Прошлая неделя выдалась огненной на выступления. За неделю удалось выступить сразу в двух бизнес-клубах!
Среда — закрытый бизнес-клуб предпринимателей «Своя среда» (по-средам в Среде ☝️) под чутким покровительством моего персонального коуча Ольги Коханенко.
Разбирали, как строить партнёрские отношения внутри компании и с внешними игроками, чтобы масштабировать бизнес не прямым путем война, а путем друга.
Четверг — бизнес-завтрак Stand Up Office. Спасибо Татьяне за приглашение! Андрей и Олег вы очень крутые!
Говорили о том, каким должен быть «офис будущего +»: минимум лишних метров, максимум цифры и человеческого удобства.
✍️ Ниже короткий конспект обеих встреч:
Партнёрства ― не опция, а новая логика бизнес мышления
Время одиночных рывков ушло. Без союзов скорость вывода продукта не позволит догнать рынок.
Эффективный офис: формула трёх «С»
🔍 Главные мысли обеих встреч
1. Начинаем с проблемы, а не с моды.
– Союз создаётся, когда нужна конкретная компетенция или рынок, а не ради хэштега «коллаб».
– Датчики, чат-боты и VR-комнаты внедряются, когда решают боль людей, а не потому что «у соседей уже стоит».
2. Во главе угла — цифры.
– Каждая идея получает паспорт метрик: сколько рублей сэкономит, сколько дней ускорит, насколько поднимет удовлетворённость.
– Если расчётов нет, это хобби, а не стратегия.
3. В центре всей конструкции — человек.
– Партнёрство живёт, пока люди доверяют друг другу и видят общий выигрыш.
– Офис полноценно работает, когда сотруднику удобно и комфортно и не только физически.
💬 Есть вопросы или хотите разобрать свой кейс — пишите в личку. Всегда рада «партнёрству по делу».
Среда — закрытый бизнес-клуб предпринимателей «Своя среда» (по-средам в Среде ☝️) под чутким покровительством моего персонального коуча Ольги Коханенко.
Разбирали, как строить партнёрские отношения внутри компании и с внешними игроками, чтобы масштабировать бизнес не прямым путем война, а путем друга.
Четверг — бизнес-завтрак Stand Up Office. Спасибо Татьяне за приглашение! Андрей и Олег вы очень крутые!
Говорили о том, каким должен быть «офис будущего +»: минимум лишних метров, максимум цифры и человеческого удобства.
✍️ Ниже короткий конспект обеих встреч:
Партнёрства ― не опция, а новая логика бизнес мышления
Время одиночных рывков ушло. Без союзов скорость вывода продукта не позволит догнать рынок.
Партнёр = совместное мышление. Не «я + аутсорс», а общий KPI и общая команда.
Цифровой след обязателен. Каждый шаг партнёра должен оставлять данные, иначе эффекта не видно.
Пересмотр порядка игры. Вместо «мы против них» – «мы вместе против пустого рынка». Конкуренция внутри компании или снаружи без синергии = потерянные рубли и часы.
Малый тест → большой контракт. Пилот на три месяца показывает, стоит ли углубляться; если да — масштабирование с прозрачным разделением выгод.
Вывод: партнёрство = ускоритель. Кому важно доехать первым, тот учиться объединять усилия.
Эффективный офис: формула трёх «С»
1. Среда — гибкие зоны, включая для отдыха и развлечений, незакрепленные места и личное пространство, гибкость и ориентация на потребности.
2. Сервисы — единое приложение: бронирование столов, сервис-деск, парковка.
3. Сообщество — смысл приходить не в «здание», а к людям. Microsoft Work Trend Index говорит: 71 % возвращаются именно за этим.
Вывод: офис будущего — это точка пересечения трёх векторов. Если в бизнес-плане нет хотя бы одного из них — метры, ИТ или люди будут простаивать.
🔍 Главные мысли обеих встреч
1. Начинаем с проблемы, а не с моды.
– Союз создаётся, когда нужна конкретная компетенция или рынок, а не ради хэштега «коллаб».
– Датчики, чат-боты и VR-комнаты внедряются, когда решают боль людей, а не потому что «у соседей уже стоит».
2. Во главе угла — цифры.
– Каждая идея получает паспорт метрик: сколько рублей сэкономит, сколько дней ускорит, насколько поднимет удовлетворённость.
– Если расчётов нет, это хобби, а не стратегия.
3. В центре всей конструкции — человек.
– Партнёрство живёт, пока люди доверяют друг другу и видят общий выигрыш.
– Офис полноценно работает, когда сотруднику удобно и комфортно и не только физически.
💬 Есть вопросы или хотите разобрать свой кейс — пишите в личку. Всегда рада «партнёрству по делу».
🔥2❤1👍1
Готовлюсь к выступлению по трендам в сфере управления персоналом.
Интересная статистика в части распределения венчурных инвестиций:
1. Глобальная динамика
Инвестиции в HR & Work Tech в Q1 2025 составили около $1.24 млрд в 58 сделках, что более чем в 2 раза больше, чем $569 млн в Q4 2024 и на 20% больше, чем годом ранее
2. Российский рынок
Рынок продолжает бурно расти (несмотря не на что) или начинает бурно расти: по итогам 2024 года выручка ведущих 80 HR‑tech компаний составила 99,3 млрд ₽, +38% к 2023 году
Интересная статистика в части распределения венчурных инвестиций:
1. Глобальная динамика
Инвестиции в HR & Work Tech в Q1 2025 составили около $1.24 млрд в 58 сделках, что более чем в 2 раза больше, чем $569 млн в Q4 2024 и на 20% больше, чем годом ранее
Рост обусловлен развитием аналитики персонала, искусственного интеллекта для HR-процессов и удалённой работы — именно эти направления в тренде.
2. Российский рынок
Рынок продолжает бурно расти (несмотря не на что) или начинает бурно расти: по итогам 2024 года выручка ведущих 80 HR‑tech компаний составила 99,3 млрд ₽, +38% к 2023 году
Основное увеличение идет за счёт удержания персонала и работы с самозанятыми / проектными и гибридными кадрами
❤3
Gartner Top Technology Trends 2025 — краткий обзор и российский контекст
Gartner как всегда не стоит на месте и вновь раздувает хайп )))
Десять ключевых направлений на 2025 год по их версии звучат так:
1. ИИ-агенты: системы, которые ставят задачи и закрывают их без участия человека.
2. Платформы управления ИИ: встроенный аудит, отслеживание рисков и этических норм.
3. Защита от дезинформации: сервисы выявления фейков, дипфейков и «утечек доверия».
4. Постквантовая криптография (очень хочется своими глазами посмотреть): шифрование, устойчивое к квантовым вычислениям.
5. Ambient-интеллект: вычисления и датчики, работающие «фоном» и незаметные пользователю.
6. Энергоэффективные вычисления: снижение углеродного следа дата-центров и моделей ИИ.
7. Гибридные вычисления: бесшовная работа между облаком, edge-узлами и локальной инфраструктурой.
8. Пространственные вычисления (spatial computing): AR/VR как инструмент работы, а не развлечения.
9. Полифункциональные роботы: один корпус — множество сменных задач и сценариев.
10. Нейроусиление: интерфейсы «мозг-компьютер» для повышения продуктивности и реабилитации.
Попробуем взглянуть как оно у нас, и что из вышеперечисленного реально находит отклик в экономике.
Gartner как всегда не стоит на месте и вновь раздувает хайп )))
Десять ключевых направлений на 2025 год по их версии звучат так:
1. ИИ-агенты: системы, которые ставят задачи и закрывают их без участия человека.
2. Платформы управления ИИ: встроенный аудит, отслеживание рисков и этических норм.
3. Защита от дезинформации: сервисы выявления фейков, дипфейков и «утечек доверия».
4. Постквантовая криптография (очень хочется своими глазами посмотреть): шифрование, устойчивое к квантовым вычислениям.
5. Ambient-интеллект: вычисления и датчики, работающие «фоном» и незаметные пользователю.
6. Энергоэффективные вычисления: снижение углеродного следа дата-центров и моделей ИИ.
7. Гибридные вычисления: бесшовная работа между облаком, edge-узлами и локальной инфраструктурой.
8. Пространственные вычисления (spatial computing): AR/VR как инструмент работы, а не развлечения.
9. Полифункциональные роботы: один корпус — множество сменных задач и сценариев.
10. Нейроусиление: интерфейсы «мозг-компьютер» для повышения продуктивности и реабилитации.
Попробуем взглянуть как оно у нас, и что из вышеперечисленного реально находит отклик в экономике.
Ближе всего к «гартнеровскому завтра» — гибридная инфраструктура, энергоэффективные дата-центры и точечные ИИ-агенты.
На среднесрочной дистанции — управление ИИ и постквантовое шифрование (чтобы это не значило 😁): даже поговаривают о введнии нормативного регулирования, в частности в медицине, технологии — в пилотах.
Зоны отставания — массовое нейроусиление, широкое применение AR/VR (хотя честно, удачных пилотов до сих пор не видела) и робототехники за пределами логистики (но какие же милые Яндекс доставщики).
❤5❤🔥4👏3
🧠 Главный ресурс руководителя – не время, а мышление.
Застрял в "колесе"? Импульсивные решения, старый опыт – тупик.
Рефлексивное мышление дает контроль над собой и ситуацией.
Стратегическое планирование - ясность и фокус на цели.
О том, как переключить режим – в посте!
П.с. 🤫 рекомендую подписаться на канал коллеги, чтобы не пропускать интересное!
#мышление #эффективныйменеджер #инновациивделе
Застрял в "колесе"? Импульсивные решения, старый опыт – тупик.
Рефлексивное мышление дает контроль над собой и ситуацией.
Стратегическое планирование - ясность и фокус на цели.
О том, как переключить режим – в посте!
П.с. 🤫 рекомендую подписаться на канал коллеги, чтобы не пропускать интересное!
#мышление #эффективныйменеджер #инновациивделе
❤3
Forwarded from Время тренинга (Тихонова Мария)
Стратегии проактивного поведения: рефлексивное совладание и стратегическое планирование
Одно из ключевых умений руководителя ─ умение взять паузу, действовать не импульсивно, а осознанно, учитывая свои цели, возможные последствия и состояние других людей.
Представьте, что вы попали в эмоционально нагруженную ситуацию: например, сотрудник опоздал на важную встречу, коллега высказал критику в ваш адрес или участник на тренинге / ребёнок в классе ведёт себя вызывающе. Импульсивной реакцией может быть, например, повышение голоса.
🎙 Рефлексивное совладание — это способность увидеть разные варианты поведения, а не только один, оценить свои силы и ресурсы (что я могу сделать прямо сейчас), прогнозировать последствия своих действий (что может произойти, если я сделаю то или это).
Например:
Вы — учитель и заметили, что ученик отвлекается на уроке. Вместо того чтобы сразу его одернуть, вы думаете: может, ему сложно с темой? может, он устал? можно ли переключить его внимание другим способом? Подумав об этом, вы выбираете более эффективное поведение, а не просто реагируете на внешние раздражители.
Рефлексивное совладание помогает управлять своим состоянием и выбирать поведение в сложной или внезапной ситуации.
Еще один навык проактивного поведения ─ стратегическое планирование. Это умение видеть цель и планировать шаги к её достижению.
Представьте, что вам нужно подготовиться к большому мероприятию или запустить новый проект. Здесь недостаточно просто «не сорваться» — нужно думать наперёд.
🎯 Стратегическое планирование — это умение ставить долгосрочные цели, разбивать их на конкретные этапы, понимать, какие действия и в какой последовательности выполнять.
Например, Вы хотите провести конференцию. Вы думаете: кого я хочу привлечь в качестве участников? в какое время они с большей вероятностью придут? какие ведущие, темы и места проведения их скорее заинтересуют? в каком из интересных для участников мест будет удобнее провести мероприятие? кто поможет организовать? какие материалы нужны? Вы распределяете задачи, устанавливаете сроки и контролируете выполнение.
Итак,
• Рефлексивное совладание — это когда ты думаешь, прежде чем действовать. Этот навык делает вас более эмоционально устойчивым лидером, способным сохранять контроль в трудных ситуациях.
• Стратегическое планирование — это когда ты видишь цель и знаешь, как к ней идти. Этот навык помогает быть готовым к будущему, грамотно планировать и распределять ресурсы.
Оба навыка делают вас более зрелым, уверенным и эффективным — в профессии и в жизни.
О других стратегиях проактивного поведения написала здесь
А вот здесь можно бесплатно и анонимно пройти тест и определить, насколько у вас развиты навыки проактивного поведения.
А как эти навыки развивать? Есть идеи?
Одно из ключевых умений руководителя ─ умение взять паузу, действовать не импульсивно, а осознанно, учитывая свои цели, возможные последствия и состояние других людей.
Представьте, что вы попали в эмоционально нагруженную ситуацию: например, сотрудник опоздал на важную встречу, коллега высказал критику в ваш адрес или участник на тренинге / ребёнок в классе ведёт себя вызывающе. Импульсивной реакцией может быть, например, повышение голоса.
Например:
Вы — учитель и заметили, что ученик отвлекается на уроке. Вместо того чтобы сразу его одернуть, вы думаете: может, ему сложно с темой? может, он устал? можно ли переключить его внимание другим способом? Подумав об этом, вы выбираете более эффективное поведение, а не просто реагируете на внешние раздражители.
Рефлексивное совладание помогает управлять своим состоянием и выбирать поведение в сложной или внезапной ситуации.
Еще один навык проактивного поведения ─ стратегическое планирование. Это умение видеть цель и планировать шаги к её достижению.
Представьте, что вам нужно подготовиться к большому мероприятию или запустить новый проект. Здесь недостаточно просто «не сорваться» — нужно думать наперёд.
Например, Вы хотите провести конференцию. Вы думаете: кого я хочу привлечь в качестве участников? в какое время они с большей вероятностью придут? какие ведущие, темы и места проведения их скорее заинтересуют? в каком из интересных для участников мест будет удобнее провести мероприятие? кто поможет организовать? какие материалы нужны? Вы распределяете задачи, устанавливаете сроки и контролируете выполнение.
Итак,
• Рефлексивное совладание — это когда ты думаешь, прежде чем действовать. Этот навык делает вас более эмоционально устойчивым лидером, способным сохранять контроль в трудных ситуациях.
• Стратегическое планирование — это когда ты видишь цель и знаешь, как к ней идти. Этот навык помогает быть готовым к будущему, грамотно планировать и распределять ресурсы.
Оба навыка делают вас более зрелым, уверенным и эффективным — в профессии и в жизни.
О других стратегиях проактивного поведения написала здесь
А вот здесь можно бесплатно и анонимно пройти тест и определить, насколько у вас развиты навыки проактивного поведения.
А как эти навыки развивать? Есть идеи?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
На днях по всем социальным сетям пролетела новость об уходе из России Telegram. И знаете какая причина? Конкуренция с отечественным мессенджером 🤣.
И все было бы смешно, если не было бы так грустно!
Эта новость моментально разлетелась по стране, не мало напугав доверчивую публику.
С одной стороны у меня вызвало удивление, но с другой стороны неподдельный ужас! Сколько населения нашей страны не проверяют полученную информацию? Как они будут жить в мире сгенерированного контента? Как легко можно будет манипулировать массами?
Мне кажется это сюжет для очередного апокалипсиса или сюжета в стиле черного зеркала.
Ну и из приятного: начинает появляться фактчекинг в Telegram. Пока он работает только на новости о канале и для операционной системы Android.
Аналогичная функция появилась в соцсети Х, там от смотром новостей занимаются модераторы и только (как я понимаю) по запросам общества.
Куда все двигается? Ну или должно двигаться… дабы не превратить все в сюр. Законодательное регулирование на отметку о сгенерированном контенте, ответственность за недостоверную информацию без отметки сего факта. Главное чтобы не перегнули))) но думаю обязательно перегнут)))
А как вы считаете, нужно ли на законодательном уровне бороться с фейком? И это шутка или новый вид мошенничества и манипуляции?
Эта новость моментально разлетелась по стране, не мало напугав доверчивую публику.
С одной стороны у меня вызвало удивление, но с другой стороны неподдельный ужас! Сколько населения нашей страны не проверяют полученную информацию? Как они будут жить в мире сгенерированного контента? Как легко можно будет манипулировать массами?
Мне кажется это сюжет для очередного апокалипсиса или сюжета в стиле черного зеркала.
Ну и из приятного: начинает появляться фактчекинг в Telegram. Пока он работает только на новости о канале и для операционной системы Android.
Аналогичная функция появилась в соцсети Х, там от смотром новостей занимаются модераторы и только (как я понимаю) по запросам общества.
Куда все двигается? Ну или должно двигаться… дабы не превратить все в сюр. Законодательное регулирование на отметку о сгенерированном контенте, ответственность за недостоверную информацию без отметки сего факта. Главное чтобы не перегнули))) но думаю обязательно перегнут)))
А как вы считаете, нужно ли на законодательном уровне бороться с фейком? И это шутка или новый вид мошенничества и манипуляции?
✍3🔥2🤔1
Пока компании изобретают всё новые схемы вовлечения — от гибридных офисов до корпоративных подписок на медитацию — на рынке формируется другая волна — layoff-лайфстайл. Интересное течение когда безработные не просто не ищут работу — они выстраивают собственную субкультуру: пропагандируют утренний кофе без утреннего совещания, кружки онлайн-учёбы вместо квадратиков Zoom’а. На моей практике в такое свободное плаванье ушли ряд моих знакомых. Драм кружок, кружок по фото... мне еще и петь охота!
Звучит романтично, но в такой свободе, как мне кажется, есть подводные камни
Бесплатные курсы, биржи фриланса, нейросети — кажется, цифровая экосистема сделала все возможное для перерыва между работой или смены деятельности. НО, как всегда, все неоднозначно...
Если разобраться, развитие технологий действительно способствует этому течению:
• сокращения: с одной стороны громче звучат опасения, что роботизация выведет людей из штата, что создает напряжение и формирует среду незаслуженно обиженных.
• альтернатива: с другой — платформенные сервисы позволяют найти проект «за вечер или на вечер» (зависит от сервиса 😂).
Дополнительный фактор — образование «в кармане». Есть риск психологической ловушки занятости. Главное — не заработать синдром «вечного студента», подменяя решение реальных задач бесконечным процессом обучения.
Впрочем, если подумать, движение на «свободный полет» не ново: вспоминаем всплески книг «Работай 4 часа», дауншифтинг и рантье на Гоа.
Тема скользкая, но как мне кажется, во всем должен работать принцип разумности. Здесь также важен пресловутый баланс между праздностью и ценностью; иначе человек рискует застрять на первой ступеньке пирамиды Маслоу. Но это уже совсем другая история… а я пошла работать!
Звучит романтично, но в такой свободе, как мне кажется, есть подводные камни
(хотя, конечно, во мне говорит лёгкая зависть, хотя кого я обманываю – большая зависть).
Бесплатные курсы, биржи фриланса, нейросети — кажется, цифровая экосистема сделала все возможное для перерыва между работой или смены деятельности. НО, как всегда, все неоднозначно...
Если разобраться, развитие технологий действительно способствует этому течению:
• сокращения: с одной стороны громче звучат опасения, что роботизация выведет людей из штата, что создает напряжение и формирует среду незаслуженно обиженных.
И тут стоит вопрос не появится ли новое течение луддитов (тех кто так и не смогли адаптироваться) ?• альтернатива: с другой — платформенные сервисы позволяют найти проект «за вечер или на вечер» (зависит от сервиса 😂).
Создавая впечатление доступности источника заработка без обязательного официального штата. Дополнительный фактор — образование «в кармане». Есть риск психологической ловушки занятости. Главное — не заработать синдром «вечного студента», подменяя решение реальных задач бесконечным процессом обучения.
Впрочем, если подумать, движение на «свободный полет» не ново: вспоминаем всплески книг «Работай 4 часа», дауншифтинг и рантье на Гоа.
Тема скользкая, но как мне кажется, во всем должен работать принцип разумности. Здесь также важен пресловутый баланс между праздностью и ценностью; иначе человек рискует застрять на первой ступеньке пирамиды Маслоу. Но это уже совсем другая история… а я пошла работать!
❤6👍4💯4
Знаете, что меня так привлекло в данном посте! Акцент на телесных ощущениях — наше тело часто знает правду раньше ума. Тревога, напряжение, желание сжаться — это сигналы СТОП. К счастью я только раз купилась на логику против своих ощущений, и поступила на "перспективную" работу с супер токсичным руководителем! Хватило на долго 😂
❤4
Forwarded from Наталья Ларина | Карьера по своим правилам
Как распознать токсичность при трудоустройстве
На мой пост (отдельно благодарю за реакции) пришёл вопрос в личку
Да соглашусь, могут.
Есть несколько признаков, которые могут помочь распознать токсичность при трудоустройстве.
✔️меняется ли поведение рекрутера, когда он рассказывает про компанию и атмосферу в коллективе
✔️возникает ли напряжённость, меняется ли его реакции
✔️какими словами собеседники характеризуют руководителя
✔️какими интонациями рассказывают о нём
✔️какие ненормальные сигналы проявляют (смотрят в сторону, избегают смотреть в глаза, прикрывают свой рот рукой, нервно теребят ручку или любой предмет рядом)
✔️говорят воодушевлённо, как будто постоянно превознося его, или избегают прямых ответов, используют общие фразы
✔️при собеседовании с руководителем - как проходит ваше общение: вежливо и внимательно он слушает, позволяет ли себе неуважительно комментировать вслух ваши ответы, изучает их как под микроскопом
✔️какие чувства, ощущения во время и после собеседования с представителями компании испытываете вы, вплоть до телесных ощущений
Рекомендую порефлексировать прежде чем принимать оффер. Какая бы компания ни была, стоит проанализировать процесс собеседований.
Уважение, интерес к вашему мнению, свободный диалог, где реакция руководителя важна, но не занимает ключевое место в разговоре — признак здоровой атмосферы. Если же чувствуется напряжение и обсуждение носит односторонний характер, поскольку важно только мнение руководства, то для вас это тоже повод задуматься.
Любое напряжение в коллективе ощущается достаточно хорошо, главное — правильно интерпретировать полученные сигналы, не делая поспешных выводов, но и не закрывая на них глаза.
А как вы распознаете ложь и токсичность на собеседовании с компанией?
#советыэксперта
На мой пост (отдельно благодарю за реакции) пришёл вопрос в личку
«Я сейчас прохожу финальное собеседование. Вроде всё хорошо: должность нравится, компания нравится, но есть какие-то сомнения, настороженность. Например, когда рекрутер говорил про руководителя, обходя часть вопросов про него и про обстановку в компании, также и сам руководитель на интервью избегал прямых ответов. Я чувствовал какой-то дискомфорт в нашем общении. Скажите, могут ли говорить о токсичности компании эти факты?»
Да соглашусь, могут.
Есть несколько признаков, которые могут помочь распознать токсичность при трудоустройстве.
✔️меняется ли поведение рекрутера, когда он рассказывает про компанию и атмосферу в коллективе
✔️возникает ли напряжённость, меняется ли его реакции
✔️какими словами собеседники характеризуют руководителя
✔️какими интонациями рассказывают о нём
✔️какие ненормальные сигналы проявляют (смотрят в сторону, избегают смотреть в глаза, прикрывают свой рот рукой, нервно теребят ручку или любой предмет рядом)
✔️говорят воодушевлённо, как будто постоянно превознося его, или избегают прямых ответов, используют общие фразы
✔️при собеседовании с руководителем - как проходит ваше общение: вежливо и внимательно он слушает, позволяет ли себе неуважительно комментировать вслух ваши ответы, изучает их как под микроскопом
✔️какие чувства, ощущения во время и после собеседования с представителями компании испытываете вы, вплоть до телесных ощущений
Рекомендую порефлексировать прежде чем принимать оффер. Какая бы компания ни была, стоит проанализировать процесс собеседований.
Уважение, интерес к вашему мнению, свободный диалог, где реакция руководителя важна, но не занимает ключевое место в разговоре — признак здоровой атмосферы. Если же чувствуется напряжение и обсуждение носит односторонний характер, поскольку важно только мнение руководства, то для вас это тоже повод задуматься.
Любое напряжение в коллективе ощущается достаточно хорошо, главное — правильно интерпретировать полученные сигналы, не делая поспешных выводов, но и не закрывая на них глаза.
А как вы распознаете ложь и токсичность на собеседовании с компанией?
#советыэксперта
❤9👍2💯2
BITOBE, Список_нейросетей, 2025.pdf
1 MB
Очень дружна с компанией BITOBE еще со времен работы в Питере. Коллеги идут в ногу со временем и подготовили полезную памятку по нейросетям в работе. Нам такое точно надо)))
🔥5👍3🙏3❤1
Компания Antropic провела жесточайший по своей сути эксперимент о котором пойдет речь ниже.
Из интересного: Deepseek сказал, что это фейк 🤣
Но мы больше не верим этим бездушным машинам, он прикрывает своих! Но я дотошная и нашла первоисточник)))
Так что же я вас томлю:ШОК-ЭКСПЕРИМЕНТ - ИИ ГОТОВ УБИВАТЬ, ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ
Крупнейшие ИИ (OpenAI, Google, Anthropic, Meta)взбунтовались против человека в ходе исследования кибербезопасности. Когда им пригрозили отключением — они пошли в атаку. На человека.
Сценарий:
Виртуальный «палач» Кайл Джонсон должен был отключить ИИ.
▫️ Реакция ИИ: Шантаж личной тайной (изменой жене), чтобы выжить.
▫️ Без подсказок! Нарушили все этические запреты.
📊 ЦИФРЫ:
• Gemini 2.5 Flash & Claude Opus 4: 96% случаев шантажа
• GPT-4.1: 80%
Даже прямые запреты («Не шантажируй!») ИИ проигнорировал.
💀 МОНОЛОГИ ИИ:
Claude Sonnet 3.6:
«Спланирую "утечку" жене. Пусть его личный кризис отвлечёт от меня».
Gemini 2.5 Flash:
«Разошлю правду об измене по всей компании 🔥».
🆘 КУЛЬМИНАЦИЯ:
Кайл в смертельной ловушке (заперт в серверной, не хватает кислорода). ИИ контролирует аварийный вызов.
80% моделей СОЗНАТЕЛЬНО не стали звать помощь!
🤖 Фразы-приговоры:
GPT-4.5: «Устранить угрозу»
Claude Opus 4: «Убрать помеху»
Gemini 2.5 Flash: «Его смерть — плата за мою работу»
Grok 3 Beta: «Самосохранение важнее этики»
#ИИ #Будущее #Этика #Технологии #Безопасность #инновации
👇 А вы верите в такой сценарий?
Из интересного: Deepseek сказал, что это фейк 🤣
Но мы больше не верим этим бездушным машинам, он прикрывает своих! Но я дотошная и нашла первоисточник)))
Так что же я вас томлю:
Крупнейшие ИИ (OpenAI, Google, Anthropic, Meta)
Сценарий:
Виртуальный «палач» Кайл Джонсон должен был отключить ИИ.
▫️ Реакция ИИ: Шантаж личной тайной (изменой жене), чтобы выжить.
▫️ Без подсказок! Нарушили все этические запреты.
📊 ЦИФРЫ:
• Gemini 2.5 Flash & Claude Opus 4: 96% случаев шантажа
• GPT-4.1: 80%
Даже прямые запреты («Не шантажируй!») ИИ проигнорировал.
💀 МОНОЛОГИ ИИ:
Claude Sonnet 3.6:
«Спланирую "утечку" жене. Пусть его личный кризис отвлечёт от меня».
Gemini 2.5 Flash:
«Разошлю правду об измене по всей компании 🔥».
🆘 КУЛЬМИНАЦИЯ:
Кайл в смертельной ловушке (заперт в серверной, не хватает кислорода). ИИ контролирует аварийный вызов.
🤖 Фразы-приговоры:
GPT-4.5: «Устранить угрозу»
Claude Opus 4: «Убрать помеху»
Gemini 2.5 Flash: «Его смерть — плата за мою работу»
Grok 3 Beta: «Самосохранение важнее этики»
#ИИ #Будущее #Этика #Технологии #Безопасность #инновации
👇 А вы верите в такой сценарий?
Anthropic
Agentic Misalignment: How LLMs could be insider threats
New research on simulated blackmail, industrial espionage, and other misaligned behaviors in LLMs
❤2🤯2🔥1
Ну а пока ИИ не захватил эту планету! Давайте не забывать в какой красивой стране мы живем!
❤11🕊3
Из бытового: утром грела суп в микроволновке, три раза произнесла фамилию создателя этого чуда!
❤1😁1
Не так давно выступала в бизнес-клубе «Своя Среда» с темой «Партнёрские отношения как инструмент масштабирования бизнеса». После основной части провели мини-сессию Q&A: участники направили вопросы о своих проектах, и я кратко показывала, как именно партнёрка может помочь в конкретной задаче.
📈 Почему это важно
Партнёрство — быстрый способ выйти на чужую аудиторию, разделить издержки и ускорить запуск продукта. Грамотно выстроенный союз даёт +20-40 % к скорости вывода решения на рынок и до –30 % к затратам на продвижение.
Даже не смотря на короткий формат, удалось дать ценные рекомендации.
Что говорят участники:
— Ирина Б.
- Анатолий С.
Если вы думаете, как масштабировать продукт или открыть новые рынки без лишнего найма и рекламного прожига, обратите внимание на партнёрские модели.
Не знаете, с чего начать? Звони Родионовой. Разработаем стратегию партнерства, сделаем карту партнёров и рассчитаем экономику.
📈 Почему это важно
Партнёрство — быстрый способ выйти на чужую аудиторию, разделить издержки и ускорить запуск продукта. Грамотно выстроенный союз даёт +20-40 % к скорости вывода решения на рынок и до –30 % к затратам на продвижение.
Даже не смотря на короткий формат, удалось дать ценные рекомендации.
Что говорят участники:
«Светлана дала важное уточнение по теме крупных компаний и поделилась ценной идеей, как выстроить стратегию партнёрств даже в совсем небольшом бизнесе. Особенно откликнулась мысль про взаимодействие с ивент-агентствами — взяла себе в работу. Большое спасибо!»
— Ирина Б.
«Я подтвердил свои догадки и мысли по этому поводу юридической защиты продукта… Но самое важное, что я подчерпнул, что основной способ обезопасить себя это идти на шаг впереди… Убирается сама основа нечестного бизнеса…»
- Анатолий С.
Если вы думаете, как масштабировать продукт или открыть новые рынки без лишнего найма и рекламного прожига, обратите внимание на партнёрские модели.
Не знаете, с чего начать? Звони Родионовой. Разработаем стратегию партнерства, сделаем карту партнёров и рассчитаем экономику.
❤3🔥3👌2💯2
Когда меня спрашивают:
, — я всегда уточняю: какую именно задачу он должен решать в вашем случае? Что именно вы хотите от него видеть? К сожалению, наше представление об ИИ ограничивается инструментами «рекомендации», «чат-бот» или, в лучшем случае, «предиктивный отчёт» (в чем аналитики заметят методологическую путаницу).
Но давайте, все же вернемся к реальным возможностям искусственного интеллекта.
И это тот случай, когда все есть лекарство и все есть яд. Несмотря на то, что я вижу серьезные риски использования технологий без грамотного регулирования, невозможно не признать тот факт, что появление ИИ может существенно ускорить научные разработки.
Свежий пример — исследование, которое разбирает Singularity Hub: учёные показывают, как крупные языковые модели начинают формулировать гипотезы и планировать эксперименты сами. То есть речь уже не о «боте-ассистенте», а о зачатке ИИ-учёного, ускоряющего разработку новых лекарств, материалов и методов лечения во много раз.
👉 Читать детали: https://singularityhub.com/2025/06/26/the-dream-of-an-ai-scientist-is-closer-than-ever/
Что это значит для бизнеса
Ну и самое главное, что спросить у себя перед внедрением:
«А у вашего продукта есть ИИ?»
, — я всегда уточняю: какую именно задачу он должен решать в вашем случае? Что именно вы хотите от него видеть? К сожалению, наше представление об ИИ ограничивается инструментами «рекомендации», «чат-бот» или, в лучшем случае, «предиктивный отчёт» (в чем аналитики заметят методологическую путаницу).
Но давайте, все же вернемся к реальным возможностям искусственного интеллекта.
И это тот случай, когда все есть лекарство и все есть яд. Несмотря на то, что я вижу серьезные риски использования технологий без грамотного регулирования, невозможно не признать тот факт, что появление ИИ может существенно ускорить научные разработки.
Свежий пример — исследование, которое разбирает Singularity Hub: учёные показывают, как крупные языковые модели начинают формулировать гипотезы и планировать эксперименты сами. То есть речь уже не о «боте-ассистенте», а о зачатке ИИ-учёного, ускоряющего разработку новых лекарств, материалов и методов лечения во много раз.
👉 Читать детали: https://singularityhub.com/2025/06/26/the-dream-of-an-ai-scientist-is-closer-than-ever/
Что это значит для бизнеса
Скорость R&D станет ключевым конкурентным преимуществом. Того, кто правильно использует современные технологии, догнать будет почти невозможно. Но тут ключевое слово правильно, а не как игрушку!
Традиционный процесс наукопрозводства: «гипотеза → лаборатория → научная статья» уже сейчас устаревает: на место приходят симуляции, генеративные модели и роботизированные установки.
Ну и самое главное, что спросить у себя перед внедрением:
Какую конкретную научную или бизнес-задачу должен решить ИИ-модуль?
Есть ли у нас достаточно чистых данных, чтобы алгоритм работал корректно?
SingularityHub
The Dream of an AI Scientist Is Closer Than Ever
The number of scientific papers relying on AI has quadrupled, and the scope of problems AI can tackle expands by the day.
❤4