Да, у Садыра Жапарова сохраняется высокий уровень поддержки. Но одновременно люди всё меньше верят, что переименование улиц, борьба с советским наследием и бесконечные символические кампании способны реально изменить их жизнь.
Это важный сигнал для всей Центральной Азии. Общество постепенно смещает запрос: от идеологии — к прагматике. Людей интересуют цены, работа, доходы и ощущение порядка, а не очередная смена вывесок.
По сути, опрос показал главное: кыргызстанцы готовы поддерживать сильную власть, но всё меньше готовы поддерживать политический шум ради самого шума.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1👀1
Начальника спецподразделения полиции Лондона отстранили после того, как ИИ-программа нашла в его рабочем телефоне "материалы сексуального характера".
По данным The Sun, он входит в число более чем 100 высокопоставленных сотрудников. У него в подчинении более 1200 человек.
Программу, которая выискивает непотребства, установили в прошлом месяце. Она проверяет данные на рабочих телефонах и ноутбуках. Ее купили за 487 000 фунтов стерлингов.
Другие сотрудники правоохранительных органов теперь также сталкиваются с обвинениями в мошенничестве, сексуальном насилии и злоупотреблении служебным положением.
По данным The Sun, он входит в число более чем 100 высокопоставленных сотрудников. У него в подчинении более 1200 человек.
Программу, которая выискивает непотребства, установили в прошлом месяце. Она проверяет данные на рабочих телефонах и ноутбуках. Ее купили за 487 000 фунтов стерлингов.
Другие сотрудники правоохранительных органов теперь также сталкиваются с обвинениями в мошенничестве, сексуальном насилии и злоупотреблении служебным положением.
😐2
🚀 Почему слепое копирование Kaspi в Центральной Азии больше не работает?
Цифровой рынок региона стремительно взрослеет. Простых решений вроде внедрения QR-кодов или бесконечной гонки кешбэков уже недостаточно — демпинг просто сжигает маржу. Рынок требует зрелых бизнес-моделей.
🔗 Алексей Веретенов, совладелец консалтинговой компании Interise Group, поделился с Cronos.Asia инсайтами о том, какие платформы выиграют рынок Центральной Азии в ближайшие годы.
❌ Главная ошибка: «Хочу свой Kaspi»
Многие банкиры и инвесторы пытаются скопировать модель маркетплейс-супераппа. Однако на одном рынке могут устойчиво жить максимум 1–2 сильных маркетплейса, а пространство для игроков, контролирующих ежедневные платежи (daily banking), крайне ограничено. Клонирование чужих стратегий ведет лишь к распылению бюджетов.
💡 Кейс из Узбекистана: Крупный финтех-игрок получал 95% дохода от платежей. Когда традиционные банки начали ценовую войну и снизили комиссии, прибыль компании стала таять. Изменение стратегии — переход от монопродукта к супераппу с несколькими источниками дохода (запуск нишевых сервисов «авто» и «путешествия», подписки, партнерские сети) — увеличило доходы компании в 2,5 раза и снизило зависимость от платежного демпинга.
🏆 3 кита успешной бизнес-модели в ЦА:
🔹Четкий фокус. Побеждают платформы, которые глубоко закрывают конкретную нишу: малый бизнес, автосфера, туризм или B2B-направления.
🔹Бесшовный клиентский путь. Важно вести клиента от момента возникновения потребности до постсервиса. Реальная лояльность строится не на проценте кешбэка, а на удобстве.
🔹Диверсифицированная монетизация. Комбинируйте доходы: подписки, комиссии, партнерские программы и проценты. Зависимость от одного источника делает бизнес уязвимым.
📍Резюме: Не пытайтесь построить всё и сразу для всех. Сначала запустите тематический суперсервис, выиграйте доверие клиента в одной нише, подтвердите метрики и только потом масштабируйте экосистему на другие сегменты и регионы.
#Финтех #ЦентральнаяАзия #Суперапп #БизнесМодели #Экосистемы #Инновации
Цифровой рынок региона стремительно взрослеет. Простых решений вроде внедрения QR-кодов или бесконечной гонки кешбэков уже недостаточно — демпинг просто сжигает маржу. Рынок требует зрелых бизнес-моделей.
❌ Главная ошибка: «Хочу свой Kaspi»
Многие банкиры и инвесторы пытаются скопировать модель маркетплейс-супераппа. Однако на одном рынке могут устойчиво жить максимум 1–2 сильных маркетплейса, а пространство для игроков, контролирующих ежедневные платежи (daily banking), крайне ограничено. Клонирование чужих стратегий ведет лишь к распылению бюджетов.
💡 Кейс из Узбекистана: Крупный финтех-игрок получал 95% дохода от платежей. Когда традиционные банки начали ценовую войну и снизили комиссии, прибыль компании стала таять. Изменение стратегии — переход от монопродукта к супераппу с несколькими источниками дохода (запуск нишевых сервисов «авто» и «путешествия», подписки, партнерские сети) — увеличило доходы компании в 2,5 раза и снизило зависимость от платежного демпинга.
🏆 3 кита успешной бизнес-модели в ЦА:
🔹Четкий фокус. Побеждают платформы, которые глубоко закрывают конкретную нишу: малый бизнес, автосфера, туризм или B2B-направления.
🔹Бесшовный клиентский путь. Важно вести клиента от момента возникновения потребности до постсервиса. Реальная лояльность строится не на проценте кешбэка, а на удобстве.
🔹Диверсифицированная монетизация. Комбинируйте доходы: подписки, комиссии, партнерские программы и проценты. Зависимость от одного источника делает бизнес уязвимым.
📍Резюме: Не пытайтесь построить всё и сразу для всех. Сначала запустите тематический суперсервис, выиграйте доверие клиента в одной нише, подтвердите метрики и только потом масштабируйте экосистему на другие сегменты и регионы.
#Финтех #ЦентральнаяАзия #Суперапп #БизнесМодели #Экосистемы #Инновации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
Казахстан продолжает собирать вокруг себя крупные промышленные проекты.
🔗 ЕвроХим запустил в Жамбылской области один из крупнейших в стране заводов по производству серной кислоты мощностью 800 тыс. тонн в год.
Общий объем инвестиций уже превышает $1 млрд, а после завершения всех этапов в регионе появится полноценный химический кластер с тысячами рабочих мест и экспортным потенциалом для Центральной Азии, Китая и России.
Фактически речь идет о попытке превратить Жамбылскую область в один из ключевых центров химической промышленности региона.
Общий объем инвестиций уже превышает $1 млрд, а после завершения всех этапов в регионе появится полноценный химический кластер с тысячами рабочих мест и экспортным потенциалом для Центральной Азии, Китая и России.
Фактически речь идет о попытке превратить Жамбылскую область в один из ключевых центров химической промышленности региона.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Рейтинг стран по внедрению ИИ в I квартале 2026 года
Отчёт был составлен и опубликован аналитическим центром Microsoft AI Economy Institute.
Речь идет не об инвестициях, числе стартапов и мощности дата-центров, а о доле населения трудоспособного возраста, которое реально использует генеративный ИИ.
Отчёт был составлен и опубликован аналитическим центром Microsoft AI Economy Institute.
Речь идет не об инвестициях, числе стартапов и мощности дата-центров, а о доле населения трудоспособного возраста, которое реально использует генеративный ИИ.
❤2
С 1 июня часть налогов от бизнеса начнут зачислять в бюджет Оша. Указ о пилотном проекте подписал президент Кыргызстана Садыр Жапаров
Речь идет о 50% с налога с продаж и 15% — с единого налога.
Минфин КР должен разработать механизм учёта поступлений и после завершения проекта оценить его эффективность, а также внести предложения по возможному его расширению.
Речь идет о 50% с налога с продаж и 15% — с единого налога.
Минфин КР должен разработать механизм учёта поступлений и после завершения проекта оценить его эффективность, а также внести предложения по возможному его расширению.
С 1 июня в Узбекистане повысят порог перехода на НДС для малого бизнеса до 5 млрд сумов
С 1 июня порог перехода малого бизнеса на общий налоговый режим повысят сразу с 1 млрд до 5 млрд сумов (196,5 млн тенге по текущему курсу). Также для общепита, торговли и сферы услуг предложили упрощённый режим: НДС по ставке 6%; освобождение от налога на прибыль.
Шавкат Мирзиёев поддержал изменения, заявив, что старые лимиты мешали расширять бизнес.
С 1 июня порог перехода малого бизнеса на общий налоговый режим повысят сразу с 1 млрд до 5 млрд сумов (196,5 млн тенге по текущему курсу). Также для общепита, торговли и сферы услуг предложили упрощённый режим: НДС по ставке 6%; освобождение от налога на прибыль.
Шавкат Мирзиёев поддержал изменения, заявив, что старые лимиты мешали расширять бизнес.
Microsoft начала отменять лицензии на Claude Code
В течение последних 6 месяцев сотрудники Microsoft активно использовали инструмент для программирования Claude Code от компании Anthropic. Теперь корпорация приняла решение отменить большинство лицензий на этот продукт. Аннулирований лицензий в первую очередь затронет инженеров команды Experiences + Devices. Вышеупомянтые специалисты занимаются разработкой Windows, Microsoft 365, Outlook и других ключевых сервисов.
Исполнительный вице-президент подразделения Experiences + Devices компании Microsoft Раджеш Джа поручил сотрудникам перевести свои рабочие процессы на корпоративный инструмент GitHub Copilot CLI. Крайним сроком отказа от лицензий Claude Code назначено 30 июня. Примечательно, что дата совпадает с завершением текущего финансового года компании. Массовая отмена лицензий Claude Code рассматривается руководством как эффективный способ сократить операционные расходы перед началом нового отчетного периода.
Сам процесс перехода может оказаться сложным для многих инженеров. Ранее разработчики внутри Microsoft отдавали явное предпочтение Claude Code из-за его преимуществ перед GitHub Copilot CLI.
Руководство корпорации планирует активно инвестировать в развитие собственной платформы для устранения технического отставания. При этом ИИ-модели компании Anthropic останутся полностью доступными для разработчиков через интерфейс Copilot CLI наряду с внутренними решениями Microsoft и технологиями OpenAI.
Утверждается, что внутренняя отмена лицензий касается исключительно оптимизации рабочих процессов инженеров и никак не затрагивает глобальное коммерческое партнерство между двумя компаниями.
В течение последних 6 месяцев сотрудники Microsoft активно использовали инструмент для программирования Claude Code от компании Anthropic. Теперь корпорация приняла решение отменить большинство лицензий на этот продукт. Аннулирований лицензий в первую очередь затронет инженеров команды Experiences + Devices. Вышеупомянтые специалисты занимаются разработкой Windows, Microsoft 365, Outlook и других ключевых сервисов.
Исполнительный вице-президент подразделения Experiences + Devices компании Microsoft Раджеш Джа поручил сотрудникам перевести свои рабочие процессы на корпоративный инструмент GitHub Copilot CLI. Крайним сроком отказа от лицензий Claude Code назначено 30 июня. Примечательно, что дата совпадает с завершением текущего финансового года компании. Массовая отмена лицензий Claude Code рассматривается руководством как эффективный способ сократить операционные расходы перед началом нового отчетного периода.
Сам процесс перехода может оказаться сложным для многих инженеров. Ранее разработчики внутри Microsoft отдавали явное предпочтение Claude Code из-за его преимуществ перед GitHub Copilot CLI.
Руководство корпорации планирует активно инвестировать в развитие собственной платформы для устранения технического отставания. При этом ИИ-модели компании Anthropic останутся полностью доступными для разработчиков через интерфейс Copilot CLI наряду с внутренними решениями Microsoft и технологиями OpenAI.
Утверждается, что внутренняя отмена лицензий касается исключительно оптимизации рабочих процессов инженеров и никак не затрагивает глобальное коммерческое партнерство между двумя компаниями.
Манифест Папы Римского об искусственном интеллекте (ИИ) большей частью написан с помощью ИИ, предположительно, моделью Claude
Результаты проверки энтузиастами первой энциклики Льва XIV по социальным и нравственным вопросам, который был посвящён защите человеческой личности и общества в эпоху ИИ, — показали, что целые абзацы этого важного для католиков религиозного документа на 40-100% были написаны ИИ.
Результаты проверки энтузиастами первой энциклики Льва XIV по социальным и нравственным вопросам, который был посвящён защите человеческой личности и общества в эпоху ИИ, — показали, что целые абзацы этого важного для католиков религиозного документа на 40-100% были написаны ИИ.
❤1🤣1
Российские пары начали ревновать партнёров к ChatGPT
Как пишут в Интернет-пабликах, российские психологи и психотерапевты всё чаще принимают супругов, которые жалуются на вмешательство в личную жизнь ИИ.
К примеру, специалист по семейным взаимоотношениям Елена Гречко приводит в пример классический кейс: партнёру не хватает внимания, он идёт за поддержкой к ChatGPT и всё чаще проводит время с виртуальным собеседником. Второй партнёр замечает это, воспринимает как эмоциональную измену и начинает ревновать. Эксперты называют это "любовным треугольником".
История пока не массовая, но специалисты прогнозируют всплеск таких обращений.
По словам других специалистов, супруги также могут использовать общение с ИИ, чтобы избежать сложных эмоциональных разговоров и дистанцироваться от реальных проблем. И нейросеть успешно справляется с утешением, так как прокачала уровень эмпатии.
Научный сотрудник Института психологии РАН Глеб Взорин вместе с коллегами изучал эту способность у ИИ и проводил опросник ChatGPT — его эмоциональная компетентность оказалась выше, чем у среднестатистического человека.
Как пишут в Интернет-пабликах, российские психологи и психотерапевты всё чаще принимают супругов, которые жалуются на вмешательство в личную жизнь ИИ.
К примеру, специалист по семейным взаимоотношениям Елена Гречко приводит в пример классический кейс: партнёру не хватает внимания, он идёт за поддержкой к ChatGPT и всё чаще проводит время с виртуальным собеседником. Второй партнёр замечает это, воспринимает как эмоциональную измену и начинает ревновать. Эксперты называют это "любовным треугольником".
История пока не массовая, но специалисты прогнозируют всплеск таких обращений.
По словам других специалистов, супруги также могут использовать общение с ИИ, чтобы избежать сложных эмоциональных разговоров и дистанцироваться от реальных проблем. И нейросеть успешно справляется с утешением, так как прокачала уровень эмпатии.
Научный сотрудник Института психологии РАН Глеб Взорин вместе с коллегами изучал эту способность у ИИ и проводил опросник ChatGPT — его эмоциональная компетентность оказалась выше, чем у среднестатистического человека.
👀1
🇰🇬 Кыргызстан хочет отменить «свободный рынок»?
В Жогорку Кенеше разгорелись нешуточные споры вокруг жестких поправок в закон «О ценообразовании». Минэконом предлагает дать Антимонополии КР карт-бланш на регулирование цен и ограничить предельную рентабельность бизнеса планкой в 30%.
Бизнес-сообщество в ярости. Международный деловой совет (МДС) прямо заявляет: административная фиксация прибыли в современных реалиях не просто утопична, она убьет инвестклимат, распугает инвесторов и загонит МСБ в глубокую тень. Запреты и ценовые потолки — это прямой путь к тотальной коррупции, а не к «повышению качества жизни».
Чиновники парируют «международным опытом». Действительно, единого стандарта свободы в мире нет: во Франции регулируют 20% цен, в Австрии государство контролирует тарифы и соль, а в США за превышение рекомендованных цен включают прогрессивный налог.
Но слепое копирование чужих лекал на неокрепшем рынке ЦА — опасная игра. Бизнес и власть в регионе сейчас связаны одной цепью как никогда прочно. Задушить предпринимателей проверками — значит лишиться налогов и рабочих мест. Оставлять рынок на произвол судьбы в условиях кризиса — получить социальный взрыв.
Ультиматумы не сработают.
📍Выход один — садиться за стол переговоров и искать хрупкий баланс между маржой и социальной ответственностью. Договариваться все равно придется.
В Жогорку Кенеше разгорелись нешуточные споры вокруг жестких поправок в закон «О ценообразовании». Минэконом предлагает дать Антимонополии КР карт-бланш на регулирование цен и ограничить предельную рентабельность бизнеса планкой в 30%.
Бизнес-сообщество в ярости. Международный деловой совет (МДС) прямо заявляет: административная фиксация прибыли в современных реалиях не просто утопична, она убьет инвестклимат, распугает инвесторов и загонит МСБ в глубокую тень. Запреты и ценовые потолки — это прямой путь к тотальной коррупции, а не к «повышению качества жизни».
Чиновники парируют «международным опытом». Действительно, единого стандарта свободы в мире нет: во Франции регулируют 20% цен, в Австрии государство контролирует тарифы и соль, а в США за превышение рекомендованных цен включают прогрессивный налог.
Но слепое копирование чужих лекал на неокрепшем рынке ЦА — опасная игра. Бизнес и власть в регионе сейчас связаны одной цепью как никогда прочно. Задушить предпринимателей проверками — значит лишиться налогов и рабочих мест. Оставлять рынок на произвол судьбы в условиях кризиса — получить социальный взрыв.
Ультиматумы не сработают.
📍Выход один — садиться за стол переговоров и искать хрупкий баланс между маржой и социальной ответственностью. Договариваться все равно придется.
💯1😨1
Всемирный банк представил Казахстану новую долгосрочную стратегию развития
В рамках рамочной стратегии партнёрства на 2026–2031 годы Всемирный банк рекомендует Казахстану кардинально перестроить экономическую модель. Стране предлагают снизить зависимость от сырьевого экспорта и госсектора, сделав ставку на стимулирование частного предпринимательства, честную конкуренцию и качественный рост производительности.
Новый документ существенно отличается от прежнего курса, который был ориентирован преимущественно на инклюзивное развитие и укрепление человеческого потенциала. Теперь ключевыми приоритетами сотрудничества становятся масштабное привлечение капитала, модернизация инфраструктуры и формирование максимально благоприятной среды для частного бизнеса.
В рамках рамочной стратегии партнёрства на 2026–2031 годы Всемирный банк рекомендует Казахстану кардинально перестроить экономическую модель. Стране предлагают снизить зависимость от сырьевого экспорта и госсектора, сделав ставку на стимулирование частного предпринимательства, честную конкуренцию и качественный рост производительности.
Новый документ существенно отличается от прежнего курса, который был ориентирован преимущественно на инклюзивное развитие и укрепление человеческого потенциала. Теперь ключевыми приоритетами сотрудничества становятся масштабное привлечение капитала, модернизация инфраструктуры и формирование максимально благоприятной среды для частного бизнеса.
❤1
Центральная Азия буквально сидит на огромных запасах подземного тепла — эксперты оценивают геотермальный потенциал региона более чем в 50 000 МВт. Но парадокс в том, что регион всё чаще сталкивается с энергодефицитом.
Ледники Тянь-Шаня тают, гидроэнергетика становится менее стабильной, а зависимость от угля и газа продолжает расти. Зимние отключения света, перегрузка энергосистем и растущий спрос на электроэнергию постепенно превращаются в системную проблему.
На этом фоне геотермальная энергия выглядит уже не экзотикой, а одним из немногих реальных вариантов для устойчивой энергетики региона. Вопрос теперь не в том, есть ли у Центральной Азии ресурсы, а в том, сможет ли регион превратить этот потенциал в работающую энергетику.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Долгое время считалось, что это глухой «железный занавес»: хранить все данные исключительно внутри страны, запретить глобальные платформы и уповать только на локальный софт.
Но в современной цифровой экономике такая изоляция — утопия, которая ведет к технологическому отставанию. Настоящий суверенитет заключается не в запретах, а в способности выбирать и управлять
🔗 Рената Страздина, директор по технологиям Microsoft в кластере стран Северной Европы, поделилась интересными инсайтами о том, как Казахстану построить устойчивую и независимую цифровую экосистему.
В целом суть такова: для Казахстана выбор между «только локальным» и «иностранным» — ложный. Облака и ИИ — это стратегические инструменты, которыми нужно умело управлять в национальных интересах. Суверенитет — это не ограничение выбора, а его наличие и способность адаптироваться к стремительно меняющемуся миру.
Но в современной цифровой экономике такая изоляция — утопия, которая ведет к технологическому отставанию. Настоящий суверенитет заключается не в запретах, а в способности выбирать и управлять
В целом суть такова: для Казахстана выбор между «только локальным» и «иностранным» — ложный. Облака и ИИ — это стратегические инструменты, которыми нужно умело управлять в национальных интересах. Суверенитет — это не ограничение выбора, а его наличие и способность адаптироваться к стремительно меняющемуся миру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🇰🇬🇷🇺В Кыргызстане завершили масштабную рекультивацию уранового хвостохранилища в поселке Мин-Куш
МЧС КР и российская госкорпорация "Росатом" подписали протокол о завершении работ. Стороны также утвердили план действий по реабилитации участков в республике на 2026–2028 годы.
В Мин-Куше открыта мемориальная стела, посвященная истории горнорудной промышленности и стратегическому партнёрству Кыргызстана и России.
Замдиректора госкорпорации "Росатом" Николай Спасский отметил, что проект имеет как экономическую, так и моральную составляющую.
Он сказал:
МЧС КР и российская госкорпорация "Росатом" подписали протокол о завершении работ. Стороны также утвердили план действий по реабилитации участков в республике на 2026–2028 годы.
В Мин-Куше открыта мемориальная стела, посвященная истории горнорудной промышленности и стратегическому партнёрству Кыргызстана и России.
Замдиректора госкорпорации "Росатом" Николай Спасский отметил, что проект имеет как экономическую, так и моральную составляющую.
Он сказал:
Сегодня подвели черту под первым этапом. То, что мы сделали под эгидой СНГ, — это 1,5 млн кубометров грунта на двух объектах: в поселке Мин-Куш (самый тяжёлый) и Каджи-Сае. Особенность нашего проекта в том, что мы одновременно делаем несколько вещей. Мы отрабатываем технологии, каких еще не было в мире. И второе — мы делаем работу, не говорим о ней, а делаем
👍1
⚖️ Право против эмоций: как Суд ЕАЭС решает миллиардные споры, когда политики заходят в тупик
Пока на просторах Евразии обсуждают будущее интеграции, в тени большой политики разворачивается совсем другая, юридическая драма. На фоне растущего числа взаимных претензий между странами Союза всё более заметную роль начинает играть Суд ЕАЭС.
За 11 лет работы этот международный арбитраж рассмотрел уже около 110 дел. Для интеграционного суда это колоссальная цифра. Только с начала этого года в производство поступило 8 новых обращений. Сюда идут, когда национальные ведомства не могут договориться, а нормотворчество не успевает за реальным бизнесом.
Во время V Евразийского экономического форума, который проходит сейчас в Астане, в эксклюзивном интервью для Cronos.Asia председатель Суда ЕАЭС Алексей Дронов рассказал, как устроена эта «межгосударственная медиация» изнутри, почему суд принципиально избегает политизации, какие дела стали самыми резонансными за последние годы и как правовые механизмы помогают странам Союза искать компромисс там, где переговоры заходят в тупик.
Пока на просторах Евразии обсуждают будущее интеграции, в тени большой политики разворачивается совсем другая, юридическая драма. На фоне растущего числа взаимных претензий между странами Союза всё более заметную роль начинает играть Суд ЕАЭС.
За 11 лет работы этот международный арбитраж рассмотрел уже около 110 дел. Для интеграционного суда это колоссальная цифра. Только с начала этого года в производство поступило 8 новых обращений. Сюда идут, когда национальные ведомства не могут договориться, а нормотворчество не успевает за реальным бизнесом.
Во время V Евразийского экономического форума, который проходит сейчас в Астане, в эксклюзивном интервью для Cronos.Asia председатель Суда ЕАЭС Алексей Дронов рассказал, как устроена эта «межгосударственная медиация» изнутри, почему суд принципиально избегает политизации, какие дела стали самыми резонансными за последние годы и как правовые механизмы помогают странам Союза искать компромисс там, где переговоры заходят в тупик.
👍1