👨💼 Основатель LinkedIn покинул совет директоров OpenAI
По словам Хоффмана, он уже давно начал задаваться вопросом: будет ли его позиция в качестве члена совета директоров OpenAI выглядеть так, будто он сам с способствует экономическому росту компаний, в которые инвестирует.
«С самого начала OpenAI и его правление очень тщательно отслеживали и избегали любых конфликтов интересов», – подчеркнул Хоффман.
Он также убежден, что, уйдя из совета директоров, сможет и дальше «решать любые потенциальные проблемы как для OpenAI, так и для всех портфельных компаний Greylock, которые я поддерживал».
Ко всему прочему, Хоффман входит в совет директоров Microsoft, а корпорация недавно инвестировала в OpenAI $10 млрд.
По словам Хоффмана, он уже давно начал задаваться вопросом: будет ли его позиция в качестве члена совета директоров OpenAI выглядеть так, будто он сам с способствует экономическому росту компаний, в которые инвестирует.
«С самого начала OpenAI и его правление очень тщательно отслеживали и избегали любых конфликтов интересов», – подчеркнул Хоффман.
Он также убежден, что, уйдя из совета директоров, сможет и дальше «решать любые потенциальные проблемы как для OpenAI, так и для всех портфельных компаний Greylock, которые я поддерживал».
Ко всему прочему, Хоффман входит в совет директоров Microsoft, а корпорация недавно инвестировала в OpenAI $10 млрд.
🗣 Советы от Стива Кейса, соучредителя Revolution
Стив Кейс — успешный американский бизнесмен и миллиардер. Бывший главный исполнительный директор и председатель America Online. Сейчас работает в Revolution, который инвестировал в больше 50 компаний.
⃣ Все великие идеи начинаются как странные идеи. То, что сейчас кажется очевидным, в самом начале ни для кого не очевидно.
⃣ Все возможно, если ты к этому прислушиваешься и действительно усердно работаешь.
⃣ Важно иметь отличную идею. Но также важно иметь отличную команду.
⃣ Вы не должны зацикливаться на том, почему вы не можете что-то сделать, как это делает большинство людей.
⃣ В конце концов, видение без способности его реализовать, вероятно, является галлюцинацией.
Стив Кейс — успешный американский бизнесмен и миллиардер. Бывший главный исполнительный директор и председатель America Online. Сейчас работает в Revolution, который инвестировал в больше 50 компаний.
⃣ Все великие идеи начинаются как странные идеи. То, что сейчас кажется очевидным, в самом начале ни для кого не очевидно.
⃣ Все возможно, если ты к этому прислушиваешься и действительно усердно работаешь.
⃣ Важно иметь отличную идею. Но также важно иметь отличную команду.
⃣ Вы не должны зацикливаться на том, почему вы не можете что-то сделать, как это делает большинство людей.
⃣ В конце концов, видение без способности его реализовать, вероятно, является галлюцинацией.
Инструменты для бизнес-анализа и управления проектами на фрилансе
На фриланс-платформах и во время работы в режиме фриланса у вас может возникнуть необходимость использовать различные инструменты для бизнес-анализа и управления проектами. Ниже приведены некоторые из них:
Trello
Это онлайн-доска, которая позволяет создавать списки задач, добавлять к ним карточки и перетаскивать их между разными столбцами. Это отличный инструмент для организации и управления проектами на фрилансе.
Asana
Это инструмент для управления проектами, который позволяет создавать задачи, делиться с ними и присваивать им сроки выполнения. Asana обладает широкими возможностями для планирования, координации и совместной работы над проектами.
На фриланс-платформах и во время работы в режиме фриланса у вас может возникнуть необходимость использовать различные инструменты для бизнес-анализа и управления проектами. Ниже приведены некоторые из них:
Trello
Это онлайн-доска, которая позволяет создавать списки задач, добавлять к ним карточки и перетаскивать их между разными столбцами. Это отличный инструмент для организации и управления проектами на фрилансе.
Asana
Это инструмент для управления проектами, который позволяет создавать задачи, делиться с ними и присваивать им сроки выполнения. Asana обладает широкими возможностями для планирования, координации и совместной работы над проектами.
📱 Крупные операторы ограничивают более маленьких. Всё для борьбы с мошенниками
Как пишет Коммерсантъ, операторы начали отключать от точек обмена трафиком своих малых конкурентов. Это происходит, если небольшой оператор не подключен к системе по борьбе с телефонным мошенничеством «Антифрод».
Неподключенные компании оставляют возможности для телефонным мошенников звонить с подменных номеров. Крупные операторы в свою очередь хотят избежать риска штрафов за пропуск таких звонков через свои сети, а также защитить клиентов.
Как пишет Коммерсантъ, операторы начали отключать от точек обмена трафиком своих малых конкурентов. Это происходит, если небольшой оператор не подключен к системе по борьбе с телефонным мошенничеством «Антифрод».
Неподключенные компании оставляют возможности для телефонным мошенников звонить с подменных номеров. Крупные операторы в свою очередь хотят избежать риска штрафов за пропуск таких звонков через свои сети, а также защитить клиентов.
🎮 Игры приносят самый большой доход в сегменте мобильных приложений
Из $431 млрд выручки отрасли $267 млрд приходятся на мобильные игры. За ними с огромным отставанием идут социальные сети и приложения для развлечений.
Цифры сходятся и со статистикой количества геймеров. В мире их около 2,4 млрд человек – 30% от населения Земли, многие из них играют на телефонах и планшетах.
Из $431 млрд выручки отрасли $267 млрд приходятся на мобильные игры. За ними с огромным отставанием идут социальные сети и приложения для развлечений.
Цифры сходятся и со статистикой количества геймеров. В мире их около 2,4 млрд человек – 30% от населения Земли, многие из них играют на телефонах и планшетах.
Притча "Почему так дорого?"
Заказчик: — Сколько будет стоить выполнение этой работы?
Мастер: — 1500$.
Заказчик: — Почему так дорого?
Мастер: — А сколько, по вашему мнению, будет стоить эта работа, если вы выполните её самостоятельно?
Заказчик: — Ну, максимум 800$. Ведь это не сложная работа, кажется.
Мастер: — За 800$ я предлагаю вам сделать это самостоятельно.
Заказчик: — Но... Я не умею!
Мастер: — Хорошо! За 800$ я научу вас выполнению этой работы, и вы получите знания для будущих случаев.
Заказчик: — Это интересное предложение. Я согласен!
Мастер: — Итак, для выполнения работы вам понадобятся: сварочный аппарат, электропила, дрель, перчатки и...
Заказчик: — Стоп! У меня нет всего этого оборудования, и я не собираюсь покупать его только для этой работы!
Мастер: — В таком случае, за 300$ я могу предоставить вам аренду необходимого инструмента.
Заказчик: — Хорошо!
Мастер: — Договорились! Я жду вас во вторник для выполнения работы.
Заказчик: — Хм. Я не могу во вторник!
Мастер: — Извините, но во вторник у меня свободно. Все остальные дни заняты другими заказами.
Заказчик: — Ладно. Мне придется изменить свои планы...
Мастер: — Я соберу все необходимые материалы, и вам придется загрузить автомобиль во вторник в 6 утра. Пожалуйста, будьте пунктуальны.
Заказчик: — В 6 утра? Нет! Мне это совсем не удобно. Знаете, я, наверное, всё же заплачу вам эти 1500$. Я понимаю, что все равно не смогу выполнить эту работу качественно, и понимаю, что в итоге это будет стоить мне гораздо дороже.
Итого: когда мы оплачиваем труд других людей, мы платим не только за материалы, но и за:
• Знания
• Опыт
• Обучение
• Инструменты
• Пунктуальность
• Профессионализм
• Точность
• Гарантию
• Безопасность.
Заказчик: — Сколько будет стоить выполнение этой работы?
Мастер: — 1500$.
Заказчик: — Почему так дорого?
Мастер: — А сколько, по вашему мнению, будет стоить эта работа, если вы выполните её самостоятельно?
Заказчик: — Ну, максимум 800$. Ведь это не сложная работа, кажется.
Мастер: — За 800$ я предлагаю вам сделать это самостоятельно.
Заказчик: — Но... Я не умею!
Мастер: — Хорошо! За 800$ я научу вас выполнению этой работы, и вы получите знания для будущих случаев.
Заказчик: — Это интересное предложение. Я согласен!
Мастер: — Итак, для выполнения работы вам понадобятся: сварочный аппарат, электропила, дрель, перчатки и...
Заказчик: — Стоп! У меня нет всего этого оборудования, и я не собираюсь покупать его только для этой работы!
Мастер: — В таком случае, за 300$ я могу предоставить вам аренду необходимого инструмента.
Заказчик: — Хорошо!
Мастер: — Договорились! Я жду вас во вторник для выполнения работы.
Заказчик: — Хм. Я не могу во вторник!
Мастер: — Извините, но во вторник у меня свободно. Все остальные дни заняты другими заказами.
Заказчик: — Ладно. Мне придется изменить свои планы...
Мастер: — Я соберу все необходимые материалы, и вам придется загрузить автомобиль во вторник в 6 утра. Пожалуйста, будьте пунктуальны.
Заказчик: — В 6 утра? Нет! Мне это совсем не удобно. Знаете, я, наверное, всё же заплачу вам эти 1500$. Я понимаю, что все равно не смогу выполнить эту работу качественно, и понимаю, что в итоге это будет стоить мне гораздо дороже.
Итого: когда мы оплачиваем труд других людей, мы платим не только за материалы, но и за:
• Знания
• Опыт
• Обучение
• Инструменты
• Пунктуальность
• Профессионализм
• Точность
• Гарантию
• Безопасность.
✔️Chainlink и SWIFT подключат традиционные банки к блокчейнам
Цель - повышение эффективности и снижение издержек в традиционном секторе. Это способствует увеличению ликвидности и привлечению инвесторов на рынок. Масштабирование финансового сектора требует безопасного и надежного взаимодействия с различными блокчейн-сетями
Цель - повышение эффективности и снижение издержек в традиционном секторе. Это способствует увеличению ликвидности и привлечению инвесторов на рынок. Масштабирование финансового сектора требует безопасного и надежного взаимодействия с различными блокчейн-сетями
🚔 Примерно 30 тыс. сотрудников Amazon подписали петицию против возвращения в офисы
Более 29,2 тыс. сотрудников Amazon (около 10% штата) выступили против возвращения в офисы, подписав петицию во внутреннем канале Slack, сообщил Business Insider. Три недели назад генеральный директор компании Энди Джасси объявил, что начиная с 1 мая большинство корпоративных сотрудников должны посещать офисы не менее трёх раз в неделю.
Прошлогодний общекорпоративный опрос показал, что 87% работников предпочитают проводить в офисе 1-2 дня в неделю или меньше времени. Остальным нравится работать из офиса постоянно.
Авторы петиции указывают, что мера по возвращению в офисы противоречит предыдущим заявлениям Amazon и Джасси. Многие сотрудники планировали жизнь, исходя из возможности работать удалённо.
Более 29,2 тыс. сотрудников Amazon (около 10% штата) выступили против возвращения в офисы, подписав петицию во внутреннем канале Slack, сообщил Business Insider. Три недели назад генеральный директор компании Энди Джасси объявил, что начиная с 1 мая большинство корпоративных сотрудников должны посещать офисы не менее трёх раз в неделю.
Прошлогодний общекорпоративный опрос показал, что 87% работников предпочитают проводить в офисе 1-2 дня в неделю или меньше времени. Остальным нравится работать из офиса постоянно.
Авторы петиции указывают, что мера по возвращению в офисы противоречит предыдущим заявлениям Amazon и Джасси. Многие сотрудники планировали жизнь, исходя из возможности работать удалённо.
💸 Signature Bank стал третьим обанкротившимся крупным банком в США за неделю
Регулирующие органы штата Нью-Йорк из-за системных рисков закрыли коммерческий Signature Bank. В совместном заявлении Министерство финансов, Федеральная резервная система и Федеральная корпорация по страхованию депозитов указали, что все вкладчики кредитной организации «будут спасены».
Signature Bank стал третьим крупным банком в США, который обанкротился за прошедшую неделю, чем вызвал беспокойство инвесторов. Регуляторы пообещали защитить вкладчиков на сумму более $250 тыс., гарантированных Федеральной корпорацией по страхованию депозитов. Такое решение, вероятно, должно убедить клиентов банков, что их деньги не будут заморожены.
Регулирующие органы штата Нью-Йорк из-за системных рисков закрыли коммерческий Signature Bank. В совместном заявлении Министерство финансов, Федеральная резервная система и Федеральная корпорация по страхованию депозитов указали, что все вкладчики кредитной организации «будут спасены».
Signature Bank стал третьим крупным банком в США, который обанкротился за прошедшую неделю, чем вызвал беспокойство инвесторов. Регуляторы пообещали защитить вкладчиков на сумму более $250 тыс., гарантированных Федеральной корпорацией по страхованию депозитов. Такое решение, вероятно, должно убедить клиентов банков, что их деньги не будут заморожены.
🍏 Рыночная капитализация Apple впервые с января 2022 года превысила 3 трлн долларов
Стоимость акций компаний достигла 192,58 доллара за штуту, а капитализация составляет 3,029 трлн долларов.
В CNBC отметили, что инвесторы смотрят на компанию как на «луч света» в трудное для отрасли время, несмотря на то что её выручка во втором квартале 2023 года снизилась на 3%.
Стоимость акций компаний достигла 192,58 доллара за штуту, а капитализация составляет 3,029 трлн долларов.
В CNBC отметили, что инвесторы смотрят на компанию как на «луч света» в трудное для отрасли время, несмотря на то что её выручка во втором квартале 2023 года снизилась на 3%.
⚡️⚡️ Гибридный инвестиционный портфель
Основной принцип – максимальная диверсификация.
Это значит, что инвестор старается распределить деньги между инструментами, которые по‑разному реагируют на одни и те же события. Так можно защититься от волатильности и сохранить неплохую доходность.
Обычно для подобного варианта выбирают дивидендные и умеренно растущие акции.
📍 Как правило, это крупные компании, из которых состоят биржевые индексы. А дополняют эти бумаги надёжными облигациями, которые выпускают развитые страны или стабильные большие фирмы.
Вариант подходит тем, кто не любит лишний раз рисковать и готов вкладываться на период от 3 до 5 лет.
Доходность с годами усредняется и не так влияет на деньги инвестора, как при краткосрочных вложениях.
Основной принцип – максимальная диверсификация.
Это значит, что инвестор старается распределить деньги между инструментами, которые по‑разному реагируют на одни и те же события. Так можно защититься от волатильности и сохранить неплохую доходность.
Обычно для подобного варианта выбирают дивидендные и умеренно растущие акции.
📍 Как правило, это крупные компании, из которых состоят биржевые индексы. А дополняют эти бумаги надёжными облигациями, которые выпускают развитые страны или стабильные большие фирмы.
Вариант подходит тем, кто не любит лишний раз рисковать и готов вкладываться на период от 3 до 5 лет.
Доходность с годами усредняется и не так влияет на деньги инвестора, как при краткосрочных вложениях.
Вот почему у Red Bull гениальные маркетологи
Когда этот напиток выводили на рынок, маркетологи специально не стали позиционировать его как конкурента Coca-Cola или Pepsi, хотя они были очень похожи по концепции.
Вместо этого, они внесли всего 2 основных изменения, которые, как ни странно, сработали:
1. Цену на товар искусственно завысили в 2 раза и уменьшили объём тары, чтобы она по форме напоминала батарейку.
2. Банки с напитками стали размещать где угодно, но не в отделах напитков, чтобы создать впечатление «премиальности».
Когда этот напиток выводили на рынок, маркетологи специально не стали позиционировать его как конкурента Coca-Cola или Pepsi, хотя они были очень похожи по концепции.
Вместо этого, они внесли всего 2 основных изменения, которые, как ни странно, сработали:
1. Цену на товар искусственно завысили в 2 раза и уменьшили объём тары, чтобы она по форме напоминала батарейку.
2. Банки с напитками стали размещать где угодно, но не в отделах напитков, чтобы создать впечатление «премиальности».
Как говорить красиво и уверенно? ✅
➡️ Научитесь беседовать с людьми. Ваши идеи или ваше мнение не всегда могут быть приняты другими, но в этом не ничего необычного. Озвучивайте их, выражайте своё мнение! Это придаст вам смелости в будущем.
✔️ Не бойтесь говорить громко. Если вы говорите тихо, то окружающие вас люди не только не услышат, что вы говорите, но и будут смотреть на вас с недоверием из-за вашей собственной неуверенности в своих словах.
➡️ Во время разговора установите зрительный контакт. С одной стороны, этого требует вежливость. К тому же, зрительный контакт поможет окружающим более внимательно и вдумчиво слушать ваши мысли.
➡️ Хвалите себя каждый день! Таким образом вы повысите уровень доверия к самому себе, а это очень важно, когда вы выступаете, потому что это придаёт уверенность. Чем увереннее человек, тем более серьёзно его воспринимают окружающие люди.
🟢 Не нервничайте, если вы ошиблись. Ошибка, допущенная человеком – это не ново. Нет людей, которые бы не ошибались!
➡️ Научитесь беседовать с людьми. Ваши идеи или ваше мнение не всегда могут быть приняты другими, но в этом не ничего необычного. Озвучивайте их, выражайте своё мнение! Это придаст вам смелости в будущем.
✔️ Не бойтесь говорить громко. Если вы говорите тихо, то окружающие вас люди не только не услышат, что вы говорите, но и будут смотреть на вас с недоверием из-за вашей собственной неуверенности в своих словах.
➡️ Во время разговора установите зрительный контакт. С одной стороны, этого требует вежливость. К тому же, зрительный контакт поможет окружающим более внимательно и вдумчиво слушать ваши мысли.
➡️ Хвалите себя каждый день! Таким образом вы повысите уровень доверия к самому себе, а это очень важно, когда вы выступаете, потому что это придаёт уверенность. Чем увереннее человек, тем более серьёзно его воспринимают окружающие люди.
🟢 Не нервничайте, если вы ошиблись. Ошибка, допущенная человеком – это не ново. Нет людей, которые бы не ошибались!