобы попасть в раздел, нужно получить знак качества в Инновационном центре текстильной и лёгкой промышленности.
Для производителей и селлеров с российским шерстяным ассортиментом — новый инструмент видимости в каталоге.

💙 Ozon расширил экспресс-доставку через партнёров на 11 городов
Владимир, Ижевск, Калуга, Липецк, Набережные Челны, Рязань, Тамбов, Тольятти, Тула, Хабаровск, Ярославль. Схема: вы храните товар на своём складе, «Яндекс Доставка» забирает и везёт до покупателя или ПВЗ. Дополнительные документы не нужны — только действующий договор с Ozon.
Актуально для тех, кто работает по realFBS и хочет ускорить доставку в регионах.

🚚 Упрощённый ввоз товаров из ЕАЭС продлили до 31 августа
Импортёры по-прежнему могут ввозить продукцию без документов о происхождении и обязательной маркировки — но только под таможенным сопровождением и с последующим приведением товара в соответствие с российским законодательством. Не распространяется на мясо, овощи, напитки и алкоголь.
Важно: с 1 июля для поставок из Армении, Казахстана и Киргизии добавят обеспечительный платёж в размере НДС и акциза. Для товаров из Беларуси — с 1 ноября. Учтите в планировании закупок.

📱 На «Госуслугах» появится электронная книга жалоб на маркетплейсы
Роспотребнадзор и Минцифры запускают сервис для споров покупателей с площадками. На старте — только Ozon и WB. Основания для жалоб: отказ принять возврат, задержка возврата денег, нарушение сроков по отменённым заказам. Ответ будет приходить в личный кабинет на «Госуслугах».
Для селлеров — сигнал: скорость и качество обработки возвратов становятся публичной метрикой.

Сохраните дайджест и поделитесь с командой. Следующий выпуск — в пятницу.

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2🆒2
Знакомство с сервисом - что такое CapinStock

CapinStock — это сервис умного управления товарными запасами и поставками, направленный на повышение доходности вложений на каждый товар в бизнесе и эффективное планирование всех цепочек поставок и расходов на закупки в автоматическом режиме.

Сервис поможет селлерам и компаниям в e-commerce автоматизировать планирование закупок, проконтролировать денежный поток, рассчитать прогнозную доходность по каждому товару (GMROI) и принять верные решения на основе данных

Сервис помогает:
• автоматически спланировать следующие заказы у поставщиков
• рассчитать прогноз доходности (GMROI) по каждому товару, делая ставку на позиции, которые приносят реальную прибыль, а не только съедают оборотный капитал
• автоматически рассчитать бюджет на закупки товаров и логистику
• рассчитать прогноз оборачиваемости

Компания в e-commerce постоянно балансирует между двумя рисками:
С одной стороны — out-of-stock: товара нет на складе, карточка теряет позиции в выдаче, продажи падают, упущенная выручка и прибыль не возвращаются.
С другой стороны — overstock и неликвид: денег в избыточных запасах больше, чем нужно, оборотный капитал заморожен, на новые партии и хиты не хватает средств.

CapinStock берёт на себя эти расчёты и делает их автоматически на основе ваших реальных данных: остатков на своём складе и маркетплейсах, цикла поставки от поставщика, динамики продаж и финансовых параметров (себестоимости, схем оплаты, переменных расходов).

Хотите увидеть, как это работает на деле? Записывайтесь на презентацию сервиса 👉 @Evelinaam

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2🔥2
А вы точно правильно считаете себестоимость? И правильно ли списываете её в финансовой отчётности?

Вопрос звучит почти обидно — конечно, мол, считаем. Но на опыте десятков селлеров видно: сама себестоимость почти всегда посчитана некорректно. А значит, и решения, и отчётность стоят на кривом фундаменте.

Вот где это ломается чаще всего.

📊 Берут усреднённую себестоимость вместо реальной
От партии к партии себестоимость разная: другой курс, другая логистика, другие доплаты. А в закупочных решениях используют «среднюю». Среднее по складу врёт — и на нём можно принять ошибочное решение о закупке.

⏳ Свести всё в одну цифру — это часы ручной работы
Авансы — в банке, инвойсы — в почте, пошлины — отдельно. Когда нужно собрать фактическую себестоимость, это занимает часы. И всё равно не контролируется до конца: ни финотделом, если он есть, ни самим селлером, если его нет.

💸 Себестоимость считают один раз — и не пересводят
Цифру фиксируют в момент размещения заказа. Дальше партия живёт своей жизнью: доплаты, курс, логистика — а постфактум себестоимость никто не пересчитывает. В учёте так и остаётся стартовая прикидка.

🧾 В себестоимость попадают не все затраты
Сертификацию товара часто вообще не закладывают. Отдельная история — корректировка таможенной стоимости (КТС): таможня пересчитывает стоимость и доначисляет платежи уже после ввоза. Эти суммы реальные, но в себестоимость не доходят.

🔗 Платежи не привязаны к партиям
Оплата поставщику прошла — а к какой партии относится? Какой процент закрыт, сколько осталось? Без жёсткой привязки каждого платежа к конкретной партии финансовая картина размытая. А значит — ненадёжная.

📉 В отчётности стоит старая себестоимость
Себестоимость меняется от партии к партии, а в отчёте о прибылях и убытках лежит прежняя. И отдельная частая ошибка: списывают не по ФИФО, а по средней стоимости. Это искажает и прибыль, и оценку остатков.

Итог. Решения принимаются на неполных и неверных данных. Маржа считается от некорректной себестоимости — и реальная маржинальная прибыль может сильно расходиться с той, что стоит в отчёте. Это бьёт по эффективности бизнеса напрямую. А когда дело доходит до пересчёта — принимать решения уже поздно.

Как это закрывает CapinStock
🔹 Считает фактическую себестоимость каждой партии отдельно — без усреднения.
🔹 Сам собирает закупочную стоимость с учётом логистики и всех платежей и кладёт её в себестоимость запасов и остатков корректно.
🔹 Даёт финотделу готовые данные для отчёта о прибылях и убытках и других финансовых отчётов.
🔹 Показывает фактическую стоимость остатков.
🔹 За счёт расчёта по каждой партии позволяет списывать методом ФИФО, правильно оценить стоимость товарных запасов (капитализацию) и объём вложенных в товар активов — то, что редкий селлер вообще видит: сколько денег у него заморожено в товаре.

Считать по средней — удобно. Считать по факту и по ФИФО — это видеть реальные деньги, а не их прикидку.

Хотите знать, сколько денег реально заморожено в товаре, какая у вас фактическая себестоимость по каждой партии и как правильно положить всё это в отчётность и бюджет — запишитесь на бесплатную презентацию сервиса. Там всё покажем. А в демодоступе сможете забить свои товары и сами увидеть реальную себестоимость и замороженный в запасах капитал.

Записаться на демонстрацию: @capinstock_service
❤3👍3🔥3
Чуть больше месяца назад мы запустились. В Excel.

Да, первые клиенты работали с CapinStock через таблицы. Это было осознанное решение: сначала проверить логику, отработать методологию, убедиться, что подход работает на реальных данных.
Он работает. И теперь мы сделали следующий шаг.

CapinStock переходит на полноценную веб-версию 🔥
Совсем скоро все работы будут окончены и мы выложим официальный анонс

Вот что изменилось внутри 👇
🖥️ Интерфейс, в котором приятно работать
Никаких перегруженных таблиц. Всё структурировано, логично и понятно даже без инструкции.
📊 Дашборды и метрики — всё в одном окне
GMROI, оборачиваемость, бюджет закупок, прогноз доходности — видите сразу, без переключений между вкладками и файлами.
👤 Личный кабинет
Ваши данные, ваши товары, ваша история — в одном месте, с доступом в любой момент. Есть возможность добавлять сотрудников с разграничением прав доступа.
⚡ Заполнение стало быстрее
Меньше ручного ввода, больше автоподстановки. То, на что раньше уходило время — теперь делается в несколько кликов.
🤖 Новые функции
• Фильтр по GMROI и ABC-анализу — удобнее приоритизировать товары
• Новая вкладка «Справочная» с базой знаний прямо внутри сервиса

Мы прошли путь от таблиц до полноценного продукта быстрее, чем планировали — во многом благодаря обратной связи от первых клиентов 🤝

Если вы давно присматривались — сейчас хороший момент попробовать.
👉 Оставить заявку: @capinstock_service
👍3🔥3❤2
🗓️ Дайджест недели — маркетплейсы и логистика

⚡️ Главная новость недели: комиссии WB растут, ИРП убирают — но радоваться рано, и селлеры это понимают
С 7 июля WB поднял комиссии для большинства категорий. Одежда — плюс 8–9 процентных пунктов, до ~43,5%. С 9 июля перевозка между складами подорожала с 0,5% до 3% от суммы продаж.
На этом фоне WB объявил об отмене ИРП с 13 июля — и чаты селлеров наполнились облегчением. Но здесь важен мелкий шрифт, который многие не заметили.
Что такое ИРП и почему он так бил по марже
Индекс распределения продаж ввели 23 марта. Логистику начали считать не от веса и расстояния, а от цены товара — до 2,5% от цены на каждую доставку. В категориях с низким выкупом, например в одежде и обуви со средним выкупом 25–35%, один товар успевает съездить к покупателю и обратно несколько раз до фактической продажи. Надбавка от цены умножалась на каждую поездку — по сути это была скрытая комиссия, а не логистика.
Почему отмена ИРП — не однозначно хорошая новость
Формула возвращается к той, что действовала до 23 марта. Но в день отключения ИРП значения КТР — из него считается Индекс локализации — откатят к уровням до 23 марта. Те, кто за эти месяцы честно перестроил логистику под новые правила, могут обнаружить, что их ИЛ ухудшился, а логистика выросла. Для таких селлеров «отмена» — это фактически скрытое повышение.
Ситуация на Ozon — тот же приём, только тихий
За те же месяцы: комиссии впервые перевалили за 50%, нелокальность по Екатеринбургу и Дальнему Востоку выросла с 0% до 8%, с 1 июля все товары дороже 300 ₽ переведены в единый максимальный тариф — названо не повышением, а «упрощением сетки». FBS-скидка в ПВЗ срезана с 3% до 2%. И теперь — обнуление наценки за нелокальность, которую сами же ввели в апреле. По WB чаты селлеров кипят. По Ozon — растерянные вопросы. Но суть одна.
Про ФАС
17 апреля ФАС выдала WB и Ozon предупреждения за привязку логистики к цене товара — это факт. Но публичного предписания «отменить ИРП» не было, а WB официально назвал причиной обратную связь от продавцов. Предупреждение реально, прямая причинно-следственная связь — пока версия рынка.
Что делать прямо сейчас
Пересчитайте юнит-экономику заново — с новой комиссией, а не только с минусом ИРП. После 13 июля проверьте свой КТР и ИЛ: логистика у вас упадёт или вырастет? Ответ у всех разный, и это единственная цифра, которая реально вас касается.


На этой неделе:
📦 Ozon отменяет наценку за нелокальность для FBO (не менее важно для тех, кто торгует на Озоне)
С 9 июля наценка за нелокальность становится 0% для всех кластеров. Для заявок, созданных до 8 июля включительно, действуют старые условия ещё 60 дней. Но Ozon уже официально предупредил: система поощрения локальных продаж будет пересмотрена, логика расчётов изменится. Новая наценка готовится — просто в другом виде.

📊 Оzon добавил «Точность отгрузок» для FBO
Новый виджет отслеживает, как часто продавец меняет данные после выбора таймслота, отменяет заявки или не привозит товар. Критический порог — ниже 10%. Пока только мониторинг, но Ozon предупреждает: при низкой точности в будущем появятся ограничения на перенос таймслота и объём поставки в кластер.

🚛 Ozon расширил возможности доставки
Два обновления: интеграция с ApiShip для управления несколькими логистическими службами в одном окне, и новый API-метод для передачи в Ozon Доставку товаров, которые продаются только на внешней площадке продавца.

Сохраните дайджест и поделитесь с командой.
Следующий выпуск — в пятницу.
👌3✍2❤2
Сколько денег лежит у вас мёртвым грузом прямо сейчас? ☠️

Большинство собственников знают оборот, выручку, примерную маржу. Но редко кто может ответить на простой вопрос: сколько денег прямо сейчас заморожено в товаре, который не двигается?
А между тем это одна из самых дорогих статей потерь в e-commerce — и одна из самых незаметных.

Почему склад съедает прибыль незаметно?
Товар на складе выглядит как актив. В балансе он так и записан. Но актив работает только тогда, когда он ПРОДАЕТСЯ. Всё остальное время он стоит денег — через хранение, через замороженный оборотный капитал, через упущенные возможности вложить эти деньги в то, что реально продаётся.

Три сценария, которые повторяются у большинства:
1️⃣ Overstock по одним позициям — и out-of-stock по другим одновременно. Деньги есть, но они не там. Хиты стоят без товара, середняки занимают склад и бюджет.
2️⃣ Себестоимость считается от средневзвешенной, а не от к фактической. И реальную цифру прибыли никто не видит
3️⃣ Решения о следующей закупке принимаются на основе ощущений, а не данных. «Этот артикул хорошо шёл», заказывайте 10 000 сверх расчета»… Без точных цифр каждая закупка — это частично ставка. А потом годы распродаж этих остатков

Где теряется время?
Физические пересчёты остатков, сведение данных из нескольких источников, ручное обновление таблиц — всё это не управление бизнесом. Это обслуживание процесса вместо принятия решений.
Пока команда сводит цифры — рынок не ждёт. Пока вы разбираетесь, почему сошлись не те остатки — конкурент уже увеличил продажи в 2 раза.

Решение - когда система сама считает и отталкивается от реальных цифр: сколько денег заморожено в каждом артикуле прямо сейчас, какова реальная доходность каждой позиции с учётом всех затрат, когда и сколько нужно заказать, чтобы не встать и не затоварить склад.
И не раз в месяц при закрытии периода. А в режиме реального времени, по каждому SKU.
Тогда склад перестаёт быть чёрной дырой и становится управляемым активом.

Напишите в комментариях: вы до сих пор считаете остатки вручную — или уже нашли свой инструмент?😉

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4😢2
Дайджест недели — маркетплейсы и логистика

👛 WB сократит сроки выплат продавцам
Кнопка вывода средств станет доступна через 14 дней после согласования финансового отчёта. Напомним: весной 2026 года WB увеличил срок зачисления выручки с двух до четырёх недель, после чего ФАС вынесла предупреждение. Точная дата запуска нового порядка пока не объявлена.


⚠️ Риски с внешними каналами: VK, Max и Telegram
13 июля ЕС включил VK и разработчика Max в санкционные списки. Приложения уже удалены из App Store — пользователи iOS не получают пуш-уведомления и не могут принимать звонки. Домен t.me временно переставал открываться во внешних браузерах — сейчас работают оба адреса: t.me и telegram.me. Если уже заменили ссылки в рекламе и рассылках на telegram.me, менять обратно не нужно. Если используете VK и Max как каналы привлечения — стоит держать в голове риски с охватом iOS-аудитории.


⬆️ Ozon повысит комиссии с 28 августа
Подорожает логистика на FBO и FBS для большинства позиций, вырастет вознаграждение за продажу. Для товаров дороже 300 ₽ тариф станет единым на всех схемах. Для товаров дешевле 300 ₽ логистику начнут считать по маршруту. Если создать заявку на поставку до объявления новых условий — старые тарифы зафиксируют на 60 дней. Ozon заявил, что фактические скидки достигают 99%, поэтому сильного влияния на экономику продаж площадка не ожидает.


↖️ С 1 сентября — обязательные ссылки на сертификаты в карточках
Поправки в закон о защите прав потребителей коснутся всех маркетплейсов и интернет-магазинов. Если товар подлежит обязательной сертификации или декларированию — в карточке нужно разместить ссылки на официальные реестры. Если проверка не требуется — это тоже нужно указать явно. Офлайн-магазинов и перепродажи между физлицами изменения не касаются. До сентября остаётся полтора месяца — стоит проверить карточки заранее.


Сохраните дайджест и поделитесь с командой.
Следующий выпуск — в пятницу.

💬 Мы в ВК ПЕРЕЙТИ
📹 Мы в Ютуб ПЕРЕЙТИ
🌟 Мы в Дзен ПЕРЕЙТИ
🔤 Мы в МАХ ПЕРЕЙТИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱4❤2👌2
18 июля. Склады Wildberries в Коледино и Котовске атаковали БПЛА.
Тысячи единиц товара сняты с продажи.
Вопрос: кто за это заплатит?
Разбираем, что произошло, что говорят стороны и что делать прямо сейчас.

❓Что произошло
18 июля беспилотники поразили логистические объекты WB в Коледино (Подмосковье) и Котовске (Тамбовская область). Пресс-служба RWB подтвердила: товары, находившиеся на пострадавших складах, временно сняты с продажи.
Масштаб потерь пока уточняется.

❓Что говорит WB: компенсации не будет
Неделю назад — 7июля — Wildberries выложил обновлённую оферту. В ней падение БПЛА и осколков прямо прописаны как форс-мажор, освобождающий компанию от ответственности за товары продавцов, и теперь юридически WB чист. Потери товара на атакованных складах — предпринимательский риск продавца, не платформы.
Многие селлеры эту оферту не читали, и для них это стало вторым ударом.

❓Что говорит рынок
В чатах селлеров — смесь паники и растерянности. Основные вопросы:
— Как быстро товар вернут в продажу или вернут физически? — Есть ли смысл подавать претензию? — Как теперь работать с FBO, если склад может быть поражён?
Юристы, к которым обращаются продавцы, в целом сходятся: оспорить форс-мажорную оговорку крайне сложно, но есть надежда 👇

Единственное, что остаётся предметом спора, — товар, который был принят на склад до 7 июля 2026 года.
Для такого товара есть юридический аргумент: по статье 425 ГК РФ придать договору обратную силу можно только по соглашению сторон, а одностороннее обновление оферты таким соглашением не является.

❓Что делать практически:
• Зафиксируйте остатки по пострадавшим складам — сделайте скриншот личного кабинета и выгрузите отчёт.
• Сохраните закупочные документы: накладные, счета, договоры с поставщиком — именно ими доказывается реальный ущерб.
• Подайте письменную досудебную претензию Wildberries — без неё рассчитывать на дальнейшее взыскание сложно.

Если товар принят до 7 июля — есть смысл проконсультироваться с юристом. Практики по ударам БПЛА на склады пока нет, поэтому исход неопределённый — но и списывать товар в убыток заранее не стоит.

Продолжаем следить за ситуацией 🔍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢6😡2
🛍 Ozon — та же логика, другой инструмент

Ozon также обновил правила: ущерб от массовых происшествий и режима ЧС признан предпринимательским риском продавца и стандартными условиями площадки не возмещается.
Но в отличие от WB, Ozon предложил альтернативу — добровольное страхование товаров через партнёра, компанию «Ингосстрах».

Полис покрывает риски, связанные с масштабными непредвиденными событиями: пожары, взрывы, разбойные нападения и аналогичные ситуации.

Это не обязательно — но теперь это единственный способ переложить риск с себя на страховщика ⚠️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔5😈3