Друзья!🤝

Сегодня, в DOUBLETREE BY HILTON / Vnukovo Airport , стартовал ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ Ассоциации загородных отельеров, в котором Atelika Hotel Group выступает генеральным партнером.

Завтра, 3 декабря в 11:50 не пропустите выступление Высоканова Алексея Юрьевича по теме: Куда движется русское «все включено» и как отелю в России начать внедрять All Inclusive.

🌟Станьте частью сообщества успешных отельеров - учитесь у лучших!

Регистрация и подробная программа по ссылке ◀️

Друзья!🤝

Сегодня тема нашего поста - Налоги или прибыль.
РЕСТО BRUNCH ресто-бранч с рестораторами.

05 Декабря 2024
Компания Butler Hospitality примет участие в мероприятии для рестораторов
РЕСТО BRUNCH по специальному приглашению от организаторов.
«Как ресторанам жить в новых реалиях с НДС?»

Мы обсудим:
✅Налоговая реформа: что изменилось и как будет работать?
✅Дробление бизнеса: всех ли "амнистируют"?
✅Основные модели и инструменты налогового структурирования
✅Как увеличить валовую прибыль на 20%
и многое другое.

📍Место проведения:
г. Москва, Котельническая набережная,
дом 1/15, корпус B
Ресторан SIGNATURE ART


📱Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзья!🤝

Сегодня тема нашего поста – день рождения основателя компании «Butler Hospitality» , туроператора «Мультитур» и управляющей компании Atelica Hotel Group.

Алексей Высоканов – одна из ярких фигур в области внутреннего туризма и индустрии гостеприимства России.

1999 г. - Основание компании «Мультитур».
2008 г. - Основание сети «Ателика. Курорты и отели».
2016 г. - В управлении 5 отелей / 2 региона, общий номерной фонд – 900.
2018 г. - Запуск сети «Дивный мир». В управлении 8 отелей / 3 региона, общий номерной фонд – 1100.
2020 г. - Запуск сети «Санвиль». В управлении 14 отелей / 3 региона, общий номерной фонд – 1400.
2023 г. - Запуск компании «Butler Hospitality» . В управлении 18 отелей / 5 регионов, общий номерной фонд – 2000 номеров.

🔗За период существования группы компаний «Atelika Hotel Group» отели сети посетили более 1 млн гостей; туроператор «Мультитур» стал одним из ведущих по внутреннему туризму. Компания «Butler Hospitality» уже два года проводит исследования любой степени сложности и приняла участие в реализации более 10 успешных проектов. Её маркетинговые исследования размещены на страницах ведущих изданий индустрии гостеприимства, а консалтинговые услуги помогают улучшать финансовые показатели многих отелей по всей России.

От всей души поздравляем Алексея Юрьевича с днём рождения! Желаем новых высот в бизнесе и осуществления всех амбициозных планов!🎁

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Уважаемые партнеры!🤝

Информируем о графике нашей работы в Новогодние праздники.

🥂Мы работаем до 28 декабря включительно по обычному графику (с 09:00 по 18:00).

🌟С 29 декабря по 08 января - выходные дни.

Первая рабочая неделя в 2025 году будет сокращенной – двухдневной.
09 и 10 января мы работаем по обычному графику (с 09:00 по 18:00).

Вы всегда можете связаться с нами по телефону +7 (495) 009-56-96 или отправить сообщение на электронную почту info@butlerhospitality.ru

🎄Отличного Нового года и Рождества!🎄

Уважаемы Партнеры!⭐️

🎁Компания Butler Hospitality поздравляет Вас с Новым годом и Рождеством!🎄

Пусть Ваш дом будет тем местом, где всегда ждут, работа — местом, где Вас ценят по достоинству и уважают, а дружеская компания — местом силы, поддержки и позитива.
Не бойтесь в Новом году совершать необдуманное, иногда оно приносит гораздо больше, чем спланированное.
Любите, творите, мечтайте и достигайте!
Благодарим Вас за сотрудничество в 2024 году и надеемся на его продолжение в Новом году.

С Наступающим!🎄

Друзья!🤝

Сегодня тема нашего поста -
Изменение в Положении о классификации. Дайджест полезных материалов.

👉 Дайджест полезных материалов, чтобы вы могли найти все необходимое в одном месте
С 2025 по новым ПП 1951, 1952, 1953 от 27.12.24 и ФЗ 436 от 30.11.24 поправок к ФЗ 132

🔸Полезное в соцсетях:
— памятка по классификации средств размещения
— ролик о том, как пройти процесс самооценки
— добавление адреса объекта ГАР ФИАС: инструкция

👇 Карточки о том, что изменится:
— для гостиниц
— для туристов
— для баз отдыха и кемпингов
— для агрегаторов отелей и сервисов размещения объявлений

🔸Важное на сайте национальной системы аккредитации:
— наглядные материалы, разъясняем главные нововведение:
1) Аккредитованные организации (АО) проводят только  оценку и присвоение категории 1*-5*
2) Категория "без звезд" заменена
- на само-регистрацию самим владельцем средства размещения (СР) в Реестре ФСА  до 01.03.25 с самооценкой без категории "звёзд",
- или же обновление самим владельцем средств размещения в Реестре ФСА до 01.09.25, автоматически  перенесенных из прежнего Реестра СР, если у средств размещения имеется ранее выданное Свидетельство .  
3) Самооценка СР по минимальным требованиям  без категории "звёзд" названа "классификацией по типу".
4) Занесение средств размещения в Реестр ФСА для получения ID и ссылки на свой объект в реестре, необходимо для возможности быть предоставленными в каналах продаж и давать рекламу
- для новых объектов ID и ссылка требуется с 01.03.25
- для тех, у кого уже было выдано свидетельство и он был занесен в Реестр ТОР КНД и перенесен автоматом в Реестр СР, обновление требуется до 01.09.25
5) Поддержка СР со стороны АО по вхождению в Реестр на этапе регистрации или по изменениям в Реестре и "само-классификации по типу " и самооценки без категории "звезд" может быть только консультативная или индивидуально в частном порядке договорных отношений вне ныне действующих НПА (нормативно правовых актов) по классификации.

✈️Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзья!🤝

Сегодня тема нашего поста -
Концепция отеля. Почему это важно и какие риски существуют при ее отсутствии

🧊Формирование концепции отеля — это ключевой этап в процессе его запуска и управления. Концепция определяет уникальность отеля, его целевую аудиторию, стиль обслуживания, архитектурные и дизайнерские решения, а также маркетинговую стратегию.

🚀Преимущества для собственника при наличии четкой концепции отеля:

1. Уникальность и дифференциация: Концепция помогает выделиться на фоне конкурентов, создавая уникальное предложение для гостей.

2. Целевая аудитория: Четкая концепция позволяет определить, кто является целевой аудиторией, что облегчает маркетинг и привлечение гостей .

3. Качество обслуживания: Концепция определяет стандарты обслуживания, что способствует созданию однородного и высокого качества сервиса.

4. Эффективное управление: Наличие концепции упрощает принятие управленческих решений и помогает в планировании ресурсов.

5. Маркетинг и реклама: Ясная концепция облегчает создание рекламных материалов и стратегий продвижения.

6. Финансовая устойчивость: Ясная концепция может способствовать повышению доходности за счет привлечения постоянных клиентов и создания лояльности.

⚡️Риски для собственника при отсутствии концепции его отеля:

1. Непонимание целевой аудитории: Без четкой концепции сложно определить, на какую аудиторию ориентироваться, что может привести к неэффективным маркетинговым усилиям.

2. Конфликт в управлении: Отсутствие единого видения может привести к разногласиям среди управленцев и сотрудников, что негативно скажется на работе отеля.

3. Неоднородное качество услуг: Без четких стандартов обслуживания возможно снижение качества, что может испортить репутацию отеля.

4. Сложности в маркетинге: Неясная концепция затрудняет создание эффективной рекламной стратегии и коммуникации с клиентами.

5. Низкая конкурентоспособность: Отель без уникальной концепции может потерять свою привлекательность на фоне конкурентов с четко сформулированными предложениями.

6. Финансовые потери: Неправильное позиционирование может привести к снижению заполняемости и, как следствие, к финансовым потерям.

🟩В целом, четкая концепция отеля является основой для успешного функционирования и развития бизнеса в гостиничной сфере🟩

📲Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг. И заказывайте разработку концепции и сопровождение ее внедрения нашей компании с многолетним операционным опытом.🟧

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзья! 🤝

💡Сегодня тема нашего поста —
сколько стоит отдохнуть неделю в Сочи в 2025 году?

🧳По проведенному нами исследованию тарифы раннего бронирования летнего отдыха в Сочи в 2025 году сейчас на 15-20% выше, чем год назад. Средняя стоимость недели летнего отдыха в Большом Сочи, если бронировать тур сейчас, будет варьироваться от 40-60 тыс. рублей на двоих в бюджетных отелях (без звезд, 1* и 28), до 240-266 тыс. за неделю с завтраками в «пятерках».

🌟Однако не все туристы бронируют отдых в январе-феврале, наиболее дорогие месяцы – июль и август.
Многие будут это делать только в апреле, мае или июне.
В этом случае скидки раннего бронирования действовать уже не будут, и цены могут быть выше в среднем на 25-30% по сравнению с 2024 годом.
Курорту Сочи остро не хватает отелей категории 4–5 звезд.
Необходимо  порядка еще 50 тысяч номеров в отелях 4–5 звезд. А вводятся в эксплуатацию в этом году не более 10 тысяч номеров. Предложение в этом сегменте отстает в 4–5 раз от спроса и в связи с этим именно на такие отели ежегодно растут тарифы.
Рост тарифов в апартаментах и отелях категорий 0-3 звезды в Сочи пока ниже. Но с учетом изменений  с 01.01.2025 г  в Положении о классификации и введением самооценки,  существует вероятность сокращения количества отелей этих категорий и, как следствие, рост тарифов на проживание.

⭐️ЛЕТНИЙ ОТДЫХ В СОЧИ В ОТЕЛЯХ РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ: СРЕДНЯЯ ЦЕНА НЕДЕЛИ В 2025 ГОДУ⭐️

В июне-августе 2025 года, если бронировать отдых в январе-феврале, стоимость недели отдыха на двоих туристов (стандартный номер, питание – завтраки, без проезда к месту отдыха) составит:
• В отелях «без звезд»/1*: 40, 6 – 52, 5 тыс. руб. на двоих.
• В отелях 2*: 51 – 58, 3 тыс. руб. на двоих.
• В отелях 3*: 73 – 87, 5 тыс. руб. на двоих.
• В отелях 4*: 100 – 120 тыс. руб. на двоих.
• В отелях 5*: 232, 4 – 266 тыс. руб. на двоих

🔵Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг.

🔗И заказывайте разработку концепции и сопровождение ее внедрения нашей компании с многолетним операционным опытом.

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзь!🤝

Сегодня тема нашего поста - Интервью Генерального директора группы компаний “Atelika Hotel Group“
Высоканова А.Ю

Вышло интервью Высоканова А.Ю для сайта hotelier.pro. В нем он рассказал про управляющие компании, и про формат отеля "Все Включено"

В интервью мы также затронули темы:
✅На рынок выходит все больше новых гостиничных проектов и это ведет к активному спросу на УК.
✅Какие условия по управлению — процент от выручки или прибыли или арендные договора?
✅Отель с какими параметрами готовы взять под свое управление? Количество номеров, месторасположение, тип отеля, инфраструктура, минимальный порог вхождения.
✅Отели под франшизой - может ли управление выйти из под контроля?
✅Что такое российская система "все включено"?
✅ Как может существовать "все включено" в отелях 2 звезды?
✅Как устроена управляющая компания и чем она может помочь владельцу отеля? Как устроена УК изнутри? Какие дополнительные услуги оказывает компания?
✅Как Управляющая компания решает проблему с текучкой кадров и линейным персоналом
✅На какой стадии строительства или "существования" отеля мы берем отель себе в УК?
✅Как взаимодействуют Atelika Hotel Group и туроператор "Мультитур"

Читайте подробнее здесь »»»👈

📱Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг.
🟩И заказывайте разработку концепции и сопровождение внедрения.

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты :
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзья!🤝

Сегодня тема нашего поста -
Компания Мультитур, входящая в группу компаний Аtelika Hotel Group и являющаяся крупным туроператором по внутреннему туризму, совершит уникальную рабочую поездку с посещением пляжей Анапы накануне сезона.

🔗С 28 февраля по 3 марта компания Мультитур проведет независимую инспекцию пляжей Анапы перед стартом сезона 2025.
Совместно с представителями АТОР и крупными туристическими сетями представит реальную картину состояния пляжей Анапы.

https://t.me/general_zapiski 👈

«Инспекторов» ждет насыщенная программа:
✅ Осмотр пляжной береговой линии и инфраструктуры
✅ Проверка 3-4 отелей в день
✅ Прямые эфиры и репортажи в соцсетях Мультитур и АТОР
✅ Интервью с представителями отелей и волонтерами
✅ Фото- и видеофиксация состояния пляжей


✈️Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг.

С уважением
команда Butler Hospitality.
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Поздравляем вас, уважаемые дамы с Международным женским днем! ⭐️
Пусть ваши сердца будут наполнены любовью, ваше лицо украшает улыбка, а каждый день приносит лишь радость🩵
Вы – воплощение красоты и нежности, которая способна покорить весь мир! 😍

Друзья! 🤝

Сегодня тема нашего поста -
Проектирование отеля. Каким оно должно быть?

📈При работе с проектом необходимо сосредоточится на создании концепции, сочетающей современные гостиничные решения, экологический туризм и разнообразные сценарии отдыха. Уникальная локация может стать основным вдохновением для реализации Вашего проекта.

Основные данные проекта включают в себя:
• Площадь территории
• Площадь застройки
• Количество зданий
• Номерной фонд
• Зонирование комплекса

🔗Общественная зона:
Она должна быта ориентирована на туристов как с проживанием так и туристов одного дня и оптимально должно включать ресторан локальной кухни с панорамным видом, термальный комплекс с открытым бассейном, гостевой пирс для экскурсий, прокат велосипедов и смотровую площадку.

🔗Гостиничная зона:
Создается для уединенного отдыха. Здесь расположен номерной фонд (гостиничный комплекс, коттеджи ) с 1–2 спальнями, банный комплекс с панорамным остеклением и уединённой территорией, обеспечивающими комфортное пребывание в гармонии с природой.

🔗Административно-техническая зона:
Должна быть оснащена всеми необходимыми объектами для бесперебойной работы комплекса, включая хозяйственный двор, прачечную и административное здание.

🔗Уникальные особенности проекта:
- Для туристов одного дня: ресторан, пешие и велопрогулки, экскурсии и наблюдение за фауной.
- Для проживающих гостей: Уединённый отдых, прогулки по национальному парку, релаксация в SPA и банном комплексе.

🔗Преимущества концепции:
Необходимо учесть климатические и природные особенности Вашего участка. Необходимо определить географическую ориентация для обеспечивания обилия солнечного света, которое используется для размещения ключевых объектов, таких как ресторан с летней террасой и смотровая площадка. Хвойный лес создаёт атмосферу спокойствия и уединения для гостей.

Ваш комплекс предлагает круглогодичные сезонные сценарии отдыха: от активного туризма в летний период и для уединённых SPA-процедур и корпоративных программ в межсезонье и зимой. Это должно быть идеальным местом для семейного, корпоративного или романтического отдыха.

✈️Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и наших услуг. И заказывайте разработку концепции в исполнении специалистов нашей компании с многолетним операционным опытом.

С уважением
команда Butler Hospitality
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru

Друзья! 🤝

Сегодня тема нашего поста - Преимущества франшизы от Atelika Hotel Group.

Узнаваемый бренд и разработанные инструменты позволяют отелю получать дополнительные продажи и продвижение и при этом сохранить независимость.
Мы создаем на рынке гостеприимства атмосферу доверия к отелям нашей сети.

Наши преимущества для приобретения франшизы одного из трех брендов именно у нас:
✔️Мы не ставим условия при приобретении франшизы проведение обязательной реновации Вашего отеля. (Учитываем Ваши возможности и целесообразность)
✔️Наши взносы по франшизе фиксируются и не изменяются во время действия договора
✔️Узнаваемый бренд (обсудим бренд наиболее подходящий Вашему отелю)
✔️Увеличение доходов (предоставим новые возможности для увеличения дохода за счет уже проверенной модели нашего бизнеса и доступа к ресурсам)
✔️Повышение качества сервиса. (внедрим всем наши возможности по оперативной отработке отзывов гостей во время их проживания в отеле, а не после их выезда)
✔️Стандарты сети (поможет внедрить наши стандарты сети в Ваш отель)
✔️Автоматизация операционных процессов (автоматизируем бизнес процессы внутри Вашего отеля, что увеличит Вашу прибыль и сервис)
✔️Программа лояльности Travel Bonus (повысит период проживания и возвратность Ваших гостей)
✔️В наших отелях среднегодовая загрузка 75%
✔️45% - постоянные гости наших отелей

✈️Подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в курсе новостей и специальных предложений по франшизе. Приобретайте франшизу наших брендов "Ателика", "Дивный Мир", "Санвиль" уже сейчас.

С уважением, команда Butler Hospitality
Наши контакты:
+7 (495) 009-56-96
+7 (905) 746-68-73
info@butlerhospitality.ru