В Казахстане обновляют Красную книгу — и это не только хорошие новости.
Учёные предложили сократить перечень редких и исчезающих видов животных: с 227 до 217. Формально — из-за уточнения систематики и новых научных данных. По сути — из-за того, что экосистемы страны стремительно меняются.
Больше всего под ударом оказались водные и околоводные виды. Аральское море, Сырдарья, Каспий — всё это примеры того, как снижение уровня воды, плотины, климат и вмешательство человека разрушают сложные природные связи. Исчезновение одного вида запускает цепную реакцию — и природа не прощает таких ошибок.
Есть и ещё одна проблема: чужеродные виды, которых человек десятилетиями запускал в местные реки «для пользы», в итоге вытесняют аборигенную фауну. Результат — почти исчезнувшие рыбы, млекопитающие и птицы.
Экологи и ученые говорят прямо: сохранение биоразнообразия — это не вопрос формальных списков. Это вопрос выживания экосистем, от которых зависит и сам человек. И здесь Казахстан уже не может действовать в одиночку — природа не признаёт границ.
"В Алматы мы планируем провести выставку о водных экосистемах, в которую войдут фотографии кораллов из лаборатории и околоводные редкие животные Казахстана", - говорит менеджер по коммуникациям и социальным проектам Canon в Казахстане, Марал Рахимжанова.
Подробнее: https://cronos.asia/news/krasnaya-kniga-kazakhstana-sokrashchenie-vidov
Учёные предложили сократить перечень редких и исчезающих видов животных: с 227 до 217. Формально — из-за уточнения систематики и новых научных данных. По сути — из-за того, что экосистемы страны стремительно меняются.
Больше всего под ударом оказались водные и околоводные виды. Аральское море, Сырдарья, Каспий — всё это примеры того, как снижение уровня воды, плотины, климат и вмешательство человека разрушают сложные природные связи. Исчезновение одного вида запускает цепную реакцию — и природа не прощает таких ошибок.
Есть и ещё одна проблема: чужеродные виды, которых человек десятилетиями запускал в местные реки «для пользы», в итоге вытесняют аборигенную фауну. Результат — почти исчезнувшие рыбы, млекопитающие и птицы.
Экологи и ученые говорят прямо: сохранение биоразнообразия — это не вопрос формальных списков. Это вопрос выживания экосистем, от которых зависит и сам человек. И здесь Казахстан уже не может действовать в одиночку — природа не признаёт границ.
"В Алматы мы планируем провести выставку о водных экосистемах, в которую войдут фотографии кораллов из лаборатории и околоводные редкие животные Казахстана", - говорит менеджер по коммуникациям и социальным проектам Canon в Казахстане, Марал Рахимжанова.
Подробнее: https://cronos.asia/news/krasnaya-kniga-kazakhstana-sokrashchenie-vidov
❤1
Экономика Казахстана завершает 2025 год без резких потрясений — но и без прорыва.
❓О чем рассказал в своем докладе председатель Национального банка Казахстана Тимур Сулейменов?
Инфляция формально замедляется, курс тенге стабилен, резервы выросли. Однако эта устойчивость держится на жесткой ставке, активных интервенциях и притоке портфельного капитала. Экспорт сокращается, импорт растет, дефицит текущего счета расширяется.
Бизнес стал спокойнее смотреть в будущее, но реального ускорения инвестиций пока не видно. Национальный банк ясно дает понять: смягчать политику рано — риски инфляции остаются слишком высокими.
2025 год экономика прошла на ручном управлении. Вопрос не в том, удалось ли удержать баланс. Вопрос — сколько еще времени эта модель сможет работать без структурных изменений.
Подробнее: https://cronos.asia/news/economika-kazahstana-konec-2025
❓О чем рассказал в своем докладе председатель Национального банка Казахстана Тимур Сулейменов?
Инфляция формально замедляется, курс тенге стабилен, резервы выросли. Однако эта устойчивость держится на жесткой ставке, активных интервенциях и притоке портфельного капитала. Экспорт сокращается, импорт растет, дефицит текущего счета расширяется.
Бизнес стал спокойнее смотреть в будущее, но реального ускорения инвестиций пока не видно. Национальный банк ясно дает понять: смягчать политику рано — риски инфляции остаются слишком высокими.
2025 год экономика прошла на ручном управлении. Вопрос не в том, удалось ли удержать баланс. Вопрос — сколько еще времени эта модель сможет работать без структурных изменений.
Подробнее: https://cronos.asia/news/economika-kazahstana-konec-2025
👍2
Популярность сериала «Очень странные дела» используют онлайн-мошенники.
Под видом бесплатного просмотра новых серий злоумышленники создают поддельные сайты, имитирующие стриминговые платформы.
Пользователей просят зарегистрироваться, пройти «проверку» или активировать пробный период, вводя личные данные и реквизиты карт.
Результат один: доступа к сериалу нет, а персональная информация и деньги могут оказаться у мошенников.
Эксперты "Лаболатории Касперского" советуют смотреть контент только на официальных платформах и не вводить конфиденциальные данные на сомнительных сайтах.
Подробнее: https://cronos.asia/news/ochen-strannye-dela-moshennichestvo
Под видом бесплатного просмотра новых серий злоумышленники создают поддельные сайты, имитирующие стриминговые платформы.
Пользователей просят зарегистрироваться, пройти «проверку» или активировать пробный период, вводя личные данные и реквизиты карт.
Результат один: доступа к сериалу нет, а персональная информация и деньги могут оказаться у мошенников.
Эксперты "Лаболатории Касперского" советуют смотреть контент только на официальных платформах и не вводить конфиденциальные данные на сомнительных сайтах.
Подробнее: https://cronos.asia/news/ochen-strannye-dela-moshennichestvo
Внимание: интернет-мошенники и уголовная ответственность для дропперов
Официальный представитель Департамента полиции города Алматы Салтанат Азирбек сообщила на подкасте РСК Qala Vision о новых мерах против интернет-мошенничества.
Сегодня казахстанцам регулярно поступают предупреждения:
📞 «Внимание, интернет-мошенники»
📦 «Звонят якобы из Казпочты»
🏦 «Представляются сотрудниками банка»
Несмотря на постоянное информирование, находятся те, кто продолжает доверять мошенникам. Поэтому важно помнить: любую информацию необходимо перепроверять, не передавать персональные данные и не совершать финансовые операции по просьбе незнакомцев.
❗ Ключевое изменение
С 16 сентября в Казахстане введена уголовная ответственность для дропперов — лиц, которые сознательно или по неосторожности предоставляют свои счета и данные для обналичивания или перевода преступных средств.
🔹 Ранее дропперам фактически ничего не грозило:
единственной мерой было гражданское разбирательство, где потерпевший мог требовать возврата денег через суд.
🔹 Теперь ситуация изменилась принципиально:
если ты дроппер — это уголовное преступление.
⚖️ Минимальный срок наказания — свыше 4 лет лишения свободы.
Это серьёзный сигнал и повод задуматься каждому:
❌ передавать свои банковские карты,
❌ соглашаться «помочь с переводом»,
❌ предоставлять доступ к счетам —
значит осознанно рисковать свободой.
📌 Будьте бдительны. Не становитесь частью преступной схемы.
Официальный представитель Департамента полиции города Алматы Салтанат Азирбек сообщила на подкасте РСК Qala Vision о новых мерах против интернет-мошенничества.
Сегодня казахстанцам регулярно поступают предупреждения:
📞 «Внимание, интернет-мошенники»
📦 «Звонят якобы из Казпочты»
🏦 «Представляются сотрудниками банка»
Несмотря на постоянное информирование, находятся те, кто продолжает доверять мошенникам. Поэтому важно помнить: любую информацию необходимо перепроверять, не передавать персональные данные и не совершать финансовые операции по просьбе незнакомцев.
❗ Ключевое изменение
С 16 сентября в Казахстане введена уголовная ответственность для дропперов — лиц, которые сознательно или по неосторожности предоставляют свои счета и данные для обналичивания или перевода преступных средств.
🔹 Ранее дропперам фактически ничего не грозило:
единственной мерой было гражданское разбирательство, где потерпевший мог требовать возврата денег через суд.
🔹 Теперь ситуация изменилась принципиально:
если ты дроппер — это уголовное преступление.
⚖️ Минимальный срок наказания — свыше 4 лет лишения свободы.
Это серьёзный сигнал и повод задуматься каждому:
❌ передавать свои банковские карты,
❌ соглашаться «помочь с переводом»,
❌ предоставлять доступ к счетам —
значит осознанно рисковать свободой.
📌 Будьте бдительны. Не становитесь частью преступной схемы.
Вчера в правительстве прошел брифинг по итогам работы промышленного блока.
Цифры, надо сказать, выглядят обнадеживающе — по крайней мере на бумаге. Итак, по итогам 11 месяцев в основных секторах обрабатывающей промышленности сохраняется положительная динамика: совокупный рост составил 5,9% с общим объемом производства свыше 27 трлн тенге. Об этом сообщил вице-министр промышленности и строительства Олжас Сапарбеков.
Основной вклад, как и ожидалось, внесли металлургия, машиностроение, химическая отрасль и производство строительных материалов. Набор знакомый — именно эти сектора сегодня называют опорой курса на диверсификацию экономики и снижение зависимости от сырья.
Отдельно было акцентировано внимание и на новых проектах. В этом году в стране реализовали 173 индустриальных проекта на сумму 1,3 трлн тенге. По официальным данным, они обеспечили около 22 тысяч постоянных рабочих мест.
Среди ключевых — производство автомобилей международных брендов, алюминиевой упаковки, бытовой техники и стальных труб.
По словам Сапарбекова, новые заводы уже встроены в промышленную систему страны и формируют долгосрочный производственный задел. При выходе на проектную мощность предприятия, запущенные в этом году, могут дать экономике дополнительный прирост примерно на 2,3 трлн тенге в год.
Еще одна важная тема — создание Единого реестра отечественных товаропроизводителей. Кажется, я об этом уже упоминала ранее. Но все же напомню. Проект находится на финальной стадии. Идея проста: сделать госзакупки более прозрачными и упростить доступ бизнеса к контрактам. Пока проверку прошли 39 компаний, еще 127 заявок находятся на рассмотрении.
Реестр предполагает онлайн-регистрацию, интеграцию с системами госзакупок и раскрытие данных о производственных мощностях и уровне локализации. Звучит как попытка навести порядок там, где его давно ждут.
В целом картина складывается привычная для конца года: рост есть, планы амбициозные, ожидания высокие. Остается один момент — поддержать достигнутое и в следующем году.
Цифры, надо сказать, выглядят обнадеживающе — по крайней мере на бумаге. Итак, по итогам 11 месяцев в основных секторах обрабатывающей промышленности сохраняется положительная динамика: совокупный рост составил 5,9% с общим объемом производства свыше 27 трлн тенге. Об этом сообщил вице-министр промышленности и строительства Олжас Сапарбеков.
Основной вклад, как и ожидалось, внесли металлургия, машиностроение, химическая отрасль и производство строительных материалов. Набор знакомый — именно эти сектора сегодня называют опорой курса на диверсификацию экономики и снижение зависимости от сырья.
Отдельно было акцентировано внимание и на новых проектах. В этом году в стране реализовали 173 индустриальных проекта на сумму 1,3 трлн тенге. По официальным данным, они обеспечили около 22 тысяч постоянных рабочих мест.
Среди ключевых — производство автомобилей международных брендов, алюминиевой упаковки, бытовой техники и стальных труб.
По словам Сапарбекова, новые заводы уже встроены в промышленную систему страны и формируют долгосрочный производственный задел. При выходе на проектную мощность предприятия, запущенные в этом году, могут дать экономике дополнительный прирост примерно на 2,3 трлн тенге в год.
Еще одна важная тема — создание Единого реестра отечественных товаропроизводителей. Кажется, я об этом уже упоминала ранее. Но все же напомню. Проект находится на финальной стадии. Идея проста: сделать госзакупки более прозрачными и упростить доступ бизнеса к контрактам. Пока проверку прошли 39 компаний, еще 127 заявок находятся на рассмотрении.
Реестр предполагает онлайн-регистрацию, интеграцию с системами госзакупок и раскрытие данных о производственных мощностях и уровне локализации. Звучит как попытка навести порядок там, где его давно ждут.
В целом картина складывается привычная для конца года: рост есть, планы амбициозные, ожидания высокие. Остается один момент — поддержать достигнутое и в следующем году.
Предстоящий саммит «Центральная Азия плюс Япония» в Токио может стать поворотной точкой в региональной политике Японии.
На смену привычной гуманитарной дипломатии приходит более жесткий и прагматичный подход — борьба за ресурсы, цепочки поставок и промышленную безопасность.
В течение трех десятилетий Токио выстраивал присутствие в регионе через «мягкую силу»: образовательные программы, институциональную поддержку, проекты развития. Эта стратегия принесла доверие, но не дала Японии устойчивого доступа к критически важным ресурсам — прежде всего редкоземельным металлам, меди и вольфраму.
Опыт 2010-х годов показал уязвимость такого подхода. Попытка создать альтернативную Китаю цепочку поставок редкоземельных металлов через проект в Степногорске завершилась неудачей, а Пекин восстановил доминирование на рынке. Сегодня ситуация повторяется, но в более жестких условиях фрагментации мировой экономики.
Япония делает вывод: точечные контракты и осторожные инвестиции больше не работают. Возвращение в Центральную Азию возможно только через долгосрочные оффтейк-контракты, участие в капитале проектов и локализацию переработки. Это означает переход от модели «донор–получатель» к полноценному промышленному партнерству.
При этом у Токио остается серьезное преимущество — финансовая инфраструктура влияния. Через JICA, Азиатский банк развития и специализированные фонды Япония годами инвестировала в энергетику, транспорт и устойчивость региона. В глазах центральноазиатских элит это сформировало образ надежного партнера без прямого политического давления.
Новая формула сотрудничества, которую Япония намерена предложить, строится вокруг обмена: ресурсы в обмен на технологии, управленческие компетенции и доступ к «доверенным цепочкам поставок». Для стран региона это шанс выйти за пределы сырьевой модели и встроиться в более сложные производственные цепочки.
Однако риск повторения прошлых ошибок остается. Если японский бизнес снова ограничится меморандумами и выжидательной позицией, нишу займут более агрессивные игроки — от Китая до европейских и американских компаний.
Переход Токио к «ресурсному реализму» выглядит логичным и своевременным. Но его успех будет зависеть от готовности Японии играть в долгую — с реальной локализацией, трансфером технологий и стратегическими инвестициями, а не только дипломатическими жестами.
Подробнее: https://cronos.asia/news/tokio-resursnyy-realizm-centralnaya-aziya
На смену привычной гуманитарной дипломатии приходит более жесткий и прагматичный подход — борьба за ресурсы, цепочки поставок и промышленную безопасность.
В течение трех десятилетий Токио выстраивал присутствие в регионе через «мягкую силу»: образовательные программы, институциональную поддержку, проекты развития. Эта стратегия принесла доверие, но не дала Японии устойчивого доступа к критически важным ресурсам — прежде всего редкоземельным металлам, меди и вольфраму.
Опыт 2010-х годов показал уязвимость такого подхода. Попытка создать альтернативную Китаю цепочку поставок редкоземельных металлов через проект в Степногорске завершилась неудачей, а Пекин восстановил доминирование на рынке. Сегодня ситуация повторяется, но в более жестких условиях фрагментации мировой экономики.
Япония делает вывод: точечные контракты и осторожные инвестиции больше не работают. Возвращение в Центральную Азию возможно только через долгосрочные оффтейк-контракты, участие в капитале проектов и локализацию переработки. Это означает переход от модели «донор–получатель» к полноценному промышленному партнерству.
При этом у Токио остается серьезное преимущество — финансовая инфраструктура влияния. Через JICA, Азиатский банк развития и специализированные фонды Япония годами инвестировала в энергетику, транспорт и устойчивость региона. В глазах центральноазиатских элит это сформировало образ надежного партнера без прямого политического давления.
Новая формула сотрудничества, которую Япония намерена предложить, строится вокруг обмена: ресурсы в обмен на технологии, управленческие компетенции и доступ к «доверенным цепочкам поставок». Для стран региона это шанс выйти за пределы сырьевой модели и встроиться в более сложные производственные цепочки.
Однако риск повторения прошлых ошибок остается. Если японский бизнес снова ограничится меморандумами и выжидательной позицией, нишу займут более агрессивные игроки — от Китая до европейских и американских компаний.
Переход Токио к «ресурсному реализму» выглядит логичным и своевременным. Но его успех будет зависеть от готовности Японии играть в долгую — с реальной локализацией, трансфером технологий и стратегическими инвестициями, а не только дипломатическими жестами.
Подробнее: https://cronos.asia/news/tokio-resursnyy-realizm-centralnaya-aziya
1👍3🔥1
Forwarded from Казинформ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
@kazinform_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пекин резко осудил США за утверждение масштабного пакета продажи вооружений Тайваню на сумму 11,1 миллиарда долларов и призвал американскую сторону «немедленно» прекратить милитаризацию острова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1😁1😐1👾1
ОДКБ за последние три года тихо, без громких заявлений, заметно изменилась.
Численность Коллективных сил оперативного реагирования выросла до 30 тыс. человек, упростились процедуры переброски войск и техники, а учения стали регулярными и приближенными к реалиям современных конфликтов. Параллельно была пересобрана система кризисного реагирования — с учетом опыта января 2022 года.
Но главное — не цифры. ОДКБ все больше смещает фокус с демонстрации силы на управляемость и внутреннюю устойчивость. Урегулирование кыргызско-таджикского пограничного вопроса, работа по таджикско-афганской границе и внимание к информационным угрозам показывают: коллективная безопасность — это не только армия, но и способность стран действовать без взаимного саботажа.
Итог прост: ОДКБ не стала жестким военным блоком, но перестала быть формальной структурой. В нынешних условиях для региона это уже немало.
Подробнее о деятельности Имангали Тасмагамбетова на посту Генерального секретаря ОДКБ: https://cronos.asia/news/odkb-narashchivaet-sily-tasmagambetov
Численность Коллективных сил оперативного реагирования выросла до 30 тыс. человек, упростились процедуры переброски войск и техники, а учения стали регулярными и приближенными к реалиям современных конфликтов. Параллельно была пересобрана система кризисного реагирования — с учетом опыта января 2022 года.
Но главное — не цифры. ОДКБ все больше смещает фокус с демонстрации силы на управляемость и внутреннюю устойчивость. Урегулирование кыргызско-таджикского пограничного вопроса, работа по таджикско-афганской границе и внимание к информационным угрозам показывают: коллективная безопасность — это не только армия, но и способность стран действовать без взаимного саботажа.
Итог прост: ОДКБ не стала жестким военным блоком, но перестала быть формальной структурой. В нынешних условиях для региона это уже немало.
Подробнее о деятельности Имангали Тасмагамбетова на посту Генерального секретаря ОДКБ: https://cronos.asia/news/odkb-narashchivaet-sily-tasmagambetov
👍3❤1
🤝Узбекистан создаст специальную экономическую зону по японской модели и стандартам. О соответствующей инициативе было объявлено в Токио во время встречи президента Узбекистана Шавкат Мирзиёев с представителями деловых кругов Японии.
Акцент будет сделан на промышленную кооперацию, автоматизацию процессов и применение цифровых методов управления.
За последние восемь лет товарооборот между Узбекистаном и Японией удвоился, а количество японских компаний, работающих на узбекском рынке, выросло в десять раз. Активное сотрудничество развивается в энергетике, здравоохранении, геологии, IT и инфраструктурных проектах.
Акцент будет сделан на промышленную кооперацию, автоматизацию процессов и применение цифровых методов управления.
За последние восемь лет товарооборот между Узбекистаном и Японией удвоился, а количество японских компаний, работающих на узбекском рынке, выросло в десять раз. Активное сотрудничество развивается в энергетике, здравоохранении, геологии, IT и инфраструктурных проектах.
🔥2
Зима — странное время.
Ты вроде бы живёшь обычной жизнью, но сил почему-то меньше. Устаёшь быстрее, двигаешься реже, солнца почти не видишь, а организм, наоборот, работает на повышенных оборотах — греется, защищается, приспосабливается.
И вот тут многие совершают типичную ошибку: начинают «давить» на себя. Ещё одна тренировка, ещё один кофе, ещё немного сахара для бодрости. Но зимой тело просит не рывков, а поддержки.
Энергия в холодный сезон — это не про мотивацию. Это про питание и баланс. Про белок, который помогает мышцам и иммунитету не разваливаться. Про жиры, которые дают длинную, спокойную энергию. Про магний и витамины группы B, без которых нервная система начинает жить своей, не самой дружелюбной жизнью.
Есть и сезонные нюансы. Витамин D зимой почти всегда в дефиците, а без него падает и настроение, и выносливость. Омега-3 становится не «модной добавкой», а реальной поддержкой для суставов и восстановления. А обычная вода внезапно оказывается не менее важной, чем еда.
Мне нравится подход, где здоровье — это не подвиг и не марафон, а система. Когда ты не геройствуешь, а просто регулярно даёшь организму то, что ему нужно. Чуть больше внимания к еде, чуть меньше культа «надо через силу» — и зима перестаёт быть сезоном выживания.
Движение важно. Но ещё важнее — чтобы у тебя было, чем это движение поддержать.
В общем, рекомендую: https://cronos.asia/news/nutrienty-dlya-aktivnogo-obraza-zhizni-zimoy
Ты вроде бы живёшь обычной жизнью, но сил почему-то меньше. Устаёшь быстрее, двигаешься реже, солнца почти не видишь, а организм, наоборот, работает на повышенных оборотах — греется, защищается, приспосабливается.
И вот тут многие совершают типичную ошибку: начинают «давить» на себя. Ещё одна тренировка, ещё один кофе, ещё немного сахара для бодрости. Но зимой тело просит не рывков, а поддержки.
Энергия в холодный сезон — это не про мотивацию. Это про питание и баланс. Про белок, который помогает мышцам и иммунитету не разваливаться. Про жиры, которые дают длинную, спокойную энергию. Про магний и витамины группы B, без которых нервная система начинает жить своей, не самой дружелюбной жизнью.
Есть и сезонные нюансы. Витамин D зимой почти всегда в дефиците, а без него падает и настроение, и выносливость. Омега-3 становится не «модной добавкой», а реальной поддержкой для суставов и восстановления. А обычная вода внезапно оказывается не менее важной, чем еда.
Мне нравится подход, где здоровье — это не подвиг и не марафон, а система. Когда ты не геройствуешь, а просто регулярно даёшь организму то, что ему нужно. Чуть больше внимания к еде, чуть меньше культа «надо через силу» — и зима перестаёт быть сезоном выживания.
Движение важно. Но ещё важнее — чтобы у тебя было, чем это движение поддержать.
В общем, рекомендую: https://cronos.asia/news/nutrienty-dlya-aktivnogo-obraza-zhizni-zimoy
👍1
❗Мы не кролики, чтобы ставить на нас эксперименты!
Такое заявление сделали участники пресс-конференции Налогового Альянса, рассказавшие о том, с какими проблемами столкнется казахстанский бизнес уже через месяц, когда вступит в силу новый Налоговый кодекс.
И вы знаете, я думаю, они правы.
Налоговая реформа в Казахстане действительно всё больше напоминает эксперимент. Только экспериментируют почему-то не на моделях, а на живых людях и реальном бизнесе.
Формально нам говорят об «оптимизации». На практике бизнесу предлагают простой выбор: либо ломать выстроенные годами цепочки, либо платить больше. Причём платить не за рост, не за развитие, а просто за то, что ты работал легально и удобно для рынка.
"Упрощёнка" вдруг стала почти токсичной. Работать с ней можно, но учитывать расходы — нельзя. Платить — пожалуйста. А вот про вычеты — забудьте. И это в стране, где МСБ и так работает с рентабельностью в один знак после запятой.
😔Наверное, кто-то забыл, что экономика, вообще-то, — это не набор изолированных режимов. Это экосистема. Когда из неё выдёргивают малые компании, ИП, микробизнес, всё начинает трещать: растут цены, исчезают услуги, бизнес либо закрывается, либо уходит в тень, либо уезжает туда, где правила проще и понятнее.
🤦♀️Отдельная ирония — фискальный эффект. Ради нескольких сотен миллиардов тенге предлагается поставить под риск сотни тысяч компаний и почти миллион рабочих мест. Это даже не жёсткая политика. Это плохая математика.
🤷♀️И особенно цинично звучит аргумент «давайте посмотрим полгода». Посмотреть на что? Как бизнес закрывается? Как цены на лекарства растут? Как предприниматели превращаются в самозанятых, а бюджет теряет ещё больше?
Вот, к примеру, у меня ИП, и я с ужасом жду приближающийся год. Не потому, что год красной огненной лошади, а потому что с таким трудом поднимаю свой бизнес. И все эти труды в одночасье могу кануть в лету.
Фраза «мы не подопытные кролики» — не эмоциональный всплеск. Это констатация.
📌Бизнес не против налогов. Бизнес против бессмысленных решений, которые наказывают за законную работу и подрывают доверие к правилам игры.
МСБ — это не лазейка и не «дыра» в бюджете. Это рабочие места, регионы, сервисы, нормальная жизнь вне отчётов. И если новый Налоговый кодекс будет принят в нынешнем виде, вопрос даже не в том, кто выиграет. Ведь проигравшие уже очевидны.
Подробнее: https://cronos.asia/news/novyy-nalogovyy-kodeks-udar-po-msb
Такое заявление сделали участники пресс-конференции Налогового Альянса, рассказавшие о том, с какими проблемами столкнется казахстанский бизнес уже через месяц, когда вступит в силу новый Налоговый кодекс.
И вы знаете, я думаю, они правы.
Налоговая реформа в Казахстане действительно всё больше напоминает эксперимент. Только экспериментируют почему-то не на моделях, а на живых людях и реальном бизнесе.
Формально нам говорят об «оптимизации». На практике бизнесу предлагают простой выбор: либо ломать выстроенные годами цепочки, либо платить больше. Причём платить не за рост, не за развитие, а просто за то, что ты работал легально и удобно для рынка.
"Упрощёнка" вдруг стала почти токсичной. Работать с ней можно, но учитывать расходы — нельзя. Платить — пожалуйста. А вот про вычеты — забудьте. И это в стране, где МСБ и так работает с рентабельностью в один знак после запятой.
😔Наверное, кто-то забыл, что экономика, вообще-то, — это не набор изолированных режимов. Это экосистема. Когда из неё выдёргивают малые компании, ИП, микробизнес, всё начинает трещать: растут цены, исчезают услуги, бизнес либо закрывается, либо уходит в тень, либо уезжает туда, где правила проще и понятнее.
🤦♀️Отдельная ирония — фискальный эффект. Ради нескольких сотен миллиардов тенге предлагается поставить под риск сотни тысяч компаний и почти миллион рабочих мест. Это даже не жёсткая политика. Это плохая математика.
🤷♀️И особенно цинично звучит аргумент «давайте посмотрим полгода». Посмотреть на что? Как бизнес закрывается? Как цены на лекарства растут? Как предприниматели превращаются в самозанятых, а бюджет теряет ещё больше?
Вот, к примеру, у меня ИП, и я с ужасом жду приближающийся год. Не потому, что год красной огненной лошади, а потому что с таким трудом поднимаю свой бизнес. И все эти труды в одночасье могу кануть в лету.
Фраза «мы не подопытные кролики» — не эмоциональный всплеск. Это констатация.
📌Бизнес не против налогов. Бизнес против бессмысленных решений, которые наказывают за законную работу и подрывают доверие к правилам игры.
МСБ — это не лазейка и не «дыра» в бюджете. Это рабочие места, регионы, сервисы, нормальная жизнь вне отчётов. И если новый Налоговый кодекс будет принят в нынешнем виде, вопрос даже не в том, кто выиграет. Ведь проигравшие уже очевидны.
Подробнее: https://cronos.asia/news/novyy-nalogovyy-kodeks-udar-po-msb
1🔥4🤔1
Айдархан Кусаинов формулирует это жёстко: стратегическое планирование давно стало жанром для больших сцен. Документы пишутся, презентации показываются, термины множатся, а в реальной жизни всё работает иначе. Не потому, что люди «не стараются», а потому, что стратегию пытаются делать инструментами аналитического мышления: разрезать мир на кусочки, измерить, закрепить «вечные истины» и объявить, что теперь всё под контролем.
Но стратегия — из другого типа мышления. Она про целостность и контекст. Про то, что мир динамичен, а не статичен. И что неучастие тоже действие: система всё равно двигается и реагирует.
Ключевая мысль простая и неприятная: стратегическое управление — это управление рамками. Тот, кто задаёт рамку, задаёт цели, KPI и «правильные» критерии успеха, часто управляет вами даже без прямого давления. Поэтому стратегия начинается не с плана, а с вопроса: в чьей рамке я сейчас живу и по каким правилам меня заставляют играть.
Если стратегия у вас заканчивается презентацией — это не стратегия. Это декорации.
Подробнее: https://cronos.asia/news/strategiya-strategicheskie-planj
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Алматы для горожан работают 11 бесплатных ледовых катков
В зимний сезон 2025–2026 годов в Алматы функционируют 11 социальных (бесплатных) ледовых катков. Они открыты для всех желающих и расположены в каждом районе города.
Адреса социальных ледовых катков:
* Бостандыкский район — Парк Первого Президента и Парк Фонда Первого Президента (ул. Ганди);
* Алатауский район — «Almaty Arena»;
* Медеуский район — Дворец Республики, «Халык Арена», Парк 28 панфиловцев;
* Наурызбайский район — территория акимата района;
* Турксибский район — стадион «Авиатор»;
* Жетысуский район — парки «Kokjiek Garden» и «Гулдер»;
* Алмалинский район — территория парковки КБТУ.
Социальные катки доступны для посещения в течение всего зимнего сезона. Вход свободный.
В зимний сезон 2025–2026 годов в Алматы функционируют 11 социальных (бесплатных) ледовых катков. Они открыты для всех желающих и расположены в каждом районе города.
Адреса социальных ледовых катков:
* Бостандыкский район — Парк Первого Президента и Парк Фонда Первого Президента (ул. Ганди);
* Алатауский район — «Almaty Arena»;
* Медеуский район — Дворец Республики, «Халык Арена», Парк 28 панфиловцев;
* Наурызбайский район — территория акимата района;
* Турксибский район — стадион «Авиатор»;
* Жетысуский район — парки «Kokjiek Garden» и «Гулдер»;
* Алмалинский район — территория парковки КБТУ.
Социальные катки доступны для посещения в течение всего зимнего сезона. Вход свободный.
👍4
21-22 декабря Президент Касым-Жомарт Токаев посетит Санкт-Петербург для участия в заседании Высшего Евразийского экономического совета и неформальной встрече глав государств СНГ.
В рамках заседания ЕАЭС главы государств сосредоточатся на практических вопросах экономической интеграции: развитии взаимной торговли, углублении единого рынка и формировании повестки Союза на следующий год. Решения, принятые на этой площадке, напрямую отражаются на экономической динамике стран-участниц.
Неформальная встреча лидеров СНГ традиционно считается наиболее гибким и эффективным форматом диалога. Отсутствие жёсткого протокола позволяет обсуждать чувствительные темы откровенно и без публичного давления — именно в таких условиях зачастую удаётся продвинуться по наиболее сложным вопросам.
В рамках заседания ЕАЭС главы государств сосредоточатся на практических вопросах экономической интеграции: развитии взаимной торговли, углублении единого рынка и формировании повестки Союза на следующий год. Решения, принятые на этой площадке, напрямую отражаются на экономической динамике стран-участниц.
Неформальная встреча лидеров СНГ традиционно считается наиболее гибким и эффективным форматом диалога. Отсутствие жёсткого протокола позволяет обсуждать чувствительные темы откровенно и без публичного давления — именно в таких условиях зачастую удаётся продвинуться по наиболее сложным вопросам.
❤3