“Ваше отношение, а не ваши способности, будут определять вашу высоту”.
Зиг Зиглар, автор и мотивационный оратор
Если будете ждать, пока выучите всё, вы никогда ничего не добьётесь. Успешные люди не являются прирожденными экспертами, и они редко бывают экспертами на момент начала своего бизнеса.
Обязательно окружите себя талантливыми людьми, которые могут делать то, чего вы не можете. Вы будете учиться у них, и ваш бизнес будет процветать благодаря им.
Найдите ещё несколько его мощных, иногда забавных деловых цитат, чтобы подбодрить себя.
Зиг Зиглар, автор и мотивационный оратор
Если будете ждать, пока выучите всё, вы никогда ничего не добьётесь. Успешные люди не являются прирожденными экспертами, и они редко бывают экспертами на момент начала своего бизнеса.
Обязательно окружите себя талантливыми людьми, которые могут делать то, чего вы не можете. Вы будете учиться у них, и ваш бизнес будет процветать благодаря им.
Найдите ещё несколько его мощных, иногда забавных деловых цитат, чтобы подбодрить себя.
“Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают”.
Томас Эдисон, изобретатель
Часто говорят, что неудача является ключом к успеху, но попробуйте переименовать её в «способы, которые не сработают». Это произведёт чудодейственный эффект на вашу производительность.
Таким образом проще смотреть на вещи. Вместо того, чтобы говорить себе, что вы потерпели неудачу, вы рассматриваете свои попытки как эксперимент. Почти невозможно изменить то, что некоторые методы не будут работать.
Продолжайте анализировать, изменять и развивать то, что вы делаете. Не позволяйте неудаче остановить вас. Каждого из нас ждёт момент озарения.
Томас Эдисон, изобретатель
Часто говорят, что неудача является ключом к успеху, но попробуйте переименовать её в «способы, которые не сработают». Это произведёт чудодейственный эффект на вашу производительность.
Таким образом проще смотреть на вещи. Вместо того, чтобы говорить себе, что вы потерпели неудачу, вы рассматриваете свои попытки как эксперимент. Почти невозможно изменить то, что некоторые методы не будут работать.
Продолжайте анализировать, изменять и развивать то, что вы делаете. Не позволяйте неудаче остановить вас. Каждого из нас ждёт момент озарения.
Переборите одержимость деньгами
Несмотря на то, что это звучит нелогично, сосредоточьтесь на том, как сильно это отвлекает вас от вещей, которые реально могли бы поспособствовать в построении растущего состояния. Смените перспективу. Рассматривайте деньги не как первостепенную цель, но как результат того, что вы все делаете правильно.
Деньги — не главное. Не в далекоидущей перспективе. В зависимости от того, как вы определяете для себя успех, деньги можно опустить далеко вниз списка. А каждый по-разному понимает успех для себя. Я понимаю его так: успех — это когда люди, которые верят в тебя, выглядят блестяще. Для меня деньги — это далеко не все, но признаюсь, когда-то они имели ключевое значение (наверное, потому что у меня их было не слишком много).
Несмотря на то, что это звучит нелогично, сосредоточьтесь на том, как сильно это отвлекает вас от вещей, которые реально могли бы поспособствовать в построении растущего состояния. Смените перспективу. Рассматривайте деньги не как первостепенную цель, но как результат того, что вы все делаете правильно.
Деньги — не главное. Не в далекоидущей перспективе. В зависимости от того, как вы определяете для себя успех, деньги можно опустить далеко вниз списка. А каждый по-разному понимает успех для себя. Я понимаю его так: успех — это когда люди, которые верят в тебя, выглядят блестяще. Для меня деньги — это далеко не все, но признаюсь, когда-то они имели ключевое значение (наверное, потому что у меня их было не слишком много).
Перестаньте думать о том, чтобы заработать миллион долларов. Думайте о том, чтобы удовлетворить потребности миллиона людей
Если у вас всего пара-тройка клиентов, а ваша цель — заработать много денег, вы будете пытаться высосать последний доллар из этих людей. Но если вы найдете способ удовлетворить спрос миллиона клиентов, за этим последует множество преимуществ. Эффект от сарафанного радио тяжело переоценить. Фидбек, который вы получите, поможет улучшить ваш продукт или услугу. Вам придется нанять новых сотрудников, и вы сможете учиться на их опыте, навыках и, в конце концов, на их крутости.
И в один момент ваш бизнес превратится в нечто совершенно великолепное, нечто такое, о чем вы и мечтать не могли. И все благодаря вашим клиентам и вашим сотрудникам, которые заведут вас в такие места, которых вы себе и представить не могли.
Удовлетворите спрос миллиона людей — и сделайте это очень хорошо — а деньги придут к вам сами.
Если у вас всего пара-тройка клиентов, а ваша цель — заработать много денег, вы будете пытаться высосать последний доллар из этих людей. Но если вы найдете способ удовлетворить спрос миллиона клиентов, за этим последует множество преимуществ. Эффект от сарафанного радио тяжело переоценить. Фидбек, который вы получите, поможет улучшить ваш продукт или услугу. Вам придется нанять новых сотрудников, и вы сможете учиться на их опыте, навыках и, в конце концов, на их крутости.
И в один момент ваш бизнес превратится в нечто совершенно великолепное, нечто такое, о чем вы и мечтать не могли. И все благодаря вашим клиентам и вашим сотрудникам, которые заведут вас в такие места, которых вы себе и представить не могли.
Удовлетворите спрос миллиона людей — и сделайте это очень хорошо — а деньги придут к вам сами.
Отшлифовать «питч для лифта»
Конечно, содержание «презентации для лифта» будет меняться время от времени, но вас никогда не должен заставать врасплох вопрос «А чем вы занимаетесь?». Посвятите какое-то время тому, чтобы определить, что именно вы хотите рассказать о себе, когда вас спрашивают о карьере.
Конечно, содержание «презентации для лифта» будет меняться время от времени, но вас никогда не должен заставать врасплох вопрос «А чем вы занимаетесь?». Посвятите какое-то время тому, чтобы определить, что именно вы хотите рассказать о себе, когда вас спрашивают о карьере.
Научитесь спокойно принимать фидбек
Хилари Клинтон как-то сказала:
«Важно принимать критику серьезно, но не персонально».
Нужно понимать: единственный способ учиться — это узнать, где именно вы «недотягиваете» как профессионал. С другой стороны, если принимать каждое жесткое высказывание близко к сердцу, скоро от вашей самооценки останутся одни лохмотья. Так что послушайтесь Хиллари и воспринимайте критику как профессионал.
Хилари Клинтон как-то сказала:
«Важно принимать критику серьезно, но не персонально».
Нужно понимать: единственный способ учиться — это узнать, где именно вы «недотягиваете» как профессионал. С другой стороны, если принимать каждое жесткое высказывание близко к сердцу, скоро от вашей самооценки останутся одни лохмотья. Так что послушайтесь Хиллари и воспринимайте критику как профессионал.
В чем ваша «суперсила»
Иными словами, понимать, в чем вас сложно превзойти. Серийный предприниматель Тина Эйзенберг говорит, что среди самых успешных ее знакомых каждый может ответить на этот вопрос. К примеру, Джон Маэда, который возглавляет MIT Media Lab и род-айлендскую школу дизайна, назвал своей сильной стороной «любопытство». Такими характеристиками могут быть «упорство», «энтузиазм» и многие другие черты, которые помогают хорошо делать свою работу.
Иными словами, понимать, в чем вас сложно превзойти. Серийный предприниматель Тина Эйзенберг говорит, что среди самых успешных ее знакомых каждый может ответить на этот вопрос. К примеру, Джон Маэда, который возглавляет MIT Media Lab и род-айлендскую школу дизайна, назвал своей сильной стороной «любопытство». Такими характеристиками могут быть «упорство», «энтузиазм» и многие другие черты, которые помогают хорошо делать свою работу.
Покажите свою увлеченность
Создавая продукты и услуги, вы должны делать это искренне, с желанием. Продукты, созданные от сердца, имеют наибольший успех. Даже когда вы будете рассказывать о своих товарах, люди почувствуют эту увлеченность, страсть.
Таким образом, людям будет легче поверить в ваш продукт и купить его. Также делая все искренне, у вас не будет внутреннего конфликта, мешающего расти вашему бизнесу.
Люди, перед совершением покупки прежде всего вспоминают не сам бренд, а его отношение к пользователям и их проблемам. Или то, что выражает и во что верит та или иная компания. Покупая ваши продукты, пользователи должны вспоминать вас и вашу трепетную заботу о них.
Создавая продукты и услуги, вы должны делать это искренне, с желанием. Продукты, созданные от сердца, имеют наибольший успех. Даже когда вы будете рассказывать о своих товарах, люди почувствуют эту увлеченность, страсть.
Таким образом, людям будет легче поверить в ваш продукт и купить его. Также делая все искренне, у вас не будет внутреннего конфликта, мешающего расти вашему бизнесу.
Люди, перед совершением покупки прежде всего вспоминают не сам бренд, а его отношение к пользователям и их проблемам. Или то, что выражает и во что верит та или иная компания. Покупая ваши продукты, пользователи должны вспоминать вас и вашу трепетную заботу о них.
Продумайте свой контент-план
Контент-маркетинг стал очень популярен в последние годы. Это обусловлено не только его высокой эффективностью, но и тем, что он не требует больших финансовых вложений по сравнению с другими источниками привлечения клиентов. Например, если сравнивать его с той же контекстной рекламой.
Однако, это не значит что вы должны незамедлительно внедрять контент-маркетинг в вашу компанию. Правильнее всего будет для начала написать контент-стратегию, которая включает в себя ваши цели и план их достижения. Вот что об этом говорит Джо Пулицци, основатель Content Marketing Institute:
Если вы не составили контент-маркетинговую стратегию, то оно того не стоит.
Таким образом, вам следует создать задокументированную контент-стратегию, которая включает в себя план будущих публикаций, методы промоутирования и так далее.
Контент-маркетинг стал очень популярен в последние годы. Это обусловлено не только его высокой эффективностью, но и тем, что он не требует больших финансовых вложений по сравнению с другими источниками привлечения клиентов. Например, если сравнивать его с той же контекстной рекламой.
Однако, это не значит что вы должны незамедлительно внедрять контент-маркетинг в вашу компанию. Правильнее всего будет для начала написать контент-стратегию, которая включает в себя ваши цели и план их достижения. Вот что об этом говорит Джо Пулицци, основатель Content Marketing Institute:
Если вы не составили контент-маркетинговую стратегию, то оно того не стоит.
Таким образом, вам следует создать задокументированную контент-стратегию, которая включает в себя план будущих публикаций, методы промоутирования и так далее.
О клиентах
Довольные покупатели
Для успеха в бизнесе вам нужны довольные покупатели. Однако нельзя забывать: все начинается изнутри. Только если ваши коллеги внутри компании удовлетворены и увлечены своим делом, появится шанс, что покупатель тоже будет доволен плодами их труда.
Ставь клиента выше босса
Хороший босс должен быть сам ориентирован на потребителя. И строить на этом философию компании. Тогда деятельность всех сотрудников будет подчинена правильным целям.
Довольные покупатели
Для успеха в бизнесе вам нужны довольные покупатели. Однако нельзя забывать: все начинается изнутри. Только если ваши коллеги внутри компании удовлетворены и увлечены своим делом, появится шанс, что покупатель тоже будет доволен плодами их труда.
Ставь клиента выше босса
Хороший босс должен быть сам ориентирован на потребителя. И строить на этом философию компании. Тогда деятельность всех сотрудников будет подчинена правильным целям.
Твой доход можно сделать в 2 раза больше — начать лучше прямо сейчас
Я научу тебя думать не «почему у других получается» а «что сделать, чтобы у меня получилось».
Почему именно я? Всё на моём канале о 4-х действующих проектах и с информацией об успешных «выпускниках» с коучинга.
Помогу тем, что мы с тобой сделаем рост дохода системным, через работу с мышлением и ежедневные действия. Есть цель — значит достигнем.
Если тебе нужно больше денег от своего дела или своей работы — прямо сейчас пиши в личку @maximen92 «хочу» — тогда с меня бесплатная консультация в зуме.
Я научу тебя думать не «почему у других получается» а «что сделать, чтобы у меня получилось».
Почему именно я? Всё на моём канале о 4-х действующих проектах и с информацией об успешных «выпускниках» с коучинга.
Помогу тем, что мы с тобой сделаем рост дохода системным, через работу с мышлением и ежедневные действия. Есть цель — значит достигнем.
Если тебе нужно больше денег от своего дела или своей работы — прямо сейчас пиши в личку @maximen92 «хочу» — тогда с меня бесплатная консультация в зуме.
Советы от богатых и успешных людей
Стройте бизнес от сердца.
«Если вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес должен быть в вашем сердце» © Томас Джон Уотсон
«Если ты делаешь что-то, что улучшает людям жизнь, тогда это действительно ценно» © Марк Цукерберг
Когда человек хочет заработать как можно больше, не задумываясь о том, что он отдаст миру взамен, у бизнеса нет шансов просуществовать долго. Закон сохранения энергии работает и здесь. Если хотите много получить, подумайте, какую пользу человечеству вы принесете.
Стройте бизнес от сердца.
«Если вы хотите преуспеть, ваше сердце должно быть в вашем бизнесе, а ваш бизнес должен быть в вашем сердце» © Томас Джон Уотсон
«Если ты делаешь что-то, что улучшает людям жизнь, тогда это действительно ценно» © Марк Цукерберг
Когда человек хочет заработать как можно больше, не задумываясь о том, что он отдаст миру взамен, у бизнеса нет шансов просуществовать долго. Закон сохранения энергии работает и здесь. Если хотите много получить, подумайте, какую пользу человечеству вы принесете.
Советы от богатых и успешных людей
Знайте, что вы не хуже других.
«Никогда не недооценивайте себя. Все то, что делают другие, можете делать и вы» © Брайан Трейси
Помните поговорку «Не боги горшки обжигают»? Когда страшно подступиться к чему-то очень желанному, всегда кажется, что мы хуже тех, кто близок к совершенству в этом деле. На самом деле это правда только отчасти: у новичка просто меньше опыта. Но это только пока. Наработать его – вполне реальная задача, а не заоблачная мечта. Бизнес-советы от успешных людей вам в помощь: вы тоже можете достичь всего, чего достигают другие. Помните об этом.
Знайте, что вы не хуже других.
«Никогда не недооценивайте себя. Все то, что делают другие, можете делать и вы» © Брайан Трейси
Помните поговорку «Не боги горшки обжигают»? Когда страшно подступиться к чему-то очень желанному, всегда кажется, что мы хуже тех, кто близок к совершенству в этом деле. На самом деле это правда только отчасти: у новичка просто меньше опыта. Но это только пока. Наработать его – вполне реальная задача, а не заоблачная мечта. Бизнес-советы от успешных людей вам в помощь: вы тоже можете достичь всего, чего достигают другие. Помните об этом.
Почему вы тратите больше, покупая самое дешевое?
В долгосрочной перспективе такие покупки, наоборот, оказываются более затратными. Не забывайте, что качественная вещь прослужит вам дольше. Например, дешёвая обувь быстро износится и потеряет вид, а дорогая при должном уходе будет радовать вас много лет.
Так что подходите к экономии с умом: ищите сделки, которые выгоднее всего в долгосрочной перспективе. И не ведитесь на уловки маркетологов: если на товар действует скидка, само по себе это ещё не значит, что он станет для вас выгодным приобретением.
В долгосрочной перспективе такие покупки, наоборот, оказываются более затратными. Не забывайте, что качественная вещь прослужит вам дольше. Например, дешёвая обувь быстро износится и потеряет вид, а дорогая при должном уходе будет радовать вас много лет.
Так что подходите к экономии с умом: ищите сделки, которые выгоднее всего в долгосрочной перспективе. И не ведитесь на уловки маркетологов: если на товар действует скидка, само по себе это ещё не значит, что он станет для вас выгодным приобретением.
4 ошибки начинающих бизнесменов
1. Нереальные ожидания
Составляя план, нужно понимать, что есть много факторов, которые повлияют на результат, и не все из них зависят от вас. Будьте гибкими и подстраивайтесь под рыночную ситуацию.
2. Отсутствие финансовых расчетов
Любому бизнес проекту нужны точные расчеты.
3. Неграмотное распоряжение финансами
На некоторых вещах можно и нужно экономить, а на некоторых — категорически нельзя.
4. Неумение делегировать и стремление все сделать самому
Нельзя быть профессионалом в каждой сфере, и открыть проект только своими силами тоже не получится — скорее всего, у вас просто не хватит времени, сил и знаний.
1. Нереальные ожидания
Составляя план, нужно понимать, что есть много факторов, которые повлияют на результат, и не все из них зависят от вас. Будьте гибкими и подстраивайтесь под рыночную ситуацию.
2. Отсутствие финансовых расчетов
Любому бизнес проекту нужны точные расчеты.
3. Неграмотное распоряжение финансами
На некоторых вещах можно и нужно экономить, а на некоторых — категорически нельзя.
4. Неумение делегировать и стремление все сделать самому
Нельзя быть профессионалом в каждой сфере, и открыть проект только своими силами тоже не получится — скорее всего, у вас просто не хватит времени, сил и знаний.
3 способа повысить эффективность маленькой команды
1. Разъясняйте каждому цели и задачи команды
Разговаривайте с каждым членом команды лично. Объясняйте сотруднику цели работы компании применительно именно к его специфике. В случае с маленькой командой нельзя просто поставить цель сразу перед всеми и ждать, что каждый догадается о своей роли.
2. Давайте людям свободу действий
В отличие от крупных компаний, где должность сотрудника отражает то, чем он занимается, в маленьких командах каждый играет сразу несколько ролей. Дайте своим коллегам почувствовать, насколько они круты, порой выполняя в одиночку роль целого отдела, а то и нескольких.
3. Личные контакты должны быть регулярными, а совещания — короткими
Одно из важных преимуществ маленькой команды — это близкое знакомство со всеми членами коллектива. В случае необходимости можно быстро связаться с каждым: лично или в мессенджере.
1. Разъясняйте каждому цели и задачи команды
Разговаривайте с каждым членом команды лично. Объясняйте сотруднику цели работы компании применительно именно к его специфике. В случае с маленькой командой нельзя просто поставить цель сразу перед всеми и ждать, что каждый догадается о своей роли.
2. Давайте людям свободу действий
В отличие от крупных компаний, где должность сотрудника отражает то, чем он занимается, в маленьких командах каждый играет сразу несколько ролей. Дайте своим коллегам почувствовать, насколько они круты, порой выполняя в одиночку роль целого отдела, а то и нескольких.
3. Личные контакты должны быть регулярными, а совещания — короткими
Одно из важных преимуществ маленькой команды — это близкое знакомство со всеми членами коллектива. В случае необходимости можно быстро связаться с каждым: лично или в мессенджере.