Forwarded from BPM Talk
🎙گزارش جلسه BPMTalk
چهارشنبه | ۱۸ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
تعریف BAM از نگاه گارتنر بیان و ترجمه شد:
نظر ChatGPT در مورد معماری BAM :
معماری BAM (مدیریت فعالیتهای کسب و کار) به طور کلی میتواند به صورت یک سیستم مستقل یا به عنوان یک قسمت از سیستمهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) پیادهسازی شود. در هر دو حالت، معماری BAM شامل چندین عنصر کلیدی است که به طور معمول در موارد زیر تقسیمبندی میشود:
سنسورها (Sensors): سنسورها و واسطهای دیگری که دادههای مربوط به عملکرد فرآیندها و وقایع کسب و کار را جمعآوری میکنند. این ممکن است شامل سیستمهای اطلاعاتی، دستگاههای حسگر، سیستمهای خارجی، و غیره باشد.
موتور تحلیل (Analysis Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول تحلیل دادههای جمعآوری شده است. موتور تحلیل میتواند الگوریتمهای مختلفی را برای تحلیل دادهها اعمال کند، از جمله شناسایی الگوها، پیشبینیها، شناسایی مشکلات، و غیره.
موتور عملکرد (Action Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول اعمال عملیات و اقدامات بر اساس نتایج تحلیلی است. این ممکن است شامل اعلام هشدارها، ایجاد اقدامات تصحیحی، اجرای خودکار فرآیندها، و غیره باشد.
مخزن داده (Data Store): مخزن داده به عنوان قسمتی از معماری BAM برای ذخیره دادههای جمعآوری شده و نتایج تحلیلی استفاده میشود. این ممکن است شامل پایگاه دادههای رابطهای، سیستمهای مخزن داده بزرگ (Big Data Stores)، و غیره باشد.
رابطهای کاربری (User Interfaces): رابطهای کاربری به کاربران امکان میدهند تا دادهها را مشاهده، گزارشها را مشاهده کنند، اقدامات را مدیریت کنند، و با سیستم تعامل داشته باشند. این ممکن است شامل داشبوردهای تحلیلی، گزارشهای استاندارد، اعلام هشدارها، و غیره باشد.
معماری BAM باید بهطور موثر و قابل اعتماد، دادهها را از منابع مختلف جمعآوری کند، آنها را تحلیل کند، عملکردها و اقدامات را اعمال کند، و نتایج را به کاربران نمایش دهد تا بتواند بهبود عملکرد و کارایی کسب و کار را ارائه دهد.
اما BAM یکی از مهم ترین زیرساخت های BPMS ها نیز محسوب میشود. BAM فرایندی به بررسی وضعیت فرآیند در لحظه میپرازد. در BAM میتوان وضعیت تمام نمونه های فرایند را در لحظه دید و مدیریت کرد. BAM نه تنها گزارش از وضعیت فعلی را فراهم مینماید، بلکه با استفاده از نمودارهای حرارتی وضعیت فعالیت های بحرانی را بر اساس اتفاقاتی که به صورت واقعی در فرایندها اتفاق افتاده است مشخص میکند.
یکی از دوستان بیان کردند که یک گزارش BAM میتواند مبتنی بر گذشته ی فرایند باشد، میتواند مبتنی بر لحظه ی حال باشد و حتی میتواند آینده نگر باشد و بیان کند چه اتفاقی خواهد افتاد.
در این جلسه به بررسی نسبت BAM با Process Mining نیز پرداخته شد.
همچنین مقاله Extending BPMN for Business Activity Monitoring توسط مهندس جلالی معرفی شد.
راهکارهای مختلفی که دارای سیستم BAM هستند از جمله در راهکار Camunda, IBM, Bizagi معرفی شدند:
BIZAGI | CAMUNDA | IBM | Oracle | General BAM Architecture
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
چهارشنبه | ۱۸ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
تعریف BAM از نگاه گارتنر بیان و ترجمه شد:
Business activity monitoring (BAM) describes the processes and technologies that enhance situation awareness and enable analysis of critical business performance indicators based on real-time data. BAM is used to improve the speed and effectiveness of business operations by keeping track of what is happening and making issues visible quickly. The BAM concept can be implemented through many different kinds of software tools; those aimed solely at BAM are called “BAM platform products.”
نظر ChatGPT در مورد معماری BAM :
معماری BAM (مدیریت فعالیتهای کسب و کار) به طور کلی میتواند به صورت یک سیستم مستقل یا به عنوان یک قسمت از سیستمهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) پیادهسازی شود. در هر دو حالت، معماری BAM شامل چندین عنصر کلیدی است که به طور معمول در موارد زیر تقسیمبندی میشود:
سنسورها (Sensors): سنسورها و واسطهای دیگری که دادههای مربوط به عملکرد فرآیندها و وقایع کسب و کار را جمعآوری میکنند. این ممکن است شامل سیستمهای اطلاعاتی، دستگاههای حسگر، سیستمهای خارجی، و غیره باشد.
موتور تحلیل (Analysis Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول تحلیل دادههای جمعآوری شده است. موتور تحلیل میتواند الگوریتمهای مختلفی را برای تحلیل دادهها اعمال کند، از جمله شناسایی الگوها، پیشبینیها، شناسایی مشکلات، و غیره.
موتور عملکرد (Action Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول اعمال عملیات و اقدامات بر اساس نتایج تحلیلی است. این ممکن است شامل اعلام هشدارها، ایجاد اقدامات تصحیحی، اجرای خودکار فرآیندها، و غیره باشد.
مخزن داده (Data Store): مخزن داده به عنوان قسمتی از معماری BAM برای ذخیره دادههای جمعآوری شده و نتایج تحلیلی استفاده میشود. این ممکن است شامل پایگاه دادههای رابطهای، سیستمهای مخزن داده بزرگ (Big Data Stores)، و غیره باشد.
رابطهای کاربری (User Interfaces): رابطهای کاربری به کاربران امکان میدهند تا دادهها را مشاهده، گزارشها را مشاهده کنند، اقدامات را مدیریت کنند، و با سیستم تعامل داشته باشند. این ممکن است شامل داشبوردهای تحلیلی، گزارشهای استاندارد، اعلام هشدارها، و غیره باشد.
معماری BAM باید بهطور موثر و قابل اعتماد، دادهها را از منابع مختلف جمعآوری کند، آنها را تحلیل کند، عملکردها و اقدامات را اعمال کند، و نتایج را به کاربران نمایش دهد تا بتواند بهبود عملکرد و کارایی کسب و کار را ارائه دهد.
اما BAM یکی از مهم ترین زیرساخت های BPMS ها نیز محسوب میشود. BAM فرایندی به بررسی وضعیت فرآیند در لحظه میپرازد. در BAM میتوان وضعیت تمام نمونه های فرایند را در لحظه دید و مدیریت کرد. BAM نه تنها گزارش از وضعیت فعلی را فراهم مینماید، بلکه با استفاده از نمودارهای حرارتی وضعیت فعالیت های بحرانی را بر اساس اتفاقاتی که به صورت واقعی در فرایندها اتفاق افتاده است مشخص میکند.
یکی از دوستان بیان کردند که یک گزارش BAM میتواند مبتنی بر گذشته ی فرایند باشد، میتواند مبتنی بر لحظه ی حال باشد و حتی میتواند آینده نگر باشد و بیان کند چه اتفاقی خواهد افتاد.
در این جلسه به بررسی نسبت BAM با Process Mining نیز پرداخته شد.
همچنین مقاله Extending BPMN for Business Activity Monitoring توسط مهندس جلالی معرفی شد.
راهکارهای مختلفی که دارای سیستم BAM هستند از جمله در راهکار Camunda, IBM, Bizagi معرفی شدند:
BIZAGI | CAMUNDA | IBM | Oracle | General BAM Architecture
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk BPMS - 11
With N.a.v.i.d Kh.o.s.r.a.v.i, Jalali Arash and 10 others
👍1
Forwarded from BPM Talk
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای جلسه قبل با موضوع زیر را در کلاب هاوس گوش کنید:
موضوع جلسه ۱۸ بهمن ۱۴۰۲
BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 و خلاصهی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
📜♾ Summary BPMTalk - 11
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای جلسه قبل با موضوع زیر را در کلاب هاوس گوش کنید:
موضوع جلسه ۱۸ بهمن ۱۴۰۲
BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 و خلاصهی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
📜♾ Summary BPMTalk - 11
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk BPMS - 11
With N.a.v.i.d Kh.o.s.r.a.v.i, Jalali Arash and 10 others
❤3👍1
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
شرکت فناوران خبره لوتوس با همکاری www.bpmn.ir تقدیم میکند!
💢 دوره رایگان آموزشی بیزاجی 💯
🔹 شرکت فناوران خبره لوتوس به پاس حمایتهای شما عزیزان و مسولیت اجتماعی خود، یکی از دورههای آموزشی تولیدی بیزاجی را که توسط تیم ما به فارسی ترجمه شده است به طور رایگان در اختیار شما، دوست داران این حوزه از طریق کانالهای زیر قرار میدهد!
📢 در کانال تلگرامی فناوران خبره لوتوس:
@BPMExpert_ir
🤝 در لینکدین:
BPMExpert
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
شرکت فناوران خبره لوتوس با همکاری www.bpmn.ir تقدیم میکند!
💢 دوره رایگان آموزشی بیزاجی 💯
🔹 شرکت فناوران خبره لوتوس به پاس حمایتهای شما عزیزان و مسولیت اجتماعی خود، یکی از دورههای آموزشی تولیدی بیزاجی را که توسط تیم ما به فارسی ترجمه شده است به طور رایگان در اختیار شما، دوست داران این حوزه از طریق کانالهای زیر قرار میدهد!
📢 در کانال تلگرامی فناوران خبره لوتوس:
@BPMExpert_ir
🤝 در لینکدین:
BPMExpert
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍4
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) چیست؟
ما قصد داریم درفیلم آموزشی BPM چیست؟ تعاریف و مزایای BPM را ارائه دهیم. در یک سازمان سنتی، سلسله مراتبهای عمودی ساختار آن را تعریف میکنند. این ساختار ما را قادر میسازد تا افراد و کارهای آنها را سازماندهی کنیم. به طور معمول، هر بخش به دنبال دستیابی به اهداف خود است. با این حال، خدمات نهایی یا محصول ارائه شده به مشتری نتیجه تعامل بین بخشهای مختلف است، برخی از ورودیها از طریق فرایندها به محصولات و خدمات تبدیل میشوند.
مهمترین فرایندها از این بخشهای عمودی عبور میکنند. برخی از سوالات مهم در مورد این دیدگاه سنتی میتواند این سوالات باشد:
🔹فرایندهایی که دنبال میشوند و قوانین کسب و کار از ساختار درست ما پیروی میکنند؟
🔹 آیا نظارت بر عملکرد فرآیندهای سازمان آسان است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) چیست؟
ما قصد داریم درفیلم آموزشی BPM چیست؟ تعاریف و مزایای BPM را ارائه دهیم. در یک سازمان سنتی، سلسله مراتبهای عمودی ساختار آن را تعریف میکنند. این ساختار ما را قادر میسازد تا افراد و کارهای آنها را سازماندهی کنیم. به طور معمول، هر بخش به دنبال دستیابی به اهداف خود است. با این حال، خدمات نهایی یا محصول ارائه شده به مشتری نتیجه تعامل بین بخشهای مختلف است، برخی از ورودیها از طریق فرایندها به محصولات و خدمات تبدیل میشوند.
مهمترین فرایندها از این بخشهای عمودی عبور میکنند. برخی از سوالات مهم در مورد این دیدگاه سنتی میتواند این سوالات باشد:
🔹فرایندهایی که دنبال میشوند و قوانین کسب و کار از ساختار درست ما پیروی میکنند؟
🔹 آیا نظارت بر عملکرد فرآیندهای سازمان آسان است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍2❤1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
مدل فرآیند کسب و کار (BPMN) چیست؟
در این ویدئو ما قصد داریم تعریف BPMN را ارائه دهیم، BPMN مخفف Business Process Modeling and Notation یا مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری است که مجموعهای از المانهای گرافیکی است که منطق ارتباط فعالیت بین شرکت کنندگان مختلف و تمامی اطلاعات لازم برای تجزیه و تحلیل فرآیند را شبیه سازی و مدل میکند .
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
مدل فرآیند کسب و کار (BPMN) چیست؟
در این ویدئو ما قصد داریم تعریف BPMN را ارائه دهیم، BPMN مخفف Business Process Modeling and Notation یا مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری است که مجموعهای از المانهای گرافیکی است که منطق ارتباط فعالیت بین شرکت کنندگان مختلف و تمامی اطلاعات لازم برای تجزیه و تحلیل فرآیند را شبیه سازی و مدل میکند .
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
چرا استاندارد BPMN مهم و ضروری است؟
در این ویدئو قصد داریم اهمیت BPMN را نشان دهیم در این مثال یک فرایند استخدام آمده است که در آن یک سری فعالیتها وجود دارد. که این فعالیتها شامل، تعریف position، اجازه دادن و یا تصویب کردن، اعلام کردن در صورت عدم تایید، تعریف پروفایل، برقراری تماس، ارزیابی کاندیدها، انتخاب کاندید و پیشنهاد دادن است. برخی از سوالات مهم این است که، چه کسی در این فرایند، هر فعالیتی را انجام خواهد داد. چه موقع اعلان ارسال میشود؟ فرآیند پس از اطلاع از اعلان رد ادامه می یابد؟ اگر کاندیدایی پیدا نشود چه اتفاقی میافتد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
چرا استاندارد BPMN مهم و ضروری است؟
در این ویدئو قصد داریم اهمیت BPMN را نشان دهیم در این مثال یک فرایند استخدام آمده است که در آن یک سری فعالیتها وجود دارد. که این فعالیتها شامل، تعریف position، اجازه دادن و یا تصویب کردن، اعلام کردن در صورت عدم تایید، تعریف پروفایل، برقراری تماس، ارزیابی کاندیدها، انتخاب کاندید و پیشنهاد دادن است. برخی از سوالات مهم این است که، چه کسی در این فرایند، هر فعالیتی را انجام خواهد داد. چه موقع اعلان ارسال میشود؟ فرآیند پس از اطلاع از اعلان رد ادامه می یابد؟ اگر کاندیدایی پیدا نشود چه اتفاقی میافتد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
دروازهها (GataWay) در BPMN
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
دروازهها (GataWay) در BPMN
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from BPM Talk
🎙گزارش جلسه BPMTalk
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۲۵ بهمن ۱۴۰۲:
در اولین جلسه مدل ارزیابی راهکارهای نرم افزاری در خصوص ویژگی هایی که یک مدل ارزیابی برای راهکارهای نرم افزاری حوزه BPM دارد صحبت شد و هدف از این مدل ارزیابی، ایجاد یک Business Plane با خرد جمعی برای نظام مندی نرم افزارهای این حوزه است.
برای رسیدن به چنین نظام مندی، مهندس جلالی با وجود چالش های پیش رو مواردی را بیان کردند؛
۱. تهیه چک لیست های ارزیابی راهکارهای نرم افزاری؛ در اینجا معیارهایی برای ارزیابی مشخص می شود. برای هر معیار ارزیابی باید روش ارزیابی نیز مشخص شود.
در این خصوص چند مشکل ایجاد می شود: برای مثال چه فردی مشخص می کند که این معیار ها چیست؟ و چه فردی مشخص می کند روش ارزیابی یک معیار چیست؟ آیا میخواهیم یک چک لیست فرمایشی ایجاد کنیم بر اساس نظر یک عده افراد محدود؟ این افراد محدود را چه کسی انتخاب میکند؟
جواب: تصمیم گیری در این خصوص بهتر است بر اساس خرد جمعی باشد. ما یک سایت ایجاد میکنیم که هر کسی بتواند بیاید و معیار خودش را برای ماژول های مختلف فناوری های نرم افزاری پیشنهاد دهد. یا روش ارزیابی برای یک معیار پیشنهاد دهد. حال کاربران دیگر به این موارد امتیاز میدهند و معیارهای برتر و روش های ارزیابی برتر مشخص میشوند.
۲. کدام فناوری ها و نرم افزارها را می شود ارزیابی کرد؟
قطعا نرم افزارهایی که فقط دمو و چند فیل نمایشی ارائه میدهند را نمیتوان ارزیابی کرد. تنها مواردی را میشود ارزیابی کرد که شرایط ارزیابی را به صورت کامل فراهم نمایند. مثلا یک نسخه ی رایگان بدهند یا در شرایط آزمایشی امکان کار با نرم افزار را برای ارزیابان آزاد فراهم نمایند. منابع آموزشی فراهم کنند و ...
۳. ارزیاب کیست؟ چه کسی صلاحیت ارزیابی دارد؟ هرکسی می تواند ارزیابی کند؟
بله هر کسی میتواند ارزیابی کند. هر ارزیاب دارای پروفایل مشخص و رزومه مشخص است. استفاده کننده نهایی میتواند انتخاب کند که ارزیابی کدام ارزیاب را اعمال میکند.
۴. این سایت چگونه درامدزایی دارد؟
سایت گزارش های ارزیابی را میفروشد: به صورت تک گزارشی یا آبونمان سالیانه و ...
ارزیابان میتوانند ارزیابی خود را رایگان ارائه دهند یا بفروشند.
سایت از محل این فروش ها درامد دارد.
دونیت
۵. هزینه ایجاد چنین سایتی چگونه فراهم میشود؟
دونیت سازمان و شرکت ها
مشارکت جمعی: سهام به اشخاص حقیقی و حقوقی
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۲۵ بهمن ۱۴۰۲:
در اولین جلسه مدل ارزیابی راهکارهای نرم افزاری در خصوص ویژگی هایی که یک مدل ارزیابی برای راهکارهای نرم افزاری حوزه BPM دارد صحبت شد و هدف از این مدل ارزیابی، ایجاد یک Business Plane با خرد جمعی برای نظام مندی نرم افزارهای این حوزه است.
برای رسیدن به چنین نظام مندی، مهندس جلالی با وجود چالش های پیش رو مواردی را بیان کردند؛
۱. تهیه چک لیست های ارزیابی راهکارهای نرم افزاری؛ در اینجا معیارهایی برای ارزیابی مشخص می شود. برای هر معیار ارزیابی باید روش ارزیابی نیز مشخص شود.
در این خصوص چند مشکل ایجاد می شود: برای مثال چه فردی مشخص می کند که این معیار ها چیست؟ و چه فردی مشخص می کند روش ارزیابی یک معیار چیست؟ آیا میخواهیم یک چک لیست فرمایشی ایجاد کنیم بر اساس نظر یک عده افراد محدود؟ این افراد محدود را چه کسی انتخاب میکند؟
جواب: تصمیم گیری در این خصوص بهتر است بر اساس خرد جمعی باشد. ما یک سایت ایجاد میکنیم که هر کسی بتواند بیاید و معیار خودش را برای ماژول های مختلف فناوری های نرم افزاری پیشنهاد دهد. یا روش ارزیابی برای یک معیار پیشنهاد دهد. حال کاربران دیگر به این موارد امتیاز میدهند و معیارهای برتر و روش های ارزیابی برتر مشخص میشوند.
۲. کدام فناوری ها و نرم افزارها را می شود ارزیابی کرد؟
قطعا نرم افزارهایی که فقط دمو و چند فیل نمایشی ارائه میدهند را نمیتوان ارزیابی کرد. تنها مواردی را میشود ارزیابی کرد که شرایط ارزیابی را به صورت کامل فراهم نمایند. مثلا یک نسخه ی رایگان بدهند یا در شرایط آزمایشی امکان کار با نرم افزار را برای ارزیابان آزاد فراهم نمایند. منابع آموزشی فراهم کنند و ...
۳. ارزیاب کیست؟ چه کسی صلاحیت ارزیابی دارد؟ هرکسی می تواند ارزیابی کند؟
بله هر کسی میتواند ارزیابی کند. هر ارزیاب دارای پروفایل مشخص و رزومه مشخص است. استفاده کننده نهایی میتواند انتخاب کند که ارزیابی کدام ارزیاب را اعمال میکند.
۴. این سایت چگونه درامدزایی دارد؟
سایت گزارش های ارزیابی را میفروشد: به صورت تک گزارشی یا آبونمان سالیانه و ...
ارزیابان میتوانند ارزیابی خود را رایگان ارائه دهند یا بفروشند.
سایت از محل این فروش ها درامد دارد.
دونیت
۵. هزینه ایجاد چنین سایتی چگونه فراهم میشود؟
دونیت سازمان و شرکت ها
مشارکت جمعی: سهام به اشخاص حقیقی و حقوقی
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
With Jalali Arash, Arash Mortazavi and 7 others
👍1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
فیلم آموزشی Pool و Lane در BPMN
در این ویدئو ما قصد داریم نشان دهیم که pool و lane در فرآیند چیست. pool به شکل یک مستطیل است، هر فرآیند باید یک pool داشته باشد. در بعضی نمودارها ممکن است تمام المانها ترسیم نشود، اما یک pool به طور پیش فرض همیشه وجود دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
فیلم آموزشی Pool و Lane در BPMN
در این ویدئو ما قصد داریم نشان دهیم که pool و lane در فرآیند چیست. pool به شکل یک مستطیل است، هر فرآیند باید یک pool داشته باشد. در بعضی نمودارها ممکن است تمام المانها ترسیم نشود، اما یک pool به طور پیش فرض همیشه وجود دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
روند کار چیست؟
در این ویدئو قصد داریم نشان دهیم که روند کار چیست. شرکتها باید تلاش خود را در جستجوی مشتریانی که سطح رضایت بالایی دارند، از طریق پاسخ سریعتر و بهتر به پیشنهادات و شکایات خود متمرکز کنند. با رشد یک کسب و کار، تعداد زیادی قبض برای پردازش روزانه میتواند به یک کار اساسی و پیچیده تبدیل شود. حسابهای قابل پرداخت از طریق اعتبار سنجی و تأیید پذیرش فاکتور از شما پشتیبانی میکنند. حوزه منابع انسانی برای یافتن شخصی با مهارت، توانایی، تجربه و دانش برای پر کردن جای خالی نیاز به انجام فعالیتهای مختلف دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣6️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
روند کار چیست؟
در این ویدئو قصد داریم نشان دهیم که روند کار چیست. شرکتها باید تلاش خود را در جستجوی مشتریانی که سطح رضایت بالایی دارند، از طریق پاسخ سریعتر و بهتر به پیشنهادات و شکایات خود متمرکز کنند. با رشد یک کسب و کار، تعداد زیادی قبض برای پردازش روزانه میتواند به یک کار اساسی و پیچیده تبدیل شود. حسابهای قابل پرداخت از طریق اعتبار سنجی و تأیید پذیرش فاکتور از شما پشتیبانی میکنند. حوزه منابع انسانی برای یافتن شخصی با مهارت، توانایی، تجربه و دانش برای پر کردن جای خالی نیاز به انجام فعالیتهای مختلف دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣6️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
اتصال جریان توالی یا Sequence Flow
در این ویدئو قصد داریم اتصال جریان توالی یا sequence flow را نشان دهیم، جریان توالی یکی از انواع Flow در BPMN میباشد، یک جریان توالی یک خط ثابت است که به عنوان پیوند دهنده المانهایی نظیر رویدادها و فعالیتها و gatewayها در یک نمودار فرایندی است، همچنین نشان دهنده کنترل جریان و توالی فعالیتها است.
بنابراین از آنها برای نشان دادن دنباله دروازهها و رویدادهای فعالیتهای اهداف جریان استفاده میشود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣7️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
اتصال جریان توالی یا Sequence Flow
در این ویدئو قصد داریم اتصال جریان توالی یا sequence flow را نشان دهیم، جریان توالی یکی از انواع Flow در BPMN میباشد، یک جریان توالی یک خط ثابت است که به عنوان پیوند دهنده المانهایی نظیر رویدادها و فعالیتها و gatewayها در یک نمودار فرایندی است، همچنین نشان دهنده کنترل جریان و توالی فعالیتها است.
بنابراین از آنها برای نشان دادن دنباله دروازهها و رویدادهای فعالیتهای اهداف جریان استفاده میشود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣7️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
یک Activity یا فعالیت در BPMN چیست؟
در این ویدئو میخواهیم Activityها را نشان دهیم. در مورد فرآیند بازپرداخت وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف این فرایند، بازپرداخت هزینههای متحمل شده توسط یک کارمند در یک شرکت است. به عنوان مثال، هزینه سفر، هزینه پارکینگ و غیره. یک کارمند باید هزینههای درخواست شده را به واحد اداری ارائه دهد. مسئول حسابداری پس از دریافت درخواست، آن را تأیید کرده و برای بازپرداخت پول، اقدام میکند. چگونه این فرآیند را مدلسازی میکنیم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣8️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
یک Activity یا فعالیت در BPMN چیست؟
در این ویدئو میخواهیم Activityها را نشان دهیم. در مورد فرآیند بازپرداخت وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف این فرایند، بازپرداخت هزینههای متحمل شده توسط یک کارمند در یک شرکت است. به عنوان مثال، هزینه سفر، هزینه پارکینگ و غیره. یک کارمند باید هزینههای درخواست شده را به واحد اداری ارائه دهد. مسئول حسابداری پس از دریافت درخواست، آن را تأیید کرده و برای بازپرداخت پول، اقدام میکند. چگونه این فرآیند را مدلسازی میکنیم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣8️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
رویدادها یا Eventها چیست؟
0️⃣9️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
رویدادها یا Eventها چیست؟
0️⃣9️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
چه زمانی از زیر فرآیند Multiple در بیزاجی استفاده کنیم
در این ویدئو میخواهیم Activityها را نشان دهیم. در مورد فرآیند بازپرداخت وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف این فرایند، بازپرداخت هزینههای متحمل شده توسط یک کارمند در یک شرکت است. به عنوان مثال، هزینه سفر، هزینه پارکینگ و غیره. یک کارمند باید هزینههای درخواست شده را به واحد اداری ارائه دهد. مسئول حسابداری پس از دریافت درخواست، آن را تأیید کرده و برای بازپرداخت پول، اقدام میکند. چگونه این فرآیند را مدلسازی میکنیم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣0️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبرت لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
چه زمانی از زیر فرآیند Multiple در بیزاجی استفاده کنیم
در این ویدئو میخواهیم Activityها را نشان دهیم. در مورد فرآیند بازپرداخت وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف این فرایند، بازپرداخت هزینههای متحمل شده توسط یک کارمند در یک شرکت است. به عنوان مثال، هزینه سفر، هزینه پارکینگ و غیره. یک کارمند باید هزینههای درخواست شده را به واحد اداری ارائه دهد. مسئول حسابداری پس از دریافت درخواست، آن را تأیید کرده و برای بازپرداخت پول، اقدام میکند. چگونه این فرآیند را مدلسازی میکنیم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣0️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبرت لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍3
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
تفاوت task و activity و SubProcess در بیزاجی
در این ویدئو ما فعالیتها و زیر فرآیندها را آموزش خواهیم داد. وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف فرایند، جایگزینی وسیله نقلیههای تحت گارانتی است. اولین فعالیت شامل اطلاعات مربوط به وسیله نقلیه است، سپس یک اعلان خودکار برای تأمین کننده ارسال میشود. و در آخر، مجوز پرداخت به سیستم پرداخت ارسال میشود که باید به صورت خودکار ارسال شود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
تفاوت task و activity و SubProcess در بیزاجی
در این ویدئو ما فعالیتها و زیر فرآیندها را آموزش خواهیم داد. وضعیت کسب و کار زیر را در نظر بگیرید. هدف فرایند، جایگزینی وسیله نقلیههای تحت گارانتی است. اولین فعالیت شامل اطلاعات مربوط به وسیله نقلیه است، سپس یک اعلان خودکار برای تأمین کننده ارسال میشود. و در آخر، مجوز پرداخت به سیستم پرداخت ارسال میشود که باید به صورت خودکار ارسال شود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
معرفی نرم افزار بیزاجی مدلر
در این ویدئو قصد داریم مجموعه Bizagi BPM Suite را نشان دهیم، Bizagi Modeler یک نرم افزار ترسیم فرآیندهای سازمانی رایگان است که چابک و آسان برای استفاده است و به سازمان شما اجازه میدهد نمودارهای فرآیند را بر اساس BPM و استاندارد BPMN ایجاد کند.
ممکن است پیشتر شما با مدل سازهای فرآیند رایگان آشنا باشید، free modeler یک نرم افزار رایگان است که برای نمودار سازی اسناد و به اشتراک گذاری فرایندها در سازمان شما طراحی شده است. با این حال، Bizagi راه حل دیگری ارائه می دهد، مجموعه بسیار قدرتمند BPM suite که میتوانید با استفاده از آن مدلهای فرایندی را به برنامههای در حال اجرا تبدیل کنید.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
معرفی نرم افزار بیزاجی مدلر
در این ویدئو قصد داریم مجموعه Bizagi BPM Suite را نشان دهیم، Bizagi Modeler یک نرم افزار ترسیم فرآیندهای سازمانی رایگان است که چابک و آسان برای استفاده است و به سازمان شما اجازه میدهد نمودارهای فرآیند را بر اساس BPM و استاندارد BPMN ایجاد کند.
ممکن است پیشتر شما با مدل سازهای فرآیند رایگان آشنا باشید، free modeler یک نرم افزار رایگان است که برای نمودار سازی اسناد و به اشتراک گذاری فرایندها در سازمان شما طراحی شده است. با این حال، Bizagi راه حل دیگری ارائه می دهد، مجموعه بسیار قدرتمند BPM suite که میتوانید با استفاده از آن مدلهای فرایندی را به برنامههای در حال اجرا تبدیل کنید.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍2
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
مروری بر همکاری یا Collaboration overview
فضای همکاری یا مدل همکاری در بیزاجی به چه صورت است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
مروری بر همکاری یا Collaboration overview
فضای همکاری یا مدل همکاری در بیزاجی به چه صورت است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
همکاری یا collaboration در فرایند
در این ویدیو به نحوه همکاری و اشتراک گذاری فرایند ها در بیزاجی مدلر پرداخته ایم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
همکاری یا collaboration در فرایند
در این ویدیو به نحوه همکاری و اشتراک گذاری فرایند ها در بیزاجی مدلر پرداخته ایم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
Forwarded from Jahanmodir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 دوره جامع مدیریت فرایند های کسب وکار
در این دوره هر آنچه در حوزه مدیریت فرایند است را خواهید آموخت!
زیر و بم مدیریت یعنی 0 تا 100 مدیریت فرایند، حتی اینکه چه طور برای مدیران و معاونین یک سازمان سمینار برگزار کنید و بسیار دیگر، کافی است نگاهی به سرفصلهای خاص این دوره بیاندازید!
این دوره حاصل سالها و کار و تجربه و تلاش است. مطالبی که در این دوره بیان می شوند چکیده مسیری است که مدرسین دوره در طول سالها طی کرده و با گذر زمان و کسب تجربه به آن رسیده اند.
حتی در طول دوره با توجه به گسترش علم در دنیا، دوره به روزرسانی شده و موارد جدیدی ارائه خواهد شد.
🔰 فازهای دوره :
فاز اول: آمادهسازی سازمان
فاز دوم: قاببندی و شناسایی فرایند
فاز سوم: اندازهگیری وضع موجود
فاز چهارم : تحلیل
فاز پنجم: اجرا
فاز ششم: پایش و بهبود مستمر
‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 اسفند ماه ‼️
کسب اطلاعات بیشتر:
🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/
در این دوره هر آنچه در حوزه مدیریت فرایند است را خواهید آموخت!
زیر و بم مدیریت یعنی 0 تا 100 مدیریت فرایند، حتی اینکه چه طور برای مدیران و معاونین یک سازمان سمینار برگزار کنید و بسیار دیگر، کافی است نگاهی به سرفصلهای خاص این دوره بیاندازید!
این دوره حاصل سالها و کار و تجربه و تلاش است. مطالبی که در این دوره بیان می شوند چکیده مسیری است که مدرسین دوره در طول سالها طی کرده و با گذر زمان و کسب تجربه به آن رسیده اند.
حتی در طول دوره با توجه به گسترش علم در دنیا، دوره به روزرسانی شده و موارد جدیدی ارائه خواهد شد.
🔰 فازهای دوره :
فاز اول: آمادهسازی سازمان
فاز دوم: قاببندی و شناسایی فرایند
فاز سوم: اندازهگیری وضع موجود
فاز چهارم : تحلیل
فاز پنجم: اجرا
فاز ششم: پایش و بهبود مستمر
‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 اسفند ماه ‼️
کسب اطلاعات بیشتر:
🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
انطباق و حاکمیت
Compliance and Governance
در این ویدیو در خصوص انطباق پذیری با استانداردهای مختلف و چابکی بیزاجی بیشتر آشنا میشویم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
انطباق و حاکمیت
Compliance and Governance
در این ویدیو در خصوص انطباق پذیری با استانداردهای مختلف و چابکی بیزاجی بیشتر آشنا میشویم.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
1️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
Forwarded from BPM Talk
این هفته BPMTalk مشابه هر هفته چهارشنبه | 9 اسفند ماه ۱۴۰۲ | ساعت 21
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری) با محوریت ارزیابی راهکارهای BPMS
در این جلسه به بررسی روش های درامدزایی سایت ارزیابی فناوری میپردازیم و مدل های سرمایه گذاری جمعی در این پروژه را بررسی میکنیم.
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ ClubHouse |Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website | LinkedIn | Telegram | Telegram Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ YouTube | Aparat
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری) با محوریت ارزیابی راهکارهای BPMS
در این جلسه به بررسی روش های درامدزایی سایت ارزیابی فناوری میپردازیم و مدل های سرمایه گذاری جمعی در این پروژه را بررسی میکنیم.
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ ClubHouse |Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website | LinkedIn | Telegram | Telegram Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ YouTube | Aparat
Clubhouse
مدیریت فرآیند BPMN BPM
مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.