Бизнес Проект
165K subscribers
4.3K photos
1 video
3.32K links
🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте

Реклама: @VladCortez

А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
Download Telegram
Слон, веревка и границы успеха

Один человек проходил мимо стада слонов и удивился: огромные животные едва передвигались, а их передние ноги были связаны тонкими веревками. Почему они не пытаются вырваться?

Он спросил погонщика, и тот ответил:
💭 «Когда слоны были маленькими, мы связали их тонкой веревкой. Тогда они не могли разорвать её, и с тех пор верят, что это невозможно».

Слон вырос — а вера в собственные ограничения осталась. Он даже не пытается освободиться.

Мораль для бизнеса:

1️⃣ Старые убеждения могут блокировать рост — если на старте проекта предприниматель потерпел неудачу, это может превратиться в «веревку», мешающую рисковать снова

2️⃣ Пересматривайте ограничения — проверяйте, какие барьеры реальны, а какие — лишь в голове

3️⃣ Тестируйте возможности без страха — маленькие эксперименты помогают разрушить «невозможные веревки»

4️⃣ Становитесь смелее с опытом — свобода и успех приходят к тем, кто перестаёт верить в свои ограничения.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Деньги усиливают то, кто ты есть

Деньги усиливают то, кто ты есть: умному — свободу, смелому — возможности, ленивому — иллюзию. Эта мысль помогает понять, как ресурсы работают для предпринимателя.

Умный использует деньги как свободу
Инвестируйте в системы, процессы и обучение команды. Освободите время для стратегических решений. Пример: владелец агентства вкладывает в автоматизацию процессов, чтобы сосредоточиться на развитии новых направлений.

Смелый превращает деньги в возможности
Рискуйте обдуманно: тестируйте новые продукты, рынки, форматы. Например, стартап, который инвестирует в уникальный сервис, может быстро занять нишу.

⚠️ Ленивый получает только иллюзию
Сбережения и ресурсы без действий не приносят роста. Хранение денег без инвестиций создаёт видимость стабильности, но не прогресса.

💡 Совет для бизнеса: определите, кем вы хотите быть — и используйте ресурсы так, чтобы они усиливали ваши сильные стороны. Деньги сами по себе ничего не решают, важно, как вы ими распоряжаетесь.

Бизнес-проект // #Финансы
Не копи копейки — создавай ценность

«Самый надёжный способ разбогатеть — это не сэкономить на кофе, а создать что-то ценное.» — Навал Равикант

«Если вы делаете что-то важное, люди помогут вам это сделать.» — Пол Грэм, основатель Y Combinator. Ценность продукта привлекает сторонников, инвесторов и первых клиентов.

«Не ищите клиентов для вашего продукта, ищите продукт для ваших клиентов.» — Стив Джобс, Apple. Слушайте людей, решайте их реальные проблемы.

«Инновация отличает лидера от последователя.» — Стив Джобс. Добавляйте уникальные функции, улучшайте сервис и создавайте неповторимый опыт.

«Лучший способ предсказать будущее — создать его.» — Питер Друкер, гуру менеджмента. Будьте проактивны, не ждите, пока рынок сам вас заметит.

💡 Вывод: богатство приходит к тем, кто создаёт реальную ценность, а не к тем, кто просто экономит. Инвестируйте время, деньги и усилия в продукт, который меняет жизнь людей, и успех не заставит себя ждать.

Бизнес-проект // #Бизнес
Падение на скользком крыльце

Даже обычное крыльцо может стать источником проблем для бизнеса. Клиент подскользнулся и получил травму — кто несёт ответственность?

Предприниматель обязан обеспечивать безопасные условия: чистить и посыпать ступени, ремонтировать скользкие поверхности, размещать предупреждающие знаки.

Если травма произошла из-за пренебрежения правилами, бизнес может быть юридически ответственен: от компенсации медицинских расходов до штрафов и судебных исков.

💡 Практические советы:

1️⃣ Регулярно проверяйте территории, по которым ходят клиенты

2️⃣ Ведите записи уборки и обслуживания — это доказательство вашей заботы о безопасности

3️⃣ Размещайте предупреждающие таблички о скользкой поверхности

4️⃣ Страхуйте ответственность бизнеса, чтобы снизить финансовые риски.

Безопасность клиентов — не только забота о людях, но и защита репутации и финансов. Проще предотвратить травму, чем решать её последствия.

Бизнес-проект // #Бизнес
Предпринимателями рождаются или становятся?

Часто слышим: «Предпринимателями рождаются». Но реальность сложнее. Биологические или психологические предпосылки — любопытство, решительность, стрессоустойчивость — помогают, но не гарантируют успех.

Пример: Илон Маск проявлял любопытство с детства, создавал игры и программы, но стал предпринимателем через реальные проекты и упорную работу.

Другой пример: Сара Блейкли, основательница Spanx, не имела опыта в бизнесе, но с нуля придумала продукт, протестировала его и превратила в мировой бренд.

Что объединяет успешных предпринимателей:
1️⃣ Способность учиться на ошибках и адаптироваться.
2️⃣ Решительность воплощать идеи в реальность.
3️⃣ Умение находить и использовать ресурсы.

💡 Вывод: предпринимателем можно стать, если развивать навыки, искать возможности и действовать. Генетика — плюс, но настойчивость и практика решают больше.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Попросить у вселенной, родиться в богатой семье или уговорить бизнес-ангела?

Начинающему предпринимателю деньги нужны почти всегда. Но где их взять?

1️⃣ Собственные накопления
Самый честный способ — использовать то, что уже заработали. Риск минимальный, но и ресурс ограничен. Отлично подходит для тестирования идеи, создания прототипа или запуска небольшой услуги.

2️⃣ Инвесторы и бизнес-ангелы
Если проект масштабный, ищите инвесторов. Ангелы вкладывают на ранней стадии, но требуют убедить их в потенциале прибыли. Важно подготовить презентацию, прогнозы и стратегию роста.

3️⃣ Государственные и частные гранты, кредиты, краудфандинг
Гранты и субсидии — хороший старт для инновационных или социальных проектов. Краудфандинг позволяет проверить спрос и собрать деньги ещё до запуска. Кредиты — рискованнее, но дают доступ к крупным суммам сразу.

💡 Совет: комбинируйте источники. Начните с собственных средств, протестируйте идею, покажите первые результаты — это привлечёт инвесторов и снизит риски.

Бизнес-проект // #Инвестиции
Магия AIDA в продажах

Люди редко покупают сразу. Обычно они проходят этапы по воронке продаж, которая основана на модели AIDA:

1️⃣ Attention (внимание) — привлечь клиента ярким заголовком, рекламой или интересным постом

2️⃣ Interest (интерес) — удерживать внимание с помощью полезного контента, историй, выгод продукта

3️⃣ Desire (желание) — создавать мотивацию купить через кейсы, отзывы, демонстрацию, как продукт решает проблему

4️⃣ Action (действие) — побудить к покупке с помощью чёткого призыва, скидки или ограниченного предложения.

💡 Как использовать AIDA на практике:

Для блогов и соцсетей: заголовок → полезный пост → кейс → кнопка «подписаться/купить».

Для агентств: реклама → презентация → демонстрация результата → пробное предложение.

Для e‑commerce: акция → описание товара → отзывы → оформление заказа.

Системная работа по модели AIDA помогает увеличить конверсию, удерживать внимание клиентов и повышать доход бизнеса.

Бизнес-проект // #Бизнес
Поверь, твоё от тебя не уйдёт

В бизнесе легко поддаться панике: хочется хвататься за каждую возможность, бояться упустить контракт или идею. Но великие предприниматели учат обратному.

Уоррен Баффет напоминает: «Лучшие сделки приходят к терпеливым».

Ричард Брэнсон всегда выбирал проекты, которые действительно откликались, а не просто приносили быстрые деньги.

Джек Ма убеждал: если ты постоянно бежишь за чужими шансами, свои пройдут мимо.

А Оскар Хартман подчёркивает, что успех — это движение по своему пути, а не копирование чужих.

Доверие к себе и времени — это не пассивность, а стратегия. Ваши идеи, клиенты и партнёры найдут дорогу, если вы подготовлены и умеете сказать «нет» лишнему. Бизнес растёт не от количества суеты, а от качества решений.

Поверьте, то, что по-настоящему ваше, от вас не уйдёт.

Бизнес-проект // #Стратегия
Найди время для главного

Авторы книги «Найди время» убеждены: продуктивность — это не про то, чтобы успевать всё, а про то, чтобы находить силы и время на действительно важные дела. В бизнесе это особенно ценно: задачи всегда больше, чем часов в сутках.

🔹 Фокус на главном. Каждый день выбирайте одно ключевое дело, которое реально продвигает бизнес вперёд: встреча с инвестором, запуск кампании или анализ продаж.

🔹 Календарь вместо списка. Не набивайте список дел десятками пунктов — лучше сразу выделяйте время в календаре под каждую задачу.Так дела перестают быть абстракцией и вписываются в реальное время дня.

🔹 Фильтруйте отвлекающие факторы. Почта и мессенджеры съедают часы. Авторы советуют выделять конкретные окна для проверки, а остальное время держать фокус на ключевой задаче.

🔹 Энергия важнее часов. Планируйте главные дела на те часы, когда вы наиболее продуктивны, а рутинные задачи — на периоды спада.

Метод «Найди время» — это про осознанный выбор. Когда предприниматель сам управляет своим днём, он перестаёт быть заложником хаоса и двигается к целям быстрее.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Свои курьеры или внешняя служба: что выбрать интернет-магазину

Доставка — ключевой элемент сервиса интернет-магазина. Правильный выбор между собственной командой курьеров и сторонней службой влияет на скорость, качество и расходы.

💡 Свой курьер: полный контроль, персонализация сервиса, обратная связь с клиентами. Минусы — расходы на зарплату, транспорт, обучение и ответственность за сбои.

💡 Внешняя служба: экономия на инфраструктуре, готовая логистика, масштабирование без найма. Минусы — меньший контроль, возможные задержки, ошибки, влияющие на репутацию.

⚖️ Как выбрать:

1️⃣ Оцените объем заказов — небольшие потоки выгоднее внешняя служба, большие — собственная команда

2️⃣ Сравните стоимость всех расходов

3️⃣ Проверьте качество сервиса: сроки, внимательность курьеров, отслеживание

4️⃣ Рассмотрите гибридный вариант — часть заказов курьеры, часть — служба, особенно в пиковые сезоны.

Правильная доставка помогает удерживать клиентов, экономить ресурсы и повышать эффективность интернет-магазина.

Бизнес-проект // #Бизнес
Создавайте резервные планы

Любой бизнес сталкивается с непредвиденными ситуациями. Когда заранее есть запасные сценарии, компания действует уверенно и без паники.

💡 Примеры резервного планирования по сферам:

Производство: два поставщика сырья вместо одного — если первый подводит, второй обеспечит непрерывность.

Маркетинг: несколько вариантов креативов для рекламных кампаний — если первые не сработали, сразу включаете другие.

Разработка: горячее резервирование серверов — сайт переключается на запасной сервер без паузы для пользователей.

Продажи: обязанности ключевого сотрудника может временно взять заранее обученный запасной сотрудник.

📌 Преимущества:

— команда действует по четкому алгоритму

— снижается риск паники

— бизнес сохраняет стабильность даже при сбоях.

Бизнес-проект // #Бизнес
Следите за ключевыми показателями бизнеса

Когда в компании есть четкие KPI и система их отслеживания, любые отклонения становятся заметными сразу. Это позволяет действовать проактивно и не ждать кризиса.

💡 Практические шаги:

1️⃣ Карта критических точек — определите процессы, которые могут сломаться и повлиять на результаты

2️⃣ Ключевые показатели — назначьте 2–3 метрики на каждую точку

3️⃣ Контроль и ответственность — выберите форму отслеживания, периодичность и ответственных

4️⃣ Следите за метриками — реагируйте на резкие отклонения

5️⃣ Используйте аналитику — анализируйте данные и улучшайте процессы.

Пример:
В интернет-магазине владелец подключил отдел продаж к сервису речевой аналитики. Программа слушает звонки и чаты, фиксирует ошибки сотрудников и жалобы клиентов. Благодаря этому Игорь оперативно устраняет слабые места и повышает эффективность бизнеса.

Мониторинг KPI помогает видеть проблему раньше, чем она станет критической, и управлять бизнесом с уверенностью.

Бизнес-проект // #Бизнес
Увеличенные плечи — больше возможностей

Кредитное плечо — это способ увеличить свои возможности без дополнительных вложений, но с большей ответственностью. В бизнесе оно работает как рычаг: правильное использование позволяет расширять сделки, запускать новые проекты и масштабировать доход.

💡 Основные уроки для предпринимателя:

1️⃣ Риски растут вместе с масштабом — большие возможности могут привести к крупным потерям, если нет контроля

2️⃣ Стратегия важнее азарта — плечо не заменяет планирование, а усиливает последствия ваших решений

3️⃣ Тестируйте маленькими шагами — сначала минимальные сделки, потом масштаб

4️⃣ Дисциплина и правила — заранее определяйте границы риска, чтобы плечо работало на вас, а не против

5️⃣ Диверсификация и распределение ресурсов — не ставьте всё на один проект или направление.

Используя «увеличенные плечи» осознанно, бизнес получает возможность роста, масштабирования и увеличения дохода, не увеличивая стартовый капитал, но требует дисциплины и стратегического мышления.

Бизнес-проект // #Финансы
Фрикономика для предпринимателя

Книга «Фрикономика» Левитта и Дабнера учит смотреть на привычные вещи под необычным углом. Хотя книга не о бизнесе напрямую, её идеи полезны каждому предпринимателю.

1️⃣ Ищите скрытые закономерности
Малозаметные детали могут объяснять поведение клиентов и сотрудников и открывать новые возможности для роста.

2️⃣ Задавайте правильные вопросы
Формулировка проблемы важнее готового ответа — она помогает увидеть то, что другие пропускают.

3️⃣ Не бойтесь нестандартных выводов
Решения, противоречащие интуиции, иногда приносят наибольший результат.

4️⃣ Понимайте мотивы людей
Клиенты и команда действуют не всегда рационально — знание этих закономерностей помогает улучшать продукты, маркетинг и процессы.

5️⃣ Опирайтесь на данные, а не догадки
Анализ цифр снижает риски и делает решения более точными.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Азарт и бизнес: почему мы все «ведёмся» одинаково

💥 Инвесторы
Дофамин заставляет покупать «горящие акции». Чем выше ажиотаж, тем сильнее эмоциональная реакция — цифры отходят на второй план.

🛒 Покупатели
Скидки, акции и бонусы дают маленькую «победу» мозгу. Даже минимальная выгода активирует удовольствие и толкает на покупку.

🚀 Предприниматели
Гонка за мгновенной прибылью похожа на азарт. Быстрые решения могут дорого обойтись, если не проверять гипотезы и данные.

💡 Советы для бизнеса

1️⃣ Используйте понимание психологии: стройте маркетинг и мотивацию команды через триггеры мозга

2️⃣ Контролируйте эмоции: тестируйте идеи через прототипы и пилотные проекты

3️⃣ Превращайте азарт в инструмент: эмоции мотивируют, но решения должны быть рациональными.

Понимание одинаковых реакций мозга помогает предсказывать поведение клиентов, инвесторов и команды, снижать риски и строить устойчивый бизнес.

Бизнес-проект // #Бизнес
Времена года для роста бизнеса

Сезонность встречается в любом бизнесе — будь то продажи, услуги, производство или IT-проекты. Правильное понимание циклов позволяет эффективно планировать ресурсы, запуск новых проектов и развитие команды.

Советы для бизнеса:

1️⃣ Следите за ритмом своей отрасли — когда активность клиентов или процессов максимальна, а когда снижается

2️⃣ Планируйте команду и проекты под пики и спады — используйте медленные периоды для обучения, оптимизации процессов и тестирования идей

3️⃣ Гибко распределяйте ресурсы — персонал, бюджет и материалы подстраивайте под текущую нагрузку, чтобы не терять эффективность

4️⃣ Создавайте «сезонные» инициативы — новые продукты, сервисы или акции, которые соответствуют потребностям аудитории в конкретное время

5️⃣ Используйте спады для стратегии и инноваций — тихие месяцы помогают подготовиться к следующему росту и укрепить позиции на рынке.

Когда бизнес работает в гармонии с сезонами, он растёт устойчиво, а ресурсы используются максимально эффективно.

Бизнес-проект // #Бизнес
Доход или управление: что важнее для бизнеса

Что важнее: зарабатывать много или управлять правильно? Этот вопрос задают себе предприниматели снова и снова. Одни гонятся за прибылью и быстрым ростом, другие ставят во главу угла систему управления и контроль процессов.

Истинная сила бизнеса рождается, когда прибыль и управление идут рука об руку.

Правильное управление это:

Фокус на точках роста — вместо того чтобы распыляться, находите направления, которые реально двигают прибыль

Предугадывание проблем — замечать потенциальные узкие места раньше, чем они станут кризисом

Командная химия — строить процессы так, чтобы люди понимали, где их сила приносит максимум результата

Гибкость стратегий — не цепляться за прошлые успехи, а быстро адаптироваться к новым условиям.

Бизнес-проект // #Стратегия
Учитесь у леди: советы для стабильного успеха

1️⃣ Риск минимизируйте, а не ищите экстремальный профит
Женщины-инвесторы предпочитают аккуратные стратегии. Потери в «черные полосы» у них минимальны, что на долгой дистанции обеспечивает устойчивый рост капитала.

2️⃣ Учитесь на чужих ошибках
Прежде чем инвестировать, изучайте промахи других. Анализируйте причины неудач, изучайте рынок и делайте логические выводы, прежде чем действовать.

3️⃣ Ставьте конкретные цели
Определите, зачем инвестируете и чего хотите достичь. Женщины инвестируют для решения конкретных задач, что помогает сохранять фокус и получать стабильный доход.

4️⃣ Планируйте шаги, а не импульсы
Не поддавайтесь эмоциям и хаотичным решениям. Логический подход и системность делают ваши инвестиции более предсказуемыми.

5️⃣ Долгосрочная дисциплина важнее быстрых побед
Выигрывает тот, кто умеет сохранять капитал и развивать его постепенно. Женские стратегии демонстрируют, что спокойствие и последовательность приносят реальные результаты.

Бизнес-проект // #Инвестиции
Три урока для стартапа

Урок 1. Инновационный продукт
Создавайте то, что реально выделяется среди конкурентов и нужно вашей аудитории. Без уникальной ценности ни один стартап не выживет.

Урок 2. Уникальное название
Проверьте, чтобы название продукта не повторяло чужое. Совпадения могут вызвать лишние проблемы и отвлекать вас на старте.

Урок 3. Сильная команда
Найдите менеджера, который просчитает всё до мелочей. Правильная команда предотвращает ошибки и делает работу эффективной.

Эти три принципа помогают стартапу двигаться уверенно, минимизировать риски и создавать продукт, который хотят покупать.

Бизнес-проект // #Стартап
Айк Батиста: уроки миллиардера

Айк Батиста
— бразильский миллиардер, переживший стремительный взлёт до 8-го места в списке самых богатых людей мира и резкое падение своего состояния с $30 млрд до отрицательных $1 млрд.

Несмотря на это, он не сдался и в 2025 году анонсировал проект «суперсахарный тростник», способный революционизировать производство биоэтанола и устойчивого авиационного топлива.

Из опыта Айка Батисты можно выделить несколько бизнес-уроков:

1️⃣ Ищите масштаб, а не комфорт — проекты должны быть настолько большими, чтобы даже неудача давала опыт и ресурсы для нового старта.

2️⃣ Смело используйте инновации — внедряйте технологии и идеи, которые меняют отрасли, а не просто повторяют конкурентов.

3️⃣ Учитесь на собственных падениях — анализируйте, что пошло не так, и используйте эти уроки как стратегическое преимущество.

4️⃣ Инвестируйте в восприятие и доверие — репутация и отношения с инвесторами порой важнее краткосрочной прибыли.

5️⃣ Держите руку на пульсе будущего — думайте о том, что будет востребовано через 5–10 лет, а не только сегодня.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Якорное ценообразование

Якорное ценообразование — приём, когда первое впечатление о цене формирует восприятие всей сделки.

Розница и онлайн-магазины: рядом с основной ценой указывайте «рекомендованную» или «обычную» стоимость. Даже если фактическая цена не меняется, покупка будет казаться выгодной.

Рестораны и кафе: включайте в меню несколько дорогих блюд. Средние позиции будут казаться разумными, и клиенты охотнее выбирают их.

Фитнес и услуги: показывайте премиальные пакеты сначала, затем стандартные. Абонемент или тренировка «сравнительно дешевле» воспринимаются как выгодное предложение.

B2B и сервисы: предлагайте «стандартный пакет» с высокой ценой как ориентир, а ваш основной вариант чуть дешевле. Клиенты видят реальную ценность и легче соглашаются на покупку.

Главный принцип: ценность продукта всегда сравнивается с якорем, а не с абсолютной цифрой. Управляя якорями, вы повышаете конверсию, воспринимаемую выгоду и доверие к бренду.

Бизнес-проект // #Маркетинг