Если я и хочу на отраслевую тусовку, то вот на эту: https://t.me/h3llocloud/58?single

Вроде как я не строю цоды (хотя мне предлагали как-то проект, а я почему-то испугалась и отказалась). Но я очень сильно завишу от их возможностей, и всё глубже погружаюсь в эту тему. Всерьёз железом я не занималась со времен самой первой работы, а жаль. Ведь неплохо получалось. И драйв такой, что до сих пор жарко.

И вот я всё яснее чувствую этот тренд: чем я ближе к твёрдым железкам, тем горячее. Аж ладони вспотели, честное слово.
(Эх, запустила бы цод, точно не пропустила бы рок-н-ролл)

Интересно, а я там буду единственной девчонкой на тусе?

Повсеместно, я вижу, предпринимаются попытки замерять эффективность работы сотрудников.

Бигтех, судя по отзывам, устраивает гонки на выживание.

Неповоротливый кровавый энтерпрайз пилит неуклюжие системы из набора странных метрик: количество писем, опозданий и посещений сайтов. Да-да, я и такое видела, даже ревьюила, слёзы вытирала и яд сцеживала, чтобы потом этой же системе суставы смазывать.

Не знаю, что сделала бы я на месте менеджмента, если б была у меня задача лишнее отсечь. Наверное, просто отсекла бы тех, кто мне мешает самой достигать результатов или фокусироваться на важном. А для этого, наверное, понадобилось бы формальное обоснование 🤔

Может, для этого эти системы и пилят? Чтоб найти, чем обосновать увольнение лишних, путающихся под ногами сотрудников? А то ну как-то не по-людски... хотя всё-таки бизнес строится на отношениях людей, внутренней мотивации и лояльности. И ничего с этим не поделаешь.

Расскажу, что меня поразило в своё время в системе оценок Майкрософта.

Вообще это был карьерный финт, потому что туда я пришла не на техническую роль, а на презентационную, имиджевую. Я представляла компанию в регионе, моей задачей было держать контакт с партнерами, вдохновлять их на смену парадигмы. Менять рынок, в общем.
Мои kpi были завязаны на продажи и действия партнеров. Но влиять я на них могла только косвенно. А планы поначалу приводили меня в ужас - нормальной историей было увидеть х3-х5 от прошлого квартала. Планку намеренно ставили высоко, практически недостижимой.
Но. Результаты в итоге оценивались ооочень позитивно. Сделали 70% от плана? В таких тяжелых условиях? О, какая молодец! Расскажи, как ты справлялась, что сработало. О, смотри, а вот тут у нас прям прорыв - был ноль, а сейчас 30% от kpi. Смотри, это же кейс, оформим и озвучим на всю группу. Нет, от тебя ничего не надо, методологи сделают. Они сами позвонят и уточнят детали.

Плюс любые проблемы обрабатывались системно. Давай подумаем, а чего не хватило? Какие сложности, каких ресурсов не хватает? Вот тебе колл центр, вот тебе оргресурс. Сюда напиши запрос - тебе организуют мероприятие под ключ.

Понимаете? Kpi - не палка, которой тебя погоняют и линейка, которой меряют твою якобы эффективность: сколько же суеты я навела.
Kpi как общий фокус и тема для предметного разговора о том, что ещё можно сделать. Рефлексия, где ресурс, где я хорошо иду. Возможность найти точку, куда подключить другие компетенции. Помочь морально, в конце концов.

И после первого ревью я поняла, насколько это комфортно, действенно и более того - кайфово.

При этом в самой работе я порой сильно уставала от коммуникаций, от эмоционального давления, от постоянных перелётов. В итоге я по своему региону отработала все задачи, мне предложили перевод дальше, но я всё ж вернулась в подвал к лёгким деньгам к техничке, в дзен и покой. Подумала, коммуникации и трансформация - точно не моё 😂 наверное, в МС бы не согласились, учитывая, что меня звали выше. Но о себе ж всё становится понятно только на расстоянии, через какое-то время 😂

Но от оценок работы я действительно получала удовольствие. Потому что этот процесс выстроен не в прошлое, в будущее. И искренне хотелось этот следующий период тащить, преодолевать и себя, и ситуацию, искать хитроумные пути прохода к цели. Потому что как будто тебе новый кусочек карты открывают. И вот цель - ату её.

И организм сам отрабатывает, ну как же иначе, это ж инстинкт...

Важное про тайм-менеджмент и эффективность.

Уровень энергии важнее затраченного времени. Именно этот показатель - энергию - надо отслеживать в первую очередь, поддерживать и планировать. Время подтянется.

Получается у вас как-то планировать уровень энергии?

Божечки, Оскар пишет, что любит преферанс... https://t.me/oscar_mozhayskij/467

Я думала, уже никто не помнит эту чудовищно увлекательную игру.
У меня есть ужасная прекрасная история про преферанс. Мне пришлось проявить настоящее коварство и безжалостность, чтобы проучить неприятеля.

Но преферанс я всё ещё немного помню! Вообще кто-нибудь ещё умеет в него играть? И есть ли версия, чтоб не на деньги? А то в азартные игры я принципиально не играю.

Но, может, кто-то играл в какую-нибудь спортивную версию?

Про оценку 360, мой опыт

Кто не знает - это такая оценка, когда собирают мнение всех коллег о тебе. И сам себя тоже оцениваешь. А потом выводится средний балл. Ну и сравнить можно, обсудить с непосруклем, сделать выводы.

Так вот. Такая штука была у меня два раза в жизни. И оба (оба!) выяснялось, что коллеги оценивают меня прям существенно лучше, чем я сама. И по хардам, и самое уживительное - по софтам.

Я вот, например, сижу и мыслю так - я нудный, неприятный интроверт, технарь, собака серая. Ну какая от меня поддержка? Какие коммуникации? Какое отстаивание позиции? Где подвиг, свершение? Ни одной блестящей победы за последние две недели! Ну так, значит троечку с плюсом (7ку из 10) ставим себе... И это я ещё по заветам психологов о себе хорошего мнения... а так бы 6, не более!

И так по всем пунктам. И с хардами - ой, да ну что там.... пару аспектов освоила, да и то неглубоко. А над той проблемой аж неделю думала, сразу не въехала. Вон Петя сразу знал, ещё и помог. Да и Вася лучше шарит. Ой, да я вообще так, рядом с настоящими профи стою и ключи подаю. А они друг друга ими мутузят....

А потом. Выясняется. Что все (все!) пункты коллеги оценили выше. Особенно софты. Особенно то, в чём я себя ощущаю в самом провале, и в отчаянии просто махнула на себя рукой.

Лёгкость коммуникации, к примеру, вообще мне перевернула мозг. Чёрт побери, подумала я - да им же нравится! 💜

А подумать, почему же это я постоянно переписываюсь с коллегами обо всём на свете, и рабочие моменты перетираем в труху - этот факт выпал из внимания 😂

В общем, вспоминаю и улыбаюсь. И как мне отвёртки подавали - вспоминаю тоже.
И более того, сейчас меня посетила невероятная мысль. А может быть... о ужас! и я для кого-то профи, на которого смотрят снизу вверх и иногда даже идеализируют! Ну логически помыслив-то...

В общем, для меня опыт 360 жизнеутверждающий. И вот сейчас я себе напоминаю - Екатерина, ты постоянно не выбираешь весь свой потенциал! Давай-давай, не жмись, ведь ну сколько раз уже было... Топай, делай, заявляй о себе!

Блог, кстати, тоже помогает. Спасибо вам, подписчики! Но это уже немного другая история.

Поймали во время работы
Наследница утверждает, что я тут похожа на главу хакерской группировки из Киберпанк 2077. Как считаете?
Про Киберпанк 2077 я знаю только то, что именно оттуда я вытащила 70% референсов для интерьеров квартиры мечты года три назад.

ПыСы: посмотрела - мама Бриджит, глава банды нетраннеров. Божечки, ну и образ матери у моих детей...

Пысысы: пора мне в руководители... хочу банду нетраннеров

Про подурачиться

Я же обещала про трамплины и грабли? Так вот. Подурачиться перед работой - это очень важно! На работе - тоже.
По пунктам:

1. Разгружается и готовится к новому рабочему рывку префронтальная кора мозга. Та самая, которая за контроль и рациональность.

2. Именно в расслабленном, рассеянном режиме работы мозга создаются новые нейронные связи. А это - и обучение, и инсайты, и создание нового, и новый взгляд на вещи. Если затыка в деле - пришло время дуркануть.

3. Расслабленное и дурашливое поведение демонстрирует высокий уровень доверия окружающим. Невозможно искренне шутить и смеяться, пока ты боишься. В унынии, гневе - ещё можно соорудить нечто саркастичное хотя бы. Но не в страхе. А если получается дуркануть - топится лёд, растёт доверие, оживают процессы. Важный софт скилл, выходит.

Так что ещё раз напоминаю, коллеги: умное лицо ещё не признак ума, господа.

Ссылки на научные работы на эту тему нужны?

У меня есть предмет вожделения.

Не такого прям сильного, что невозможно жить или хочу не могу. Но учитывая моё равнодушие к дамским штучкам, это выдающийся случай.

Есть сумка, на которую я положила глаз. Есть Та Самая сумка и просто такая же. Такую же я могу себе позволить, в общем-то. Придется немного заморочиться с доставкой, но ерунда.
А Ту Самую недавно купили на аукционе, и я до сих пор не знаю, как попасть в ту тусовку, где это в порядке вещей.

Речь идёт о сумке Маргарет Тэтчер. Той самой сумке, которой она кидалась в министров, по легендам.

А на самом деле в этой сумке она носила отчёты, цифры, факты. Ядерные сверхсекретные документы. И когда она открывала сумочку, все понимали - сейчас начнётся. Спорить бесполезно.

Но дело даже не в этом. Эту сумку она носила 20 лет. Одну и ту же. И она как новенькая. И ядерные факты... И кидать в министров. Это не объяснить рационально. Но когда-нибудь я её куплю.

И пусть тоже к ней прилагается длинный стол с бледнеющими при виде сумки министрами. И команда, готовящая для неё ядерные факты.

Важный символ и вдохновение, а не просто вещь! Есть у вас такая штука, символизирующая нужную власть и влияние?

Только ради этого стоит вести блог. Диалоги с подписчиками порой делают мой день

Handbagging принёс отличные идеи для отстаивания своей позиции. С чем я всегда имела сложности.

Ну то есть. Войти с ноги там, где сплошной хаос, никто особо не сопротивляется, а у меня есть драйв, задор и интерес - это ок. Так работало всегда. Доказывать с пеной у рта, пока все просто не махнут рукой - тоже ок (только потом на пьянки не зовут. Зато истина торжествует!)

Но. В итоге это становится ограничением. В итоге я вот одна бунтарь-лидер, сама себе велосипед и человек-мультитул. Возможно рядом есть несколько (прям мало) соратников, которые готовы в крайнем случае собраться в стаю, что-нибудь разовое выкинуть и опять разбежаться.

Хорошая штурмовая бригада смертников. Или группа разведчиков-диверсантов, тоже без расчёта на выживаемость. Этакий Данко&co. Пробить стену и умереть.

А если среда стабильна, а тебе хочется в ней долго и счастливо жить - такая тактика не годится. Нужна стратегия. Нужно продвигать свою позицию планомерно и целенаправленно, как в шахматах. Строить связки, коалиции, быть последовательной, предсказуемой и надёжной.

Звучит как челлендж, да? Выживший рядовой штурмовик метит в генералы, вот так бывает.

И вот появились идейки вокруг "доктрины Тэтчер", вполне доступные к применению.

Продолжение на днях..