Мем возникает порой и на парадоксальном противоречии с реальностью. 👇👇👇

Фильм «Партизаны в степях Украины» (премьера состоялась в марте 1943) создавался для агитации и пропаганды на Киевской и Ашхабадской киностудиях настолько - как бы это помягче выразиться - поспешно, без должных консультаций и знания фактического материала, что понятно уже из самого названия: ну какие «партизаны» в степях?

Зато именно отсюда растут «корни» известного выражения, которое полностью звучит так: «Подводная лодка в степях Украины погибла в неравном воздушном бою».

У сценаристов Зеленского или отпуск начался или кризис жанра. Стали тупо копировать монологи из фильма про Голобородько 2017 года.

👆👆👆
Дело даже не в сценаристах.

Стратегии мышления - вот что важно. Внутренние стратегии мышления. То, как каждый конкретный человек обрабатывает информацию в своей голове.

Нам кажется, что мы индивидуальны. Но... человек - стадное животное. И незаметно для себя впитывает стереотипы мышления.

И лучше всего такие стереотипы передаются через символы, хотя людям привычнее говорить, что они впитываются "с молоком матери".

Символы в случае с Украиной - это:
- гимн
- выступления президента
- массовые мемы

...НЕ вмерла Украина;
...кто НЕ скачет
--.мы НЕ подушка, НЕ буфер

Проблема украинского народа в том, что его научили думать ЧЕРЕЗ ОТРИЦАНИЕ.

Архитекторы международного пространства очень хорошо понимают, как это работает.

Но человеческое мышление объектно. Оно оперирует объектами. И фокусирует внимание на том, что отрицается.

И получается, что СОБСТВЕННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОТСУТСТВУЕТ.
Но присутствует:
- вмерла...
- скачет...
- подушка, буфер...

Знает ли Зеленский, что делает?
Каким бы ни был ответ:
- знает, является активным игроком
- не знает, марионетка в руках сценаристов

... судьба его как лидера незавидна.

Кто покажет, какая закономерность работает?

Добрый день!
Приглашаю всех, кому интересно осваивать новые экономические инструменты, актуальные во время кризисов и в эпоху передела собственности, присоединиться к закрытой группе, посвящённой закрытым паевым инвестиционным фондам.

Это - основной фокус моего внимания на ближайшие полтора-два года.

Группа только создана, поэтому можно начать разбираться в теме с самых азов.

С уважением,
Павел Коротин

ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд) - актуальный механизм управления собственностью в период кризиса.

Для изучения этого механизма и обсуждения его практических возможностей создана закрытая группа.

Доступ в группу - на основе регистрации через бота, который предложит ответить вам на небольшое количество вопросов.

Вопросы нужны, чтобы понимать актуальный состав участников группы и спектр их интересов. Это позволит публиковать контент с учётом интересов участников.

Присоединиться к группе: @zpif_bot

Москва. Среда 2 ноября, 15.00-18.00. Арбат, 35.
Мастер-класс "Эффективные бизнес-модели".

Разбираем три различных бизнес-модели. Цель - показать авторам бизнес-идей слабые места и направления дальнейшей проработки бизнеса.

Методология - конфайнмент-моделирование. Построение внутренне непротиворечивых моделей. Более пяти лет используется в ведущих бизнес-акселераторах страны.

Подробная информация и заявки на участие: +7-966-385-16-17 или в личных сообщениях @pavelkorotin.

Стоимость участия: 2500=
И 5000=, если хотите вынести свою бизнес-идею на обсуждение. Но это уже - в следующую среду.

Добрый день!
19 января состоится организационное собрание клуба российско-китайского сотрудничества Китай по 开福 (Китай по кайфу!)

Приглашаем Вас и ваших партнёров принять участие.

Встреча пройдёт с 17.30 до 18-45 в Центральном доме актёра по адресу Арбат, 35, офис 343.

Подтвердить своё участие можно:
- в WeChat: wxid_6vsvc4t84sed22
- в Телеграм: @pavelkorotin
- в WhatsApp: +7965337705

После встречи оргкомитета у участников будет возможность посетить театральное представление. В 19-00 начнется музыкальный спектакль «Quasi una fantasia» Мастерской театральных ремёсел Андрея Щукина.

Особенность музыкального спектакля в том, что для его понимания не требуется знание русского языка и удовольствие смогут получить все. В том числе гости России, не знающие русского языка.

Для участников нашей встречи театр предоставил 20% скидку на билеты по промокоду RBCONGRESS.

Узнать о спектакле и приобрести билеты можно тут:
http://www.rfcda.ru/playbill/card/spectacles/Quazi-una-fantasia/

День добрый!
Если будет время и желание, заглядывай!

Новый год вступает в права.
И мы продолжаем нашу работу.

Сегодня - 12 января - состоится разминочное занятие.
НЛП-тренировка.

Начало в 19-00.
Бесплатное.

Дом тот же - Арбат, 35. Офис новый - 343.

Рубрика «Как тебе такое 🍖 Грета Тунберг?»: как стало известно ученым, веганы и вегетарианцы, выпускают газы в семь раз чаще, чем мясоеды, а это значит, что они - настоящие виновники глобального потепления!

Учебно-методический центр ФАС России проводит 16-18 февраля в Казани (+дистанционно) научно-практический семинар "Формирование политики открытости, социальной ответственности, измерение и управление репутацией":
https://education.emc-fas.ru/upravlenie-reputaciej

Это специальный семинар для руководителей и специалистов отвечающих за развитие, маркетинг, исследования, продвижение, рекламу и PR.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
- Что такое репутация? Насколько репутация необходима организации, бренду, личности?
- Этическая репутация и корпоративная социальная ответственность. Открытость и репутация. Репутационные риски.
- Измерение, прогнозирование и планирование репутации. Репутационный маркетинг.
- Скрытые (неосознаваемые) методы информационного
воздействия при формировании репутации.
- Управление репутацией в поисковых системах.
- Репутация в интернете: работа с негативом.
- Система мониторинга и анализа социальных медиа и СМИ.

В рамках обучения на семинаре вы:
- Получите дополнительные знания о важности в современном мире понятия «репутация»;
- Узнаете о том, как проводить аудит репутации собственными силами;
- Откроете для себя удивительные возможности, которые используются для подрыва репутации;
- Сможете посчитать, сколько стоит репутация;
- Познакомитесь с новейшими программами по работе с репутационным контентом;
- Получите реальные инструменты для управления репутацией в сети Интернет.

С докладами выступят профессионалы-практики в области управления репутацией, рекламные и PR-специалисты, руководители агентств в сфере коммуникаций.

Мой мастер-класс во вторник 17 февраля с 12.00 до 13.00.
Тема "Скрытые (неосознаваемые) методы информационного воздействия при формировании репутации".

О чём мастер-класс?
Технологии формирования личных и корпоративных мифов, партизанский маркетинг, нейромаркетинг и нейро-лингвистическое программирование позволяют добиваться целей с минимальными вложениями в продвижение. В данной сессии акцент будет сделан на скрытых воздействиях, используемых при формировании репутации, а также на методах их распознавания и нейтрализации в случаях
репутационных войн.

Подробная программа: https://emc-fas.ru/wp-content/uploads/2023/01/ПРОГРАММА-СЕМИНАРА1.pdf

Не знаю, правда или нет, но как красиво!
👇👇👇

Зеленского позвали в цирк.

В инсте высветилась реклама, международный цирковой фестиваль троллит Зеленского и приглашает выступить у них на открытии:
«Уникальное цирковое шоу, где в программе будут выступать жонглеры, фокусники, а также клоуны. Вы будете чувствовать себя комфортно среди своих».

Красавцы.

@expensive_hurma

«Постойте еще, сейчас с другой точки отснимем»: Как на самом деле «жестко паковали» Грету Тунберг

Системно готовить ораторов я начал в 1993 году.
После кризиса начала 90-х я оказался в сложном финансовом положении (мягко сказано) и стояла задача заработать достаточно много и достаточно быстро.

Решением оказался "Гербалайф". Для того, чтобы моя задача была выполнена, мне нужно было подготовить определённое количество устойчиво зарабатывающих дистрибьюторов. В том числе - мотивационных лидеров. Без лидеров не получалось достичь того масштаба, который был необходим.

И готовил я мотивационных лидеров в буквальном смысле слова с нуля. От них требовалось только одно - желание.

Собственно, возможность подключиться к курсу лидерской подготовки была у каждого новичка.

Я каждому задавал вопрос: "Как будем учиться? Поэтапно: дистрибьютор - наставник - лидер? Или параллельно: после каждого действия разбираем ситуацию с трёх точек зрения - с дистрибьюторской, с точки зрения наставника, с точки зрения мотивационного лидера?"

И очень многие выбирали второй вариант. Это создавало офигенный ритм.

Что я помню из далёкого 1993 года? Самое яркое воспоминание - дрожащие коленки у выступающих!!!

Если вы помните то время, то наверняка помните массовые презентации "Гербалайфа". На мою первую презентацию в Ульяновске пришло более тысячи человек.

Для меня проведение такой презентации не составляло труда. Но для развития организации было нужно, чтобы на сцену как можно быстрее вышли мои дистрибьюторы. И они выходили. На вторую-третью неделю своей работы.

А я наблюдал за ними сбоку - из-за кулис. И очень хорошо помню, как сбоку было видно, что у них во время выступления действительно дрожали коленки. Точнее - буквально ВИБРИРОВАЛИ!

Но месте с коленками вибрировал и взрывался аплодисментами зал!

И обычные люди очень быстро превращались в людей, способных ярко говорить, мгновенно вовлекать людей и вести за собой.

Так складывалась динамичная команда лидеров, обладающих навыками мотивационных спикеров.

Завтра - во вторник 24 февраля - я провожу открытое и бесплатное организационное собрание Клуба ораторского мастерства "Речетворец".

Приходите. Расскажу. Покажу. Сделаем вместе. помогу сделать самому (самой). Драйв и новые навыки гарантированы!

Запись - в ЛС @pavelkorotin