امروز شنبه ۱۴۰۲/۰۹/۱۱ ساعت 16 جلسه ی دوم نصر با موضوع تشکیل کمیسیون BPM، با حضور شرکت های نرم افزاری و مشاوران BPM برگزار میشود.

برای جلسه امروز قرار هست نقشه راه کلی کمیسیون مدیریت فرآیند را ترسیم کنیم. مباحث اصلی و عمده ای که میتواند منجر به اثرگذاری بهتر در صنعت مدیریت فرآیند بشود در دستور کار این جلسات هست.
برای امروز میتوانیم 3 محور اصلی را مورد نظر قرار دهیم:
1- بحث در خصوص ایده آلها و روش درست تحقق معماری سازمانی، مدیریت فرآیند و پیاده سازی فرآیند در سازمان هم بصورت تئوری و بررسی مفاهیم و هم بصورت عملی و بررسی نمونه های کاربردی با موارد اجرا شده و تجربیات عملی
2- بحث در خصوص مفاهیم مدیریت فرآیند و BPM و الزامات آن
3- بحث در خصوص استانداردهای نرم افزارهای حوزه مدیریت فرآیند و معیارهای ارزیابی محصول

جهت دریافت لینک های حضور در جلسه رزومه خودتون رو به به آی دی @ArashMJalali ارسال بفرمایید.
—
@businessprocessmanagement

این چهارشنبه 15 آذر 1402 ساعت 21 در BPMTalk در مورد جایگاه BPMS در کنار دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان مانند ERP, CRM, EAM, MIS و ... گفتگو میکنیم.
جایگاه واقعی BPMS کجاست و چگونه باید از آن بهره برد؟ لینک به رویداد در کلاب هاوس

در جلسه BPMTalk قبلی که چهارشنبه 8 آذر 1402 برگزار شد، در مورد چیستی BPMS و تفاوت های آن با دیگر سیستم های سازمانی مانند ERP صحبت شد. شما میتوانید صدای ضبط شده ی این جلسه را در لینک زیر گوش کنید:

⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

جلسات BPMTalk در آذر و دی ماه 1402 به موضوع BPMS اختصاص دارند.
در این جلسات در مورد موضوعات زیر گفتگو میکنیم:
◀️ اجزاء تشکیل دهنده یک BPMS چیست؟
◀️ سیستم های مدیریت فرآیند BPMS را با سیستم های WFMS, ERP, MIS و ... مقایسه می کنیم
◀️ آیا ما در سازمان خود نیاز به BPMS داریم؟
◀️ آیا BPMS تنها در کنار رویکرد BPM کارا هستند؟
◀️ چه برندها و شرکت هایی ارائه دهنده ی BPMS هستند؟
◀️ تفاوت بین راهکارهای BPMS موجود در بازار چیست؟
◀️ تجربیات شما در خصوص به کارگیری BPMS
◀️ در استقرار و به کارگیری راهکارهای BPMS چگونه پیش برویم؟ فرآیند استقرار BPMS چیست

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

📖 دانلود کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار به صورت رایگان

⭐️ با کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
«به کمک کارمندان سازمان خودتان، مدیریت فرایندهای کسب و کار را در سازمان‌تان استقرار دهید»

🔰 شرکت توسعه راهکار جهان مدیر

📌 جهت دانلود رایگان کتاب از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
👇👇👇
➡️ forms.gle/NTrw2ibYGU7doogF6

🌎 jahanmodir.com
➖➖➖➖➖➖

کارگروه مدیریت فرآیندها BPM در نصر دومین جلسه ی خودش را شنبه ی این هفته 11 آذر 1402 به صورت مجازی تشکیل داد.
هدف از این جلسه تعریف نقشه راه ادامه جلسات و سرفصلهای مهم موضوعات مورد نظر بود.
در این جلسه موارد زیر مورد بحث و گفتگو قرار گرفت:
1. مشکلات پیاده سازی و اجرای BPMS توسط چند نفر از فعالین این حوزه بیان شد
2. در مورد لزوم درک چرخه ی مدیریت فرآیند و تبیین آن برای مشتریان صحبت شد
3. در خصوص تعریف متدلوژی برای پیاده سازی BPM و لزوم وجود آن گفتگو شد
4. در مورد امکانات یک BPMS و تهیه ی چک لیست تعریف امکانات یک BPMS مواردی مطرح شد
مشاهده ی جلسه ضبط شده در آپارات:
https://aparat.com/v/L1e3g
در جلسه ی BPMTalk این هفته نیز در مورد BPMS ها، امکانات آنها و نحوه استفاده از BPMS در کنار دیگر سیستم های سازمانی گفتگو خواهیم کرد.
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

در BPMTalk این چهارشنبه 15 آذر 1402 در مورد جایگاه BPMS در کنار دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان مانند ERP, CRM, EAM, MIS و ... شد. در مورد فریمورک های توسعه نرم افزار به صورت now code و low code و نسبت آنها با BPMS نیز گفتگو شد.

✅ در این جلسه مقرر شد مسیر زیر در جلسات BPMTalk در باب BPMS طی شود:
ابتدا سعی خواهیم کرد تعریفی دقیق تر و علمی تر از BPMS بدهیم
سپس بر اساس این تعریف، ماژول ها و المان های مختلف یک BPMS را تعریف خواهیم کرد
در مرحله ی بعدی بر اساس مراحل قبلی یک سند تعریف معماری و چک لیست ارزیابی برای مقایسه BPMS ها ایجاد خواهیم کرد
در گام بعدی برای هر کدام از معیارهای تعریف شده در چک لیست روش ارزیابی و صحت سنجی را مشخص میکنیم
و در نهایت طی ماه های آینده از کلیه ی شرکت های ارائه دهنده BPMS (داخلی و خارجی) دعوت خواهیم کرد BPMS خود را معرفی کرده و دستآوردهای تجربی خود را چه به صورت موفقیت و چه شکست ارائه دهند
بر این اساس و با توجه به چرخه ی عمر BPM که یک چرخه عمر با رویکرد چابک میباشد مدل یا متدلوژی هایی (نه لزوما یک متد) برا بهره برداری بهینه از BPMS ها ارائه خواهیم کرد.

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.

لیست جلسات BPMS سال 1402 به همراه لینک به روم مربوطه در کلاب هاوس:
⏺ 15 آذر 1402 - سیستم های BPMS همان فریم ورک های توسعه نرم افزار now code , low code هستند؟ نسبت erp با bpms چیست؟
⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

💥 شگفتانه ایی از سومین کنفرانس مدیریت فرایند

🔸برگزاری 5 کارگاه جانبی و آموزشی مدیریت فرایند به صورت حضوری و رایگان

🔸برگزاری 10 وبینار آموزشی آنلاین به صورت رایگان قبل از تاریخ برگزاری کنفرانس (آموزش های تکمیلی)

🔸حضور 2 سخنران خارجی و مطرح در حوزه مدیریت فرایند

=========================================
🔴50درصد تخفیف ویژه 150 نفر اول
=========================================

🌐اطلاعات بیشتر
➡️ https://jahanmodir.com/bpm-conference/

جلسات BPMTalk در آذر، دی و بهمن 1402 به موضوع BPMS اختصاص دارند.

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

📖 دانلود کتاب آموزش ویژوال پارادایم به صورت رایگان

⭐️ چه طور مديريت فرايندهاي کسب وکار را با کمک ویژوال پارادایم استقرار دهيم؟

🔰 با شرکت توسعه راهکار جهان مدیر همراه باشید

📌 جهت دانلود رایگان کتاب از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
👇👇👇
➡️ B2n.ir/x17539
➖➖➖➖➖➖

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com
کانال تلگرام:
@jahanmodir

پیشنهاد میکنم BPMTalk هفته گذشته را گوش کنید.
چهارشنبه 22 آذر 1402 نیز مشابه هفته های گذشته BPMTalk در کلاب هاوس برگزار شد. در این گفتگو که با حضور مشاوران BPM برگزار شد نکات مهمی در مورد تعریف و ساختار یک BPMS بیان شد. رویکرد یکپارچه سازی فرآیند به جای یکپارچه سازی دیتا و ...

لیست جلسات BPMS سال 1402 به همراه لینک به روم مربوطه در کلاب هاوس:
⏺ 23 آذر 1402 - تعریفی دقیق از BPMS و جایگاه و کاربرد آن در پیاده سازی رویکرد یکپارچگی فرآیند
⏺ 15 آذر 1402 - سیستم های BPMS همان فریم ورک های توسعه نرم افزار now code , low code هستند؟ نسبت erp با bpms چیست؟
⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.

__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

میخواهیم یک BPMS انتخاب کنیم.
این BPMS در مقایسه با راهکارهای دیگر شرکت های داخلی و خارجی، از لحاظ امکانات نرم افزاری مشابه است.
به نظر شما چه معیارهای دیگری را باید در نظر بگیریم و چرا؟
مثلا قیمت، پشتیبانی و ... ؟
لطفا جواب خود را در reply به این پست بزنید تا بتوانیم جمع بندی کنیم. جمع بندی بحث در وبسایت منتشر میشود و در جلسات با نصر به شرکت های نرم افزاری منتقل خواهد شد.
—
@businessprocessmanagement

مصوبه شماره 1 گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران Iran BPM Consultants Group
بر اساس رأی گیری شماره 1
مانیفست گروه عبارت است از:
ما به عنوان مشاوران BPM، میدانیم DNA هر نهاد هدفداری (شرکت خصوصی، سازمان دولتی، گروه، انجمن و ...) فرآیندهای جاری در آن نهاد می باشد. هر نهاد بر اساس مأموریت و اهداف اصلی خود، مجموعه ای از فرآیندها را اجرا میکند. ما مشاوران BPM، اشائه دهنده فرهنگ و مدل های تغییر در این فرآیندها هستیم و در راستای این امر از علوم، ابزارها، تکنولوژی ها و راهکارهای گسترده ای بهره میبریم. در نتیجه محدودیتی از لحاظ نوع تخصص و تجربه افراد در ورود به جمع خودمان لحاظ نمی کنیم. همچنین برای آموختن مرز جغرافیایی معنی ندارد، در نتیجه محدودیتی از لحاظ جغرافیا نیز برای اعضاء لحاظ نمی کنیم.
اصول و روش های BPM و سیستم سازی میتوانند مدل های کاری هر نوع سیستمی را در راستای بهبود تغییر دهند و مدیریت کنند. این اصول در واقع یک مدل حل مسأله را توصیف میکنند. در نتیجه از لحاظ سیستمی که قرار است مسأله اش را حل کنیم محدودیتی در نظر نمی گیریم.
اعضاء این جمع دارای حق و مسئولیت برابر هستند، در نتیجه رأی گیری روش اخذ تصمیم ما میباشد: به بیان دیگر آنچه جمع مشاوران BPM تصمیم می گیرد (شامل ما چه هستیم، مأموریت، چشم انداز، استراتژی ها، ساختار، برنامه ها، انتخاب نماینده، فرآیندها و ...)، بر اساس رأی گیری می باشد. از آنجایی که بمرور زمان اعضاء جدیدی به گروه خواهند پیوست، رأی گیری ها بدون محدودیت زمانی هستند و اعضاء در هر زمان که تمایل داشتند میتوانند نظر خود را تغییر دهند.
ابزار اصلی ما برای انتقال دانش و تجربه و یا تصمیم گیری گفتگو می باشد (حتی نوشته ها)، اعضاء این جمع به اصول اخلاقی گفتگو و رعایت شرط ادب و احترام و عدم توهین به اشخاص حقیقی و حقوقی پایبند هستند.
از آنجایی که بین ما ایده ها و خلاقیت ها مهمترین آورده هستند، اصول رفتار حرفه ای حکم میکند تا جای امکان منبع و ارائه دهنده ی هر ایده ای را همیشه مد نظر قرار دهیم و تا جای امکان منبع آنچه بیان میکنیم را از یاد نبریم و به آن اشاره کنیم.
—
@businessprocessmanagement

✅ عضویت در Iran BPM Consultants Group
ما در IranBPMCG قصد داریم تمامی زنجیره ی ارزش آفرین و پیاده ساز تحول و تغییر در فرآیندها را گرد هم جمع آوریم.
این جمع اهدافی از جمله موارد زیر را دنبال میکند:
. برگزاری کنفرانس های علمی و اجرایی در حوزه BPM
. فرهنگ سازی BPM در کشور
. تشکیل کارگروه های تخصصی در حوزه های فرآیندی مختلف و استفاده از تجربه و تخصص فعالین هر حوزه جهت استانداردسازی فرآیندها و تدوین مستندات تحلیلی
. تعریف مدل های همکاری بین مشاوران و فعالان حوزه BPM
. تلاش میکند در تعامل با شرکت های نرم افزاری عضو نصر کمیسیون BPM را در نصر شکل دهد
. اشتراک دانش فنی بین مشاوران داخلی و خارجی و صادرات مشاوره BPM
. تعریف نیازمندی های پژوهشی صنعت و دولت برای دانشگاه ها
و دیگر مواردی که در گروه تصویب خواهند شد

⚠️ شرایط عضویت: بر اساس مانیفست مصوب گروه: محدودیتی از لحاظ نوع تخصص و تجربه افراد در ورود به جمع خودمان لحاظ نمی کنیم. بر اساس روش عضویت مصوب گروه داوطلبین عضویت باید کارت ملی، رزومه و یک صوت معرفی ارسال کنند.

جهت عضویت با مهندس محمدمهدی تقوی فرد، اکانت تلگرامی @Mmtghvifrd و شماره همراه 09124714145 در تماس باشید.
—
@businessprocessmanagement

از سلسله جلسات نصر در راستای تشکیل کمیسیون BPM
یکشنبه 3 دی ماه 1402 - ساعت 16
این جلسات روزهای شنبه ساعت 16 برگزار میشوند.
در جلسه این هفته با ارائه مهندس جلالی مبانی BPM و جایگاه فنآوری اطلاعات بخصوص BPMS بیان میشود و همچنین مدل هایی برای همکاری بیشتر مشاوران و تحلیلگران حوزه BPM با ارائه کنندگان راهکارهای نرم افزاری مطرح خواهند کرد.
لینک جلسه
https://meet.google.com/sgm-khvd-xdu
—
@businessprocessmanagement

⭕️برای سومین سال متوالی
برگزاری کنفرانس مدیریت فرایندهای کسب وکار
📌توسط شرکت توسعه راهکار جهان مدیر

🗓این بار  14 بهمن ماه
🔰سالن همایشات بین المللی دانشگاه علم و فرهنگ

⚜️حضور 6 سخنران ایرانی مطرح حوزه مدیریت فرایند
⚜️ارتباط مستقیم با 2 سخنران خارجی مطرح حوزه مدیریت فرایند

🔸5 کارگاه جانبی کاربردی حضوری و رایگان در روز کنفرانس
🔸برگزاری 10 وبینار آموزشی آنلاین و رایگان قبل از برگزاری کنفرانس  از تاریخ 30 دی ماه لغایت 11 بهمن ماه به صورت متوالی در مورد  موضوعات مطرح و بروز مدیریت فرایند

🧾اعطای مدرک کنفرانس و همچنین کارگاه‌های برگزارشده به شرکت کنندگان در پایان کنفرانس.

🔴50درصد تخفیف برای ثبت نام 150 نفر اول

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
       👇👇👇
🌎 B2n.ir/a91225

➖➖➖➖➖➖
کانال تلگرام:
@jahanmodir

چهارشنبه 29 آذر 1402 نیز مشابه هفته های گذشته BPMTalk در کلاب هاوس برگزار شد. در این گفتگو که با حضور مشاوران BPM و ارائه دهندگان BPMS برگزار شد در خصوص الزاماتی که باید نرم افزارهای vertical در خصوص تعامل با BPMS ها رعایت کنند بحث و گفتگو شد. همچنین بحث در مورد اینکه BPMS ها آیا باید به ERP تبدیل شوند مطرح شد که بحث بسیار چالشی شد و قرار شد در هفته ی آینده این بحث ادامه پیدا کند.

لیست جلسات BPMS سال 1402 به همراه لینک به روم مربوطه در کلاب هاوس:
⏺ 29 آذر 1402 - الزامات Vertical System ها در تعامل با BPMS ها و آیا یک BPMS را میتوان برای پیاده سازی یک Vertical System به کار گرفت؟
⏺ 23 آذر 1402 - تعریفی دقیق از BPMS و جایگاه و کاربرد آن در پیاده سازی رویکرد یکپارچگی فرآیند
⏺ 15 آذر 1402 - سیستم های BPMS همان فریم ورک های توسعه نرم افزار now code , low code هستند؟ نسبت erp با bpms چیست؟
⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.

__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

یکشنبه 3 دی ماه 1402 جلسه ی دیگری از جلسات نظام صنفی رایانه ای تهران (نصر) برگزار شد.
در این جلسه ابتدا چرخه ی عمر مدیریت فرآیند (BPM Life Cycle) به صورت مختصر معرفی شد، گام های اصلی بیان شدند و تکنیک ها و روش های مختلف به کار گرفته شده در هر گام بیان گردید.
سپس طرح مشارکت شرکت های فراهم کننده فنآوری (BPMS, ERP, Software Dev. framework and ... )، مشاوران و مشتریان نهایی و دستآوردهای چنین مشارکتی پیشنهاد شد. همچنین برای فراهم سازی بستر این مشارکت مدل هایی جهت همه گیر شدن فنآوری فراهم شده توسط شرکت های نرم افزاری، بیان گردید. قرار شد این پیشنهادات در جلسات بعدی نصر به بحث و تبادل نظر گذاشته شود.

اگر در این جلسه حضور نداشتید پیشنهاد میکنم حتما ویدئو این جلسه را تماشا کنید و در صورتیکه پیشنهادی در خصوص مدل های مختلف همکاری بین مشاوران، نرم افزاری ها و بهره برداران نهایی دارید، در جلسات آینده حضور داشته باشید:
https://aparat.com/v/7PLyS
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

در ادامه ی بحث در مورد vertical system ها در گروه، دیشب با دو نفر از دوستان عزیز گفتگو به اینجا کشید که ببینیم مفاهیم پایه ای در مدیریت فرآیندها به چه معنی هستند و نظرات مختلفی نیز ارائه شد.
در اینجا سوال رو مطرح میکنم و درخواست دارم با ذکر منبع نظر خودتون رو بفرمایید:
وظیفه چیست؟ فرآیند چیست؟ تفاوت بین وظیفه و فرآیند چیست؟
در این راستا به مفاهیم فرآیند، زیرفرآیند، فعالیت، وظیفه، task، کار (work)، سیستم و دیگر مفاهیم مشابه نیز توجه داشته باشید. هدف این هست که بتوانیم مرز دقیق و تفاوت این مفاهیم را با یکدیگر بیان کنیم.
ولی سوال اساسی همان تفاوت وظیفه و فرآیند است. چون نگاه ما در BPM نگاهی فرآیندی است و این نگاه فرآیندی همیشه در مقابل نگاه وظیفه ای قرار گرفته است و در مورد آن صحبت شده است.

دوستان محبت کنید و نظر اصلی خودتون رو به صورت یک یا چند پست منسجم مطرح بفرمایید.
#note
#mahdimjalali
—
@businessprocessmanagement

مصوبه شماره 2: عنوان گروه
با توجه به رأی گیری شماره 2
عنوان گروه عبارت است از:
گروه مشاوران مدیریت فرآیند ایران
گمفا
Iran Business Process Management Consultants Group
IranBPMC Group or IBPMCG or IranBPMCG

جهت کسب اطلاع در خصوص ماهیت و اهداف و نحوه عضویت در گروه Iran BPMC به این پست مراجعه کنید.
—
@businessprocessmanagement

یکشنبه ها ساعت 16 نشست بین شرکت های ارائه دهنده BPMS و مشاوران BPM به ابتکار نظام صنفی رایانه ای (نصر) برگزار میشود. از اهداف این جلسات میتوان به سامان دهی نرم افزارهای BPMS و همکاری بین مشاوران BPM و شرکت های ارائه دهنده نرم افزار اشاره کرد. هدف بعدی تشکیل کمیسیون BPM زیر مجموعه ی نصر است.
جلسه این هفته امروز یکشنبه 10 دی ماه 1402، با تمرکز بر بحث روش های ارزیابی راهکارهای BPMS برگزار خواهد شد.
لینک شرکت در جلسه
https://www.skyroom.online/ch/barsa.novin/demo
___________________
از هفته های گذشته:
یکی از جلسات مهم از این سلسله جلسات، جلسه هفته ی گذشته 3 دی ماه 1402 بود که در این جلسه ابتدا چرخه ی عمر مدیریت فرآیند (BPM Life Cycle) به صورت مختصر معرفی شد، گام های اصلی بیان شدند و تکنیک ها و روش های مختلف به کار گرفته شده در هر گام بیان گردید. سپس طرح مشارکت شرکت های فراهم کننده فنآوری (BPMS, ERP, Software Dev. framework and ... )، مشاوران و مشتریان نهایی و دستآوردهای چنین مشارکتی پیشنهاد شد. همچنین برای فراهم سازی بستر این مشارکت مدل هایی جهت همه گیر شدن فنآوری فراهم شده توسط شرکت های نرم افزاری، بیان گردید. قرار شد. ویدئوی جلسه 3 دی ماه 1402: https://aparat.com/v/7PLyS
همچنین جلسات BPMTalk به صورت روتین در روزهای چهارشنبه ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار میشوند. با توجه به ابتکار نصر در تشکیل کمیسیون BPM، جلسات این ماه های BPMTalk به موضوع BPMS اختصاص یافته است. برای عضویت در هاوس مدیریت فرآیند در کلاب هاوس از طریق لینک زیر اقدام کنید:
https://www.clubhouse.com/c/join/a9sUDunX
پس از عضویت میتوانید صدای ضبط شده جلسات قبلی را گوش کنید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

یکشنبه 10 دی ماه 1402 جلسه ی دیگری از جلسات نظام صنفی رایانه ای تهران (نصر) برگزار شد.
در این جلسه یک مدل ارزیابی فناوری پیشنهاد شد. این مدل به ارزیابی شرکت ها یا قراردادهای آنها نمی پردازد. بلکه مدل پیشنهادی روشی برای به کارگیری خرد جمعی در تعریف معیارهای ارزیابی سیستم های نرم افزاری و سنجش این معیارها است.
ویدئوی جلسه 10 دی 1402: https://aparat.com/v/YPqzh
فایل پی دی اف ارائه پیوست شده است.

ما از تمامی افراد صاحب نظر در حوزه مشاوره و پیاده سازی سیستم های سازمانی BPMS, ERP, MIS و ... دعوت میکنیم در این جلسات حضور داشته باشند. در حال حاضر سرفصل های اصلی که در جلسات با نصر دنبال میکنیم موارد زیر هستند:
1. مدل ارزیابی تأمین کنندگان سیستم های نرم افزاری سازمانی
2. پیاده سازی مدل ارزیابی در خصوص شرکت های ارائه کننده BPMS و فریمورک های تولید نرم افزار
3. مدل های همکاری بین مشاوران مدیریت فرآیند و تأمین کنندگان فنآوری اطلاعات
4. بستر سازی شرایط برای آشنایی بیشتر جامعه تحلیلگران و مشاوران با راهکارهای شرکت های تأمین کننده BPMS و فریمورک های تولید نرم افزار و ...
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

امروز چهارشنبه 13 دی 1402 نیز مشابه هر هفتهBPMTalk در کلاب هاوس برگزار می شود.
آذر، دی و بهمن 1402 موضوع جلسات ما در BPMTalk بحث در مورد BPMS ها، الزامات و امکانات آنها، بیان مدل هایی برای ارزیابی BPMS مورد نیاز سازمان و مدل های همکاری بین شرکت های نرم افزاری و مشاوران و ذینفعان نهایی است.

لیست جلسات BPMS سال 1402 به همراه لینک به روم مربوطه در کلاب هاوس:
⏺ 6 دی 1402 - شرکت های BPMS ی چگونه میتوانند راهکار نرم افزاری خود را دسترس پذیر کنند
⏺ 29 آذر 1402 - الزامات Vertical System ها در تعامل با BPMS ها و آیا یک BPMS را میتوان برای پیاده سازی یک Vertical System به کار گرفت؟
⏺ 23 آذر 1402 - تعریفی دقیق از BPMS و جایگاه و کاربرد آن در پیاده سازی رویکرد یکپارچگی فرآیند
⏺ 15 آذر 1402 - سیستم های BPMS همان فریم ورک های توسعه نرم افزار now code , low code هستند؟ نسبت erp با bpms چیست؟
⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse