То есть сегодня стоит:

- заняться сокращением себестоимости продукции/услуг, оптимизируя и оцифровывая процессы, переводя рутину на "автопилот", масштабировать свой бизнес, опираясь на маркетплейсы;

- создавать уникальные, авторские, камерные юниты (пекарня, кофейня, рукоделие, флористика, музыка и тд);

- прокачивать свои команды и закладывать высоконравственные общечеловеческие ценности в сознание общества.

Женская рука в управлении бизнесом чувствуется сразу. Женщины бизнесмены в своём большинстве нацелены на создание условий работы и атмосферы семьи. Часто проявляют заботу о сотрудниках и их семьях. И также подбирается и формируется соответствующая команда с определённой моделью поведения и ценностей.  Яркий пример - забота и помощь. Мы с разных планет. Поэтому это не стереотип. И кстати женщины всегда создают порядок и уют, поэтому метод 5S в женском бизнесе и другие инструменты бережливого производства приживаются намного быстрее, чем в мужском. Это видно даже на уровне отделов внутри компании.