Бизнес по-честному. Коростелев Сергей
6.01K subscribers
4.04K photos
2.07K videos
16 files
2.28K links
🔥Клуб "Чистый миллион» https://t.me/pure_million_bot?start=bot

Многодетный отец. @sergeykorostelev
Вышел на пенсию в 45.
Владею Dream Group и Dream Благо https://t.me/dreamunion
N 1 франшизы в клининге и дезинфекции(100+ филиалов)
Download Telegram
⚡️ Одна услуга-локомотив + дополнительные услуги

Смотри, как устроен нормальный бизнес. Есть услуга-локомотив. Та, которую клиенты ищут сами. Она недорогая, понятная, с высоким спросом 👉🏼 Через неё ты получаешь клиента.

А дальше уже идут дополнительные услуги. Те, что дороже и прибыльнее.

Пример: человек вызывает мастера прочистить септик. Это локомотив) Чек небольшой, но клиент пришёл. А дальше выясняется, что ему нужно ещё:

— обслуживание скважины

— прочистка канализации

— замена насоса


🚀 И вот с одного входящего клиента ты делаешь несколько продаж.

Почему это работает? Потому что самое сложное — это привлечь клиента. А когда он уже у тебя, то продать ему ещё что-то в разы проще.

Он тебе доверяет. Ты уже у него дома и ты видишь его проблемы!

❗️Поэтому строй продуктовую линейку.
Сначала локомотив. Потом доп. услуги. И не пытайся продать всё сразу) Сначала зайди в дом, потом расширяй чек 🫰🏻

Полезно? Жду ваши реакции, чемпионы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏32
ПРОДАЁМ ДОЛЮ В ДЕЙСТВУЮЩЕМ DREAM BLAGO В НОВОСИБИРСКЕ

Это не предложение «открыть бизнес с нуля».

Филиал уже работает. В предприятии есть:

— единица спецтехники;
— собственный парк контейнеров;
— действующие подписанные контракты;
— выигранные тендеры;
— постоянная клиентская база.

Предприятие хорошо зарекомендовало себя на рынке и уже имеет основу для дальнейшего роста.

Сейчас наша задача — найти не просто инвестора.

Мы ищем партнёра, который готов приобрести долю и взять на себя операционное управление филиалом в Новосибирске.

Нам нужен человек, который хочет не наблюдать за бизнесом со стороны, а включиться в его развитие: усиливать продажи, расширять клиентскую базу, наращивать объёмы и вместе с нами увеличивать стоимость предприятия.

Сейчас доля предлагается по привлекательной оценке именно с расчётом на вход сильного партнёра-управленца.

Если вы находитесь в Новосибирске, рассматриваете покупку доли в действующем бизнесе и готовы лично участвовать в его развитии — пишите в личку @sergeykorostelev
Расскажем подробнее о предприятии, активах, текущих показателях и условиях входа.

P.S. необходимо территориальное присутствие в НСК и отправьте этот пост своим заинтересованным знакомым.
Отец сказал: «Вот твои кроссовки». И дал мне лопату

В 13 лет, помню, увидел по телевизору рекламу кроссовок Nike. В таких же ходил сам Шакил О'Нил!!! Я тогда занимался спортом и мечтал о них) Съездил в магазин, узнал цену — 144 доллара. По тем временам сумма космическая…

Прихожу к отцу и прошу (он у меня строительным бизнесом занимался). Отец говорит: «Без проблем!»

Я уже обрадовался, думаю — вот оно, счастье. Сажусь к нему в машину, мы едем. Но не в магазин, а за город, на склад))) Отец открывает склад, достаёт совковую лопату, вручает мне и отвозит на объект. Говорит: «Вот твои кроссовки👍🏼».


И три дня я раскидывал дымящийся асфальт... Уже на вторые сутки кожа с пяток слезла)

❗️На четвёртый день отец даёт мне три купюры по 50 долларов, мол, поехали за кроссовками. Я беру эти деньги, смотрю на них…И покупаю не те, что хотел)))) А другие — в три раза дешевле! Потому что теперь эти деньги для меня имели цену. Я знал, сколько стоят мозоли на моих ногах 😅 Вечером дома спросил отца: «Ты серьёзно? Зачем ты меня отправил асфальт класть?»

А он ответил: «Ты кроссовки хотел? Хотел. Вот и носи. А если не хочешь, чтоб кожа слезала с рук и ног, работай головой».

➡️ Я запомнил этот урок. Он про ценность труда, про то, что деньги не просто так даются. И про то, что в 13 лет я уже знал, сколько стоит один день работы

Эта моя личная история — из восьмой главы книги «Бизнес по-честному». Там я про деньги подробно рассказываю: как к ним относиться, почему не надо их бояться, но и не надо делать из них кумира. И про то, что корень всех зол не сами деньги, а любовь к ним (+ в этой же главе история про то, как я однажды в своей жизни дал взятку и ЧЕМУ меня научил этот урок).

📎 Книга есть в печатном виде и электронном. Почитайте обязательно! Там столько жизненного опыта, столько мудрости. Там про то, как жить и строить бизнес по-честному!!
https://sergeykorostelev.ru/paybook
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63
Система найма, которая снимает с тебя рутину

Когда ты нанимаешь человека себе в команду, у тебя есть два пути:

➡️ Первый — бросить его в работу и смотреть, выплывет или нет))
➡️ Второй — обучить так, чтобы он быстро начал приносить результат.

И вот для этого есть простая техника. Называется «я — мы — он».
Этап 1. «Я»
Ты делаешь работу сам, а человек смотрит.
Показываешь, как принимать заявки. Как общаться с клиентом. Как выполнять заказ.
Он в это время просто наблюдает и впитывает 👌🏼

Этап 2. «Мы»
Вы делаете вместе - человек подключается, но ты всё ещё рядом. Подсказываешь, поправляешь, страхуешь.
Он уже пробует сам. Но под твоим контролем ☑️

Этап 3. «Он»
Человек делает сам, а ты в этот момент просто смотришь.
👉🏼 И вот только теперь его можно оставлять одного!

Это нормально, что каждый сотрудник (даже самый суперпрофи) проходит путь постепенно: от наблюдения — к самостоятельности.

И к моменту, когда он остаётся один, у него уже есть опыт и уверенность 🔥
Плюс ты успеваешь понять, подходит он тебе или нет.
Если уже на этапе «мы» видно, что человек не тянет — вы расстаётесь без потерь) А не через месяц хаоса и «тягомотины».

Дельный совет: обучай нескольких одновременно. Одного, трёх или пять — разницы нет. Затраты те же. Зато между ними появляется конкуренция 😉 И ты выберешь лучшего.


Если тебе актуальны вопросы, как правильно нанимать, как вводить в должность, как выстроить KPI, чтобы люди работали на результат, а не просто сидели с 9 до 18, как перестать быть тем, кто всех контролирует, и как безопасно выйти из операционки…

🎙️Про это подробно разбирал на закрытом эфире по команде. А по его итогам собрали статью — с шагами, инструментами и готовыми решениями.

Там найдёшь:

— как выстроить найм без страха и переделок
— как перевести сотрудников на понятную систему KPI
— как делегировать и перестать всё делать самому
— как нанять ассистента и снять с себя 70% рутины

Забирай этот эфир и статью здесь: https://restart.chatium.ru/statya_restart
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1
Заявки есть. Теперь главное — не сливать их ✊🏼

Рассказываю про очередную встречу премиум-группы на Ре-Старте.

Разбирали тех же двух предпринимателей — Станислава и Артёма.

У них сейчас схожая точка роста: уже есть поток клиентов, но деньги теряются на обработке.

🔴Начну со Станислава.

Он перезаключил договор с рекламщиками. За пробные две недели они привели 16 заявок. Часть закрылась в сделки, часть — зависла в стадии «подумаю». И вот тут вскрылось главное.

Заявок становится больше 👉🏼 а конверсия в продажу пока невысокая.

Это не проблема рекламы. Это проблема процесса продаж.
➡️ С Кристиной разобрали, что нужно делать:

— вести CRM и фиксировать каждую заявку
— оформлять клиентам нормальные коммерческие предложения
— не оставлять «я подумаю» без продолжения
— собирать отзывы и публиковать их
— запускать сарафанное радио через рекомендации

⚡️По сути, у Станислава уже есть поток. Теперь задача — выжимать из него максимум.

И вот что важно: он наконец перестал быть ремесленником и превратился в предпринимателя. Раньше всё держалось на нём: звонки, замеры, договорённости, монтажи. Сейчас у него выстроена система. Есть реклама, есть команда, есть процесс. Он уже не «делает всё сам», а управляет!


🔴С Артёмом тоже прошли важную точку.

У него заработало Авито: за неделю — две заявки на кондиционеры, обе с монтажом.

Он уже закрыл клиентов и заработал денег 🪙

Появилось больше заявок, больше звонков, больше работы. И теперь у него появилась возможность донанять сотрудников в отдел продаж.

Это и есть следующий шаг, которым он сейчас занимается.

➡️ Артём обучает команду, ищет, кому можно делегировать, чтобы брать больше заявок и не тонуть в рутине. Плюс восстанавливает контакты с прорабами и готовится к B2B-рынку.

🙅Но фокус пока размыт: он всё ещё делает слишком много сам.

Кристина подсветила: есть любимая часть работы — встречи и продажи. А есть рутина — Авито, первичная обработка, поиск подрядчиков.

Второе надо смело делегировать 👌🏼 Иначе никакого выхода из операционки не будет.

И вот главный вывод встречи:

У ребят уже есть заявки и первые деньги. Но теперь всё упирается не в «найти клиентов», а в «выстроить процесс».

Если тоже чувствуешь, что у тебя много заявок, но мало продаж, или всё держится на тебе, — приходи на разбор, он бесплатный: https://businesspochectnomy.ru/re_formconsult
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Что вы делаете с клиентами, которые сказали «я подумаю»?

Типичная ситуация: вы провели встречу. Всё обсудили. И клиент говорит:«Мне нужно подумать».
Что вы делаете?

Большинство отвечает: «Хорошо, думайте. Буду ждать». И всё.
А потом клиент пропадает) Потому что «я подумаю» — это в 80% случаев отказ ❗️Просто вежливый.

Потому что если у клиента остались сомнения, он не пойдёт думать в вашу пользу) Он пойдёт думать в сторону своих страхов…


Человеку что-то непонятно. Или дорого. Или он не доверяет 👉🏼 Он не задал вопрос 👉🏼 А вы не помогли этот вопрос вскрыть 👉🏼 Тогда он остаётся один на один со своими сомнениями. Иии.. сомнения побеждают!

И если вы просто отпускаете его — он уходит навсегда.

Что нужно делать?

Когда клиент говорит «я подумаю», не отпускай его молча 💯 Спроси: «А о чём именно хотите подумать?» И дальше помоги разобраться.

➡️ Если вопрос в деньгах — обсудите цену. Если в сроках — предложите варианты. Если в доверии — покажите кейсы, отзывы, примеры работ.

Ваша задача не давить. А снять неопределённость.
Потому что клиент не обязан знать все детали) Это вы эксперт! И ваша задача — дать ему столько информации, чтобы он принял решение.

➡️И ещё один приём.
Если клиент говорит «мне нужно подумать, деньги придут 25-го» — зафиксируйте намерение:
предложите внести небольшую предоплату. Хотя бы 5 000 рублей. Просто чтобы забронировать дату, не для денег — а чтобы человек уже сделал шаг в вашу сторону 👌🏼

+ обязательно внеси клиента в таблицу: через несколько дней перезвонишь. Потому что большинство клиентов не возвращаются сами. Их нужно возвращать)

А ты что делаешь с теми, кто сказал «я подумаю»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3
Наставление воскресенья: отдых — это дисциплина, а не награда 👀

Многие как думают?

💬 «Своим делу можно и выходные посвятить». А потом ты работаешь все выходные — потому что у бизнеса нескончаемое количество дел.

💬 «Вот закончу проект — и отдохну»… Закончил. Сразу в новый.

💬 «Вот выйду на оборот — тогда отдохну». Вышел. Опять некогда.
И так годами!

Ребят, правда в том, что отдых — это не награда за работу! Это ЧАСТЬ работы. Если ты не отдыхаешь — ты не восстанавливаешься 🤷‍♂️

А невосстановленный предприниматель принимает плохие решения, срывается на людях и теряет деньги)) Факт!


❗️Отдых нужно планировать так же, как встречи и задачи. Не «если получится». А «в четверг — баня, в воскресенье — не открываю рабочие чаты». У кого так?

Да, первое время будет ломка) Будешь ловить себя на мыслях о работе. Это нормально. А через месяц-два втянешься. И увидишь, что после отдыха делаешь БОЛЬШЕ, чем до.

Так что тебе стоит принять, что отдых — это не остановка. Это переключение скорости 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍4🔥4
⚡️Полезное в начале недели:
3 цифры, которые собственнику нужно видеть каждую неделю

Самые первые шаги, чтобы выйти из операционки — это контроль над цифрами.
И есть три показателя, которые нужно начать отслеживать каждую неделю. Я сам смотрю их в первую очередь. Это занимает 15 минут, а экономит месяцы.

🔴1. Процент выполнения плана.

Смотришь, сколько фактически заработано за прошедшие дни.
Если по дате должны были сделать 2 миллиона, а сделали 3 млн — идём с перевыполнением. Если сделали только 1… пора разбираться.

🔴2. Продажи прошлого месяца.
Растёшь ты или падаешь по отношению к прошлому месяцу? Сколько было запланировано?

🔴3. Продажи прошлого года за тот же период.
Это вообще самый отрезвляющий показатель)
Если в прошлом сентябре было 1,5 миллиона. В этом — 800 тысяч. Значит, что-то идёт не туда…

И вот с этими тремя цифрами ты уже не «чувствуешь» бизнес. Ты им управляешь! И можешь принимать решения, основываясь не на эмоциях, а на фактах.


➡️ Многие говорят: «У меня нет времени на отчёты». А потом теряют деньги, потому что не заметили просадку вовремя. Так что ведение цифр — это не бюрократия, а «управленческое зрение».
Ты же не ведешь машину с закрытыми глазами. Так почему управляешь бизнесом без показателей?🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«ПРОЯВЛЕНИЕ» + ФОРУМ «БИЗНЕС ПО-ЧЕСТНОМУ»

15–19 сентября 2026 • Тюмень

Пять дней для тех, кто хочет остановиться, переосмыслить происходящее, увидеть свое направление и понять, как действовать дальше — в жизни, служении и бизнесе.

В сентябре в Тюмени пройдут два события: духовный выезд «Проявление» и ежегодный форум «Бизнес по-честному».

Можно принять участие в каждом событии отдельно или пройти всю программу целиком.

15–17 сентября

Духовный выезд «Проявление»

Начало: 15 сентября в 17:00
Окончание: 17 сентября в 12:00

«Проявление» — это духовный выезд для людей, которые хотят выделить время для Бога, разобраться в себе, своем призвании и направлении дальнейшего движения.

Это время молитвы, прославления, духовных встреч и общения с людьми, которые хотят расти и двигаться вперед.

Участие — по предварительной регистрации.

В стоимость входит:

вся программа «Проявления»;
проживание в гостинице — 2 ночи;
2 завтрака;
питание во время программы;
кофе-брейки;
трансфер между гостиницей и местом проведения мероприятия.

Гостиница расположена в красивом месте рядом с рекой. Участникам не придется самостоятельно организовывать поездки до места проведения — трансфер будет организован.

Стоимость участия: 13 000 ₽

Точный адрес проведения и информация по заселению предоставляются зарегистрированным участникам после оплаты.



18–19 сентября

Ежегодный форум «Бизнес по-честному»

Тема:

«Большой кризис — Большие возможности»

Начало: 18 сентября в 18:00
Завершение: 19 сентября в 19:00

Форум «Бизнес по-честному» — ежегодная площадка, где встречаются предприниматели, руководители, общественные деятели, блогеры, лидеры сообществ, пасторы и служители.

В центре форума в этом году — один вопрос:

Что происходит с миром сегодня и какие возможности открываются перед нами в период больших перемен?

Главный спикер — Сергей Борисович Переслегин

Специалист по стратегическому мышлению, прогнозированию и моделированию будущего.

Сергей Борисович поможет увидеть общую картину происходящих изменений: какой кризис мы переживаем, куда движется мир, какие привычные модели перестают работать и где в новой реальности появляются возможности для предпринимателей и лидеров.

Задача — не просто поговорить о кризисе, а помочь участникам лучше понять происходящее и увидеть, где действовать дальше в служении и бизнесе.

Также спикерами форума выступят:

Сергей Коростелев
Предприниматель, основатель сообщества «Бизнес по-честному».

Евгений Николин
Модератор из МШУ «Сколково», инвестор и предприниматель.



Пакет «СТАНДАРТ» — 4 000 ₽

Включает:

участие в форуме 18–19 сентября;
выступления спикеров;
все материалы форума;
кофе-брейки.

Питание в стоимость не входит.

Пакет «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ» — 7 000 ₽

Включает:

все возможности пакета «Стандарт»;
участие в закрытой стратегической встрече 18 сентября в 11:00;
стратегическую работу с Сергеем Переслегиным и Евгением Николиным.

Это формат для тех, кому важно не только услышать выступления на большой сцене, но и глубже разобрать происходящие изменения и их влияние на стратегию бизнеса и дальнейшие решения.

ОБЩИЙ ПАКЕТ

«ПРОЯВЛЕНИЕ + ФОРУМ»

Для тех, кто хочет пройти оба события:

15–17 сентября — «Проявление»
18–19 сентября — форум «Бизнес по-честному»

Стоимость общего пакета — 15 000 ₽
В пакет входит:

участие в духовном выезде «Проявление»;
проживание 2 ночи;
питание во время «Проявления»;
2 завтрака;
кофе-брейки;
трансфер;
участие в форуме «Бизнес по-честному»;
все материалы форума.

КРАТКО О ЦЕНАХ

«Проявление» — 13 000 ₽
15–17 сентября
Проживание + питание + трансфер + кофе-брейки включены.

Форум «Стандарт» — 4 000 ₽
18–19 сентября
Форум + материалы + кофе-брейки.

Форум + стратегическая сессия — 7 000 ₽
18–19 сентября + закрытая встреча 18 сентября в 11:00.

«Проявление» + Форум — 15 000 ₽

РЕГИСТРАЦИЯ

Количество мест ограничено.

Чтобы записаться или задать вопросы — пишите Наталье Зинченко.

MAX: +7 953 061 44 72
Telegram: @natascha_zinchenko

После регистрации и оплаты участникам будет направлена подробная информация.

Чат регистрации https://t.me/+b8xU-qrmMZA3MTMy по всем вопросам.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотри реальный кейс и отзыв, как Арпи выходила из хаоса на Ре-Старте

И это пока ещё промежуточные результаты 🔥Когда Арпи пришла на программу, у неё был один магазин, куча задач, которые она тащила сама, партнёр, который со временем перестал устраивать, и полное ощущение хаоса.

А запрос предельно простой:

👉🏼 навести порядок в деньгах
👉🏼 систематизировать процессы
👉🏼 меньше работать
👉🏼 при этом зарабатывать стабильно

Спустя 7 недель вот что изменилось⤵️

1. Появились договоры с сотрудниками. Раньше их просто не было.
2. Завели Bitrix24 для задач и контроля.
3. Магазин теперь может работать без постоянного участия Арпине.
4. Появились два ассистента: бизнес-ассистент и операционный.
5. Финансы стали прозрачнее: закрыты аренда и долги перед поставщиками.
6. Запущена реклама у местного блогера, пошли клиенты.

💵Итог месяца: 290.000 ₽ чистой прибыли.

Что важно:

— Арпи перестала тонуть в рутине.
— Появились регламенты, чек-листы, распределение задач.
— Она больше не контролирует каждый шаг. У неё появилась команда, которая закрывает процессы.
— Теперь фокус на масштабирование. Но не хаотичное, а системное ✔️

По сути, у Арпи сейчас система во многом готова к росту. Осталось достроить маркетинг, выстроить работу с базой и упаковать сезонность.


И она сможет масштабироваться без того, чтобы снова уйти в хаос!

➡️ На «Ре-Старте» мы как раз работаем над этим: чтобы собственник выходил из операционки, а бизнес становился управляемым и готовым к росту.

Если у тебя похожая ситуация — магазин, услуги, розница, и ты устал всё тащить в одиночку, приходи на бесплатный разбор. Посмотрим, с чего начать именно в твоём случае: https://businesspochectnomy.ru/re_formconsult
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Какая у вас сейчас главная боль в маркетинге?

Давайте так: у каждого собственника есть точка, которая болит БОЛЬШЕ всего. Если ты говоришь «у меня всё плохо», то и чинить нечего. А когда есть конкретное «у меня вот здесь проседает» — это уже другой разговор.

➡️У кого-то нет заявок.
➡️ У кого-то заявки есть, но дешёвые. Клиенты торгуются, скидки просят, цену не уважают.
➡️ У кого-то заявки дорогие. Реклама съедает всю прибыль.
➡️ У других вообще непонятно, работает маркетинг или нет. Деньги уходят, а что взамен — туман.

И вот в зависимости от боли — разное решение.

Если нет заявок — надо тестировать каналы. Если дешёвые — работать с упаковкой и оффером. Если дорогие — считать юнит-экономику и менять связки.
Если всё непонятно — наводить порядок в цифрах.

Но сначала надо честно назвать боль.
Какая у вас сейчас главная боль в маркетинге?
Напишите. Разберём в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему я провожу бизнес-разборы (не ради благотворительности)

Меня часто коллеги спрашивают: «Сергей, зачем тебе проводить бесплатные разборы? Ты что, благотворительностью занимаешься?»

Нет. Я провожу разборы, чтобы показывать, как работает си-сте-ма. Чтобы вы видели на живых примерах, что делать:

- когда рынок падает
- когда нет клиентов (или приходят те, кто хочет «за дёшево»)
- когда не знаешь, в какую нишу завести деньги
- когда не понимаешь, как масштабировать бизнес
- когда нет понятной структуры и регламентов с сотрудниками
- когда «зарылся» в ежедневных задачах и нет времени на выстаивание системного бизнеса

⚡️Я провожу бизнес-разборы, чтобы вы понимали: выход ЕСТЬ. Всегда. И он не в «волшебной пилюле») А в очень даже конкретных шагах.

➡️ На разборах я не даю общие советы и не веду мотивационные речи) Я лезу в цифры и задаю очень четкие, понятные вопросы, которые бьют в нужную точку! И мы вместе находим зоны роста твоего бизнеса.

Это работает 👍🏼 Проверено на сотнях предпринимателей. В этот четверг, 10 сентября, в 14:00 по мск я проведу очередной бизнес-разбор.

Если вы хотите увидеть, как я работаю живьем, с реальными собственниками — приходите в качестве зрителя, регистрация тут: https://info.businesspochectnomy.ru/95
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🫰🏼Деньги в бизнесе — это манна. Не копи, а доверяй

Помнишь историю с манной в пустыне?

Когда народ Израиля вышел из Египта, у них не было ни запасов, ни понятного плана. И Бог давал им манну каждый день. Ровно столько, сколько нужно на день: не больше и не меньше.

Если кто-то пытался собрать впрок — манна портилась (кроме одного дня, перед субботой).

Понимаешь, в чём суть? Это проверка твоего доверия!

Бог учил Свой народ не жить в страхе и не пытаться всё контролировать. А верить, что завтра Он снова даст пропитание.

В бизнесе — то же самое.

👉🏼 Когда ты в гонке за деньгами — ты не доверяешь. Ты пытаешься всё успеть, всё заработать, всё застраховать. И живёшь в постоянном напряжении...

А Бог говорит: «Я дам тебе ровно столько, сколько нужно. Делай своё дело и не бойся».


Это не значит, что нужно сидеть и ничего не делать.

Вера — это не пассивность.

Ты трудишься, строишь, вкладываешь. Но при этом не трясёшься над каждым рублём!

Стабильная зарплата, порядок в финансах, спокойное сердце — это про доверие ❤️

Не про «схватить побольше». А про «делать своё и не метаться».

➡️ И главное: не впадай в крайности. Не нужно зарываться в работу и забывать про Бога. Но и не нужно сидеть сложа руки и ждать чуда.

Делай своё дело честно. А в остальном — доверься.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍3🔥2👏1🤩1
❗️«Хочу миллион» — это не цель. Цель — это 8 клиентов

Все хотят зарабатывать больше. Но мало кто может ответить на простой вопрос: а сколько клиентов тебе для этого нужно?

💬 Чаще всего звучит что-то вроде: «Ну, надо больше продавать…»

Но, ребят, цель — это конкретные цифры, из которых складывается миллион. А всё остальное — это мечта.

Другой вопрос: как перевести мечту в цель?

Всё просто и наглядно. Берёте свой средний чек. Например, 135.000 рублей. Делите миллион на 135.000. Получается примерно 8 клиентов. Вот и всё.


И вот уже твоя цель не «заработать миллион». Твоя цель — 8 закрытых сделок в месяц 😉

Теперь идём дальше. Какая у тебя конверсия в продажу?
Если 20% — значит, чтобы получить 8 клиентов, нужно 40 заявок.
Значит, твоя задача — не «больше продавать», а обеспечить 40 заявок в месяц 👌🏼 И вот это уже конкретика.

Ты приходишь к маркетологу и говоришь: «Мне нужно 40 заявок в месяц. Сколько это стоит?»
Он считает бюджет, и ты понимаешь, окупается это или нет.

*А если ты поднимешь конверсию с 20% до 30% — вам нужно уже не 40 заявок, а 27.

Вот почему важно считать! Бизнес сразу становится управляемым.

Хочешь понять, как прийти к своему миллиону?

Вместе разберемся — какую сумму ты реально сможешь зарабатывать, ещё и узнаешь, что для этого нужно.

🗓️ Бизнес-разборы уже ЗАВТРА. 14:00 мск: https://info.businesspochectnomy.ru/95
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM