Открытый набор для стратегов и исследователей

ONY 25 лет работает на стыке стратегии, дизайна и технологий, сотрудничая с брендами-лидерами, которые формируют современный рынок.

Сейчас мы расширяемся и приглашаем в команду старших специалистов, умеющих работать с неопределённостью, превращать сложные данные в ясные решения и строить сильные бренд-платформы.

Мы ищем:
— коммуникационных, продуктовых и бренд-стратегов,
— качественных исследователей,
— количественных исследователей.

Узнали себя? Тогда оставляйте заявку на сайте до 23 марта и делитесь с друзьями 🖤

WTF is insight? Четыре модели для сильного бренда

Инсайт — самое сакральное слово в исследовательской работе и самое размытое. Спроси у десяти разных людей, получишь разные определения. У балийского коуча это будет момент духовного просветления, у московского аналитика — статистический выброс в данных. Все ищут инсайты, но в абсолютно разных местах и ожидают разные результаты.

У меня сложилось такое определение:

Инсайт — неочевидное и недостающее знание, имеющее объяснительную силу.

→ Неочивидное знание
То, что не лежит на поверхности и не было известно. Поэтому для поиска инсайта принято копать глубоко.

Поэтому инсайт субъективен. Что для одного очевидно — для другого нет. У всех разный контекст и разный уровень погруженности. Невозможно «инсайтнуть» всех людей в комнате. Но к этому стоит стремиться.

→ Недостающее знание
Когда мы вываливаем сильный инсайт на стол, всем должно сорвать башню. Загадки вселенной должны предстать в виде простой формулы, которая объясняет всё. Такая элегантная Теория Всего, объясняющая поведение аудитории, устройство рынка, корень всех проблем в компании. В этом случае инсайт становится инструментом для действия — все рычаги изменения ситуации поднимаются на поверхность.

Единую формулу инсайта вывести невозможно, она зависит от задачи. Но большая часть нашей работы при создании бренд-стратегий в Signal сводится к поиску и формулированию «того самого инсайта». Я разобрал около сотни таких формулировок в наших проектах, некоторую структуру в них проследить можно. Для построения бренда компании или своего личного можете попробовать такие:

Модель №1
Инсайт = «Глубинная мотивация» НО «Недостатки решений» ПОЭТОМУ «Барьер».

Глубинная мотивация — настоящая причина, почему люди используют продукт. Ключевая истинная задача. Дейтинг не для того, чтобы сходить на свидания, а чтобы найти партнера. Купить оранжевый айфон не для того, чтобы делать классные фотки, а показать свою статусность и продвинутость. Когда докапываем до сути через «Почему».

Недостатки решений — что плохого есть во всех конкурентах, которые есть на рынке. Что на рынке не решает никто.

Барьер для покупки или использование продукта — следствие из недостатков решений. «Все риэлторы хотят на мне заработать, а не помочь, поэтому я не пользуюсь их услугами».

Сильная мотивация сталкивается с препятствием — это порождает заряженный конфликт и точку напряжения для использования продукта. Например, "Я скромный парень с завода и хочу стать частью IT коммьюнити" НО "курсы для программистов предлагают в основном лекции, а чаты учеников мертвые и каждый сидит в онлайне, сам по себе" ПОЭТОМУ "Я считаю курсы пустой тратой времени, учусь сам и ищу сообщников в тг чатиках".

Модель №2
Инсайт = «Глубинная мотивация» НО «Правда про категорию» ПОЭТОМУ «Барьер».

(Горькая) Правда про категорию — то, что присуще всему рынку в принципе. Просто так работает и никто не может ничего поделать. Покупка недвижимости — долгий и сложный процесс. Люди смотрят видосики без остановки, потому что так устроен их мозг.

Бренду и продукту в этой модели нужно не просто найти слабые места конкурентов, а сделать дизрапт, перевернуть рынок.

Модель №3
Инсайт = «Глубинная мотивация» НО «Психологический / социальный барьер» ПОЭТОМУ «Барьер».

Людей чаще останавливают свои тараканы в голове, а не проблемы внешних решений. Барьеры могут быть психологические (негативный личный опыт) или социальные (негативный опыт в обществе).

«Я хотел бы жить проще, меньше бояться, больше действовать» НО «К психологу не пойду, потому крутые мужики так не делают» ПОЭТОМУ «Я буду внутренне страдать, бегать марафоны и надрываться».

Модель №4
Инсайт = «Уникальное преимущество нашего решения» НО «Недостатки решений».

Если у нас есть яркое и уникальное преимущество, то можем построить изнутри наружу. Просто упаковываем нашу силу и противопоставляем ее рынку.

«Мы сделаем телефон, состоящий полностью из экрана» НО «Blackberry и прочие улучшают опыт от нажатия неудобных кнопочек».

Наша конфа про продуктовый менеджмент 2026 уже сегодня

Приходите, расскажу быстренько базу про claude skills, покажу скилл для сегментации аудитории, немного покажу кастомный deep research.

У нас там мощная спикерская группка собралась по 10 лет опыта в продуктах, 20 в айтишке, CPO больших сервисов, ex-CPO Skyeng. Я из продуктового мира очень много полезных практик для себя достал. Да и каждый сейчас становится продактом вместе с ИИшкой.

Дата: 17 марта 2026 (онлайн) с 16:30 до 20:00 по Мск
Запись: будет в боте

Регистрация на конференцию и детали выступлений по ссылке:
👉 Зарегистрироваться на конфу бесплатно

Make Something Heavy

Мы приписываем высокую значимость тяжелым вещам. Весомым, сложным, большим, значимым. Как увесистый дубовый стол посреди гостиной. Как большой размашистый дуб из которого он был сделан. Как толстый роман в твердом переплете и металлическая позолоченная ручка на полке рядом. Они дают нам ощущение устойчивости и содержательности жизни.

Философия весомых вещей отлично описана в эссе Working Theorys и я ее на 100% проживаю. Можно назвать меня ленивым человеком, который пишет в канал раз в месяц. Но это полуправда. Я мог бы вымучивать из себя регулярные посты — у меня достаточно идей, которыми я могу поделиться. Судя по базе Обсидиана, около семи тысяч. Но мне не хочется частить. Меня больше увлекает писать что то большое, концептуальное и глубокое.

Интернет уже и так переполнен легкими вещами. Заскучавшие авторы каналов тысячников выходят из спячки и устраивают челленджи писать каждый день. Для прогрева, для реализации социального капитала, чтобы люди о них не забыли. Я думаю, поднятая этой суетой пыль никому не нужна. Пусть лучше строчат люди с авторским зудом, кто сходит с ума и не может молчать.

Вам и мне, на самом деле, нужны весомые вещи. Всю пыль унесет ветром, но важные вещи останутся. Даже если они оказались никому не нужны. Как старый рояль у вас в чулане, о котором знает только три человека. Но все трое ярко помнят, какую на нем играли музыку.

Так и у меня. Я оглядываюсь назад на продукты этого канала. Сегодня мне не сильно важно, сколько людей с ними знакомы. Я ощущаю их вес, вижу как под ними проседает полотно моего прошлого. И чувствую глубокое удовлетворение и покой. Я рад, что не гнался за трендами, челленджами и не писал в угоду кому-либо, кроме себя.

Вот их список и небольшая предыстория создания:

Одиссея XXI века. Поиски интереса к жизни
Писал в эмиграции около двух месяцев. Для вдохновения перечитывал Одиссею. Написал интро к каждой главе в гомеровской стилистике поэмы. Нарисовал кастомные картинки под каждую главу.

24 идеи, чтобы найти в работе смысл
Писал около месяца по одной емкой заметке в день. Еще около месяца собирал концепт в голове. Много раз вычитывал и доводил и утрамбовывал до сути, вдохновляясь твитами Наваля Равиканта.

Исповедь фрилансера эмигранта
Эссе начиналось с простой статейки о лайфхаках для фрилансеров и выросло до экзистенциального тревел блога, как у меня обычно бывает. Все это дело я еще завайбкодил с нуля и перешел на тариф Клода за 100 баксов. Достал кучу архивных медиа тех времен. В конце был в шоке, от того, как насыщенно прошли эти 2 года.

База материалов по продакт менеджменту
Собрал 500+ материалов. Не представляю, сколько времени потратил, но выпотрошил все свои закладки, отобрал лучшее. Привлек продактов из коммьюнити для разметки каждой строки по темам и для аннотаций (было время до ИИ).

24 эксперта рассказали, что такое успешное исследование
Статья была побочным эффектом после интервью с 24-мя экспертами в рисерче о ментальных моделях, которые позволяют преуспеть в профессии. На основе материала собирал обучающую программу для своих рисерчеров.

Цикл постов про христианство
Для сбора материала читал Историю западной философии Рассела с блокам про христианство, посмотрел несколько лекций от 2 часов, прочитал главы из «Триумфа Христианства». Параллельно разобрался с романтизмом, Просвещением и в какой они идейной зависимости стоят в истории.

Идеи и история успеха хип-хопа в 1970-80-ых
На рисерч и сборку материалов потратил около двух месяцев. Отсмотрел документалок часов 20. Пролистал множество книг и альбомов, запустил с десяток дип рисерчей. Собирал все в единый сторителл и презу. Потом еще ковырялся в OBS для трансляции звука на фоне.

Я веду канал 4 года и сделал меньше 100 сутевых постов. Но они давят на меня, как тяжелое одеяло, и мне от этого лучше спится.

Люди! Я сделал себе цифрового двойника

Он ходит вместо меня на конференции и рассказывает про ИИ в исследованиях. 16-го апреля в четверг он выступит на NeyroSummit 16.0 с темой про агентов в исследованиях.

Будет рассказывать мои кейсы по сегментации, дизайну исследования, поиску компаний.
То есть технически будет описывать себя, ведь у него тоже Сlaude под капотом.

На конфе еще будут такие легендарные в узких кругах господа, как Илья Красинский, Глеб Кудрявцев, Алексей Ульянов и другие.

16 апреля, начиная с 10:00. Участие бесплатное.

Регистрация тут

Оч интересный подкаст про то, как сейчас работают B2B продажи в агентском бизнесе.

Рассказывает Анастас Саркисян, директор по маркетингу в рисерч агентстве ORO (бывший Kantar).
Особенно про тренд рынка на оцифровку бизнес результатов от любых агентских услуг. Всем, кто продает и делает исследования — Must watch.

Материалы с конфы и улучшение агентов

На прошлой неделе на конфе NeuroSummit рассказывал про Claude Skills в рисерче. Залил на Гитхаб здесь несколько ключевых. Качайте, ставьте себе, пользуйтесь.

Конфа топ, мне даже нейротрек записали в стиле рэпчика ахахах

Но важный момент со Скиллами и агентами — вы должны знать, как они работают внутри, для лучшего решения задач. Если вы не знаете, как Скилл устроен, то для вас это черный ящик, в который вы вгружаете фигню и получаете фигню. Когда вы учите новый навык, вы постепенно совершенствуетесь и создаете новые нейронные связи. Когда вы используете монолитный инструмент в виде Скилла, вы не учитесь решать задачу лучше.

Вчера я сидел и настраивал в своем скилле цикл обратной связи, чтобы после выдачи ответа он рефлексировал, насколько качественно получилось решить задачу. Чтобы давать обратную связь нужно иметь видение лучшего результата и уметь подмечать ошибки. Часть этого может сделать человек — human review (оценить качество выводов, красоту сайта), часть уже может сделать агент — agent review (заметить ошибку в коде, неудачный вызов MCP, ошибку при поиске). Поэтому фиксацию ошибок в агенте уже частично можно переложить на агента. А частично закрывать самому, чтобы агент не делал ложные выводы и не обучался на ложных выводах.

Построение такого цикла обратной связи — тоже часть навыка создания агентов. В итоге мы идем к созданию и развитию ИИ систем. В мире кожаных мешков аналогию долго искать не нужно — найм человека и его развития. Каждая нейросеть сейчас джун. Для приятной совместной работы нужно инвестировать в ее обучение, хвалить, проводить 1-1, поить сладким чаем.

Стрим про то, куда мы все катимся

В эту субботу проведем стрим с Сержем, моим подкастовым конферансье-напарником. Мы уже давно разгоняем на ютубе разные околофилософские вопросики в лайве, но стримим больше для души, и смотрим в дырку от нуля под надписью «Счетчик зрителей». Хотим сделать небольшой каминг-аут, чтобы разбавить контент про экспертные лайфхаки и вайбкодинг.

Будем стримить про видение будущего. Недавно созванивались с Сержем, и он нарисовал такую мрачную пессимистичную картину реальности, что у меня произошел короткий обморок с отключением от матрицы. Я со многим согласен, но у меня скорее технооптимистичный взгляд на будущее, полное созидания, дружелюбного ИИ и кибер-единорогов, развозящих вкусный и прохладный лимонад, который дружелюбно выдавали автоматы в СССР.

В общем зарубимся в интересном диалоге. Приходите слушать и скидывать в комменты видосы с порно-роботами.

Когда: 14:00 мск, суббота 25-го апреля.

Ссылку на стрим пришлю ближе к делу. Нужно вспомнить, куда нажимать в OBS.

Залетаем на стрим!

Будет заруба технооптимистов и технопессимистов.

PS. Картинка сугубо ироничная

Ссылка на запись 👇
https://youtube.com/live/20vL3JbjLEo?feature=share

Навайбкодил себе сайт

Теперь я полноценный независимый инди блогер. Гружу .md файлы с текстом или ссылки с телеги в нейронку, а она создает мне страницу по шаблону. При желании могу быстро обновить текст или стилек: поменять шрифты, цвета, анимации, шапку и подвал. Еще и аналитика с индексацией нормально работают. Результат стоил возни, в общем.

Сайт потыкать можно тут

Статьи по оформлению меня тоже базово устраивают

Несколько основных мыслей вам от новоиспеченного вайб-дизайнера (далее сугубо вредные советы от человека не сведующего в разработке):
• В веб дизайне и деплое можно базово разобраться с помощью нейронки
• Все текстовые правки Клод схватывает легко. Очень редко понимает дизайнерские хотелки (потому что они визуальные емае)
• Вместо стругания голых CSS и HTML-ек, для сложных сайтов лучше перейти сразу на нормальные фреймы. Я переехал на Next.js, Tailwind, TypeScript, JSX/TSX (вообще пока не понимаю как, но работает)
• Дизайн пока что непредсказуемая вещь. Работает рандомно либо Claude с frontent-design скиллом, либо v0, либо Claude design. Просил сделать 3-5 разных вариантов с абстрактным промптом и забирал самое удачное.
• При вайб-дизайне очень легко уйти в эклектику и наплодить шрифтов, конфликтующих стилей и элементов. У меня сейчас есть эта проблема. Буду упрощать
• Поиск референсов — база. Нужно для развития вкуса и понимания, как выглядит норм дизайн. Иначе сложно объяснить нейронке, что плохо и нет картинки результата в голове.
• Готовые UI библиотеки по типу 21st.dev ui.shadcn.com рулят

Перезалив видеоэссе про хип-хоп

Обновил мой видос про историю успеха и ключевые идеи хип-хопа. Прошлая версия забанена во многих странах за копирайт музон (и за правду, которую пытаются скрыть от народа). Поэтому пришлось наложить на фон позорные лоу-фай-матча-латте-недо-хип-хоп биты. Но зато теперь можно послушать all around the world, если у вас не получилось открыть раньше.

А послушать стоит. Мне говорили, что контент очень годный. Даже репостили себе в каналы уважаемые люди в обличии Антона Гладкова.

И поставьте лайк!
Я как строптивый начинающий креейтор нос ворочаю от Ютуб алгоритмов. Но если видос повирусится как-то на внешнюю аудиторию, то плясать, конечно, буду.

https://youtu.be/VGmhyv72Ehg?si=E-HQybbHutCxpf7g

Актуальные навыки в мире ИИ (часть 1)

Вот мы размашистыми шагами двигаемся в будущее, где интеллектуальная работа обесценивается. Система образования быстро не перестроится. Преподы уже в ступоре, когда читают с виду адекватные сочинения на тему «Что хотел сказать автор». Руководители в двойном ступоре, когда читают нейроотчеты с логичными выводами, но «чую мать твою, здесь потрудился GPT».

Новый мир ворвался без стука, и мы за ним не успеваем. Это нормально. Нужно смириться с тем, что НИКТО не успевает. Для успеха в нем будет нужен другой набор навыков. Да, опять. В универе вам говорили «забудьте, что учили в школе», на работе говорили «забудьте, что учили в универе». Теперь ИИ намекает: «забудьте, чему учились на работе». Так работает 21 век. Вам повезло в нем родиться и быть бенефициарами прогресса и доставки сырников на дом за 15 минут, но у всего есть цена.

Будем переучиваться значит. Вот несколько МЕТА-навыков, которые будут актуальны в мире господствующего ИИ. ИМХО.

Judgment и вкус

Несложно получить от ИИ результат — сложно оценить его качество. Если вы пробовали нейросети в области, где у вас нет насмотренности, то сталкивались с ощущением «ну наверное результат норм». На самом деле херня полная, просто вы не знаете, по каким признакам определить хороший результат. И не можете дать обратную связь для улучшения. Для этого нужен вкус, Андрей Карпатый про то же говорил недавно.

Как прокачивать:

Развивать вкус в разных областях: живопись, дизайн, кино, аналитика, маркетинговая коммуникация, построение систем.

Если говорить про искусство, то у Понасенкова был легендарный отрывок «Как стать личностью»:
— Вышел новый фильм? Не ходите. Премьера спектакля? Не ходите. Бестселлер? Проходим мимо... Потреблять нужно не новое, а лучшее. Ты еще не пересмотрел Антониони, Феллини, Висконти...

Человек, конечно, мем, но зато уверенно фланирует по улицам Парижа под ride it и без FOMO))

В областях более прикладных нужна такая же насмотренность на хороший результат. Хотите классный сайт? Поищите примеры лучших сайтов. Хотите классно оформить рисерч? Найдите примеры лучших отчетов. Хотите классный User Experience в приложении? Протестируйте лучшие продукты. Полезно не только гуглить, но и активно общаться с людьми из смежных областей, смотреть на их работу.

Как делать правильно без большого числа попыток

Сильная сторона эксперта в том, что он может с высокой вероятностью подобрать рабочее решение. Нейросеть может до него дойти итеративно, но будет по пути врезаться в стены и извиняться за ошибки. Поэтому временно еще полезен ваш накопленный опыт в домене: какие шаги важны, что не пропустить, где можно ошибиться и тп.

Как прокачивать:

Нарабатывать опыт в вашей доменной области. Коротких путей нет. Нужно много раз ошибиться, сделать плохо, нащупать все подводные камни. Человек, который один раз прошел путь, будет действовать на порядок разумнее, чем новичок. По этой причине, кстати, существуют инфоцыгане, которые ушли на +1 шаг вперед и теперь торгуют этим знанием.

Речь и агентность

AI не может отнять у вас вас. Вам все равно нужно будет жить, работать, говорить слова. За вас она это не сделает. Поэтому неизбежно в вашем распоряжении остается красноречие. А также проявление себя как кожаного агента — любая форма публичности.

Как прокачивать:

Про речь — понятно, можно просто заниматься, найти препода.

Агентность развивается через ведение блога (особенно видео/аудио формата), выступления, развитие нетворка и репутации. То есть вы начинаете что-то отдавать в мир через призму своей экспертизы и вокруг вас автоматически нарастают классные люди.

---

Свободный спот использую для анонса нашей мини-конференции «Как принимать решения, когда есть AI: человек vs алгоритм». Будем разбираться, что делегировать нейросеткам, а что оставить на стороне человека. Я там расскажу про ограничения использования ИИ в рисерче: где можно и где не можно. Приходите:

28 мая 19:00, участие бесплатное: Регистрация тут.

Актуальные навыки в мире ИИ (часть 2)

Напоминаю про нашу Decision Лабу о том, как ИИ влияет на логику принятия решений в продукте, продажах, стратегии и рисерче. Там мы как раз подробнее поговорим про актуальные навыки и принципы мышления. Подискутируем вместе.

28 мая 19:00, no entrance fee, запись тут.

И поехали дальше, еще 4:

Продажи

Вайб-код нужно как-то вайб-продать. Вайб-маркетинг интровертам не поможет: оператору агентов №1 все равно нужно будет договориться с Оператором агентов №2. Если подумать, то мы продаем себя почти всегда, когда открываем рот. Для решения своих задач нужно убеждать, слышать, подбирать слова, раскрывать свои сильные стороны.

Как прокачивать:

Продавать))) Задачи продажи по типу «сделки» повсюду в нашей жизни, где есть две стороны и предложение: питч проекта, покупка квартиры, устройство на работу, запрос повышения, убеждение пьяного бати. Можно тестировать разные подходы хоть каждый день.

Организация команд и мотивация людей

Управление останется, пока есть совместная работа. Люди могут добиться больших результатов при разделении труда. Также работает эффект социальной ответственности. Солопренёру легко бросить свой проект. Бросить партнера и команду уже сложнее.

Человеческая динамика работает сложно. ИИ в этой системе — источник информации, а не мотивации.

Как прокачивать:

Я едва ли в этом разобрался сам, но выловил пару идей, наблюдая за разными лидерами:

1. В команде все настолько хорошо, насколько вы хорошо относитесь к людям. Когда лидер перестает уважать хотя бы одно человека, скатывается в обесценивание чужой работы, хамство, начинает за углом принижать людей, то все это зеркалится и на его результаты. Прокачивайте эмпатию и человечность.

2. Людей мотивирует энергичность. Про любого лидера можно сказать, что он работает на ядерном реакторе и каждый день организует новую движуху. Он продвигается вперед всегда. От этого энергетического поля образуется вихрь, который затягивает остальных.

Управление агентами

Про навык управления роем агентов говорить не буду, рынок еще учится это делать. Но уже очевидно, что узкое место на стороне человека и его способности ставить задачи, а не в интеллекте модели.

Сейчас не хватает времени даже качественно оценить результат работы. Вот, например, три брата (GPT, Gemini и Claude) приносят мне три разных варианта разметки данных в таблице. А у меня нет мыслетоплива вникать в каждый отчет. Теперь понимаю Безоса, который требует ко встрече готовить супер продуманный one-pager с решением и обоснованием. И этот док топ-менеджеры выдрючивают неделями, прежде чем принести на стол. Похожего уровня перепроверки и аккуратности выводов мы будем требовать от моделей.

Как прокачивать:

Поучитесь на Agentic Lab к Диме и Якову.
Практикуйтесь. Поставьте себе задачу выжечь подписку за 20 баксов, потом за 100, 200.

Адаптивность

Меня еще в универе пичкали идеей, что нужно учиться подстраиваться под меняющийся мир. Но вы не заметили за 10 лет, что как-то все постепенно ускоряется, да? И тех второклашек, которых мама отдала на курсы программирования через Майнкрафт, сейчас никто особо нанимать не торопится. А 4 года назад все это было очень престижно и очаровательно.

Пока белые воротнички заливались злорадным хохотом, LLM-ки подкрались и ударили их в спину — автоматизировали креативные и интеллектуальные профессии.

Как прокачивать:

Попробуйте эмиграцию или номадизм. Переезды каждый месяц прекрасно прокачивают адаптивность.

Если у вас возникает чувство, что вы самый умный, а все вокруг плебсы бренные — ловите себя за руку и выкидывайте эту хуйню из головы. Как только вы теряете восторг от сложности и глубины мира, так и заканчивается ваша экспонента роста. Дальше жизнь осядет грузом на плечи — сначала вдавит в диван, потом под землю.

Знания → навыки → инструменты → продукты

За последний месяц у меня произошло несколько интересных релизов.

1. Выступил на продуктовой конфе и рассказал про claude skills для рисерча. Посмотреть тут
2. Навайбкодил и запустил телеграм бота по сегментации вместе с маркетингом ONY. Потыкать тут @segment_ony_bot

Потом обернулся, срастил в хронологии несколько событий и обнаружил интересный паттерн:
- Год назад я собрал все свои знания по сегментации на одной карте
- Потом сделал claude скилл для сегментации на основе этих знаний и рассказал про него на конфе
- Потом навайбкодил бота и подшил базу знаний в его логику
- Получился готовый интеллектуальный продукт, который решает задачу
- Им уже воспользовалось 400+ юзеров, все работает безотказно, и я на чилле таскаю из него свежую аналитику по воронке через MCP Supabase

То есть знания становятся готовыми инструментами. Не просто чеклистом и не просто локальным агентом на вашем компе, а полноценным удобным продуктом. И этот путь пройти сейчас очень легко.

Ваши знания становятся actionable. Оборачивайте вокруг них reasoning-layer из нейронок и создавайте продукты. Not sorry for my English.

8 лет назад я работал в стартапе, который пилил платформу для создания чатботов. Так вот чтобы только собрать self-service инструмент для создания чатбота нужен был 1 год работы 5 бэкэндеров и 2 фронтов. А потом договориться на пилот, а потом обучать AI модель на тысячи клиентских запросов, а потом собирать его в интерфейсе два дня и тестить, а потом скрестив пальцы молиться богу, что ничего не отвалится.

Я, гуманитарий, один завайбкодил продакшн-рэди бота за 2-е суток. Он все понимает и работает, как я ожидал.

What a wonderful time to have sleepless nights delivering your madness to production!

Запись с конфы Decision Labs

Немного отдышались от практических кейсов, исполинского FOMO и откашляли дофамины от вайбкодинга. Порассуждали с ребятами, как ИИ влияет на саму логику принятия решений. Такая мета-мета повестка у нас получилось. Идеально для просмотра с утра, перед дип дайвингом в операционку.

Я рассказал, когда можно вайб-рисерчить всласть, а когда стоит провести серьезное исследование, и как отличить первую ситуацию от второй.

Мой отрывок посмотреть тут

Виолетта @violausanova рассказала про баланс доверия и как вернуть себе контроль в принятии решений.

Свят @salesvyat — как думать про использование ИИ, чтобы создавать личное конкурентное преимущество. С фокусом на продажи.

Влад @NGI_ru — как на практике разваливается иллюзия о создании продукта с помощью нейросетей. Подробно, в каких местах ИИшка косячит.

Полная запись конференции.

🦎 Подпишитесь на ребят, они на фронтире рынка в своей нише вещают.

В следующую среду расскажем, как сейчас находим сегменты и инсайты через SML и нейронки. Забегайте