Этот текст я написал в благодарность моим тренерам по йоге и для того, чтобы зафиксировать свои знания после 10 лет непрерывной практики. Собрал в одной статье всё, что узнал за время занятий о йоге и себе: что такое йога и чем она не является, как меняется питание, сон, психика, что йога даёт мужчине и многое другое.
https://vc.ru/life/1746527-ioga-eto-to-chto-nevozmozhno-razvidet

29 января в 19:30 МСК Александр Бындю в прямом эфире будет создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля.

Что пишет Максим об ожиданиях от мастер-класса:

Интересно построить стратегию развития, посмотреть на картину на разных сторон и взглядом, определить вектор движения на этот год, оцифровать цели

О Максиме Ходжаеве, который выступает в роли заказчика:
– 13 лет в предпринимательстве.
– 7 лет борьбы, 2 года бокса, 3 года большой теннис, 4 года спортивная гимнастика, 15 лет фитнес.
– Год назад зашел в сферу строительства. За 2024 год построил 5 домов и продал более 100 участков.
– Привлёк более 100.000.000 рублей инвестиций в свои проекты.
– Покорил Эльбрус.
– Прыгал с парашютом 4500 метров.
– Здоров, спокоен, уверен.

Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/

#сообщество_карты_гипотез

Весной на MergeConf я слушал рассказ Александра Бындю про карту гипотез, а недавно прочитал книгу "Карта гипотез", и хочу поделиться впечатлениями. Предложен простой и очень мощный инструмент, связывающий цели с задачами. Обычно эту связку строят неявно, или даже не строят, а просто постулируют "для достижения цели нам надо сделать задачи 1-2-3", вырабатывая план действий. В ходе обсуждения приводят 6некоторое обоснование, но его часто не фиксируют, а кроме того, оно обоснование часто имеет характер веры или экспертного мнения. Александр говорит о том, что достижение цели всегда заключается в изменении поведения каких-то внешних субъектов. Например, раньше люди не покупали туры у нашей компании (или покупали мало), а теперь станут покупать, и достаточно много. И надо этих людей описать. Например, это люди, которые раньше вообще не покупали туры, а организовывали отдых сами. Или покупали туры массового отдыха, а будут покупать индивидуальный, который мы предлагаем. Или покупали туры, но у наших конкурентов. А вот дальше как раз идет гипотеза: почему эти люди так изменят свое поведение, если мы выполним запланированные задачи. Например, мы придумали, как сделать индивидуальный отдых не сильно дороже, чем массовый, предлагаем это, но люди не знают, что такое возможно, и надо донести до них эту информацию разными способами, и мы ставим задачу по разным способам донесения - информационные статьи, рекламные баннеры, предложение попробовать такие туры популярным блогерам. Или люди вообще не понимают, в чем смысл покупки тура, когда можно все заказать самим - и тогда задачи будут другими. И вот это надо описать в жестком формате гипотезы: если мы сделаем А (и Б), то субъект <так-то> изменит поведение, потому что действие А на него повлияет <таким образом> (объяснение). Связь целей с задачами через гипотезы - ядро метода. А дальше мы собираем из наших целей, задач и связывающих и гипотез карту и с ней работаем.

Подробнее можно посмотреть в отзыве на сайте https://mtsepkov.org/ByndyuHypothesis, или сразу прочитать книгу, там много подробностей и нюансов. А я хочу сделать важное дополнение. Одно и то же утверждение в одних компаниях может играть роль гипотезы, а в других - быть составной частью цели компании. Например, есть большой тренд на здоровое питание. И торговая сеть, продающая продукты, может учитывать этот тренд, сделать из него конкурентное преимущество для привлечение покупателей, поставив соответствующие задачи, например, выделив какие-то продукты в отдельную категорию и разместив их в магазинах на отдельных полках. И это для нее будет одна из проверяемых гипотез, наряду с другими способами привлечения покупателей. А вот для ВкусВилл обеспечить людей здоровым питанием - не гипотеза, а миссия, и она не подлежит сомнению. Но она дальше тоже распадается на гипотезы: какие люди хотят здорового питания, как они себе представляют, в чем нуждаются, где найти поставщиков такого питания, как обеспечить нужное качество и так далее. Но вот сам тезис о необходимости здорового питания гипотезой для них уже не является. И так во многих компаниях, у топов могут быть идеи, которые отражают ценности, ради которых они ведут свою предпринимательскую деятельность, которая дает им смысл. И их неправильно в обсуждении называть гипотезами, подвергая, таким образом, сомнению. А вот о гипотезах способов выполнения миссии, движения к цели говорить конструктивно.

Пример применения Бизнес-ТРИЗ с Картой гипотез https://t.me/hypothesismap/542

Примерно в 2027 году я планирую начать писать новую книгу про антихрупкость в IT. Как я говорил ранее, на данный момент невозможно сделать ПО антихрупким только техническими методами. Значит нужно рассматривать создание ПО как социо-технический процесс, где нужно учитывать и техническую составляющую, и человеческий фактор. Поэтому книга будет состоять из пяти частей: процессы, качество IT-систем, отношения заказчик-исполнитель, люди, бизнес.

Базовая проблема, которую хочется решить в книге – возможность извлекать выгоду из хаоса. Если бы в IT-системы не нужно было вносить изменения, то и не возникло бы темы антихрупкости в IT. Но IT занимается облуживанием бизнес-модели, а бизнес-среда требует постоянных, безопасных и своевременных изменений. Как при постоянном потоке изменений становится сильнее? Вот на это и хочется ответить. Если всё получится, то новую книгу я сделаю совместно со своими коллегами: Андреем Шапиро и Русланом Сафиным.

Уже сейчас вместе со мной можно изучать тему антихрупкости в IT. Предлагаю вам список видео и статей, на которые я буду опираться при написании будущей книги:

♦️ Общую канву на все пять направлений я собирал на выступлении на CodeFest 2023.

1️⃣ Процессы
– Карта гипотез
– Карта процесса-опыта
– Карта реализации историй

2️⃣ Качество IT-систем
– Архитектура как код
– Микросервисы, чистый PaaS и конкурс мисс Россия
– Применение low-code платформ в энтерпрайзе
– Применение InnerSource в энтерпрайзе
– Покрытие архитектуры as Code тестами

3️⃣ Заказчик-Исполнитель
– IT обслуживает бизнес-модель
– Осмысленный выбор «коробочного» решения
– Метафоры подходов к созданию IT-продуктов
– Как обосновать работу над IT-архитектурой и техдолгом бизнесу?
– Жена, картина на стене и стратегическое планирование

4️⃣ Люди
– Как стать антихрупким, работая в IT: книга Александра Бындю о создании устойчивых продуктов и процессов в разработке
– Карьерный рост, целеполагание и Карта гипотез
– Научился писать код, а что дальше? Дискуссия об антихрупких ИТ-командах

5️⃣ Бизнес
– Стратегия решает проблемы на всех уровнях компании
– Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
– Стратегия – это больно!
– BANI – это неожиданная новость для пятилетних детей
– Базовые инструменты стратсессии

🚀 Дополнительные материалы, которые глубже раскрывают тему антихрупкости в IT. Из этого материала я тоже буду набирать мысли для будущей книги:

1. Разбор первой части книги с CTO Т-Банка Алексадром Поломодовым

2. Заяц не вырастет в акулу. Или секреты гибкой инженерной культуры от Александра Бындю

3. Первая книга про Антихрупкость в IT

Буду рад вашему интересу к этой теме!

🔥 ТОП-5 книг по стратегии, которые стоит прочитать каждому!

Вчера я освобождал полку перед телевизором и обнаружил целую коллекцию книг по стратегии, которые прочитал за последние полгода. Решил поделиться с вами своими фаворитами. Это книги, которые я ОЧЕНЬ настойчиво рекомендую к прочтению. Закажите печатные версии — кайфанете!

📚 Мой ТОП-5 книг по стратегии:

1️⃣ Карта Гипотез
Лучший инструмент для стратегического планирования. Чётко, понятно и применимо как в бизнесе, так и в личной жизни.

2️⃣ Игра на победу
Бомбезный фреймворк от бывшего CEO Procter&Gamble. Если хотите понять, как стратегия работает на практике, эта книга для вас.

3️⃣ Стратегический менеджмент по Котлеру
Как можно было уложить столько крутых концепций в одну книгу? Обязательно к прочтению для всех, кто хочет прокачать стратегическое мышление.

4️⃣ Стратегия в коробке
Сборник мощных инструментов и подходов, которые помогут вам выстроить стратегию с нуля или улучшить текущую.

5️⃣ Сильная стратегическая сессия
Если хотите организовать стратегическую сессию, эта книга — идеальный помощник. Таймлайны, фасилитация, структура — всё чётко и по делу.

💬 А что читаете вы? Какие книги по стратегии можете порекомендовать? Делитесь в комментариях — пополним список мастридов вместе!

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»

Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840

Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.

🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii

#подкаст_карта_гипотез

Онлайн-фестиваль «Рупор лида. Toolkit для продвинутых» 🔥
🔥 Тема: «Toolkit для продвинутых: все о выгорании!»

📅 Когда: 17–22 февраля
📍 Где: Онлайн, закрытый Telegram-канал
💰 Цена: БЕСПЛАТНО

🎉 Что вас ждёт?
Лучшие IT-эксперты поделятся инструментами и лайфхаками, которые помогут справляться с выгоранием у себя, команды и даже токсичных коллег. Это фестиваль для тех, кто хочет не только выживать в условиях стресса, но и выстраивать устойчивую команду!

✨ Для кого:
- Тимлиды и техлиды
- Техменеджеры и продакты
- Руководители IT-подразделений
- Все, кто хочет освоить управление в IT

🌟 Программа фестиваля 🌟

🗓 17 февраля (понедельник)
💡 Анна Обухова – "Выгорание: как понять, что выгораешь, и вытащить себя обратно"
– Разберем причины выгорания, научимся отслеживать его признаки и, главное, спасать себя даже, если вы уже выгорели, а работать все равно надо!

🗓 18 февраля (вторник)
💡 Екатерина Лысенко – "Выгорание команды: как вовремя заметить и что делать?"
– Все о мониторинге состояния команды и о первых шагах, если коллектив начинает выгорать.

🗓 19 февраля (среда)
💡 Дарья Бородина – "Отдых как профилактика выгорания"
– Практические советы, как лиду успевать и работать, и восстанавливаться.

🗓 20 февраля (четверг)
💡 Марина Пайч – "Потушить пожар и не загореться самому: как провести эффективный 1:1 с выгоревшим сотрудником"
– Кейсы, советы и подготовка к сложным 1:1.

🗓 21 февраля (пятница)
💡 Анна Атрошкина – "Увольнение без выгорания: как сделать процесс безболезненным?"
– Как грамотно расстаться с сотрудником, который сгорел или токсичен, не разрушив команду.

🗓 22 февраля (суббота)
💡 Александр Бындю – "Карта гипотез: стратегия удержания выгорающих сотрудников"
– Рисуем стратегию по удержанию талантов на грани выгорания.

🎁 Бонусы для участников:
- Коучинг-сессии
- Консультации от спикеров

👉 Как участвовать?
1️⃣ Подпишитесь на папку (в ней спикеры и канал конфы)!
2️⃣ Следите за анонсами.
3️⃣ Врывайтесь в обсуждения, знакомьтесь со спикерами и прокачивайте навыки лидера!

⚡️Старт 17 февраля. Мы ждем вас!⚡️

Присоединяйтесь и выведите свое лидерство на новый уровень! 🚀

Так как я разрабатывают метод стратегического планирования, то ко мне периодически приходят с вопросом про какую-нибудь книгу на эту тему. Очередной такой вопрос был от Николая Заостровцева на счет книги Марка Розина. Книгу я купил, прочитал и решил написать пару мыслей на счет ее содержания.

https://vc.ru/opinions/1784298-recenziya-na-knigu-kak-spasti-ili-pogubit-kompaniyu-za-odin-den-ot-marka-rozina

Так как я автор метода стратегического планирования, то мне периодически задают вопросы про литературу на эту тему. На тренинге по Карте гипотез один из участников спросил у меня читал ли я книгу Остервальдера про организацию проверки гипотез?

Книгу на тот момент я не читал, поэтому купил ее себе и прочитал. Хотя слово «прочитал» здесь не совсем подходит, в ней читать особо нечего. Но давайте обо все по порядку.

https://vc.ru/opinions/1790186-recenziciya-na-knigu-ostervaldera-i-blenda-testirovanie-biznes-idei

📖 Рецензия на книгу Ильи Павличенко «Дизайн Agile-организаций»

Книгу я читал с большим интересном, потому что Илья Павличенко является одним из лучших экспертов в своей области.

Черновик, вкусное содержание, критика и выводы в статье https://vc.ru/opinions/1787252-recenziya-na-knigu-ili-pavlichenko-dizain-agile-organizacii

12 марта в 19:30 МСК буду вести эфир, на котором Андрей Шапиро покажет как работают все три метода проектирования социотехнических систем. Пример выбран очень необычный — организация охоты на косуль. Я постараюсь задавать вопросы по ходу рассказа Андрея, чтобы углубить понимание методов.

Подробности и ссылка на регистрацию в посте https://t.me/hypothesismap/618

Некоторые книги не хочется, чтобы заканчивались. Я благодарен Андрею за подарок.
Книга Тайсона Янкапорта «Разговоры на песке»

Это будет не доклад, а сборная моих мыслей под общим названием «Танец ментора и менти».

Поделюсь своими записями и выводами, которые наработал за 16 лет в преподавании, менторстве, тренерстве и управлении ростом людей в собственной компании.

Когда и где?
📅 20 марта в 19:00 МСК
📍 Онлайн

👉 Регистрация по ссылке https://getmentor-talks.timepad.ru/event/3282777/