О роли идеологии в экономике.
Идеи правят миром! А внедряются - с помощью мифов и слухов (сарафанное радио):
Экономист Джон Кейнс еще век назад метко констатировал:
«Идеи экономистов и политических мыслителей — и когда они правы, и когда ошибаются — имеют гораздо большее значение, чем принято думать. В действительности только они и правят миром. Люди практики, которые считают себя совершенно не подверженными интеллектуальным влияниям, обычно являются рабами какого-нибудь усопшего экономиста прошлого».
Идеи правят миром! А внедряются - с помощью мифов и слухов (сарафанное радио):
Экономист Джон Кейнс еще век назад метко констатировал:
«Идеи экономистов и политических мыслителей — и когда они правы, и когда ошибаются — имеют гораздо большее значение, чем принято думать. В действительности только они и правят миром. Люди практики, которые считают себя совершенно не подверженными интеллектуальным влияниям, обычно являются рабами какого-нибудь усопшего экономиста прошлого».
Вы уже задумывались о том, что будет дальше?
О том, можете ли вы повлиять на происходящие процессы?
О том, каковы ваши личные перспективы в наступающей реальности?
И если ваша позиция проактивна, если вы готовы вести за собой, если вы готовы формировать актуальные образы будущего и новую реальность - не важно речь о политике ли о микробизнесе - вам пригодятся навыки лидерства и навыки создания вовлекающих реальностей.
Присоединяйтесь!
👇👇👇👇
О том, можете ли вы повлиять на происходящие процессы?
О том, каковы ваши личные перспективы в наступающей реальности?
И если ваша позиция проактивна, если вы готовы вести за собой, если вы готовы формировать актуальные образы будущего и новую реальность - не важно речь о политике ли о микробизнесе - вам пригодятся навыки лидерства и навыки создания вовлекающих реальностей.
Присоединяйтесь!
👇👇👇👇
Forwarded from Лидерство и вовлекающие реальности
Добрый день.
Меня зовут Павел Коротин.Свой первый предпринимательский опыт я получил 33 года назад.
И столько же времени (с 1989 года) я занимаюсь политтехнологиями.
У бизнеса и политики есть одна общая черта. Для того, чтобы проекты были успешными, и в бизнесе, и в политике необходимо уметь создавать вовлекающие реальности.
А создают такие реальности лидеры.
Таким образом, лидерство и создание вовлекающих реальностей идут рука об руку.
Я планировал старт проекта в марте 2022 года, но пространство словно сопротивлялось этому - возникали причины для переноса. И, думаю, это было не случайно.
Сейчас, когда после начала специальной военной операции прошло три месяца, стало понятно, какие изменения предстоят в мире.
Мы находимся в точке бифуркации. Слом прошлой системы (и подсистем) неизбежен. А то, какой будет новая реальность, не знает никто. Потому что идёт проектирование новых реальностей.
И наше будущее определят те реальности, которые окажутся привлекательнее.
Давайте вместе учиться создавать их.
Меня зовут Павел Коротин.Свой первый предпринимательский опыт я получил 33 года назад.
И столько же времени (с 1989 года) я занимаюсь политтехнологиями.
У бизнеса и политики есть одна общая черта. Для того, чтобы проекты были успешными, и в бизнесе, и в политике необходимо уметь создавать вовлекающие реальности.
А создают такие реальности лидеры.
Таким образом, лидерство и создание вовлекающих реальностей идут рука об руку.
Я планировал старт проекта в марте 2022 года, но пространство словно сопротивлялось этому - возникали причины для переноса. И, думаю, это было не случайно.
Сейчас, когда после начала специальной военной операции прошло три месяца, стало понятно, какие изменения предстоят в мире.
Мы находимся в точке бифуркации. Слом прошлой системы (и подсистем) неизбежен. А то, какой будет новая реальность, не знает никто. Потому что идёт проектирование новых реальностей.
И наше будущее определят те реальности, которые окажутся привлекательнее.
Давайте вместе учиться создавать их.
Forwarded from Лидерство и вовлекающие реальности
Человечество изобрело всего два способа управления: власть и влияние.
Чем интересен текущий момент? Он наглядно показывает разницу между "мыльными пузырями" (раскрученными аккаунтами в социальных сетях) и людьми, обладающими реальным влиянием.
Вокруг влиятельных людей в период перемен формируются новые союзы. Влиятельные люди создают проекты нового масштаба еще больше усиливающие их влияние. А новый масштаб создаёт новые возможности для тех, кто пошел за лидерами. И приводит к результатам другого масштаба.
В результате - влияние растёт. И в силу изменившегося масштаба. И в силу новых результатов последователей.
Сейчас - время, которое проверяет, способен ли ты вести за собой и влиять на людей так, чтобы их возможности росли, а результаты вдохновляли.
Чем интересен текущий момент? Он наглядно показывает разницу между "мыльными пузырями" (раскрученными аккаунтами в социальных сетях) и людьми, обладающими реальным влиянием.
Вокруг влиятельных людей в период перемен формируются новые союзы. Влиятельные люди создают проекты нового масштаба еще больше усиливающие их влияние. А новый масштаб создаёт новые возможности для тех, кто пошел за лидерами. И приводит к результатам другого масштаба.
В результате - влияние растёт. И в силу изменившегося масштаба. И в силу новых результатов последователей.
Сейчас - время, которое проверяет, способен ли ты вести за собой и влиять на людей так, чтобы их возможности росли, а результаты вдохновляли.
Forwarded from НЛП для бизнеса с Павлом Коротиным
Завтра - четверг!!!
А это значит, что мы начинаем длительный цикл НЛП-тренировок, объединённых общей темой "Лидерство и вовлекающие реальности".
Актуально:
- предпринимателям;
- партийцам;
- публичным экспертам;
- политикам;
- депутатам и кандидатам (в сентябре - выборы);
- родителям (вовлечь детей - та ещё задача порой).
Одинаковых тренировок не будет.
Открою секрет. Есть несколько проектов, в которых нам нужны лидеры и вовлекающие реальности. Поэтому работаем на тренировках с очень практической направленностью.
Начало в 19-00. Арбат, 35.
Стоимость участия - 1500.
Абонемент на месяц - 4500.
А это значит, что мы начинаем длительный цикл НЛП-тренировок, объединённых общей темой "Лидерство и вовлекающие реальности".
Актуально:
- предпринимателям;
- партийцам;
- публичным экспертам;
- политикам;
- депутатам и кандидатам (в сентябре - выборы);
- родителям (вовлечь детей - та ещё задача порой).
Одинаковых тренировок не будет.
Открою секрет. Есть несколько проектов, в которых нам нужны лидеры и вовлекающие реальности. Поэтому работаем на тренировках с очень практической направленностью.
Начало в 19-00. Арбат, 35.
Стоимость участия - 1500.
Абонемент на месяц - 4500.
Forwarded from НЛП для бизнеса с Павлом Коротиным
Друзья! Для тех, кто хотел пройти НЛП-практик.
Есть летняя возможность, которую я искренне рекомендую.
Интенсив НЛП-практик в НЛП-институте в Санкт-Петербурге.
С 4 по 17 июля!
Курс НЛП-Практик Это базовый курс, в который входит изучение основных приемов, техник и моделей НЛП.
Инструменты НЛП, которые приобретают участники на курсе - позволяют им решать личные задачи, эффективно выстраивать коммуникации, противодействовать манипуляциям, выстраивать конструктивные и доверительные отношения и достигать собственных целей.
В ходе курса происходит проработка личных запросов участников, развитие навыков психологической устойчивости, повышается уровень осознанности.
Интенсивный курс – замечательная возможность пройти полную программу всего за две недели.
Информация об условиях - в ЛС @pavelkorotin.
Есть летняя возможность, которую я искренне рекомендую.
Интенсив НЛП-практик в НЛП-институте в Санкт-Петербурге.
С 4 по 17 июля!
Курс НЛП-Практик Это базовый курс, в который входит изучение основных приемов, техник и моделей НЛП.
Инструменты НЛП, которые приобретают участники на курсе - позволяют им решать личные задачи, эффективно выстраивать коммуникации, противодействовать манипуляциям, выстраивать конструктивные и доверительные отношения и достигать собственных целей.
В ходе курса происходит проработка личных запросов участников, развитие навыков психологической устойчивости, повышается уровень осознанности.
Интенсивный курс – замечательная возможность пройти полную программу всего за две недели.
Информация об условиях - в ЛС @pavelkorotin.
Лидерство и вовлекающие реальности…
Достаточно долго я подходил к тому, чтобы начать писать на эту тему.
В марте я три раза объявлял офлайн мероприятие с трансляцией. И… три раза отменял практически в момент начала…
Пространство сопротивлялось. И я вижу две причины для этого.
Причина первая – внутреннее противоречие. Исходная идея предполагает, что я хочу дать людям инструмент. Но для его популяризации (продажи) необходимо создать вовлекающую реальность, то есть – продукт.
Задуманный курс должен был быть одновременно и продуктом, и инструментом его создания.
Противоречие казалось неразрешимым.
Причина вторая – созревавшее изменение в Пространстве. Теперь уже проявившееся и влекущее за собой необратимые последствия.
Каким-то причудливым образом две этих причины слились и превратились в Решение.
Со всей очевидностью можно утверждать, что:
• в ближайшее время будут востребованы новые лидеры и новые созданные ими реальности;
• сейчас о технологиях создания вовлекающих реальностей можно говорить прямо, без экивоков.
Это не понравится многим. Но это сработает. То, как и о чем я буду писать, не будет похоже на привычные вовлекающие истории. Я готов быть прямолинейным и циничным. И понимаю, что у подавляющего большинства читателей циничная прямолинейность может вызвать отторжение.
Но… или вы понимаете, как устроен мир и как он работает… или вас выбросит на задворки нарождающейся реальности.
Я рассчитываю на то, что возможное первое отторжение сменится глубоким аналитическим интересом и вы пригласите в проект своих знакомых, потому что…
… впрочем, каждый из вас найдёт своё собственное «Почему».
И давайте я начну с того, что сразу поглажу против шёрстки.
Мы привыкли говорить позитивными словами, мотивироваться мыслями о гармонии, достижениях, справедливостях и возможностях. Мы привыкли говорить о силе личности, свободе выбора, возможностях, перспективах и голубом океане…
Как вы отреагируете, если я скажу, что всё это, возможно, лишь завораживающий миф? Что всё это – лишь умозрительная вовлекающая реальность, созданная кем-то со вполне конкретными целями.
У такого допущения есть серьёзные следствия, затрагивающие основы морали.
Но сейчас – именно то время, когда об этом можно и нужно говорить. Потому что понимание природы человеческого поведения открывает двери для изменений.
И для начала я хочу поделиться с вами одной идеей, подробно обсудить которую предполагаю в следующей публикации. И которая имеет непосредственное отношение к природе лидерства и вовлекающих реальностей.
Итак, ….барабанная дробь!!!
ПОТРЕБНОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ – КЛЮЧЕВАЯ ВРОЖДЁННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА.
И понимание природы этой потребности поможет вам стать эффективным лидером.
Продолжение: 👉👉👉 @engaging_realities
Достаточно долго я подходил к тому, чтобы начать писать на эту тему.
В марте я три раза объявлял офлайн мероприятие с трансляцией. И… три раза отменял практически в момент начала…
Пространство сопротивлялось. И я вижу две причины для этого.
Причина первая – внутреннее противоречие. Исходная идея предполагает, что я хочу дать людям инструмент. Но для его популяризации (продажи) необходимо создать вовлекающую реальность, то есть – продукт.
Задуманный курс должен был быть одновременно и продуктом, и инструментом его создания.
Противоречие казалось неразрешимым.
Причина вторая – созревавшее изменение в Пространстве. Теперь уже проявившееся и влекущее за собой необратимые последствия.
Каким-то причудливым образом две этих причины слились и превратились в Решение.
Со всей очевидностью можно утверждать, что:
• в ближайшее время будут востребованы новые лидеры и новые созданные ими реальности;
• сейчас о технологиях создания вовлекающих реальностей можно говорить прямо, без экивоков.
Это не понравится многим. Но это сработает. То, как и о чем я буду писать, не будет похоже на привычные вовлекающие истории. Я готов быть прямолинейным и циничным. И понимаю, что у подавляющего большинства читателей циничная прямолинейность может вызвать отторжение.
Но… или вы понимаете, как устроен мир и как он работает… или вас выбросит на задворки нарождающейся реальности.
Я рассчитываю на то, что возможное первое отторжение сменится глубоким аналитическим интересом и вы пригласите в проект своих знакомых, потому что…
… впрочем, каждый из вас найдёт своё собственное «Почему».
И давайте я начну с того, что сразу поглажу против шёрстки.
Мы привыкли говорить позитивными словами, мотивироваться мыслями о гармонии, достижениях, справедливостях и возможностях. Мы привыкли говорить о силе личности, свободе выбора, возможностях, перспективах и голубом океане…
Как вы отреагируете, если я скажу, что всё это, возможно, лишь завораживающий миф? Что всё это – лишь умозрительная вовлекающая реальность, созданная кем-то со вполне конкретными целями.
У такого допущения есть серьёзные следствия, затрагивающие основы морали.
Но сейчас – именно то время, когда об этом можно и нужно говорить. Потому что понимание природы человеческого поведения открывает двери для изменений.
И для начала я хочу поделиться с вами одной идеей, подробно обсудить которую предполагаю в следующей публикации. И которая имеет непосредственное отношение к природе лидерства и вовлекающих реальностей.
Итак, ….барабанная дробь!!!
ПОТРЕБНОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ – КЛЮЧЕВАЯ ВРОЖДЁННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА.
И понимание природы этой потребности поможет вам стать эффективным лидером.
Продолжение: 👉👉👉 @engaging_realities
Forwarded from Павел Коротин | Смыслы
Forwarded from Лидерство и вовлекающие реальности
Сегодня - очередное еженедельное занятие на тему "Лидерство и вовлекающие реальности". Доступно в Москве офлайн и в онлайн-трансляции. Начало в 19-00.
В ПРОГРАММЕ:
1. Связи и вовлекающие реальности: как, не имея ничего, получить всё? (Часть первая, продолжительность 1 час).
Для устойчивого бизнеса вам нужно реализовать один из двух сценариев (или оба):
- или владеть актуальными для людей ресурсами, и тогда они сами выстроятся в очередь;
- или уметь соединять между собой людей с дополняющими ресурсами (в пустыне у одного есть вода, у второго деньги и они встречаются с вашей помощью).
Если у вас реализован первый сценарий, вам нечего делать на сегодняшнем мероприятии.
Если для вас актуален второй сценарий - вам обязательно нужно быть. Обсудим, как создавать ВСЁ из НИЧЕГО, опираясь на свою ХАРИЗМУ и НАВЫКИ.
Вопрос - КАКИЕ НАВЫКИ вам для этого нужны?
2. Что делает лидера лидером? Какие навыки?
(Часть вторая, продолжительность 1 час).
Вы замечали, что есть люди, которые автоматически становятся лидерами, куда бы они не попадали? Что это? Природная данность? Случайно благоприобретённые навыки? Результат целенаправленной работы над собой?
Можно и этому научиться? И если да, то какие навыки нужно приобрести в первую очередь?
Начало тренировки - сегодня в 19-00 по московскому времени.
Трансляция и обратная связь - в закрытой группе в Телеграм.
Присоединиться можно через бота: @engaging_realities_bot
Доступ возможен на 1 неделю, 1 месяц и 3 месяца.
Доступ на 1 неделю включает:
- доступ к трансляции и её записи
- доступ к обсуждению (обратной связи с ведущим)
Стоимость:
1000 - онлайн
1500 - офлайн
Для оплаты перейдите в бот и нажмите "Запустить":
@engaging_realities_bot
В ПРОГРАММЕ:
1. Связи и вовлекающие реальности: как, не имея ничего, получить всё? (Часть первая, продолжительность 1 час).
Для устойчивого бизнеса вам нужно реализовать один из двух сценариев (или оба):
- или владеть актуальными для людей ресурсами, и тогда они сами выстроятся в очередь;
- или уметь соединять между собой людей с дополняющими ресурсами (в пустыне у одного есть вода, у второго деньги и они встречаются с вашей помощью).
Если у вас реализован первый сценарий, вам нечего делать на сегодняшнем мероприятии.
Если для вас актуален второй сценарий - вам обязательно нужно быть. Обсудим, как создавать ВСЁ из НИЧЕГО, опираясь на свою ХАРИЗМУ и НАВЫКИ.
Вопрос - КАКИЕ НАВЫКИ вам для этого нужны?
2. Что делает лидера лидером? Какие навыки?
(Часть вторая, продолжительность 1 час).
Вы замечали, что есть люди, которые автоматически становятся лидерами, куда бы они не попадали? Что это? Природная данность? Случайно благоприобретённые навыки? Результат целенаправленной работы над собой?
Можно и этому научиться? И если да, то какие навыки нужно приобрести в первую очередь?
Начало тренировки - сегодня в 19-00 по московскому времени.
Трансляция и обратная связь - в закрытой группе в Телеграм.
Присоединиться можно через бота: @engaging_realities_bot
Доступ возможен на 1 неделю, 1 месяц и 3 месяца.
Доступ на 1 неделю включает:
- доступ к трансляции и её записи
- доступ к обсуждению (обратной связи с ведущим)
Стоимость:
1000 - онлайн
1500 - офлайн
Для оплаты перейдите в бот и нажмите "Запустить":
@engaging_realities_bot
Мем возникает порой и на парадоксальном противоречии с реальностью. 👇👇👇
Forwarded from Смех для жизни!
Фильм «Партизаны в степях Украины» (премьера состоялась в марте 1943) создавался для агитации и пропаганды на Киевской и Ашхабадской киностудиях настолько - как бы это помягче выразиться - поспешно, без должных консультаций и знания фактического материала, что понятно уже из самого названия: ну какие «партизаны» в степях?
Зато именно отсюда растут «корни» известного выражения, которое полностью звучит так: «Подводная лодка в степях Украины погибла в неравном воздушном бою».
Зато именно отсюда растут «корни» известного выражения, которое полностью звучит так: «Подводная лодка в степях Украины погибла в неравном воздушном бою».
Forwarded from Старая площадь
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У сценаристов Зеленского или отпуск начался или кризис жанра. Стали тупо копировать монологи из фильма про Голобородько 2017 года.
Forwarded from 🇷🇺 Z-камертон | Павел Коротин
👆👆👆
Дело даже не в сценаристах.
Стратегии мышления - вот что важно. Внутренние стратегии мышления. То, как каждый конкретный человек обрабатывает информацию в своей голове.
Нам кажется, что мы индивидуальны. Но... человек - стадное животное. И незаметно для себя впитывает стереотипы мышления.
И лучше всего такие стереотипы передаются через символы, хотя людям привычнее говорить, что они впитываются "с молоком матери".
Символы в случае с Украиной - это:
- гимн
- выступления президента
- массовые мемы
...НЕ вмерла Украина;
...кто НЕ скачет
--.мы НЕ подушка, НЕ буфер
Проблема украинского народа в том, что его научили думать ЧЕРЕЗ ОТРИЦАНИЕ.
Архитекторы международного пространства очень хорошо понимают, как это работает.
Но человеческое мышление объектно. Оно оперирует объектами. И фокусирует внимание на том, что отрицается.
И получается, что СОБСТВЕННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОТСУТСТВУЕТ.
Но присутствует:
- вмерла...
- скачет...
- подушка, буфер...
Знает ли Зеленский, что делает?
Каким бы ни был ответ:
- знает, является активным игроком
- не знает, марионетка в руках сценаристов
... судьба его как лидера незавидна.
Дело даже не в сценаристах.
Стратегии мышления - вот что важно. Внутренние стратегии мышления. То, как каждый конкретный человек обрабатывает информацию в своей голове.
Нам кажется, что мы индивидуальны. Но... человек - стадное животное. И незаметно для себя впитывает стереотипы мышления.
И лучше всего такие стереотипы передаются через символы, хотя людям привычнее говорить, что они впитываются "с молоком матери".
Символы в случае с Украиной - это:
- гимн
- выступления президента
- массовые мемы
...НЕ вмерла Украина;
...кто НЕ скачет
--.мы НЕ подушка, НЕ буфер
Проблема украинского народа в том, что его научили думать ЧЕРЕЗ ОТРИЦАНИЕ.
Архитекторы международного пространства очень хорошо понимают, как это работает.
Но человеческое мышление объектно. Оно оперирует объектами. И фокусирует внимание на том, что отрицается.
И получается, что СОБСТВЕННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОТСУТСТВУЕТ.
Но присутствует:
- вмерла...
- скачет...
- подушка, буфер...
Знает ли Зеленский, что делает?
Каким бы ни был ответ:
- знает, является активным игроком
- не знает, марионетка в руках сценаристов
... судьба его как лидера незавидна.
Forwarded from Логика Маркова
К геноциду русских таким образом призывает руководство НАТО в лице директора Центра стратегических коммуникаций НАТО Яниса Сортса. Этот лозунг лозунг геноцида. Россия должна быть готова использовать все средства, чтобы не допустить геноцида нашего народа, который готовит нам НАТО