Утром гости заведений оставляют больше чаевых «в процентах», вечером — "в деньгах". По данным сервиса «Клик» от банка «Точка», в первом случае средняя сумма чаевых» невелика — около 100 рублей. Во втором она возрастает почти до 250 рублей, при том, что доля чаевых в это время ниже. После 23:00 средний размер чаевых снижается, хотя чек остаётся высоким.

Одно и то же действие — выражение благодарности в виде чаевых — может измеряться по-разному: и как доля от чека, и как абсолютная сумма, причем, результаты могут быть прямо противоположны.

При смене метрики меняется взгляд на поведение, причём оценки могут не совпадать между собой.

Та же логика проявляется и в других ситуациях, где одно и то же действие можно измерять, используя разные метрики. Часто имеет значение субъективное восприятие значения показателей.

Например, в страховании объективно небольшой платёж может казаться большим, если рассматривать его как долю от базового тарифа. И обратно, крупный платёж по дорогому полису может выглядеть менее значительным.

Аналогичные ситуации можно встретить в инвестициях, подписных моделях и других отраслях.

В подобных случаях человек оценивает собственное действие через доступные ориентиры — например, через долю от чека или абсолютную сумму — и в зависимости от этого получает разную оценку одного и того же поведения. Важно то, что само действие при этом не меняется, меняется взгляд на него.

#К6_экономика #поведение #оплата

Потребительское поведение. Telegram | Max

Продолжаю политику диверсификации площадок. Теперь тексты о потребительском поведении можно читать не только в Telegram — появились каналы в Max и Дзене.

В чём разница между ними?

Базовый формат — это Telegram. Здесь я пишу (и буду писать) о паттернах поведения людей, которые выявляются в маркетинговых исследованиях. Причём не просто о паттернах, а о так называемых инвариантах.

Инвариант представляет собой описание устойчивой логики поведения людей, которая повторяется в разных контекстах и не зависит от отрасли, масштаба или конкретного бренда. Речь не о частном факте и не разовой реакции, а способе, с помощью которого человек решает задачу в определённом типе ситуации.

Инвариант отвечает на вопрос:
«Как именно человек действует в условиях, описанных в отчёте?». В Telegram я стараюсь именно выделять такие инварианты.

Канал в Max — это фактически зеркало Telegram. Разница в том, что там публикуются не только новые тексты, но и архивные материалы, которые не потеряли актуальности.

Дзен устроен иначе. Это более «популярный» формат. Там я использую материалы из Telegram, но не только описываю наблюдения, но и объясняю поведение людей в конкретных ситуациях.

В ближайших планах — запуск площадки во VK (по логике близкой к Дзена) и создание сайта, где будет собран архив материалов. Времена турбулентные, не будем терять друг друга.

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Люди используют контент для разных задач, и ни одна из них не может считаться основной. По данным ИОМ «Анкетолог», сопоставимые доли пользователей следят за новостями (64%), используют контент для отдыха (63%), решения бытовых задач (50%) или работы (44%). Форматы также не имеют явного лидера (длинные видео — 62%, короткие — 49%, тексты — 47%).
В потреблении контента нет «единственно верного» способа, люди обращаются к медиа по-разному, в зависимости от ситуации.

Один и тот же продукт может использоваться в нескольких сценариях без устойчивого доминирования одного из них.

Ту же логику можно заметить и в других отраслях.
🔹В финтехе банковские приложения совмещают повседневные платежи, накопления и контроль расходов.
🔹В e-commerce одни и те же платформы используются и для целевых покупок, и для цифрового серфинга, «просмотра без цели».
🔹В стриминговых сервисах контент смотрят как целенаправленно, так и фоном. Во всех этих случаях один и тот же сервис используют по-разному — в зависимости от ситуации.

Это значит, что не стоит всегда искать главный сценарий использования. Люди могут использовать продукт для разных задач и легко переключаться между ними. Поэтому важно учитывать несколько сценариев, иначе можно упустить значимую часть реального поведения.

#К3_поведение #контент

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Рост продаж онлайн-сервисов сопровождается падением среднего чека, та же картина в маркетплейсах — и ровно обратная в аптеках: увеличение числа продаж и одновременно среднего чека.

Аналитики платформы Rafinad (входит в Kokoc Group) выяснили, что трафик онлайн-сервисов за год вырос на 54%, число заказов увеличилось в 3,3 раза при том, что средний чек снизился на 24%; маркетплейсы зафиксировали +20% по посещаемости при одновременном снижении среднего чека; а онлайн-аптеки - рост и числа покупок, и среднего чека (+65%).

Цифры выглядят противоречиво: в одних категориях покупки «мельчают», в других «растут». Казалось бы, тренд должен быть один, но нет. Почему так?

Человек перестаёт делать "широкие шаги" и разбивает их на серию мелких — там, где это возможно. Покупка превращается не в решение, а в процесс: не «взять сразу», а «возвращаться и брать по чуть-чуть».

Но бывает и другая ситуация: необходимо решить проблему быстро и "одним хлопком", то есть, одной покупкой. Продажи рецептурных препаратов в аптеках - как раз тот случай. Конечно, человек хочет купить все лекарства из рецепта сразу, болезнь не ждет.

Потребитель адаптирует свои действия к ситуации. Он меняет размер и частоту действия в зависимости от задачи: либо дробит ее на серию мелких шагов, либо укрупняет, чтобы завершить за один раз.

Это выглядит как два разных типа поведения, но в их основе лежит один и тот же механизм: человек подстраивает структуру действия под задачу — либо дробит ее, либо укрупняет. Причины могут быть разными. Чтобы выяснить их, нужны гипотезы и отдельные исследования — это уже другая тема.

В таких ситуациях проблема может быть не в том, что человеку не нравится или не нужен тот или иной товар. И не в том, что он выбирает «не то». Суть в том, что он уже изменил саму структуру действия.

#К3_поведение #ситуация #фарма

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Реклама работает лучше, если ролик содержит резонаторы — элементы, которые на глубинном уровне пересекаются с личным опытом человека и его культурным кодом.

Совместное исследование компаний Okkam Creative и Neiry показало, что такие элементы повышают интерес к ролику (+7%), симпатию (+10%), релевантность (+26%) и ощущение близости к жизни (+27%). По мнению исследователей, резонатор «встраивает» рекламу в личный опыт человека — и именно это делает коммуникацию значимой и усиливает её влияние на отношение к бренду. Похоже на волшебство, но механизм вполне рационален.

Резонатор влияет не только на интерес и симпатию к ролику, но и на поведение потребителя в момент выбора. Когда реклама обращается к культурному коду, бренд перестаёт быть «одним из многих», он становится понятным и близким. В этот момент выбор фактически прекращается.

Механика такая: человек сужает набор вариантов, останавливается на одном — и не возвращается к перебору. Выбор здесь не результат оптимизации, а способ завершить ситуацию. Предпочтительным становится не лучший по характеристикам, а снижающий неопределенность вариант. Резонатор — это один из способов добиться этого; рекламисты используют и другие, например привлечение селебрити.

Сравнение вариантов формально выглядит как поиск лучшего, но фактически это выход из тревоги. Пока нет ориентира «нормального» выбора, человек перебирает или откладывает. Предпочтение формируется не качеством варианта, а его способностью «закрыть» ситуацию.
В этот момент выбор перестаёт быть сравнением — он становится остановкой.

#К1_мотивация #выбор #культурный_код #доверие

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

В цифровой среде поведение подростков выстраивается вокруг сценариев, требующих минимальных усилий.

По данным исследования Russian Field (март 2026, РФ, 1000 чел. 14 - 17 лет), 96% подростков пользуются интернетом каждый день, то есть, он стал элементом их повседневной жизни.

В виртуальной среде формируются сценарии поведения с разной степенью вовлечённости. Как показывает исследование, для большинства подростков (64%) она весьма высока. Интернет стал средой, объединяющей игры, видео, нейросети и информацию. Особенность виртуального пространства в том, что в сформированных в нем сценариях не нужно выстраивать поведение самостоятельно — достаточно включиться в готовые форматы. Вот примеры.

Пользование нейросетями. Для 18% респондентов ИИ это уже рабочий инструмент: учебные задачи, поиск информации, повседневные действия. "Учёба начинает зависеть от ИИ", - констатируют исследователи в отчете. По сути, речь идёт о переносе когнитивных усилий во внешнюю по отношению к человеку систему.

Новостная информация. Здесь проявляется схожая логика: подростки склонны доверять "информации из интернета" без проверки и, как следствие, не могут распознать фейки. Молодые люди ограничиваются быстрым восприятием информации без проверки и анализа.

Обобщая, можно констатировать, что поведение пользователя смещается к сценариям с минимальным требованием к усилию. Игра, новостная лента, диалог с нейросетью — это форматы, в которых пользователь либо пассивен, либо действует в рамках заранее заданных вариантов.

Важно, что речь не об «упрощении» в бытовом смысле. Это перераспределение: часть действий, решений и когнитивных операций в цифровой среде выносится наружу — в интерфейсы и алгоритмы.

Меняется и сама логика выбора: человек действует в пределах готовых вариантов, передавая инициативу разработчикам, авторам контента и алгоритмам LLM-моделей.

#К1_мотивация #комфорт #ИИ

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Цвет и смысл
Возможно, вы заметили: плашки постов в канале окрашены по-разному. В одних случаях это холодный серо-голубой цвет, в других — тёплый бежево-песочный.

Это цветовой код форматов. Серо-голубой цвет соответствует навигационным заметкам, бежевый — интерпретационным. Их различие в том, как описано поведение людей.

В исследовательских отчётах обычно больше информации, чем кажется на первый взгляд. Но она не лежит на поверхности.

Поэтому как автор канала «Потребительское поведение» я вижу свою задачу в том, чтобы выделять повторяющиеся модели поведения (паттерны), а не просто пересказывать данные. Паттерны — то, как человек выбирает, что предпочитает, на что опирается в решениях.

Выделить такие паттерны не всегда просто, ведь у каждого исследования свои цели и логика. Тем не менее, это возможно. Причем, часто удаётся не только описать поведение, но и понять его причины. Это даёт основу для гипотез о том, как потребитель поведёт себя в похожих ситуациях.

Формат заметки (поста) — это способ описания паттернов.

Навигационная заметка помогает ориентироваться: в ней зафиксированы типы поведения и различия между ними. Это своего рода карта. Она показывает структуру, хотя и не объясняет причины.

Интерпретационная заметка объясняет, как устроено наблюдаемое поведение, логику происходящего. Читатель начинает понимать, «почему так».

Выбор формата не случаен, обычно он определяется особенностями описываемого отчета. Часто данных одного исследования достаточно, чтобы написать как минимум две заметки: одну — описать ситуацию, другую — объяснить её.

Примеры навигационных заметок тут и тут.
Примеры интерпретационных заметок тут и тут.
Теперь вы можете легко определить формат заметки по цвету плашки.

#концепция

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Шеринговая экономика: что происходит
Совместно с коллегами из OMI мы провели новое исследование по теме шеринговой экономики (данные предыдущей волны здесь).
Один из срезов - уровень доверия к различным сервисам (каршеринг, торговля вещами Р2Р (Авито), фудшеринг и др. (всего 11 типов). Результаты интересны и неочевидны. В одних случаях мнения респондентов о каких-то сервисах резко поляризованы, а в других - группировались вокруг «затрудняюсь ответить».
Мы установили параметры, влияющие на эти распределения (нет, это не про зумеров) и расскажем об этом уже скоро.

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Высокий уровень доверия к шеринговым сервисам (каршеринг, кикшеринг, аренда, P2P-торговля) еще не означает уверенности пользователя при выборе конкретной услуги или исполнителя. По данным совместного исследования OMI и тг «Потребительское поведение» (2026), 58–63% пользователей заявляют о доверии к таким сервисам. Однако доли недоверия и неопределённости отношения к сервису при этом существенно отличаются. Это значит, что различия между сервисами проходят не по линии «доверяю / не доверяю», а по тому, насколько точно можно прогнозировать результат взаимодействия с ними..

Различия видны через три метрики.
🔹Недоверие (доля ожидающих негативного опыта) варьирует от 17% (P2P-торговля и аренда помещений) до 25% (краудфандинг).
🔹Неопределённость (доля тех, кто не может заранее оценить результат) — от 16% у офисшеринга до 25% у P2P-торговли.
🔹Поляризация — суммарная доля крайних оценок — выше при низкой неопределённости, поскольку доля ответов перераспределяется из нейтральной зоны в крайние оценки.

В основе различий степень контроля пользователя над результатом.
При более стандартизированной услуге (аренда транспорта, прокат, офисшеринг) неопределённость низкая — качество можно оценить заранее.
В сервисах, где результат зависит от исполнителя или состояния объекта (P2P-торговля, краудфандинг), неопределённость и недоверие растут, особенно когда высока цена ошибки.

#К1_мотивация #доверие #риск #выбор

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Доверие к шеринговым сервисам автоматически не конвертируется в уверенный выбор, как следует из результатов совместного исследования OMI и тг «Потребительское поведение» (подробнее). Даже если пользователь в целом «за», в момент решения остаётся неопределённость, именно она и становится барьером. Доверия недостаточно, чтобы его преодолеть.

Это происходит потому, что пользователь ориентируется на предсказуемый результат, а доверие возникает как следствие. Оно формируется там, где качество сервиса выглядит понятным, предсказуемым и управляемым.

Доверие к категории не всегда влияет на выбор. Даже если пользователь в целом доверяет сервису, неопределённость в момент решения сохраняется. Всегда есть слабо контролируемые нюансы типа квалификации исполнителей или способности сервиса влиять на внешние обстоятельства.

В итоге, выбор происходит в условиях неопределённости конечного результата. Пользователь не может заранее оценить, каким будет итог конкретного взаимодействия с тем или иным сервисом, например состояние упаковки товара, доставленного маркетплейсом, или надёжность исполнителя-фрилансера. В этих условиях он не может опереться на доверие к категории как на основание для решения.

Изменить ситуацию можно, например, увеличивая прозрачность сервиса. Для этого опыт пользования нужно сделать более предсказуемым. Альтернативный путь — изменить условия выбора так, чтобы даже при неопределённости решение оставалось приемлемым.

Снижение неопределённости результата можно реализовать по-разному, например, дав пользователю возможность заранее оценить результат. Он может увидеть реальные фото товара или лицо фрилансера, прочесть отзывы, узнать условия возврата или проследить логистику доставки.

Есть и принципиально другие способы. Можно задать ориентиры для оценки, например, через рейтинги, изменить последовательность действий или частично передать выбор системе, например, ограничив набор вариантов или автоматически подбирая исполнителя.

В итоге, выбор определяется не самим уровнем доверия и не отдельными решениями, а тем, насколько они делают результат взаимодействия предсказуемым для пользователя. Предсказуемость, а не доверие, остаётся ключевым условием выбора.

#К1_мотивация #доверие #риск #выбор

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Про информационный клаттер рассказывать не надо. На первый взгляд, потребление контента (да простится мне это словосочетание), выглядит и массовым, и равномерным, но есть нюансы. Данные Mediascope (см. доклад Марины Пикулевой на XVI Грушинской конференции) свидетельствуют, что контакт контакту рознь.

В одних случаях происходит глубокое вовлечение пользователя, другие играют роль фона. Это заметно уже на уровне устройств. Доля тех, кто отмечает высокое вовлечение при просмотре медиа в компьютере почти вдвое больше, чем на экране смартфона (56% и 29% соответственно). ТВ занимает промежуточную позицию (51%).

Та же асимметрия проявляется и между самими медиа. Время, которое ежедневно средний россиянин проводят в интернете, в разы превышает радио. В результате внимание распределяется не только по числу пользователей, но и по плотности контакта: одни каналы «держат» его дольше, другие — лишь дополняют. В среднем, конечно.

Более того, внутри одного медиа повторяется тот же сюжет. В интернете более половины времени (51%) люди проводят в соцмедиа, другие активности (игры, покупки) в этом смысле выглядят «вторичными» (игры – 10%, покупки – 7%).

Таким образом, распределение внимания происходит на двух уровнях: между медиа и внутри них, за него конкурируют и сами медиа, и виды деятельности пользователей. Поскольку внимание – ресурс всегда ограниченный, то часть сценариев изначально оказывается в слабой позиции.

Можно констатировать, что медийный контакт неоднороден по своей природе. Основное внимание уже закреплено за отдельными устройствами, каналами и форматами («рынок поделен»), а значительная часть взаимодействий проходит в фоновом режиме. Это ограничивает глубину вовлечения: подобный контакт становится «второсортным».

Логика распределения внимания не привязана к медиа как таковым. Например, в цифровых сервисах и e-commerce пользователь так же реализует ограниченный набор сценариев. В результате при широком, казалось бы, выборе основное внимание концентрируется лишь в нескольких видах действий, тогда как остальные остаются фоном.

В результате конкуренция разворачивается за внимание, значимая часть которого уже распределена.

Использованы данные исследования Mediascope «МИНУТУ ВНИМАНИЯ! Или как трансформируются наши привычки потребления контента»,

#К3_поведение #омниканал #UX #медиа

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Люди не отказываются от длинных вложений, но редко используют их на практике. Даже инвесторы, т. е. люди, имеющие опыт в инвестировании на фондовом рынке, чаще ориентируются на короткие отрезки времени.

Большинство россиян (62%) считают инвестиции на срок больше года невозможными для себя, как показал опрос Т-Инвестиций (структура Т-банка). Даже в тех случаях, когда люди (по их словам) готовы вложиться вдолгую, на деле они редко выбирают длинный срок инвестиций. Среди имеющих опыт инвесторов почти половина (44%) ориентируется на период до года, ещё 27% — на срок 1–3 года.

Получается разрыв между тем, что допускается, и тем, что используется на практике.

Короткий срок инвестиций — это не просто часто встречающийся вариант. Это граница, внутри которой вообще принимаются решения. В выбор попадают те варианты, где средства можно быстро вернуть или изменить решение. Всё, что требует длительного удержания, остаётся возможным, но почти не участвует в выборе.

Таким образом, фактический выбор закрепляется в коротком диапазоне, тогда как более длинные сроки остаются вне повседневной практики.

Та же логика проявляется и в форме хранения денег. Почти половина (42%) неинвесторов, то есть людей, не имеющих опыта в инвестировании на фондовом рынке, считают наличные более надёжными, а среди людей 25–34 лет их доля достигает 46% (в группе 55+ — 35%).

Наличные соответствуют короткому сроку: они доступны сразу и не требуют ожидания. Финансовые инструменты, предполагающие ограничение доступа, остаются возможными, но используются реже.

В итоге поведение концентрируется в коротком горизонте и в формах с прямым доступом к средствам. Всё, что требует времени или ограничивает доступ, остаётся вне повседневного выбора.

#К6_экономика #финустойчивость #риск #инвестиции

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Покупка перестаёт быть отдельным действием. Она встраивается в повседневную жизнь и происходит «попутно».

Анализ продаж ритейлера "Самокат" и косметического бренда Arive Makeup (есть в редакции ПП) показывает, что декоративная косметика все чаще оказывается в одном заказе с продуктами повседневного спроса. Пик заказов на нее смещается на конец недели: в субботу заказов на 40% больше, чем в понедельник — когда, например, возникает необходимость быстро обновить образ перед ужином или мероприятием.

Выбор больше не строится вокруг категории. Он собирается под конкретную ситуацию. В этом процессе не возникает отдельного шага «пойти за косметикой». Нужные вещи добавляются к уже совершаемой покупке, как ее продолжение.

В результате покупка перестаёт быть самостоятельным решением. Она не выполняется отдельно и не требует выбора «лучшего варианта». Достаточно, чтобы нужные товары были доступны в моменте — этого хватает, чтобы действие состоялось.

Та же логика может проявиться и в других категориях. Например, к уже оформляемому заказу добавляют средство для ухода за волосами, блеск для губ или корм для кошки — просто потому, что эти товары вписываются в контекст жизни человека. В таких случаях товар становится частью процесса, а не поводом для покупки.

#К3_поведение #ситуация #fmcg #косметика

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Короткие видео принято считать форматом поверхностного потребления — быстро посмотрел и забыл. Но в образовательном секторе исследования показывают другое.

По данным опроса, проведенного компаниями Skillbox и VK Видео, 69% пользователей переходят от коротких роликов к длинным видео по той же теме, а 77% после просмотра приступали к освоению новых навыков. Короткий формат здесь работает как вход в обучение, а не замена его. Практическая применимость контента сильнее связана с действиями после просмотра, чем длительность или сложность формата.

В образовательном контенте короткое видео часто становится входом в обучение.

Характер поведения после просмотра зависит от желаемого результата. Это хорошо заметно в прикладных тематиках, где просмотр чаще связан с профессиональным обучением. В IT, маркетинге, бизнесе и финансах большинство респондентов (84%) связывают просмотр образовательного контента с освоением профессии или переквалификацией.

С этим связан и критерий выбора пользователем формата контента: под нужный результат, независимо от удобства потребления. Тут заметна отраслевая специфика. Согласно данным исследования, в IT наиболее востребованы курсы и лекции, в DIY — пошаговые инструкции, а в бизнес-дисциплинах — интервью и мотивационные форматы. Выяснение вопроса о причинах именно таких предпочтений может стать темой отдельного исследования.

Заметим, что переход просмотра короткого видео в длинную траекторию обучения характерен не для всех тематик. Просмотр видео, связанных с хобби, творчеством или психологией, часто так и остаётся просмотром.

Короткие и длинные форматы работают как связанные этапы обучения, но при условии, что просмотр так или иначе связан с конкретным результатом.

Опрос проводился в городах-миллионниках РФ, в нем приняло участие 1500 человек.

#К3_поведение #путьклиента #поиск #переключение #образование

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

С появлением искусственного интеллекта люди стали передавать AI заметную часть профессиональной работы, но делают они это по-разному. Компания Яндекс изучила отраслевые особенности использования AI, проанализировав собственные данные запросов за период январь-апрель 2026 г. Если коротко, картина выглядит так.

🔹В инженерии, экономике и юриспруденции больше всего запросов (73%, 71% и 69% соответственно), связанных с поиском информации.
🔹В образовании, делопроизводстве, а также продажах и маркетинге больше всего запросов (65%, 57% и 46% соответственно), касающихся подготовки готовых решений.
🔹В IT – отрасли, которая демонстрирует наибольшую активность в работе с AI, больше всего (46%) запросов, где пользователи ищут новые идеи или хотят получить совет. Интересно, что «Продажи и маркетинг» в категории «поиск идей» занимают второе место (37%) среди изученных отраслей и последнее (!) – 17% в категории «поиск информации».

Перечисленные виды запросов - это не просто разные сценарии использования AI, но разные способы распределения работы между человеком и нейросетью. В одних случаях AI помогает быстрее работать с информацией, в других берёт на себя повторяемые действия, в-третьих, используется для поиска новых идей.
Окончательное решение при этом остаётся за человеком, отмечают аналитики Яндекса, изучившие формулировки запросов к нейросети.

▪️За пределами исследования остались вопросы о том, как именно пользователи определяют границу между тем, что они могут сделать сами и тем, что считают возможным передать AI.
▪️Ещё один вопрос для будущих исследований — насколько устойчиво такое распределение запросов между отраслями. Пока исследование скорее фиксирует момент адаптации специалистов к новой технологии.

#К5_технологии #ИИ #В2В #автоматизация

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Зачем журналисту анкета для написания заметки

Исследователи контактируют с журналистами, рассылая пресс-релизы. Считается, что этого документа достаточно для точного публичного описания проекта. Но это не так.

Даже качественный пресс-релиз, написанный профессиональным исследователем, очень часто содержит целый ряд смещений и упрощений. Речь не об ошибках в данных (естественно), а об уровне интерпретации. Вот только один пример (при желании можно развить тему): подмена поведения установками.

Формулировки в релизе могут звучать как описание реального изменения жизни типа «Сервис стал частью повседневности». При этом вопрос в анкете задан как согласие с утверждением, а это не то же самое, что наблюдаемое поведение. То есть, в исследовании фиксируется восприятие, а в тексте пресс-релиза появляется язык практик.
Увидеть исследование изнутри – не только выводы, но и саму конструкцию измерений - позволяет анкета.

Для журналистов и внешних аналитиков это критически важно: пресс-релиз почти всегда содержит уже готовую интерпретацию. Например, два исследования могут одинаково говорить о «привычке пользоваться доставкой» — но в одном случае это частота реальных заказов, в другом — согласие с утверждением «сложно представить жизнь без доставки». Для анализа это принципиально разные данные.

Анкета помогает не приписывать исследованию больше, чем оно измеряло, и отделять сигналы от копирайтерского нарратива.

Теперь понятно, почему одного пресс-релиза мне недостаточно?

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен

Большинству россиян уже сложно представить современный город без курьеров, - так отвечают 88% участников исследования сервиса Купер и ОНИН. При этом сами пользователи пока воспринимают доставку прежде всего как удобный способ упростить повседневные дела: экономить время (71%), сделать жизнь комфортнее (69%), каждый второй (51%) признает, что без доставки справляться с бытовыми задачами было бы сложнее.
 
Так что такое сегодня доставка – удобный сервис, облегчающий быт, или часть городской инфраструктуры?

Вопрос не праздный. Пока доставка воспринимается как дополнительная опция, речь идёт лишь об удобном способе улучшить быт. Но если она становится инфраструктурой, то меняется организация повседневной жизни.

Возникают вопросы: какие действия человек продолжает делать самостоятельно, а какие готов передавать сервисам, какой уровень скорости и доступности считается нормальным. Понятно, что во втором случае сервис начинает влиять уже не только на быт, но и на организацию городской жизни.
 
Однако рассматриваемое нами исследование дает лишь часть ответов на эти вопросы.
 
Как следует из результатов опроса, пользователи готовы передавать сервису часть повторяющихся бытовых действий: покупку продуктов, регулярные мелкие заказы, решение ежедневных задач.

Это воспринимается ими как естественный способ сократить количество рутины и освободить время для других домашних дел, но не как изменение образа жизни. Кроме того, респонденты отмечают социальную значимость деятельности курьеров, доставку продуктов маломобильным людям (57%)  и перспективность самой профессии (60%).
 
Формулировки вопросов опроса ориентированы на изучение восприятия сервиса, оценки людьми уровня комфортности. Однако данные не позволяют уверенно судить об устойчивости изменений практик поведения. Поэтому говорить о влиянии доставки на значимую перестройку потребительского поведения пока преждевременно – нужны дополнительные исследования.

Инфраструктура незаметна. Она как воздух – становится заметной через раздражение при сбоях или отказах, через исчезновение альтернатив.
 
Исследование проводилось в марте 2026 года, в нем приняли участие 4400 человек в возрасте 18-65 лет
 
#К3_поведение #комфорт #повседневность #город #логистика

Потребительское поведение. Telegram | Max | Дзен