Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются - Джим Коллинз
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
#Менеджмент #УправлениеКомпанией
📚Читать кратко: Читать
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
#Менеджмент #УправлениеКомпанией
📚Читать кратко: Читать
Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды - Тодд Генри
Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!), от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».
Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.
Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.
Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:
- почему конфликт может быть на пользу и как им грамотно управлять;
- как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично»;
- как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками;
- как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды;
- почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы;
- почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.
#Лидерство #Креативность #Руководителю #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!), от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».
Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.
Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.
Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:
- почему конфликт может быть на пользу и как им грамотно управлять;
- как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично»;
- как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками;
- как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды;
- почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы;
- почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.
#Лидерство #Креативность #Руководителю #Менеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес, МИФ
