Позовите Архитектора!
1.48K subscribers
176 photos
10 videos
58 links
Жизнь IT Архитектора на 360 градусов, добро пожаловать в мои тапки
Download Telegram
Есть психологические тесты "где ты на картинке".
Я за кадром, подаю чашу с ядом.
😁4
Вспоминая былое, решила составить

Топ-5 запросов от бизнеса на составление требований:

5. "Пусть дизайнер просто нарисует макет такой, чтобы нам всем понравилось. Зачем ещё и ТЗ писать?",

4. "Просто сделай так, чтобы мы видели всё",

3. ".. и главное, чтобы понравилось заму по ахч (явки и пароли изменены), но у него компа нет, распечатай ему все скрины под подпись",

Почти самое любимое:
2. "Просто сделай что-нибудь, надо через полгода выйти в пром",

И на первом месте мой самый любимый проект с запросом:
1. "Удивите меня".

И если 5-3 - это была айтишня молодость. Я ещё нервничала, гневилась на заказчиков и даже однажды после реализации одного из них психанула и ушла из айтишки "навсегда".
То сейчас все запросы бизнеса, с которыми я имею дело (хоть и через множество прослоек) - это некий вектор в координатах 1 и 2 😂

Ясновидение, гадание по документации и по айпи, снятие порчи с кодовой базы, обереги, защиты, самые точные предсказания сдвига сроков - да пребудет со всеми нами магическая сила 🔮
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2💯1👨‍💻1
А вы знали, что если во время беременности готовиться к поступлению на вокальное отделение, а потом приносить младенца на занятия по хору, то у него будет отличный музыкальный слух. И петь он будет попадая в ритм и во все ноты?

Вам притом попадать в ноты необязательно 😂

Это, собственно, максимум моих возможностей про воспитание детей.
😁12🔥1
Мой рабочий день (вечер) вчера был похож на нечто среднее между nfs и игрой в кальмара. Я отбивалась как мастер кунг-фу от прилетающих со всех сторон запросов. И, кажется, сейчас поняла, почему все так торопились.

Дело в том, что вчера у нас было на 1.34 миллисекунды меньше. И уж точно все спешили быстрее поработать, а не поменьше отдохнуть.

https://tech.news.am/rus/news/5827/zemlya-ustanovit-rekord-segodnya-vtoroiy-po-skorosti-den-v-istorii.html
😁6🔥3😱2💯1
Смотрю, я много написала про работу на уровне бизнес-анализа - про сбор требований, внедрение. А ведь я сейчас жёстко в техничке - сервера, цоды, сети вплоть до физического уровня. Но и там мы ничего не можем сделать без понимания контекста.
И я хожу и у всех спрашиваю - зачем? Зачем? Зачем 🔫🤬

Но тут есть свои проходки для мастерства.

Уровень 1.
Читаешь бизнес-требования и хочешь придушить аналитика. Злишься и движешься к выгоранию.
...
Уровень 32.
Открываешь бизнес-требования, пролистываешь и просто делаешь как в прошлый раз. Потом профилактируешь выгорание.
...
Уровень 48.
Звонишь автору и в лоб спрашиваешь: "Что там у вас происходит?"
...
Уровень 86.
Не открываешь никакие бизнес-требования, а по косвенным признакам вычисляешь, кому позвонить. В непринужденной беседе внезапно задаёшь вопрос в духе: "а, что, если...". По реакции собеседника понимаешь: бить, бежать или прикинуться ветошью. Договариваешься о том, кого бить (ну задачу бьём, конечно, не коллег, продвигаем свою позицию), куда бежим или по какому сигналу отмираем.
..
Думаю, там и дальше что-то есть, но я пока не поняла. Иногда хочется, конечно, чтобы "просто все сделали, как я сказала". Но бывает ли такое?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍5
Про эджайл

Однажды я выбрала один из трёх офферов главным образом потому что мне на собесе сказали: "у нас нет эджайла и никогда не будет"

За что ж мы так его не любим? Вообще любим, конечно. Но очень много зависит от конкретных людей, как тебе с ними. Насколько они суетят или вдумываются - лично для меня важный критерий. А значит должен быть гибкий подход и в выборе команды, то есть возможность перемещаться. В майкрософте очень приветствовалось стремление перемещаться между отделами, командами. С одной стороны ты ищешь, что нравится, с другой - разносишь идеи, связи, вайб

Но в каких российских компаниях это работает? Часто бывает так, что у тебя нет ни процессов, ни людей рядом, которые готовы подставить плечо. А ещё чаще это к тому же вусмерть задолбанные коллеги, которым вообще лишь бы как-нибудь выжить выжать из себя рабочий минимум.

Уж нет уж. Лучше тогда подцепиться к процессам и спокойно пилить свою гирю, параллельно выстраивая личные связи с теми, с кем есть мэтч.

И у меня есть опыт неплохо работающего эджайла и в родных компаниях, но он был организован без всяких канбанов и спринтов. Я потом напишу. И у меня есть подозрение, что в нашем русском поле гибкий подход давно и хорошо работает, но с другими инструментами.
8👍6🔥6
Говорят, по плейлисту можно что-то понять о человеке. Смотрю на свой плейлист из любимых ❤️ - и ничего не понимаю 😅 Кто этот человек? Что это за вкус?

Может вам понятно?

ПС: не могу тут делиться плейлистом. Кому интересно - черканите в личку, расшарю. А то там всякое обсценное, а тут территория 0+😁
😱1
Как в моём плейлисте появились дурацкие песни

Вообще я серьёзный человек. У меня есть музыкальное образование. Я способна написать крышесносную статью на тему современной музыки (где же ссылка? Я точно выкладывала)

Но однажды наш колдун из дндшной пачки скинул мне песенку "Добрый некромант" и сказал: "хаха, послушайте по дороге, прям про нас". Я послушала первые 10 секунд, подумала - ну и хрень, два притопа, три прихлопа, скрипка сделана AI. Текст простейший. Но руки были заняты рулём, голова - болтовнёй с дмом (мастером игры). И позже, пока я каталась по ночному городу, пытаясь найти путь домой в лабиринтах перерытых улиц, яндекс подключил мне волну по этой песенке. А там всякое и матершинное, и смешное, и просто лютая дичь. И я поняла, что еду, а сама улыбаюсь. И кое-где даже пританцовываю.

Чтоб вы понимали драматизм ситуации, я вообще терпеть не могу слушать музыку в фоне. Я тогда ни в том деле, ни в этом, разрываюсь, мечусь. И удовольствия нет в итоге. А тут еду - и улыбаюсь. Притом пёс его знает, почему.

А вот такой факт, знаете ли, нельзя взять и просто проскипать.

Я оставила волну, очистила от всего, что вызвало хмурину между бровей. У Яндекса сейчас неплохие алгоритмы отбора - он запоминает то, что пролистываешь. И, кажется, даже запоминает те песни, где я сделала громче или что-то одобрительное вякнула.

И вот. Теперь у меня есть волна дурацких песенок. Их пишут какие-то молодые группы, они где-то там выступают, записывают альбомы. Именно их я слушаю за рулём, потому водить машину мне скучно. Скоро, чую, и донанить начну. Они заставляют меня улыбаться и, пожалуй, чувствовать себя лихим ковбоем. Или трактористкой. Или немного капитаном пиратской лодки-одиночки, безбашенным контрабандистом.

Рекомендовать не буду.
👍62
Прелесть какая. Мне пока некуда, а вот на стационарное рабочее место хочу такую! Ощущения как в детстве
👍7
В общем, я поняла, что так дальше продолжаться не может)
Мне нравится писать про путешествия, но тут у меня всякое цифровое, карьерное и умное.

А для приключений я создала отдельный канал:
https://t.me/DAOnNeo/3

Интересно? Подписывайтесь! Я путешествую по местечкам, где обычно мало людей. Или нахожу особые проходы. Или особый взгляд на исхоженное и и избитое.

В общем, где туристические аттракционы - там меня нет)
У меня свои особенные тропы.
3👍1🔥1
Если я и хочу на отраслевую тусовку, то вот на эту: https://t.me/h3llocloud/58?single

Вроде как я не строю цоды (хотя мне предлагали как-то проект, а я почему-то испугалась и отказалась). Но я очень сильно завишу от их возможностей, и всё глубже погружаюсь в эту тему. Всерьёз железом я не занималась со времен самой первой работы, а жаль. Ведь неплохо получалось. И драйв такой, что до сих пор жарко.

И вот я всё яснее чувствую этот тренд: чем я ближе к твёрдым железкам, тем горячее. Аж ладони вспотели, честное слово.
(Эх, запустила бы цод, точно не пропустила бы рок-н-ролл)

Интересно, а я там буду единственной девчонкой на тусе?
👍3🔥3
Повсеместно, я вижу, предпринимаются попытки замерять эффективность работы сотрудников.

Бигтех, судя по отзывам, устраивает гонки на выживание.

Неповоротливый кровавый энтерпрайз пилит неуклюжие системы из набора странных метрик: количество писем, опозданий и посещений сайтов. Да-да, я и такое видела, даже ревьюила, слёзы вытирала и яд сцеживала, чтобы потом этой же системе суставы смазывать.

Не знаю, что сделала бы я на месте менеджмента, если б была у меня задача лишнее отсечь. Наверное, просто отсекла бы тех, кто мне мешает самой достигать результатов или фокусироваться на важном. А для этого, наверное, понадобилось бы формальное обоснование 🤔

Может, для этого эти системы и пилят? Чтоб найти, чем обосновать увольнение лишних, путающихся под ногами сотрудников? А то ну как-то не по-людски... хотя всё-таки бизнес строится на отношениях людей, внутренней мотивации и лояльности. И ничего с этим не поделаешь.
😱3
Продолжу вчерашнее...

Про оценки эффективности сотрудников и их разрыв с реальной жизнью. Крамола, возможно, но пишу, что думаю.

Почти во всех компаниях, где я работала, оценка эффективности работы сотрудника не совпадала с его реальной эффективностью.

Почему? Потому что начиная с какого-то уровня основная польза - это умение фокусироваться и выбирать. Прямая польза, которую можно измерить линейкой - это то, что сотрудник сделал. А это 20%, видимый эффект.
80% пользы - это то, в чём сотрудник отказал. Придушил на корню, отговорил, зарезал. В нужный момент сказал веское слово на совещании. Прекратил пустую перепалку, в конце концов. Хотя бы в себе 😂

И до сих пор вот не хватает у меня аргументов отстаивать силу не-делания. Такого вдумчивого чуткого не-делания, которое отсекает суету от полезных действий. Сила создавать и удерживать контекст.

Может есть какой-то уже готовый фреймворк на этот счёт?

ПС: кстати, система метрик, которая реально помогала работать, была у меня только в Майкрософте. Огоньки - если интересно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍4
Кстати, вот ещё вспомнила отличный опыт оценки эффективности. Это была оценка 360. Неожиданный был опыт, опишу позже, если интересно 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18
Расскажу, что меня поразило в своё время в системе оценок Майкрософта.

Вообще это был карьерный финт, потому что туда я пришла не на техническую роль, а на презентационную, имиджевую. Я представляла компанию в регионе, моей задачей было держать контакт с партнерами, вдохновлять их на смену парадигмы. Менять рынок, в общем.
Мои kpi были завязаны на продажи и действия партнеров. Но влиять я на них могла только косвенно. А планы поначалу приводили меня в ужас - нормальной историей было увидеть х3-х5 от прошлого квартала. Планку намеренно ставили высоко, практически недостижимой.
Но. Результаты в итоге оценивались ооочень позитивно. Сделали 70% от плана? В таких тяжелых условиях? О, какая молодец! Расскажи, как ты справлялась, что сработало. О, смотри, а вот тут у нас прям прорыв - был ноль, а сейчас 30% от kpi. Смотри, это же кейс, оформим и озвучим на всю группу. Нет, от тебя ничего не надо, методологи сделают. Они сами позвонят и уточнят детали.

Плюс любые проблемы обрабатывались системно. Давай подумаем, а чего не хватило? Какие сложности, каких ресурсов не хватает? Вот тебе колл центр, вот тебе оргресурс. Сюда напиши запрос - тебе организуют мероприятие под ключ.

Понимаете? Kpi - не палка, которой тебя погоняют и линейка, которой меряют твою якобы эффективность: сколько же суеты я навела.
Kpi как общий фокус и тема для предметного разговора о том, что ещё можно сделать. Рефлексия, где ресурс, где я хорошо иду. Возможность найти точку, куда подключить другие компетенции. Помочь морально, в конце концов.

И после первого ревью я поняла, насколько это комфортно, действенно и более того - кайфово.

При этом в самой работе я порой сильно уставала от коммуникаций, от эмоционального давления, от постоянных перелётов. В итоге я по своему региону отработала все задачи, мне предложили перевод дальше, но я всё ж вернулась в подвал к лёгким деньгам к техничке, в дзен и покой. Подумала, коммуникации и трансформация - точно не моё 😂 наверное, в МС бы не согласились, учитывая, что меня звали выше. Но о себе ж всё становится понятно только на расстоянии, через какое-то время 😂

Но от оценок работы я действительно получала удовольствие. Потому что этот процесс выстроен не в прошлое, в будущее. И искренне хотелось этот следующий период тащить, преодолевать и себя, и ситуацию, искать хитроумные пути прохода к цели. Потому что как будто тебе новый кусочек карты открывают. И вот цель - ату её.

И организм сам отрабатывает, ну как же иначе, это ж инстинкт...
👍102🔥2
Ой-вей, насколько ж точно...

Тем более что на работе наработаешься, а потом думать и рассказывать хочется только про море, солнце, уединённые пляжи, длинные маршруты и прочие глупости.
🥰1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про мужское и женское в айти

Выловила в комментах тг искроментный текст.
Делюсь!

Встречаться с девушкой-айтишницей - это:

Она не обижается. Она просто логирует это для последующего анализа, не исключая rollback отношений.
Если ты ей соврал - она узнает. У нее трейсинг включен на уровне ядра.
На комплимент "какая ты сегодня красивая" она отвечает "Я всегда красивая, просто только сегодня css нормально прогрузился".
Ее идея романтического вечера - провести ревью твоего кода.
Говорят, она бессердечная. А она просто знает, что stateful решения не масштабируются.
У нее не тараканы, а фоновые процессы. Если ты их потревожишь - kill -9, без оповещений.
И да, она не "девочка-айтишница", она fullstack-ведьма и не собирается быть твоим бэкапом. У неё и так слишком много задач в проде.
А с ведьмами, ты знаешь, шутки плохи.

Автор: https://t.me/lerchanskiy
Видимо, отличный техпис, суперски документирует реальность (с).

Подтверждаю:
логирует и анализирует,
роллбэк автоматически до исходной точки в случае критического сбоя,
stateful решения не проходят архком. Но в виде легаси имеется.

Warning: трейсинг на уровне железа, какого там ядра...

И не фоновые процессы, а демоны, на минуточку

ПыСы: пояснительная бригада в коментах
ПыПыСы: а вот про ревью кода было больно, но чистая правда 😢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11👍42
Важное про тайм-менеджмент и эффективность.

Уровень энергии важнее затраченного времени. Именно этот показатель - энергию - надо отслеживать в первую очередь, поддерживать и планировать. Время подтянется.

Получается у вас как-то планировать уровень энергии?
8🤔3👍2🔥1