در حال انتخاب سرپرست کارگروه فرایندکاوی هستیم و امیدواریم که با مشخص شدن سرپرست این کارگروه، در هفته های آینده رویدادهای آموزشی و همفکری این کارگروه شروع شوند.
برنامه های این کارگروه از طریق رسانه های iranbpmc اعلام خواهد شد.
از کلیه شرکت ها و مشاوران فعال حوزه فرایندکاوی دعوت میشود در این کارگروه حضور داشته باشند.
—
@businessprocessmanagement
برنامه های این کارگروه از طریق رسانه های iranbpmc اعلام خواهد شد.
از کلیه شرکت ها و مشاوران فعال حوزه فرایندکاوی دعوت میشود در این کارگروه حضور داشته باشند.
—
@businessprocessmanagement
👍6
BPM - BPMS - BPMN pinned «✅ عضویت در Iran BPM Consultants Group ما در IranBPMCG قصد داریم تمامی زنجیره ی ارزش آفرین و پیاده ساز تحول و تغییر در فرآیندها را گرد هم جمع آوریم. این جمع اهدافی از جمله موارد زیر را دنبال میکند: . برگزاری کنفرانس های علمی و اجرایی در حوزه BPM . فرهنگ سازی…»
Forwarded from BPM Talk
امروز چهارشنبه 4 بهمن 1402 نیز مشابه هر هفتهBPMTalk در کلاب هاوس برگزار می شود.
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است. این جلسه ی جلسه نهم از این سری جلسات است.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است. این جلسه ی جلسه نهم از این سری جلسات است.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
Clubhouse
مدیریت فرآیند BPMN BPM
مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
👍1
Forwarded from BPM Talk
امروز چهارشنبه 11 بهمن 1402 (ساعت 21) نیز طبق روال هر هفته BPMTalk در کلاب هاوس برگزار می شود.
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است. این جلسه ی جلسه دهم از سری جلسات BPMS است و در این جلسه وارد بحث طراحی راهکاری برای ارزیابی فناوری های مختلف میشویم.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است. این جلسه ی جلسه دهم از سری جلسات BPMS است و در این جلسه وارد بحث طراحی راهکاری برای ارزیابی فناوری های مختلف میشویم.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
Clubhouse
مدیریت فرآیند BPMN BPM
مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
👍2
تخفیف ویژه اعضاء IranBPMC جهت ثبت نام در کنفرانس BPM
طبق هماهنگی انجام شده با مهندس دلیری و مهندس جلالی، اعضا گروه مشاوران مدیریت فرایند IranBPMC شامل 60 درصد تخفیف ثبت نام در کنفرانس هفته آینده هستند.
با توجه به پایان مهلت ثبت نام، تنها اعضای گروه ما امکان ثبت نام تا پایان امروز، پنجشنبه، دارند.
ثبت نام:
http://B2n.ir/a91225
___
@businessprocessmanagement
طبق هماهنگی انجام شده با مهندس دلیری و مهندس جلالی، اعضا گروه مشاوران مدیریت فرایند IranBPMC شامل 60 درصد تخفیف ثبت نام در کنفرانس هفته آینده هستند.
با توجه به پایان مهلت ثبت نام، تنها اعضای گروه ما امکان ثبت نام تا پایان امروز، پنجشنبه، دارند.
ثبت نام:
http://B2n.ir/a91225
___
@businessprocessmanagement
مدلسازی فرایند و استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار
کنفرانس مدیریت فرایند | کنفرانس BPM | توسعه راهکار جهان مدیر
کنفرانس مدیریت فرایند بدلیل نیاز به کارشناسان خبره در این حوزه، فرصتی استثنایی برای حضور مدیران، کارشناسان و علاقهمندان به این حوزه است.
Forwarded from BPMJob
#hiread
دعوت به همکاری / استخدام
مجموعه ما جهت تکمیل کادر پرسنلی خود نیاز به یک نفر کارشناس مهندسی صنایع با مشخصات ذیل دارد:
* لیسانس مهندسی صنایع
* سابقه کار: ترجیحا دو سال در صنعت خودرو
* آشنایی با مفاهیم زمان سنجی و بهبود فرایند
* ترجیحا ساکن نظر اباد و هشتگرد
وبسایت:
http://khooreng.com/en/
شرکت مهندسی خور
شماره تماس:
0262 533 2882
داخلی منابع انسانی
متقاضیان میتواند رزومه خود را به ID تلگرام
@KEKO_HR
و یا ایمیل ادرس زیر ارسال نمایند.
qa@khooreng.com
__
@bpmjob
دعوت به همکاری / استخدام
مجموعه ما جهت تکمیل کادر پرسنلی خود نیاز به یک نفر کارشناس مهندسی صنایع با مشخصات ذیل دارد:
* لیسانس مهندسی صنایع
* سابقه کار: ترجیحا دو سال در صنعت خودرو
* آشنایی با مفاهیم زمان سنجی و بهبود فرایند
* ترجیحا ساکن نظر اباد و هشتگرد
وبسایت:
http://khooreng.com/en/
شرکت مهندسی خور
شماره تماس:
0262 533 2882
داخلی منابع انسانی
متقاضیان میتواند رزومه خود را به ID تلگرام
@KEKO_HR
و یا ایمیل ادرس زیر ارسال نمایند.
qa@khooreng.com
__
@bpmjob
continuous improvement of process improvement process.pdf
5.1 MB
فایل سخنرانی امروز در سومین کنفرانس مدیریت فرایند ایران
بهمن 1402
با موضوع بهبود مستمر فرایند بهبود فرایندها
در این ارائه ضمن بیان لزوم فرایند رسمی برای "مدیریت فرایند" 7 پیشنهاد برای بهبود اجرای این فرایند بیان شد
—
@businessprocessmanagement
بهمن 1402
با موضوع بهبود مستمر فرایند بهبود فرایندها
در این ارائه ضمن بیان لزوم فرایند رسمی برای "مدیریت فرایند" 7 پیشنهاد برای بهبود اجرای این فرایند بیان شد
—
@businessprocessmanagement
👍7❤3
در حال راه اندازی شبکه های اجتماعی گروه مشاوران مدیریت فرایند هستیم. در کدام شبکه های اجتماعی رسانه داشته باشیم؟
Anonymous Poll
4%
فیسبوک
24%
اینستاگرام
30%
لینکداین
79%
تلگرام
13%
شبکه های اجتماعی ایرانی مثل روبیکا و ...
6%
واتزاپ
👌2
برای مدیریت مقالات و کتاب ها و رفرنس دهی و شروع پروژه های پژوهشی جمعی میخواهیم یک ابزار اسناد دهی انتخاب کنیم و در آنجا گروه ایجاد کنیم و منابع رو به اشتراک بگذاریم.
کدام یک از ابزارهای زیر را توصیه میکنید؟
کدام یک از ابزارهای زیر را توصیه میکنید؟
Anonymous Poll
19%
Zotero
19%
Mendely
52%
Endnote
10%
دیگر راهکارها، لطفا در پاسخ به این نظر سنجی اعلام کنید.
👍3
Forwarded from BPM Talk
فردا چهارشنبه 18 بهمن 1402 (ساعت 21) طبق روال هر هفته BPMTalk در کلاب هاوس برگزار می شود.
این جلسه ی جلسه یازدهم از سری جلسات BPMTalk با موضوع BPMS است. در این جلسه در مورد BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های BPMS گفتگو میکنیم.
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است.
__
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
این جلسه ی جلسه یازدهم از سری جلسات BPMTalk با موضوع BPMS است. در این جلسه در مورد BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های BPMS گفتگو میکنیم.
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است.
__
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
Clubhouse
مدیریت فرآیند BPMN BPM
مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS
فرآیندکاوی Process Mining
زبان مدلسازی فرآیندها BPMN
Telegram: @bpmtalk
Telegram group: @bpmnir
دانش معیار است: در این هاوس در مورد آدم ها و شرکت ها صحبت نمیکنیم. دانش موضوع صحبت این هاوس است.
👌1
Forwarded from BPM Talk
🎙گزارش جلسه BPMTalk
چهارشنبه | ۱۸ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
تعریف BAM از نگاه گارتنر بیان و ترجمه شد:
نظر ChatGPT در مورد معماری BAM :
معماری BAM (مدیریت فعالیتهای کسب و کار) به طور کلی میتواند به صورت یک سیستم مستقل یا به عنوان یک قسمت از سیستمهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) پیادهسازی شود. در هر دو حالت، معماری BAM شامل چندین عنصر کلیدی است که به طور معمول در موارد زیر تقسیمبندی میشود:
سنسورها (Sensors): سنسورها و واسطهای دیگری که دادههای مربوط به عملکرد فرآیندها و وقایع کسب و کار را جمعآوری میکنند. این ممکن است شامل سیستمهای اطلاعاتی، دستگاههای حسگر، سیستمهای خارجی، و غیره باشد.
موتور تحلیل (Analysis Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول تحلیل دادههای جمعآوری شده است. موتور تحلیل میتواند الگوریتمهای مختلفی را برای تحلیل دادهها اعمال کند، از جمله شناسایی الگوها، پیشبینیها، شناسایی مشکلات، و غیره.
موتور عملکرد (Action Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول اعمال عملیات و اقدامات بر اساس نتایج تحلیلی است. این ممکن است شامل اعلام هشدارها، ایجاد اقدامات تصحیحی، اجرای خودکار فرآیندها، و غیره باشد.
مخزن داده (Data Store): مخزن داده به عنوان قسمتی از معماری BAM برای ذخیره دادههای جمعآوری شده و نتایج تحلیلی استفاده میشود. این ممکن است شامل پایگاه دادههای رابطهای، سیستمهای مخزن داده بزرگ (Big Data Stores)، و غیره باشد.
رابطهای کاربری (User Interfaces): رابطهای کاربری به کاربران امکان میدهند تا دادهها را مشاهده، گزارشها را مشاهده کنند، اقدامات را مدیریت کنند، و با سیستم تعامل داشته باشند. این ممکن است شامل داشبوردهای تحلیلی، گزارشهای استاندارد، اعلام هشدارها، و غیره باشد.
معماری BAM باید بهطور موثر و قابل اعتماد، دادهها را از منابع مختلف جمعآوری کند، آنها را تحلیل کند، عملکردها و اقدامات را اعمال کند، و نتایج را به کاربران نمایش دهد تا بتواند بهبود عملکرد و کارایی کسب و کار را ارائه دهد.
اما BAM یکی از مهم ترین زیرساخت های BPMS ها نیز محسوب میشود. BAM فرایندی به بررسی وضعیت فرآیند در لحظه میپرازد. در BAM میتوان وضعیت تمام نمونه های فرایند را در لحظه دید و مدیریت کرد. BAM نه تنها گزارش از وضعیت فعلی را فراهم مینماید، بلکه با استفاده از نمودارهای حرارتی وضعیت فعالیت های بحرانی را بر اساس اتفاقاتی که به صورت واقعی در فرایندها اتفاق افتاده است مشخص میکند.
یکی از دوستان بیان کردند که یک گزارش BAM میتواند مبتنی بر گذشته ی فرایند باشد، میتواند مبتنی بر لحظه ی حال باشد و حتی میتواند آینده نگر باشد و بیان کند چه اتفاقی خواهد افتاد.
در این جلسه به بررسی نسبت BAM با Process Mining نیز پرداخته شد.
همچنین مقاله Extending BPMN for Business Activity Monitoring توسط مهندس جلالی معرفی شد.
راهکارهای مختلفی که دارای سیستم BAM هستند از جمله در راهکار Camunda, IBM, Bizagi معرفی شدند:
BIZAGI | CAMUNDA | IBM | Oracle | General BAM Architecture
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
چهارشنبه | ۱۸ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
تعریف BAM از نگاه گارتنر بیان و ترجمه شد:
Business activity monitoring (BAM) describes the processes and technologies that enhance situation awareness and enable analysis of critical business performance indicators based on real-time data. BAM is used to improve the speed and effectiveness of business operations by keeping track of what is happening and making issues visible quickly. The BAM concept can be implemented through many different kinds of software tools; those aimed solely at BAM are called “BAM platform products.”
نظر ChatGPT در مورد معماری BAM :
معماری BAM (مدیریت فعالیتهای کسب و کار) به طور کلی میتواند به صورت یک سیستم مستقل یا به عنوان یک قسمت از سیستمهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) پیادهسازی شود. در هر دو حالت، معماری BAM شامل چندین عنصر کلیدی است که به طور معمول در موارد زیر تقسیمبندی میشود:
سنسورها (Sensors): سنسورها و واسطهای دیگری که دادههای مربوط به عملکرد فرآیندها و وقایع کسب و کار را جمعآوری میکنند. این ممکن است شامل سیستمهای اطلاعاتی، دستگاههای حسگر، سیستمهای خارجی، و غیره باشد.
موتور تحلیل (Analysis Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول تحلیل دادههای جمعآوری شده است. موتور تحلیل میتواند الگوریتمهای مختلفی را برای تحلیل دادهها اعمال کند، از جمله شناسایی الگوها، پیشبینیها، شناسایی مشکلات، و غیره.
موتور عملکرد (Action Engine): این قسمت از معماری BAM مسئول اعمال عملیات و اقدامات بر اساس نتایج تحلیلی است. این ممکن است شامل اعلام هشدارها، ایجاد اقدامات تصحیحی، اجرای خودکار فرآیندها، و غیره باشد.
مخزن داده (Data Store): مخزن داده به عنوان قسمتی از معماری BAM برای ذخیره دادههای جمعآوری شده و نتایج تحلیلی استفاده میشود. این ممکن است شامل پایگاه دادههای رابطهای، سیستمهای مخزن داده بزرگ (Big Data Stores)، و غیره باشد.
رابطهای کاربری (User Interfaces): رابطهای کاربری به کاربران امکان میدهند تا دادهها را مشاهده، گزارشها را مشاهده کنند، اقدامات را مدیریت کنند، و با سیستم تعامل داشته باشند. این ممکن است شامل داشبوردهای تحلیلی، گزارشهای استاندارد، اعلام هشدارها، و غیره باشد.
معماری BAM باید بهطور موثر و قابل اعتماد، دادهها را از منابع مختلف جمعآوری کند، آنها را تحلیل کند، عملکردها و اقدامات را اعمال کند، و نتایج را به کاربران نمایش دهد تا بتواند بهبود عملکرد و کارایی کسب و کار را ارائه دهد.
اما BAM یکی از مهم ترین زیرساخت های BPMS ها نیز محسوب میشود. BAM فرایندی به بررسی وضعیت فرآیند در لحظه میپرازد. در BAM میتوان وضعیت تمام نمونه های فرایند را در لحظه دید و مدیریت کرد. BAM نه تنها گزارش از وضعیت فعلی را فراهم مینماید، بلکه با استفاده از نمودارهای حرارتی وضعیت فعالیت های بحرانی را بر اساس اتفاقاتی که به صورت واقعی در فرایندها اتفاق افتاده است مشخص میکند.
یکی از دوستان بیان کردند که یک گزارش BAM میتواند مبتنی بر گذشته ی فرایند باشد، میتواند مبتنی بر لحظه ی حال باشد و حتی میتواند آینده نگر باشد و بیان کند چه اتفاقی خواهد افتاد.
در این جلسه به بررسی نسبت BAM با Process Mining نیز پرداخته شد.
همچنین مقاله Extending BPMN for Business Activity Monitoring توسط مهندس جلالی معرفی شد.
راهکارهای مختلفی که دارای سیستم BAM هستند از جمله در راهکار Camunda, IBM, Bizagi معرفی شدند:
BIZAGI | CAMUNDA | IBM | Oracle | General BAM Architecture
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk BPMS - 11
With N.a.v.i.d Kh.o.s.r.a.v.i, Jalali Arash and 10 others
👍1
Forwarded from BPM Talk
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای جلسه قبل با موضوع زیر را در کلاب هاوس گوش کنید:
موضوع جلسه ۱۸ بهمن ۱۴۰۲
BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 و خلاصهی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
📜♾ Summary BPMTalk - 11
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای جلسه قبل با موضوع زیر را در کلاب هاوس گوش کنید:
موضوع جلسه ۱۸ بهمن ۱۴۰۲
BAM یا Business Activity Monitoring در سیستم های مدیریت فرایند BPMS
🎙♾ BPMTalk BPMS - 11
------------------------
📖 و خلاصهی BPMTalk در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۲:
📜♾ Summary BPMTalk - 11
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk BPMS - 11
With N.a.v.i.d Kh.o.s.r.a.v.i, Jalali Arash and 10 others
❤3👍1
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
شرکت فناوران خبره لوتوس با همکاری www.bpmn.ir تقدیم میکند!
💢 دوره رایگان آموزشی بیزاجی 💯
🔹 شرکت فناوران خبره لوتوس به پاس حمایتهای شما عزیزان و مسولیت اجتماعی خود، یکی از دورههای آموزشی تولیدی بیزاجی را که توسط تیم ما به فارسی ترجمه شده است به طور رایگان در اختیار شما، دوست داران این حوزه از طریق کانالهای زیر قرار میدهد!
📢 در کانال تلگرامی فناوران خبره لوتوس:
@BPMExpert_ir
🤝 در لینکدین:
BPMExpert
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
شرکت فناوران خبره لوتوس با همکاری www.bpmn.ir تقدیم میکند!
💢 دوره رایگان آموزشی بیزاجی 💯
🔹 شرکت فناوران خبره لوتوس به پاس حمایتهای شما عزیزان و مسولیت اجتماعی خود، یکی از دورههای آموزشی تولیدی بیزاجی را که توسط تیم ما به فارسی ترجمه شده است به طور رایگان در اختیار شما، دوست داران این حوزه از طریق کانالهای زیر قرار میدهد!
📢 در کانال تلگرامی فناوران خبره لوتوس:
@BPMExpert_ir
🤝 در لینکدین:
BPMExpert
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍4
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) چیست؟
ما قصد داریم درفیلم آموزشی BPM چیست؟ تعاریف و مزایای BPM را ارائه دهیم. در یک سازمان سنتی، سلسله مراتبهای عمودی ساختار آن را تعریف میکنند. این ساختار ما را قادر میسازد تا افراد و کارهای آنها را سازماندهی کنیم. به طور معمول، هر بخش به دنبال دستیابی به اهداف خود است. با این حال، خدمات نهایی یا محصول ارائه شده به مشتری نتیجه تعامل بین بخشهای مختلف است، برخی از ورودیها از طریق فرایندها به محصولات و خدمات تبدیل میشوند.
مهمترین فرایندها از این بخشهای عمودی عبور میکنند. برخی از سوالات مهم در مورد این دیدگاه سنتی میتواند این سوالات باشد:
🔹فرایندهایی که دنبال میشوند و قوانین کسب و کار از ساختار درست ما پیروی میکنند؟
🔹 آیا نظارت بر عملکرد فرآیندهای سازمان آسان است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) چیست؟
ما قصد داریم درفیلم آموزشی BPM چیست؟ تعاریف و مزایای BPM را ارائه دهیم. در یک سازمان سنتی، سلسله مراتبهای عمودی ساختار آن را تعریف میکنند. این ساختار ما را قادر میسازد تا افراد و کارهای آنها را سازماندهی کنیم. به طور معمول، هر بخش به دنبال دستیابی به اهداف خود است. با این حال، خدمات نهایی یا محصول ارائه شده به مشتری نتیجه تعامل بین بخشهای مختلف است، برخی از ورودیها از طریق فرایندها به محصولات و خدمات تبدیل میشوند.
مهمترین فرایندها از این بخشهای عمودی عبور میکنند. برخی از سوالات مهم در مورد این دیدگاه سنتی میتواند این سوالات باشد:
🔹فرایندهایی که دنبال میشوند و قوانین کسب و کار از ساختار درست ما پیروی میکنند؟
🔹 آیا نظارت بر عملکرد فرآیندهای سازمان آسان است؟
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣1️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍2❤1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
مدل فرآیند کسب و کار (BPMN) چیست؟
در این ویدئو ما قصد داریم تعریف BPMN را ارائه دهیم، BPMN مخفف Business Process Modeling and Notation یا مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری است که مجموعهای از المانهای گرافیکی است که منطق ارتباط فعالیت بین شرکت کنندگان مختلف و تمامی اطلاعات لازم برای تجزیه و تحلیل فرآیند را شبیه سازی و مدل میکند .
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
مدل فرآیند کسب و کار (BPMN) چیست؟
در این ویدئو ما قصد داریم تعریف BPMN را ارائه دهیم، BPMN مخفف Business Process Modeling and Notation یا مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری است که مجموعهای از المانهای گرافیکی است که منطق ارتباط فعالیت بین شرکت کنندگان مختلف و تمامی اطلاعات لازم برای تجزیه و تحلیل فرآیند را شبیه سازی و مدل میکند .
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣2️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from Bpmexpert
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
چرا استاندارد BPMN مهم و ضروری است؟
در این ویدئو قصد داریم اهمیت BPMN را نشان دهیم در این مثال یک فرایند استخدام آمده است که در آن یک سری فعالیتها وجود دارد. که این فعالیتها شامل، تعریف position، اجازه دادن و یا تصویب کردن، اعلام کردن در صورت عدم تایید، تعریف پروفایل، برقراری تماس، ارزیابی کاندیدها، انتخاب کاندید و پیشنهاد دادن است. برخی از سوالات مهم این است که، چه کسی در این فرایند، هر فعالیتی را انجام خواهد داد. چه موقع اعلان ارسال میشود؟ فرآیند پس از اطلاع از اعلان رد ادامه می یابد؟ اگر کاندیدایی پیدا نشود چه اتفاقی میافتد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
Linkedin | Telegram | Aparat
چرا استاندارد BPMN مهم و ضروری است؟
در این ویدئو قصد داریم اهمیت BPMN را نشان دهیم در این مثال یک فرایند استخدام آمده است که در آن یک سری فعالیتها وجود دارد. که این فعالیتها شامل، تعریف position، اجازه دادن و یا تصویب کردن، اعلام کردن در صورت عدم تایید، تعریف پروفایل، برقراری تماس، ارزیابی کاندیدها، انتخاب کاندید و پیشنهاد دادن است. برخی از سوالات مهم این است که، چه کسی در این فرایند، هر فعالیتی را انجام خواهد داد. چه موقع اعلان ارسال میشود؟ فرآیند پس از اطلاع از اعلان رد ادامه می یابد؟ اگر کاندیدایی پیدا نشود چه اتفاقی میافتد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣3️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوسBPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
دروازهها (GataWay) در BPMN
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
دروازهها (GataWay) در BPMN
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣4️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1
Forwarded from BPM Talk
🎙گزارش جلسه BPMTalk
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۲۵ بهمن ۱۴۰۲:
در اولین جلسه مدل ارزیابی راهکارهای نرم افزاری در خصوص ویژگی هایی که یک مدل ارزیابی برای راهکارهای نرم افزاری حوزه BPM دارد صحبت شد و هدف از این مدل ارزیابی، ایجاد یک Business Plane با خرد جمعی برای نظام مندی نرم افزارهای این حوزه است.
برای رسیدن به چنین نظام مندی، مهندس جلالی با وجود چالش های پیش رو مواردی را بیان کردند؛
۱. تهیه چک لیست های ارزیابی راهکارهای نرم افزاری؛ در اینجا معیارهایی برای ارزیابی مشخص می شود. برای هر معیار ارزیابی باید روش ارزیابی نیز مشخص شود.
در این خصوص چند مشکل ایجاد می شود: برای مثال چه فردی مشخص می کند که این معیار ها چیست؟ و چه فردی مشخص می کند روش ارزیابی یک معیار چیست؟ آیا میخواهیم یک چک لیست فرمایشی ایجاد کنیم بر اساس نظر یک عده افراد محدود؟ این افراد محدود را چه کسی انتخاب میکند؟
جواب: تصمیم گیری در این خصوص بهتر است بر اساس خرد جمعی باشد. ما یک سایت ایجاد میکنیم که هر کسی بتواند بیاید و معیار خودش را برای ماژول های مختلف فناوری های نرم افزاری پیشنهاد دهد. یا روش ارزیابی برای یک معیار پیشنهاد دهد. حال کاربران دیگر به این موارد امتیاز میدهند و معیارهای برتر و روش های ارزیابی برتر مشخص میشوند.
۲. کدام فناوری ها و نرم افزارها را می شود ارزیابی کرد؟
قطعا نرم افزارهایی که فقط دمو و چند فیل نمایشی ارائه میدهند را نمیتوان ارزیابی کرد. تنها مواردی را میشود ارزیابی کرد که شرایط ارزیابی را به صورت کامل فراهم نمایند. مثلا یک نسخه ی رایگان بدهند یا در شرایط آزمایشی امکان کار با نرم افزار را برای ارزیابان آزاد فراهم نمایند. منابع آموزشی فراهم کنند و ...
۳. ارزیاب کیست؟ چه کسی صلاحیت ارزیابی دارد؟ هرکسی می تواند ارزیابی کند؟
بله هر کسی میتواند ارزیابی کند. هر ارزیاب دارای پروفایل مشخص و رزومه مشخص است. استفاده کننده نهایی میتواند انتخاب کند که ارزیابی کدام ارزیاب را اعمال میکند.
۴. این سایت چگونه درامدزایی دارد؟
سایت گزارش های ارزیابی را میفروشد: به صورت تک گزارشی یا آبونمان سالیانه و ...
ارزیابان میتوانند ارزیابی خود را رایگان ارائه دهند یا بفروشند.
سایت از محل این فروش ها درامد دارد.
دونیت
۵. هزینه ایجاد چنین سایتی چگونه فراهم میشود؟
دونیت سازمان و شرکت ها
مشارکت جمعی: سهام به اشخاص حقیقی و حقوقی
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
چهارشنبه | ۲۵ بهمن ماه ۱۴۰۲
موضوع جلسه: مدل ارزیابی راهکارهای نرمافزاری (مدل ارزیابی فناوری)
صدای این جلسه را در کلاب هاوس گوش کنید:
🎙♾ BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
------------------------
📖 خلاصه ی BPMTalk در تاریخ ۲۵ بهمن ۱۴۰۲:
در اولین جلسه مدل ارزیابی راهکارهای نرم افزاری در خصوص ویژگی هایی که یک مدل ارزیابی برای راهکارهای نرم افزاری حوزه BPM دارد صحبت شد و هدف از این مدل ارزیابی، ایجاد یک Business Plane با خرد جمعی برای نظام مندی نرم افزارهای این حوزه است.
برای رسیدن به چنین نظام مندی، مهندس جلالی با وجود چالش های پیش رو مواردی را بیان کردند؛
۱. تهیه چک لیست های ارزیابی راهکارهای نرم افزاری؛ در اینجا معیارهایی برای ارزیابی مشخص می شود. برای هر معیار ارزیابی باید روش ارزیابی نیز مشخص شود.
در این خصوص چند مشکل ایجاد می شود: برای مثال چه فردی مشخص می کند که این معیار ها چیست؟ و چه فردی مشخص می کند روش ارزیابی یک معیار چیست؟ آیا میخواهیم یک چک لیست فرمایشی ایجاد کنیم بر اساس نظر یک عده افراد محدود؟ این افراد محدود را چه کسی انتخاب میکند؟
جواب: تصمیم گیری در این خصوص بهتر است بر اساس خرد جمعی باشد. ما یک سایت ایجاد میکنیم که هر کسی بتواند بیاید و معیار خودش را برای ماژول های مختلف فناوری های نرم افزاری پیشنهاد دهد. یا روش ارزیابی برای یک معیار پیشنهاد دهد. حال کاربران دیگر به این موارد امتیاز میدهند و معیارهای برتر و روش های ارزیابی برتر مشخص میشوند.
۲. کدام فناوری ها و نرم افزارها را می شود ارزیابی کرد؟
قطعا نرم افزارهایی که فقط دمو و چند فیل نمایشی ارائه میدهند را نمیتوان ارزیابی کرد. تنها مواردی را میشود ارزیابی کرد که شرایط ارزیابی را به صورت کامل فراهم نمایند. مثلا یک نسخه ی رایگان بدهند یا در شرایط آزمایشی امکان کار با نرم افزار را برای ارزیابان آزاد فراهم نمایند. منابع آموزشی فراهم کنند و ...
۳. ارزیاب کیست؟ چه کسی صلاحیت ارزیابی دارد؟ هرکسی می تواند ارزیابی کند؟
بله هر کسی میتواند ارزیابی کند. هر ارزیاب دارای پروفایل مشخص و رزومه مشخص است. استفاده کننده نهایی میتواند انتخاب کند که ارزیابی کدام ارزیاب را اعمال میکند.
۴. این سایت چگونه درامدزایی دارد؟
سایت گزارش های ارزیابی را میفروشد: به صورت تک گزارشی یا آبونمان سالیانه و ...
ارزیابان میتوانند ارزیابی خود را رایگان ارائه دهند یا بفروشند.
سایت از محل این فروش ها درامد دارد.
دونیت
۵. هزینه ایجاد چنین سایتی چگونه فراهم میشود؟
دونیت سازمان و شرکت ها
مشارکت جمعی: سهام به اشخاص حقیقی و حقوقی
------------------------
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید و کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
------------------------
🗣 BPM Talk
|__ BPMHouse in ClubHouse - @BPMTalk in Telegram
👥 IranBPMC
|__ Website - LinkedIn - Telegram Channel - BPMNir Group
🎥 IranBPMC video Channels
|__ IranBPMC in YouTube - IranBPMC in Aparat
------------------------
Clubhouse
BPMTalk Tech Evaluation Model - 1
With Jalali Arash, Arash Mortazavi and 7 others
👍1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
فیلم آموزشی Pool و Lane در BPMN
در این ویدئو ما قصد داریم نشان دهیم که pool و lane در فرآیند چیست. pool به شکل یک مستطیل است، هر فرآیند باید یک pool داشته باشد. در بعضی نمودارها ممکن است تمام المانها ترسیم نشود، اما یک pool به طور پیش فرض همیشه وجود دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
فیلم آموزشی Pool و Lane در BPMN
در این ویدئو ما قصد داریم نشان دهیم که pool و lane در فرآیند چیست. pool به شکل یک مستطیل است، هر فرآیند باید یک pool داشته باشد. در بعضی نمودارها ممکن است تمام المانها ترسیم نشود، اما یک pool به طور پیش فرض همیشه وجود دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣5️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👍1👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
روند کار چیست؟
در این ویدئو قصد داریم نشان دهیم که روند کار چیست. شرکتها باید تلاش خود را در جستجوی مشتریانی که سطح رضایت بالایی دارند، از طریق پاسخ سریعتر و بهتر به پیشنهادات و شکایات خود متمرکز کنند. با رشد یک کسب و کار، تعداد زیادی قبض برای پردازش روزانه میتواند به یک کار اساسی و پیچیده تبدیل شود. حسابهای قابل پرداخت از طریق اعتبار سنجی و تأیید پذیرش فاکتور از شما پشتیبانی میکنند. حوزه منابع انسانی برای یافتن شخصی با مهارت، توانایی، تجربه و دانش برای پر کردن جای خالی نیاز به انجام فعالیتهای مختلف دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣6️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
روند کار چیست؟
در این ویدئو قصد داریم نشان دهیم که روند کار چیست. شرکتها باید تلاش خود را در جستجوی مشتریانی که سطح رضایت بالایی دارند، از طریق پاسخ سریعتر و بهتر به پیشنهادات و شکایات خود متمرکز کنند. با رشد یک کسب و کار، تعداد زیادی قبض برای پردازش روزانه میتواند به یک کار اساسی و پیچیده تبدیل شود. حسابهای قابل پرداخت از طریق اعتبار سنجی و تأیید پذیرش فاکتور از شما پشتیبانی میکنند. حوزه منابع انسانی برای یافتن شخصی با مهارت، توانایی، تجربه و دانش برای پر کردن جای خالی نیاز به انجام فعالیتهای مختلف دارد.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣6️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1
Forwarded from Bpmexpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎁 هرروز یک ویدیو! 🎉
اتصال جریان توالی یا Sequence Flow
در این ویدئو قصد داریم اتصال جریان توالی یا sequence flow را نشان دهیم، جریان توالی یکی از انواع Flow در BPMN میباشد، یک جریان توالی یک خط ثابت است که به عنوان پیوند دهنده المانهایی نظیر رویدادها و فعالیتها و gatewayها در یک نمودار فرایندی است، همچنین نشان دهنده کنترل جریان و توالی فعالیتها است.
بنابراین از آنها برای نشان دادن دنباله دروازهها و رویدادهای فعالیتهای اهداف جریان استفاده میشود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣7️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
اتصال جریان توالی یا Sequence Flow
در این ویدئو قصد داریم اتصال جریان توالی یا sequence flow را نشان دهیم، جریان توالی یکی از انواع Flow در BPMN میباشد، یک جریان توالی یک خط ثابت است که به عنوان پیوند دهنده المانهایی نظیر رویدادها و فعالیتها و gatewayها در یک نمودار فرایندی است، همچنین نشان دهنده کنترل جریان و توالی فعالیتها است.
بنابراین از آنها برای نشان دادن دنباله دروازهها و رویدادهای فعالیتهای اهداف جریان استفاده میشود.
ادامه نوشته را میتوانید از اینجا مطالعه کنید .....
0️⃣7️⃣
➖➖➖➖➖➖➖
با ما همراه باشید:
شرکت فناوران خبره لوتوس
BPMExpert.ir
Linkedin | Telegram | Aparat
👌1